勘测队201*年度工作总结
勘测队201*年度工作总结
201*年是我局各项工作齐头并进，成果显著的一年，也是国土测绘工作取得业绩最辉煌的一年，根据局年初工作目标考核要求，按照测绘的法定文件，法律程序，在领导亲自指示下，全队上下以饱满的工作热情，以全心全意为人民服务的宗旨，齐心协力，团结奋战，已圆满地完成了201*年测绘工作，具体做到以下“三新”
一、端正态度，政治思想有了新转变
俗话说：“火车跑的快，全靠车头带“，思想端正与否是
开展工作的前提条件，因此我们经常找老领导、老党员进行谈心，每月一次政治思想学习，深刻研究马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及科学发展观；有笔记、有心得，彻底改变了以前“当一天和尚撞一天钟”,不思进取的错误认识,在政治思想上始终同党中央保持高度一致，思想觉悟明显有了很大提高，全面为测绘工作顺利进行打下了坚实基础。
二、开拓进取，勘测工作创历史新高
众年周知，国土测绘工作是一项涉及面广，政策性、法律性、业务性相当强的工作，因此，我局领导把其纳入重要议事日程，今年给予配备先进科学仪器、车辆，并进行业务培训，使测绘精度与工作效率有了质的提高。我们常常翻阅土地法律法规、网络查询测绘文件及相关材料，用丰富的理论知识武装头脑，协调工作，精确测绘，严格收费；为局机关相关股、所业务的深入开展提供了可靠数据。由于有些工作，时间紧、任务重，为此我们自接到任务，就第一时间赶到实地，在领导亲临现场的指挥下，在其他股、所的密切配合下，不休法定假，贪黑起早，不为坚难，超工作日的工作，201*年，科学、准确地共测绘上百宗地，报省市三个批次，收费80多万元，创历届勘测收费最高，超额完成局年初的考核目标40万元。受到领导群众的一致好评，较好的为国土资源树立了窗口形象。
三、遵纪守法，日常工作有了新起色
古人云“无规矩不成方圆”，全队201*年，严格遵守局机关的各项规章制度，按时上下班，不迟到、为早退，做到室内卫生清洁，图表清晰准确，测绘成果及时上报归档。
综上所述，勘测工作虽然得了一定的成绩，但与上级主管部门的要求，存在着差距。为了县域经济的发展，为了我局再创辉煌，希望领导给予创造更多的宽松环境，使来年测绘工作“百尺竿头，更进一步”。
勘测队二九年十二月
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城管队201*年度工作总结
201*年我队在县委、县政府及局党组的正确领导下，通过全队上下的共同努力，以创建省级文明县城为目标，以转变城管理念，创新城管工作为出发点，狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源头，狠抓重点问题，不断提高管理水平，不断提升城市品位及形象，较好的完成了大队日常管理工作及联合执法大队管理工作，确保省级文明县城的成功创建，同时城市管理工作也取得了长足发展。现将一年来工作情况总结如下：
一、加强领导，规范管理，打造作风硬、纪律严、业务精的城管队伍
1、加强业务学习，提高队伍素质。社会形势在不断改变、城管事业在不断发展，为了使队员们跟上形势，加强学习是必要的。只有不断学习新的政治思想知识、法律法规知识，才能适应快速发展的城管工作。为次我队学习借鉴株洲攸县和苏南地区等地城市管理的成功经验和做法，进一步转变理念，更好地指导我县城市管理工作。通过全体人员会议、中队会议等多种形式开展教育，努力营造学习氛围，激发全体队员学习的主动性、积极性，并邀请知名律师上法制课，学习相关法律法规、心理学知识、工作实践等方面的专题讲座并组织理论考试，进一步完善队员学习档案。201*年度共组织业务学习12次，政治学习10次，案件交流会3次，通
