201*年移民工作总结
201*年征地移民工作总结
-----征地移民工作部
201*年公司按照“以科学发展为指导思想，全面落实集团公司和董事会的工作部署，以经济效益为中心，创新管理为主线，不断夯实管理基础，构筑五步一体化管理体系，提升企业核心竞争力，提高经营业绩。振奋精神，开拓创新，齐心协力，努力开创公司、管理、技术、人才、效益一流的新局面”的指导思想，在以总经理为首的经营班了正确领导下，各项工作呈现出良好的发展态势，取得了有目共睹的成绩。通过开展“做有责任的人、有贡献的人”主题教育活动和作风建设活动，全体员工的综合素质有了新的提高，企业凝聚力进一步增强，大家心往一处想、劲往一处使的良好局面已经形成，为公司今后的发展奠定了坚实的基础。征地移民部紧紧围绕公司一个中心、贯穿一条主线、开展两项活动、抓好六项工作的总体思路，在公司领导的大力支持和各部的密切配合下，经过部门全体员工的不懈努力基本完成了全年的工作任务。现就一年来的主要的工作总结如下：
一、201*年完成的主要工作:
1.各电站征地情况:由于周边地区其他建设项目补偿标准不一致,引起移民之间相互攀比，诱发了各种矛盾。使征地问题得不到及时解决,补偿标准不高，则使矛盾难度更加突出。但在公司领导的大力支持和协调下，移民部全体人员积极钻研移民政策，深入细致做好协调工作，积极督促地方政府，耐心排查化解各种移民矛盾，不断创新移民工作方法，日夜兼程，忘我工作，
推动了移民工作顺利开展，维护了库区和移民安区经济社会和谐稳定。配合康乐县积极解决吉利电站动力渠、尾水渠征地遗留问题，协调康乐县完成海甸峡库尾增殖放流站建设用地征用。协调峡城乡完成莲麓一级电站弃渣场取土用地征用。多次协调卓尼县，解决莲麓一级库区塌岸后的土地补偿和遗留问题。2.配合尽值调查工作，清理土地权属状况，进行土地调查登记。尽值调查是今年集团公司增加的一项工作,而且时间紧,工作量大,公司为此多次召开专题会议进行研究部署,明确牵头人、责任人、协助人，明确完成工作任务的时限、数量、质量要求。我部门人员分头行动,放弃休息时间,住守在项目涉及的各县国土部门，加班加点，积极协调密切配合，在全体人员共同努力下，按集团公司要求时间，完成九甸峡电站厂坝区土地权属登记，办理出让土地证3本，完成对莲麓一级、峡城、海甸峡、吉利四个电站的土地权属登记，办理出让土地证7本。完成九甸峡、峡城电站综合楼房屋产权登记，办理了房产证。完成九甸峡、莲麓一、二级；海甸峡四个电站厂坝区的土地评估工作。协调临洮县国土局完成三甲电站、基地新、旧小区及基地培训中心土地权属登记，办理出让土地证10本。同时,完成各电站及基地小区土地分类、土地划拨转出让变更登记、土地出金测算等相关报告、报表的编写汇总。
3.移民安竣工验收：积极协调督促各方，按照库区包干协议的要求和移民安规划报告，督促康乐、渭源两县完成峡城电站
水库移民安的各项收尾工作，督促康乐、渭源两县完成峡城电站移民安竣工验收资料的补充完善，完成峡城水电站水库淹没处理及移民档案资料的整理工作。编写了海甸峡库区淹没处理及移民安建设报告，编制峡城水电站水库移民安规划竣工验收资料，上报省政府，申请移民安竣工验收。协调组织专家组对峡城电站移民安规划实施情况进行现场查看验收。协调莲花山管理局出具了莲麓一、二级水电站建设占用林地的验收意见。协调省水利厅分别于五月份、十一月份组织完成海甸峡移民安规划专项验收和峡城电站移民安规划专项验收。配合甘南州、定西市移民管理机构完成完成九甸峡库区甘南州临潭县、卓尼县、定西市岷县复建工程和恢复改建项目的初步验收。
4.督促设计院修改九甸峡《移民安规划调整报告》，协调库区各县补充完善资料，完成《移民安规划调整报告》。督促水利部尽快完成对《调整规划报告》的审批工作
