公司队伍建设年活动总结
公司纪检监察系统“队伍建设年”活动总结
201*年2月到9月，公司在市纪委和省公司纪检组的领导下，以党的十七大精神为指导，牢固树立社会主义法治理念，通过开展纪检监察系统“队伍建设年”活动，切实提高公司纪检监察队伍服务生产、服务大局的意识，切实提高执法执纪、依法监察的能力，切实提高风清气正、认真履责的素质，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良的纪检监察队伍，为实现公司各项事业又好又快发展提供坚强保证。具体总结如下：
一、加强教育培训，坚定政治信念。
公司领导一贯重视干部队伍建设，把此次”队伍建设年活动”作为提升纪检监察队伍综合实力，打造党的纪律检查的合格卫兵，全面增强监督效能，为完成公司全年经营任务提供坚强后盾的一个契机，不断加强纪检监察队伍的教育与培训。（一）按照协同监督的理念，公司纪委认真领会活动的宗旨，积极组织监察部、审计部、办公室等部室认真学习市纪委下发的“队伍建设年”学习材料，并掀起开展岗位“创先争优”的热潮；（二）7月25日，《河南日报》在一版突出位推出加快领导方式转变、推进中原经济区建设“新十八谈”之廉政篇《清风浩然正气根》，及何平的评论文章《清
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正廉洁》，在公司全体党员干部中引发热议。公司按照中共市纪委办公室统一部署，结合各单位实际情况，深刻领会文章精神，针对如何持续推进党风廉政建设和反腐败斗争开展了座谈活动；（三）在参加”全国纪念建党90周年反腐倡廉知识竞赛活动”过程中，明确要求，纪检监察人员要认真学习材料，所有人员必须参加答题；（四）公司监察部今年还多次派人参加多种层次的业务培训，全员培训率达到百分之百；（五）打铁还需自身硬，在日常工作中，纪委要求纪检监察人员，给下级单位布任务时，自己首先要理论上过关，要求领导干部参加警示教育，自己首先要积极参加，要求别人学习的材料，自己首先要学通学透；（六）在教育形式上创新，通过发送廉政短信、纪委书记对纪检监察人员进行廉政谈话的方式提醒党员干部廉洁自律。
通过这样学习教育活动，广大纪检监察干部对党的历史、对自身肩负的职责有了更深的理解，更坚定了政治修养，增强了对党和国家的无限忠诚、对腐败分子和消极现象坚决抑制、必要时严查不殆的信念。
二、实施项目带动，提升素质能力
在长期的实践中，公司纪委总结出来，要想切实提高广大纪检监察干部的综合业务能力，必须在实际效能监察、廉洁教育、行风督导、案件办理等具体工作中实际操练，以实干促能力。这种理念与省纪委尹晋华书记的“项目带动”的提法不谋而合。
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今年以来，公司纪委围绕中心工作，服务大局，开展了县级供电企业突出矛盾与问题排查治理、工程建设领域突出问题治理、勤俭办企业、惩防体系建设等一系列专项活动。在制订计划、实施推进、检查督查上述工作的过程中，公司纪委着重培养队伍三个方面的能力：（一）加强研究项目整合资源能力，强调钻进去。首先要加强对各专项行动所涉及的内容深入学习，加强对专业理解与认识，找准切入点；同时要多方收集相关数据和信息，做到心中有数。只有这样才能真正做到钻进去，改变过去那种“看不透”的局面。另外，每年市纪委、省公司布的活动或任务很多，这就需要纪检监察人员具备整合资源的能力，将相关或接近的任务合并办理，节省时间和精力。（二）加强横向沟通协调能力，强调拉起手。纪检监察工作很多时间靠单打独斗是无法完成任务的，经常需要与审计、人资、物流、农电等多部门共同协作。如何让这些相关专业人士主动配合纪检监察部门，除了协同监督机制的约束外，更重要的是纪检监察部门要树立协作意识，增强沟通与协调能力，共同拉起手将督查项目完成。沟通内容有三：一是对项目立项达成共识，从认识上站到同一高度；二是对各方责权达成共识，职责清晰，风险各担，防止推诿；三是对项目成果运用达成共识，切实用监察成果推动公司各项工作不断完善，推动相关规章制度建立建全。（三）加强深入基层监察能力，强调沉下去。由于工作任务
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繁重，纪检监察人员没有时间或精力沉下心，工作容易浮在表面，做做表面文章应付差事。为改变这种状态，公司借“队伍建设年”活动开展之机，在纪检监察队伍中推行“走基层、转作风”活动，要求纪检监察人员要走基层、看现场、实地走访排查，通过查看规章制度、对比分析、座谈研讨等形式督查各项工作的落实开展情况。通过走访督查，能够及时发现问题，及时解决问题，并且为完善规章制度，建立长效机制收集了宝贵的一手资料。201*年9月份，在走基层深入调研的基础上，公司针对基层供电所行风建设方面存在的问题开展了“基层站所互查”活动，对基层站所标准化、规范化、提升优质服务起到了很好的促进作用。