过不断强化学习培训，干部、队员的素质有了较大程度的提高。
2、强化班子建设，完善各项制度。大队始终强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用，针对自身问题，带头自查自纠。针对薄弱环节，狠抓制度建设，在年初制定《XX县城市管理考评整体方案》、《XX县城市管理考核评分标准》等规章制度，并注重制度的有效执行和落实，取得了好的效果。
3、创新管理模式、提高工作效率。为创新管理模式，区分情况，集中管理，使城市管理科学化、规范化，201*年我队特实行“分路段集中管理”模式，大队下设五个中队，每个中队明确管辖路段，本着便民、必要、相对集中、维护市容的原则，对所管辖路段的摊贩占道、出店经营、各类广告、渣土运输、门店装修以及环卫、绿化、市政进行集中执法。此次改变中队管理模式，有利于简化执法程序，建立真正的长效管理机制，实现城市管理的科学化、规范化、信息化，提高工作效率，切实为老百姓解决实际问题。
4、加强党建工作，提高队员工作积极性。以保持共产党员先进性教育活动为契机，狠抓强基工程。一是加强党课教育。学习有关文件，深刻领会精神，把握精神实质，做到一手抓党建，一手抓队伍，以党建带队伍，通过抓队伍，促进工作开展，增强了党员干部的党性观念、奉献意识；二是
加强支部建设。定期与入党积极分子谈话，切实做好新党员的培养发展工作；三是开展有益活动。从三月份与莲塘小学进行“学雷锋，大手牵小手”主题活动、四月初“城管大走访”活动、五月份举办“我爱城管，爱岗敬业”演讲比赛及十一月由我队发起举行的全局“城管知识抢答竞赛”，进一步提高了队员学习城管法律、法规知识的积极性，激发爱岗敬业的热情和干事创业的激情，充分展示了城管人的新形象。
5、完善作风建设
⑴、着装规范化。规范执法人员在执法过程中要求制服着装统一，胸章、肩章、领章佩戴齐备。
⑵、车辆规范化。各中队使用车辆固定化，安排专职司机，负责车辆的日常保养工作。大队领导强化车辆使用，做到执勤公务时“有车用，车能用，车好用”，杜绝公车私用，擅自用车等行为。
⑶、执法规范化。执法过程中要求恪守法律法规，遵循“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”的原则，文明执法，规范城管执法行为，塑造城管新形象。
二、迎创建，开展专项整治
一阶段：大队日常管理阶段（201*年2月1日8月20日）
1、有效规范市容秩序
（一）、强化工作措施，加大工作力度，狠抓各项工作
落实、制度落实、考核标准落实，通过实行层级管理、网格化管理、轮班制执法以及开展集中整治活动等形式，对城区主次干道马路市场、流动摊贩占道经营、店外经营等违法违规现象进行强化治理。制定《关于开展城区市容市貌综合整治的通告》、《马头岭集中整治工作实施方案》、《麒麟路占道整治工作实施方案》，发放整治通知，取缔了牛头岭转盘中国银行前至步步高超市前坪沿线所有流动摊贩。从8月15日起，为进一步加强对我县城区市容环境卫生监督管理，我队联合县规划、药监、工商、环保、交警等九个执法部门抽调专人组成联合执法组，对城区麒麟路、南京路等所有主干道的出店、占道经营烧烤、夜宵的情况实施专项整治，将马头岭转盘处、太平洋服饰、沃尔玛超市前坪、青石广场转盘及县电力局前五处规模最大的夜宵市场全部取缔并将所有摊位移至铃兰北路统一经营，集中管理，通过此次专项整治取得的完满成功，城区晚间的市容市貌得到巨大改变，同时也为创建成功增添强有力的砝码。截止到8月我队共进行市容市貌集中整治48次，出动人员共2300余次，车辆420余次，共纠正出店经营、沿街叫卖、乱牵乱挂等各类违章行为1763件（次），在6月份完成于984户商家签订门前三包责任书的重点工作，使市容环境卫生及城区部分路段的交通秩序有了明显改观。