5.完成三甲，海甸峡、九甸峡电站库区逐年补偿。完成海甸峡库区的塌岸调查及淹没用地的补偿，共计对南屏镇十三村进行了补偿，发放补偿资金809017.77元。
6.为保证莲麓一、二级（峡城）、吉利水电站施工，搞好电站建设的外部环境，积极与康乐、渭源、卓尼三县联系，协调解决工程建设中的各种问题，因利益上的冲突，有些群众多次阻拦工程正常施工。及时联系相关部门、化解纠纷、排出群众对施工单位的各种干扰，及时协调处理施工中存在的各种矛盾和问题，
洽谈签订各项补偿协议10个。
7．目前，九甸峡水利枢纽工程建设已全面收尾，《移民安规划》中各项工作已基本完成。5月7日，省水利厅组织召开专题会议，按照九甸峡工程竣工验收的总体要求，向各级政府布了九甸峡移民专项验收的时间和具体要求。我部门已督促相关政府和部门，对具备验收条件的移民工程进行初步验收。同时，按验收时间的安排，完成移民档案的移交、归档工作。
8、征地移民投资完成情况，201*年九甸峡水利枢纽完成移民投资915.2万元，完整征地投资1085.77万元二、存在的问题及明年的工作思路
存在的问题及体会
一是由于国家政策的调整，移民工作难度越来越大，协调起来非常困难，每协调一件事情，都要花费很多人力和精力，需要我们更进一步学习研究掌握有关政策。二是建设项目涉及的移民工作量大面宽，加之移民工作的特殊性，每项工作的完成周期较长。三是地方政府主管领导和具体工作人员变动平凡，移民工作衔接不到位，协调起来化的时间多，影响工作的进程。四是政策宣传不到位，地方政府工作人员缺乏基本的移民安常识。
移民工作不仅具有相当的重要性，而且它的涉及面、工作量和实施难度也毋庸疑。在工作期间我们经常受到部分不明事理群众的围攻、恐吓、甚至威胁。就是这样我们在工作中始终坚持原则，工作认真塌实，与地方搞好协调，按工程进度做好施工用
地征用工作。
通过对过去工作的回顾，使我们有以下几点体会，一是依靠地方政府，强化地方政府在移民工作中的领导作用；二是项目前期工作尽量细致，三是项目区类各工程补偿标准应该一致，不能随便提高补偿标准；四工作人员相对稳定，保证移民工作连续性；五是注意利用地方上熟悉情况且有一定威信的人参与。
明年的工作思路：
1、搞好各方关系，解决建设用地过程中的各种矛盾，使工程建设顺利进行。
2、组织完成莲麓一级水电站水库淹没处理及移民安规划专项验收。督促卓尼县政府、移民局按照公司工作计划的要求，做好莲麓一级电站库区柳林小学迁建工作。
3、解决各电站库区后续遗留问题
为较好的完成明年的工作，首先要认真学习研究国家新颁布的政策法规。其次和各协作单位搞好关系，争取得到他们的理解和支持，以保证工作的顺利开展。按移民工作的特点，及时调整工作思路改进工作方法。在工作中坚持原则，认真踏实，与地方搞好协调，按工程进度做好工作。做好对当地群众的相应政策宣传解释工作，获得群众的理解支持。并且在今后的工作中要更加努力、不断进取、总结经验、尽职尽责的搞好移民征地工作，为公司的发展做出更大的贡献！
征地移民工作部
二一年十二月十一日
扩展阅读：201*年移民工作总结
中市州区扶贫开发局
201*年移民工作总结暨201*年移民工作要点
201*年是国家“十二五”规划实施的开局之年，也是我区移民后扶“二五”规划实施的第一年，更是全市追赶跨越建设“两地两区一中心”的攻坚年。一年来，我办以“转变作风、提高效率、改善民生、推动跨越”为工作指导，围绕重点项目目标和年度工作目标抓落实，完满完成了省、市下达的各项工作任务，在促进库区和移民安置区经济发展、社会和谐等方面取得了较好成效。现将全年工作总结如下。
一、理顺工作关系，平稳推进移民后扶政策实施
