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丽虹化工涂料年度安全工作计划(23-25)

时间:2019-05-28 07:33:05 网站:公文素材库

丽虹化工涂料年度安全工作计划(23-25)

丽虹化工涂料有限公司年度安全生产工作计划

一、安全方针

为了贯彻执行“安全第一,全员参与,预防为主,综合治理”的安全方针,使安全体系持续有效的运行,通过对整体工作的部署和安排,将责任落实部门、班组,从而确保全年安全生产工作的顺利完成。

二、安全目标

(一)无伤亡事故;

(二)隐患排查整改率100%;(三)职工培训教育率100%;

(四)新建、改建、扩建“三同时”执行率100%;(五)作业场所有毒物质检测率100%(六)从业人员体检率100%(七)危险化学品泄漏率0(八)安全生产费用投入率100%

三、总体工作

201*年6月底前通过AQ3013-201*《危险化学品安全标准化》三级标准的认证。安全生产标准化需要全体员工共同参与、共同学习,全面提高安全生产素质和意识,不断的总结和提高。

1.第一阶段对全体员工进行AQ3013-201*《危险化学品安全标准化》的培训,人手一本手册,做到我学安全生产标准,我用安全生产标准,使安全生产标准深入到每个人的心中。

2.第二阶段通过对AQ3013-201*《危险化学品安全标准化》的学习,对不符合安全标准化要求的问题进行了整改;1)对于厂房的整改:

厂房外高压线与厂房距离过近,满足不了建筑设计防火规范《GB50016-201*》中“11.2.1”节中有关规定,即“甲类厂房、甲类仓库,架空电力线的最近水平距离不应小于电杆(塔)高度的1.5倍”的规定。针对上述情况,对现有生

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产车间机库房的位置进行了相应的调整,以此消除生产中这一危险因素。计划在201*年12月底完成。2)对于屋顶的整改:

屋顶承重和耐火极限不能达到《建筑设计防火规范》(GB50016)表3.2.1的规定,要求屋顶承重构件的耐火极限达到1.0h。根据上述问题将屋顶改为采用钢结构承重构件,并在构件上刷防火涂料以满足要求。计划在201*年3月底完成。

3)对车间内电器线路:

车间内接地装置不到位,不能满足《低压配电设计规范》GB50054-1995,低压配电接地系统采用TN-C-S系统,采用人工接地装置。总结上述问题,采用人工接地装置,电缆应采用铜芯具有阻燃性能的,达不到原有性能和不合格已经及时更换完成。电器开关之前与设备没有完全分开,将电器开关单独设立。计划在201*年3月底完成。

4)由于生产车间所用材料多为易燃性液体,在车间空气中极易挥发,遇到高热和明火就会产生爆炸,不能满足《建规》表3.3.1对厂房的最多允许层数和防火分区的最大允许建筑面积的规定。针对上述问题,厂房原为720平方米的贯通车间,现将厂房设置三道防火墙,平均分为四个部分,每间180平方米。防火墙采用耐火极限3小时的轻钢龙骨防火板封置屋面板下皮,满足《建筑设计防火规范》的要求。计划在201*年3月底完成。

5)设置安全警示标志、危险有害告知、作业场所有毒物质检测、从业人员体检计划在201*年4月底完成。

6)整体现场的改造,将投入10万元完成。

3.加大安全生产费用的投入,保证安全生产工作顺利进行。(1)完善、改造和维护危险化学品安全设备设施,如车间、库

房等作业场所的监控、监测、通风、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、防潮、防雷、防静电,防腐蚀或者隔离操作等。

(2)设备必要的应急救援器材,设备和现场作业人员的安全防护物品。

(3)安全生产检查与评价。

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重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控。安全技能培训及进行应急救援演练。(4)其他与安全生产直接相关的投入

4.建立安全生产网络,明确各部门职责,做到权责统一。健全安全生产奖惩制度,激励员工工作的热情。

5.201*年05月对安全标准化体系进行自评和内部审核,安全领导小组根据审核标准对公司各部门安全生产工作和体系运行情况进行审核,对审核出的不合格项目进行改善。

6.组织全厂的各部门进行安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产培训考核、危险化学品应急预案等法律、法规等制度的评审和修订。

7.组织对公司车间从事危险化学品作业场所进行有毒有害物质检测和从业人员职业病防治身体体检,并对危险有害告知。

8.为贯彻执行危险化学品安全标准各项工作,组织全体人员进行建立安全生产管理14个台账及档案的管理工作。

四、通过安全生产工作的逐步落实,安全体系的有效运行,保证201*年06月底前AQ3013-201*《危险化学品安全标准化》认证成功,根据我们总结的安全生产经验,为以后安全生产工作打下良好的基础,把安全事故消灭在萌芽阶段,提前预防,保证全厂职工的人身和财产安全。

企业法人:

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扩展阅读:丽虹化工涂料安全生产管理组织图(26-27)

丽虹化工涂料有限公司安全生产管理组织图

1.安全生产领导小组,小组成员有组长:总经理(孙洪泉),组员:车间出任兼安全员(郭宝海),仓库(崔捷),设备(信连岐),人事(郭宝敏)

郭宝敏信连歧崔捷安全员兼车间主任郭宝海总经理孙洪泉2.安全生产管理组织:

总经理孙洪泉

财务人事后勤综合办公室(人事、财务、后勤)崔金秀,郭宝敏,臧广泽专职安全员(兼保卫)郭宝海车间主(兼技术,设备)经营部周兴红仓库

职工(信连歧,刘月星)电工刘天文3.公司将外聘1名安全工程师,负责企业安全生产技术指导工作。

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