（二）、加强对青海路夜宵的管理。为改善青海路夜间市容环境，于6月份制定《青海路夜宵摊点集中管理实施方
案》，通过为青海路夜宵摊位统一安装新雨棚、统一安装电表入户、整体翻修铺设彩板、设停车位、免费公厕等措施完善青海路经营户硬件配。在增强硬件的同时开展对夜宵摊点相对集中管理，努力实现经营服务规范化、长效管理制度化，严格要求所有夜宵摊位广告宣传牌一律上彩板摆设，不得因占道而影响青海路交通及市民出行。通过一系列措施，逐步解决夜宵摊噪音扰民、影响市容等难点问题，使青海路的整体面貌得到较大改变。
2、继续加强城区渣土管理
对城区洗车行业、门店装修、渣土运输进行全面、彻底的管理。组织各建设项目负责人、渣土公司负责人、房地产开发商、城区所有洗车经营户等相关责任人学习文件精神并签订《环境卫生责任书》，严格执行渣土审批程序，规范渣土车运输，要求随车携带《准运证》，按照指定的线路行驶，不抛洒、泄漏；加大监管力度，对城区建筑工地进行巡查，如发现有违规行为一律停工，并从严处罚。截止至8月共查处车轮沾带泥土污染道路车辆57台（次），无证运输车辆18台（次），运输建筑垃圾沿街撒漏污染道路车辆27台（次），取缔违规洗车作业门店8处。
3、加强城区户外广告安全管理
严格广告审批程序，由中队到大队到分管领导逐一审批。另外多次组织清理各种违规广告，严厉打击各种非法小广告、牛皮癣，维护好市容市貌。截止至8月份我队共拆除
绿化带及破旧户外广告招牌、店招、灯箱共计533块，横幅375条；二是4月25日至5月9日对城区户外广告进行全面的安全检查，制定广告专项打非治违工作方案，广泛宣传发动，深入摸底排查，认真安排部署，截止至8月我队共对城区47个广告位进行安全勘察，发放《关于开展户外广告安全检查的通知》，安全检查过程中，发现有21家广告主的户外广告主底座不牢固、铁架生锈、角铁交合处有脱落、无攀线、无喷绘等多种安全问题，对这21家有安全隐患的广告主要求马上整改并限期上交整改报告，督促全部21家单位或个人送达自查整改报告，并签订《城区户外广告安全责任状》。通过建立长效管理制度，采取自检、建立户外广告安全档案等措施，确保了人民财产生命安全。
二阶段：联合执法大队阶段（8月20日至今）联合执法大队自8月20日成立以来，来自全县十几个执法部门的执法队员和75名市容义务监督员与城管队员精诚协作，共同努力，紧紧围绕政府创建省级文明县城中心活动，通过不断创新工作思路，巩固完善工作机制，对各种有违城市管理规定的行为进行了集中、统一、全面的治理，确保了创建活动的顺利通过。
（一）规范门店及摊贩秩序。在县城内组织开展了以整治“乱摆卖”为重点的专项治理活动，按照“点面结合、以点带面、典型引路、全面铺开”的工作思路，有重点、有步骤地对县城内流动摊贩和占道经营的门店，以“严盯死守”
和“流动巡查”相结方法进行了治理，发放整改通知，进一步取缔和规范了马头岭转盘、黑煤宿舍及城区晚间各处零散经营的流动摊贩及夜宵摊。在近二个半月的执法工作中，共进行市容市貌集中整治87次，出动人员共800余次，车辆270余次，纠正出店经营、沿街叫卖等各类违章行为5221件（次），取缔群众投诉的夜宵摊26处，使城区主干道的市容市貌及交通秩序得到显著改观。
（二）规范城区广告秩序。一是整治广告招牌脏、乱等现象，为给市民营造一个清洁、舒适的工作、生活环境，全体队员发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，对县城内违规建挂广告牌等行为进行劝导、整改和处罚，对全覆盖的上门劝导工作已基本完成共拆除违章破旧广告、店招、灯箱364余个，拆除违章条幅、横幅广告217条，查处乱扔、乱倾、乱倒449余人次；二是整治街头散发的广告宣传单及“牛皮癣”清理。共查处散发小广告违法行为101起，没收非法小广告25677余张。督促各单位和经营户对责任区的小广告进行集中清理，同时聘用专业保洁公司对城区各类牛皮癣进行集中清理。