一是实现移民工作顺利交接。按照政府机构改革安排，年初，移民办正式从区农办移交区扶贫开发局。在局领导的高度重视下，“一把手”亲自过问，在经费十分紧张的情况下，用最短的时间落实并装修了办公场地，购置了全套办公设备，为确保移民后扶工作的正常开展打下了坚实基础。
二是理顺工作关系制订完善管理办法。按照省统一安排，移民后扶资金拨付从财政局投资科移交至企业科。为理顺工作关系，局领导多次参加与市、区财政的协调沟通，及时厘清了工作关系，明确并进一步简化了直发直补资金兑现办法和工作流程，出台了新的移民后扶资金和项目管理办法。5月26日，市区财政局领导到我局进行了实地调研，对我局移民后扶工作的工作思路、工作办法、
工作流程予以了充分肯定。
三是将移民后扶工作首次纳入年终目标考核。我区移民广泛分布在30余个乡、镇（街道办事处），移民工作事关广大移民群众切身利益，事关社会稳定，任务繁杂，责任重大，离不开各乡、镇（街道办事处）的支持配合。经局领导积极争取，今年首次将移民工作纳入到各相关乡镇年度工作综合目标考核，为全区移民工作的顺利开展和各项工作目标的圆满完成建立了强有力的制度保证。
二、政策兑现有力，各项后扶工作进展有序
一是强化移民动态管理，及时足额兑现直发直补资金。通过强化工作措施，实现了移民信息的网络化管理，直发直补资金的自动打卡直发，移民动态监管做到了实时、准确、高效。截止本月上旬，累计核减转非、死亡等移民16人，现全区共有移民7471人（1人服刑中），其中：三江电站4560人；化成水库2874人；三峡工程移民10人;区外其他水电工程迁入移民11人，水利迁入移民16人。全年累计兑现移民后扶直发直补资金448.695万元，有力的支持了移民生产发展、生活改善。
二是多渠道争取投入，扎实搞好移民后扶项目实施。201*年，全区新编报三江镇、化成镇、石城乡等7个乡镇14个村库区基金项目235万元，捆绑带动其他部门及社会资金128万元，其中上半年6个村110万元的库区基金项目已全面启动。6月，区移民办组织对201*年下半年启动实施的三江镇龙门村、中兴村、化成镇宋家碥村、石城乡金鼓岩村等11个村的移民后扶结余资金项目进行
了竣工验收，项目总投资397.5万元，捆绑带动其他部门及社会资金178万元，完成新修整治社道公路29.4公里，整治堰塘2口，引水渠800米，新建码头2座，硬化移民聚居点街道300米，新建移民活动中心1个。工程实施后，项目村基础设施水平明显提高，群众生产、生活环境明显改善，有力的促进了当地的经济发展、生产力提升。随着群众出行难、饮水难等困难问题的解决，一大批不稳定因素得到了化解，社会经济综合效益明显。
三是高度重视精心组织，校核更新移民信息系统。5月初移民信息系统数据校核更新工作正式启动，局领导高度重视此项工作的开展，在省扶贫开发局组织培训结束后，立即成立了专门班子，抽调精兵强将，配备最新设施设备，克服时间紧、任务重、系统故障多、速度慢等重重困难，6月底，按时组织完成了全区7519人（含市商贸园16人）近10万个数据指标的核实、更新工作。
四是完成了201*-201*年移民后期项目扶持规划编制工作。我区大中型水库201*201*年移民后期扶持规划编制工作在区人民政府的统一领导下，按照“以解决移民最紧迫最现实最直接的困难为出发点”的规划编制原则，坚持走群众路线，广泛征求民意，严格公开公示，在项目确定上，充分反映和体现了绝大多数移民的意愿。规划过程中，区移民办精心组织，通过整合发改、民政、农业、水利、交通、国土、教育、卫生、环保、相关乡镇等各方力量，按时圆满完成了规划编制任务，得到了省规划评审专家的充分肯定和赞扬。项目规划共涉及基础设施等六个大类30个小类440个单
项，总投资60180.15万元，其中整合相关部门支持库区和移民安置区发展资金近6亿元。
