山东凯马汽车股份有限公司201*年十月份工作总结
山东凯马汽车制造有限公司201*年十月份
工作总结
一、生产管理与质量管理本月凯马西厂完成生产情况表
车间名称本月生产天数生产任务完成数总装车间底盘车间货箱车间涂装车间22222222货箱2747台电器车间22车架线束4320套100%99%驾驶室线束4140套90%100%96%98.82760辆2614台2259台车棚2714台完成率100%100%100%87.5%一检合格率98.9%98.2%99.3%97.5%本月凯马东厂（奥峰）完成生产情况表
车间名称本月生产天数总装车间底盘车间2726车身车间28生产任务完成数3003辆（含东风194辆）3287台，副梁219台货箱喷漆3083台车棚喷漆3609台车棚组焊3342台电泳车间26完成10460件完成率%100%100%100%114%106%100%一检合格率99.93%98.7%96.89%96.35%98.53%98.55%二、各车间工艺纪律检查、设备安全、人员情况及下月工作计划。凯马西厂：
工艺纪律检查车间名称发现问题数量处理结果设备管理设备故障数量修复结果人员情况有无安全事故现有人员离职人数新进人数下月工作计划
总装车间铆焊车间涂装车间电器车间冲焊车间14868全部处理全部处理全部处理全部处理4无无无已修复无无无无48729331647无细化完善生产做好新旧厂衔接工作核定部分新线束定额156无无98无无附工艺纪律与设备故障的主要问题描述：
总装车间：工艺纪律检查发现的问题主要是工件按装不到位及螺栓漏紧。设备故障的主要原因是行车接触器或遥控器损坏。
铆焊车间：工艺纪律检查发现的问题主要是货箱漏焊焊穿及底盘漏铆。设备按照保养时间进行了一次全面保养。
涂装车间：工艺纪律检查发现的主要问题是卫生脏乱差及违范劳动纪律现象比较突出。
电器车间：工艺纪律检查发现的主要问题是线束压结不严及包轧不牢。设备进行了一次全面保养。凯马东厂区（奥峰）：
工艺纪律检查车间名称发现问题数量处理结果设备管理设备故障数量3无无无人员情况有无安全事故无无无无修复结果现有人员离职人数新进人数下月工作计划总装车间底盘车间车身车间电泳车间16164810全部处理全部处理全部处理全部处理已修复317111581209无85341按质按量保生产搞生产抓管理提高喷漆合格率抓质量保生产无无附工艺纪律与设备故障问题的描述：
总装车间:工艺纪律检查发现的问题主要是工件漏紧。设备故障的主
要问题是流水线轴承损坏及行车按纽和钢丝绳损坏。
底盘车间：工艺纪律检查发现的主要问题是焊接粗糙及清渣不彻底。设备本月进行了四次全面保养。车身车间：设备进行全面保养一次。
电泳车间：工艺纪律检查发现的主要问题是工件冲洗不彻底。
扩展阅读：涂装车间201*10月度工作总结
山东凯马汽车制造有限公司201*年10月份工作总结
单位：涂装车间编制：方振东审核：刘存友时间：二一一年十月二十八日
涂装车间十月份工作总结
1、生产管理：
班组车棚甲车棚乙货箱甲货箱乙本月生产天数22222222生产任务数1323139114231324欠计划数201*39127154完成率85%90%91%89%注：生产完成率统计表见附表1
2、质量管理：
本月各班组加强工序质量控制，严格内检制度，保证产品质量的稳定。
注：一检合格率统计表见附表2
3、工艺纪律检查
序号日期查处问题①货箱线设备外围脏，未清理②货箱线地面、地沟卫生差，未打扫③9.26车棚面漆室过道脏乱，衣物乱挂乱放①车棚在转序时碰伤②车棚在货场10.3放的太近，相互擦伤③车棚后顶密封胶未打好①货箱腻子剥落②货箱在喷漆时划10.6伤，未修补③货箱在转序时脚蹬碰伤变形10.10①货箱立柱处喷漆流挂，未修补②车棚前脸腻子剥落①货箱打磨不彻底②未到下班时间提前下班夜班值班人员不遵守值班规定，聚众下棋整改措施①认真执行设备点检②定期检查现场卫生情况③加强教育指导①定时检查工艺执行率②利用班前会等形式，加强教育指导③责任人立即整改，杜绝此类问题再发生①定时检查工艺执行率②班前会加强教育指导，加强日常巡检①定时检查工艺执行率②加强教育指导①定时检查工艺执行率②利用班前会等形式，加强教育指导①定时检查工艺执行率②加强教育指导处理结果1已处理2已处理3已处理4已处理510.19已处理610.21已处理
4、安全管理：本月未发生安全事故。5、设备管理：
注：设备利用率见附表3
6、班组管理：
班组车棚甲车棚乙货箱甲货箱乙总人数48502929应出勤天数23212222事假总天数9251工伤总天数0000旷工总天数0002人员出勤率99%100%99%99%7、班组考核：
本月经综合考核，车棚甲83分，车棚乙86分，货箱甲89分，货箱乙87分。
注：各班组综合考评见附表4
8、下月重点工作：
十一月份新厂区陆续正常生产，工作重点是在保证生产任务的前提下，集中精力做好物资、设备、人员、生产、质量等的衔接工作。
涂装车间
二一一年十月二十八日
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