（三）规范城区渣土秩序。为确保创建验收期间城区无渣土车抛撒、车轮带泥、不覆盖作业等严重影响市容市貌行为发生，按照8月底在我局举的“全县渣土专项整治会议”精神，一是加强建筑工地文明施工和施工车辆带泥污染路面的源头管理，采取控制源头，事先防范的主动管理措施，将
关口前移，主动介入建筑工地管理，加强与施工现场的沟通联系，要求施工方规范围挡作业，硬化施工通道，配备冲洗设备和专门的清洗人员；二是针对渣土车习惯于晚间出没的规律，联合执法大队专门成立一支晚间执法中队，工作时间从晚上8点至第二日凌晨5点，专人负责，严格整治，通过不断巡查，如发现有违规行为一律停工并从严处罚。通过以上强有力的整治措施，有效的维护了城区路面清洁。
二、其他日常管理工作
1、积极学习市容监督员无私奉献的精神
市容环境监督工作从6月5日正式启动上岗以来，75名市容环境监督员工作认真负责，积极劝导制止“六乱”行为并配合城管执法人员实施行政处罚，截止至11月15日，总计劝导8万余人次，处罚3000多人次，为县财政代收罚款3万余元，通过市容监督员的努力工作，不仅使县城的环境卫生明显好转，交通秩序明显改善，“六乱”行为明显减少，更重要的是他们高度的工作责任感和敬业精神直接促进了创建文明县城的氛围在广大群众中的形成，为最后创建文明县城的成功作出了积极的贡献。
2、充分发挥城管交通执法岗亭的积极作用
为彻底根治城区马头岭转盘处流动摊贩占道经营及菜摊占路为市的违法行为，特在马头岭转盘汽车站进站口处设立我县第一个城管交通执法岗亭，安排市容监督员及协管员长期轮班守点，第一时间对马头岭转盘周边辐射10米范围
内的流动摊贩占道经营、马路市场、噪音扰民、违法建筑、门店出店经营、散发小广告宣传单、交通秩序等各类违法行为进行劝导整治，此次执法岗亭的设，是与管理相对人全天候面对面、最前沿执法的一次尝试，为解决长时间盯守与巡查结合提供了前提条件和根本保障。今后我队将城管交通执法岗亭管理纳入大队中心工作，充分发挥城管执法岗亭对流动摊贩的高效管理及疏导交通的能力，美化市容市貌，方便市民出行。
三、配合其他单位的执法工作
1、根据创建省级文明县城的要求，配合交警大队对城区麒麟路等主干道的人行道彩板、非机动车道及广场等公共场所进行停车位调研和施划实地勘察，对城区禁停牌、临时停车位提出拟规划，综合统计可在城区划分停车位3768个。编写《城区停车位调查报告》，提供具体参考数据，以配合交警队解决机动车辆日益猛增而造成的城区停车困难、有限停车位得不到利用等问题。
2、从7月31日开始，我队共20人参加由县公安局交警大队牵头，县交通运输局、县法院等成员单位共150人组成的县城交通秩序和道路客运秩序联合整治执法行动。根据摸底结果，县城区范围内登记在册的从事非法营运的三轮“跑跑车”、“鸟车”共计868台。8月1日至4日，联合执法小组发放2千余份交通整治宣传资料，登记跑跑车信息361台，登记乘坐非法营运乘客52人，并扣押了部分无证、非
法营运跑跑车。8月1日至15日的劝导期，共计查处跑跑车85台，扣车72台，查处违法行为143起，无证驾驶行政拘留2人，乱停乱靠12起，县城交通秩序得到初步改善。从8月16日开始，150人的整治队伍分为5组，每组明确一个责任区域，县城城区重点整治路段进行联合执法，严厉整治和查处各类违法违规行为。从8月16日至今，共查处三轮车、跑跑车59台，扣车55台，查处违法行为74起，其中无证驾驶8起，准驾不符5起，未上户7起，未悬挂号牌4起，未放保险标志5起，未放检验合格标志7起，未安规定定期进行安全技术检测3起，未随身携带驾驶证7起，未随身携带行驶证3起，未购第三者责任险12起。