五是积极参与主动协调，搞好天星桥水库移民前期工作。目前，《州区天星桥水库工程可行性研究报告》已通过省水利厅审查，《天星桥水库建设征地实物调查细则及工作方案》已获省扶贫移民工作局批复，《天星桥水库移民稳定风险评估报告》已经省扶贫移民工作局评审，移民安置赔偿（补偿）实施细则和移民搬迁安置协议等文件、协议已草拟完成，库区移民登记建册工作全面完成，移民工作启动在即。
六是扎实搞好移民帮扶，协助做好移民优惠政策兑现。全年组织完成移民干部政策法规培训200人〃次，完成移民劳动力转移就业2900人，实现劳务收入3600余万元。协助落实移民子女学费
减免政策4人，减免学费1.6万元。协助5户转非移民家庭申请了城镇生活低保、8户农业移民家庭申请了城镇和农村生活低保。
12月14日，省扶贫和移民工作局委托的移民后扶效果监测评估专家组对我区移民后扶项目实施情况、资金管理情况、直发直补资金兑现情况等进行了全面监测评估。在通过查资料档案、看项目现场、与移民座谈等方式监测评估后，对我区移民后扶工作给予了高度评价和充分肯定。
三、构建和谐库区，紧抓稳定工作不放松
移民办工作移交至扶贫开发局后，局办在第一时间成立了信访科室，制订出台了信访制度，明确了分管领导，配齐配强工作人员，
落实了工作责任。全年共接待群众来访96人〃次，排查矛盾纠纷13起，接领导签办、相关部门信访转办件5件，全部予以了化解，做到了群众怨气而来，满意而归，较好地维护了库区和移民安置区的社会稳定。
四、存在的主要问题
一是稳定形势依然严峻，群众上访仍然较多。化成干渠搬迁人口、受移民安置影响人口、转非移民等由于不能纳入后扶政策范围扶持，因收入来源不稳定，在生活所迫和无地可种，无商可经的情况下，时有上访。
二是移民后扶项目管理有待加强。我区大多数库区和移民安置区的基础条件比较落后，亟代解决的问题和急需建设的项目较多，需要的建设资金量也较大，而后扶项目资金有限，由于一些项目村没有较好地整合资源，申报项目科学性不强、建设重点不突出等问题仍然存在。
三是工作经费缺乏。移民后扶工作面宽量大，信访处理、项目实施等工作任务都十分繁重，由于缺少必要的交通工具和工作经费，工作开展十分困难。
201*年工作要点
（一）抓政策兑现，巩固和扩大后扶成果
抓动态管理工作不放松。严格执行“三公开”制度，即：公开核减政策、公开责任人员、公开举报电话，切实抓好后扶人口的动态管理，按时足额兑现后扶资金，确保不截留、不挪用。
（二）抓项目实施，着力改善库区“五难”一是抓好天星桥水库移民搬迁及后扶工作。
二是抓好移民后扶项目实施。继续抓好库区和移民安置区的移民后扶项目建设工作，重点安排解决移民群众最关心、最急需解决的农村道路、饮水、水利等基础设施建设，不断完善移民生产生活条件，提高库区农业生产综合开发能力。
三是持续推进“移民培训就业工程”。充分利用“阳光培训”、“劳务品牌培训”等工程，继续开展好移民实用技能培训工作。四是持续推进“和谐库区”建设。按照集中投入，重点打造原则，继续推动“移民和谐新村”建设步伐。（三）抓矛盾化解，切实做好信访维稳工作
切实做好移民接访、回复和复查工作。对群众来信来访，绝不推诿，及时按政策回复，严格执行信访工作的法定程序，按要求报告重大疑难信访事件。认真研究解决库区移民安置的遗留问题，维护库区社会稳定。
（四）抓自身建设，进一步提升行政能力
重点做好对乡镇、村级移民干部的政策法规培训工作，切实提升政策水平和执行能力。建立健全移民项目启动、实施、验收、评估各过程的相关办法和管理制度，着力加强移民项目规划能力建设，加大违纪违法行为的查纠，严防贪、腐等不良现象的发生。
二一一年十二月九日
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