三、加强制度建设，规范监督职能
提升纪检监察队伍的素质，除了做好思想政治教育、加强专业知识学习，还要有相应的制度作保障，真正做到在制度的规范下用好权、履好职、服好务。一是建立建全协同监督机制。公司紧紧围绕“十二五”战略目标和“三年上台阶，五年新跨越”的目标，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，建立适应公司发展要求的协同监督机制。统一协调整合内部监督力量，强化职能部门监督任用，构建起了纵向贯通、横向协同、覆盖全面的协同监督网络。这张网络全面规范了纪检监察队伍承担的责任和义务，从口头约定上升到制度约束。并且强调要建立责任考核机制，对
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于监督不力、发现问题不予及时处或滥用职权者，将严肃追究责任。二是加强党风廉政建设。确保党风廉政建设责任制落实。进一步加强纪检监察领导干部廉洁自律工作，落实一岗双责制；每项具体工作落实到人，专人负责、专人落实、专人推进；加强考核和再监督力度，督促纪检监察人员加强自律，认真履责，勇担责任；继续健全和完善用制度管人管事的工作机制，认真开展效能监察工作，不断推进党风廉政建设的健康发展，确保实现纪检监察干部队伍零违纪目标。
四、队伍建设年查找出的问题：
公司纪检监察队伍人手少，省公司纪检组和市纪委两条线布任务，经常是一个活动没有开展透，另一个活动又布下来，限于时间和精力，往往导致“被应付”，基层配合部门也埋怨不断。长此以往，既损害纪检监察队伍的形象和威信，最重要的是开展工作难取实效，对企业经营状况无实际帮助。请市纪委关注并重视这个问题。
五、对策：
布活动尽量少而精，全年只要有两至三项工作深入开展了，企业或个人都会从中受益。
公司纪委
二○一一年九月三十日
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扩展阅读：201*年班组建设之队伍建设工作总结
201*年班组建设之队伍建设工作总结
201*年公司上下高度重视班组建设，在实践中也都积累了丰富的经验。在员工队伍建设方面，我们也结合企业实际情况，采取了一系列的措施，在加强班组建设的队伍建设方面进行了有益的探索、做了大量扎扎实实的工作，取得了明显成效。
一是高度重视，把班组建设的队伍建设纳入重要日程，来进行组织、总结和推动。作为央企，我们根据《关于加强中央企业班组建设的指导意见》和《关于中央企业建设“四个一流”职工队伍的实施意见》，全面部署加强班组建设工作，建立了公司内部班组建设的组织领导机制和工作计划，进一步推进班组建设工作。
二是创先争优，班组建设内涵不断得到充实。我们把培育先进典型、培养一流职工队伍，作为推进班组建设之队伍建设的重要抓手，采取有力的措施积极推进，涌现出一大批优秀班组。
三是狠抓培训，班组长队伍素质不断提高。选派优秀班组长参加清华大学和国资委合办的中央企业优秀班组长培训班。建立健全内部培训机制，分层次、多角度对员工进行职业技能、综合素质培训，打造高素质员工队伍，为班组建设之队伍建设奠定坚实的人才基础。四是开展竞赛，员工队伍技能快速提升。201*年，公司围绕各项生产经营任务，开展了多专业、多层次、多渠道的岗位练兵、技能认证和技能大赛等活动，调动了一线员工提高技能的积极性和主动性。员工队伍的整体技能水平得到了显著提高，推动了企业发展和核心竞争力的增强。
加强班组建设和员工队伍建设，是提高企业核心竞争力的需要。提高企业的核心竞争力，要从提高员工队伍素质抓起，把班组建设和员工队伍建设搞好了，才能全面贯彻落实企业的长远发展战略，实现我们企业发展各个阶段的目标，提高企业的生产经营管理水平、技术创新能力和可持续发展能力。
加强班组建设和队伍建设，是提高企业管理水平的需要，是加快转变企业发展方式的需要，是构建和谐企业的需要，我们要认真落实班组建设工作意见，以提高员工思想道德素质和职业技能为核心，以加强一线员工和基层班组管理为重点，进一步增强广大员工的学习能力和创新能力，着力培养学习型、复合型、技能型优秀人才。在进行员工队伍建设时，明确目标、不断创新、创先争优。根据新形势、新任务的要求，积极探索加强班组建设的新思路、新途径，培养、选树、弘扬班组建设的先进典型，推动班组建设。
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