违反禁止标线5起，乱停乱靠11起。通过坚定目标，明确思路，严格遵循“市场主导、行政劝导、从严打击、个案处理”的工作思路，毫不懈怠加强有力的集中整治，顺利实现了盘踞城区进行非法营运的跑跑车“退市”，以扎实的行动，确保实现县城交通秩序全面、彻底、根本好转，同时也确保了省级文明县城的成功创建。目前我队共有8名队员继续配合县公安局交警大队等部门进行后期城区交通秩序的整治，维护好前期整治成果，坚决不让跑跑车死灰复燃，还老百姓一个交通秩序畅通的城区。
3、配合东方示范区、规划局等部门的拆违工作。为彻底解决群众反映的问题，严厉打击占道经营、乱搭乱建等违法现象和行为，整顿市容市貌，推动省级文明县城创建工作，
我队于7月份配合相关单位对大龙王、梦海皮鞋厂前后门两侧的违法搭建物及占道经营的摊点及铃兰路全线、麒麟西路马头岭转盘至新水桥沿线的非公路标志牌和路障进行集中清理整治等2次大型拆违整治行动，通过整治行动，共强拆违法乱建房屋39处，拆除违章广告牌287块，纠正占道经营现象78处，拆除棚屋12处，自行拆除棚屋150次，清除路障22处。通过这样的拆违整治行动，有利于改善路段“脏乱差”的面貌，消除了大量的交通安全隐患，为车辆、行人的安全出行，保障道路畅通创造了良好的条件，也确保了城区市容市貌的美观清洁，为我队解决了一个长期性的工作难点。在2次大型拆违整治行动后，我队将维护拆违成果纳入日常工作体系中，安排专人守点，加大巡逻力度，确保原先的拆违点无新的违章建筑搭建，并继续大力配合其他相关的拆违行动，如青石广场、马头岭转盘、青海路、南京路、梅花路西侧等地临街经营性摊点，以及万花、紫东阁、大鹏等农贸市场等重点整治区域，加强长效管理，确保市容市貌的美观清洁及创建工作的顺利推进。
四、存在的问题和不足
1、管理机制需进一步理顺，各职能部门之间的沟通配合、工作协调、统筹监管有待加强。
2、二是城管执法难度较大。城管执法工作有时难以得到群众和商户的理解，在处城管棘手问题时，城管执法人员的人格和人身安全得不到有效保障，个别城管人员工作积
极性受到一定影响。
3、农副产品经营场所少。城区农贸市场少、面积小、摊位收费高，流动摊贩多为下岗职工、外来人员和近郊菜农，
收入较低，无进市场经营能力，致使流动摊贩管理难度大。
4、市民、商户文明素质有待提高。随着城镇化进程加快，市民意识、文明习俗、文明新风有待进一步养成，自觉理解、支持、参与城市管理的意识、观念、行为有待强化。
五、201*年工作展望
1、建立一支高素质的城市管理队伍。城市管理工作要做好离不开一支高素质的城市管理队伍。一是要按照城管编制（城区人口的万分之五）来补充人员，确保人员的数量。二是要建立良好的选人用人机制，让优秀人才能够脱颖而出，真正把能干事、会干事，干成事的人才选拔到干部队伍中来；三是要认真推行考核制度。要按照“德、能、勤、绩、廉”的要求，改进考核方式、实行严格的奖惩制度，充分调动干部职工的工作积极性。
2、建立城市管理社会参与、舆论引导监督机制。城市管理的关心与否，在一定程度上体现着城市管理水平和文明程度的高低，影响着管理效果。要充分利用各种新闻媒体，及时、准确、全面地宣传报道城市管理工作中的重大举措和重要活动，搞好深层次宣传报道，深度剖析市民关注的热点、难点问题，深入挖掘各类先进典型，形成强大的宣传声势和舆论氛围。要根据工作特点，积极与新闻单位通力合作，全
面宣传城管法规、城管作用、队伍建设，教育和引导市民群众关心、支持、参与城市管理工作。要强化舆论监督，及时了解群众关心的热、难点问题，加大曝光力度，做到问题不整改，曝光不停止。要开展形式多样的宣传活动，深入学校、机关、企事业单位，开展城管法规普法活动，尤其要着力培养青少年的城管意识。要加大城市管理公益广告的宣传力度，利用工地墙体设统一、规范、美观大方的城管公益广告。通过群众喜闻乐见的形式，使城管法规做到家喻户晓，人人皆知，增强市民群众的城市管理意识，提高市民遵纪守法的自觉性，自觉参与城市管理，支持，拥护城管工作，真正体现管人民城市人民建，人民城市人民管。
3、疏导结合、严管重罚。占路为市这一“城市顽疾”不仅影响市容、阻塞交通、污染环境，同时也直接影响着我县的对外形象和城市品位。简单取缔只会陷入整治怪圈，对付无证占道经营唯有疏导结合。所谓疏，就是分别制定不同管理标准，城区主干道严管，支干道监管。所谓导，就是可以在一些地方建立摊点，如在背街小巷对经营者进行疏导安，并规定经营地点、时间，实施规范化管理。同时，在城区设立更多的城管交通执法岗亭，随时制止乱摆卖行为。（如在牛头岭的岗亭）。如有条件，最好能在城区人流量大的地方附近规划一些摊贩短时间经营的场所。同时，能够协同有关部门，组织一些安性市场，妥善解决便民薄利网点进店进场经营问题。对于未进入市场的小摊小贩实行规范化管
理，即规范区域、规范时间。规范区域是指选定适宜经营，对周边和交通影响较小的地段让小摊小贩集中到划定区域内经营。规范时间是指具体限定早夜市的出摊时间，要求小摊小贩只能在规定时间内出摊。这样，不仅能够解决市场布局上和摊位上的不足，也能对摊贩进行有效管理。另外在人性化的对待占路为市等违法行为外，也要对阻碍执法、暴力抗法的行为严管重罚，严管，是实现城市管理规范化的必由之路，重罚是为了引起市民的重视。只有长期地坚持不懈地依法管理、严管重罚，教育广大市民遵章守纪和养成良好的社会公德，形成良好的精神风貌和社会氛围，才能形成相互理解、相互支持、双向互动的城市管理新格局，只有这样，才能保证把法规落到实处；才能严惩一个、警示众人，切实起到教育作用；才能让城市面貌焕然一新，市民综合素质大幅提升。
4、完善法规，提高城市管理的规范化、法制化水平。一要完善城市管理法规体系。针对日常管理中的热、难点问题，深入调查研究，不断配套完善，逐步形成较为完备的法规体系，全面提高城市管理的法制化水平。二要搞好执法培训。大队要定期举办城管法规培训班，组织全体执法人员系统学习各项法规、规章，使执法人员熟练掌握和运用各项城管法规，知法、懂法、正确用法。三要严格依法行政。要在抓好各项城管法规严格执行、全面落实的基础上，重点抓好城管执法工作的规范化管理，严格执法文书的使用和管理，
建立健全行政处罚制度，定期开展执法检查活动，规范城管执法行为，严格依法行政。
5、多部门的整合实现“拳头效应”，是做好城市管理的有效方法。城市管理工作任务艰巨，涉及多元，没有特色和同一性的结合，就建立不起“纵到底、横到边”的管理网络。为此，如有条件，能和其他相关职能部门联合行动，在工作中加强联动互相配合，才能实现巩固提高的目标。如整治出店、占道经营行动中和规划、公路、易俗河镇等联合就取得了很好的效果；经营取缔县城区主干道的烧烤夜宵、流动摊贩，环保和卫生部门的执法人员去干涉，就比单纯由城管执法人员干涉更有效；各职能部门依据职责，对难点问题，以沟通联动，实现“拳头效应”。目前这种“拳头效应”就很好的体现在了8月20日成立的联合执法大队中，效果有目共睹。只有联合执法，才能整合执法资源，提高执法效率，更好的治理县城。
在今后的工作中，我队将继续狠抓流动摊贩占道、出店经营、抛撒滴漏、偷倒渣土、废品回收站等市容热点、难点问题专项整治。突出抓好农贸市场周边、城郊结合部环境卫生、市容秩序乱、差、市政设施及园林绿化的维护等显见性突出问题。今后我们将更加努力，为文明城市的发展发挥我们城管人的主导作用。
二一二年十一月十五日
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