201*年4月工地例会PPT安全汇报题纲
201*年4月工地例会PPT安全汇报提纲
四月份工地例会PPT安全汇报内容共分三个部分：一、“平安杯”安全竞赛活动开展情况；二、安全隐患整改落实情况；三、各项目部5月现场安全管理重点。汇报材料编制要求如下：一、“平安杯”安全竞赛活动开展情况
1、编制“平安杯”安全竞赛活动方案和成立专班组织对此项活动的开展；
图片：①方案、领导小组机构图②专题会③活动2、施工现场“平安杯”安全竞赛活动的宣传氛围，“六比六看”活动内容在现场和内业资料中体现情况。
二、安全隐患整改落实情况
(一)20标：①石门垭进口主洞路面铺装施工现场前50米处未设置安全告示牌；②临时用电主线未架空；③料车进出洞无引导员；④辅助洞内有多处初期支脱落处理情况。(图片)
(二)21标：①二号斜井中隔墙施工处设备制动设置达不到制动要求(无三角木)；②现场照明严重不足；③作业人员进出洞动态挂牌管理落实情况；④郑家垭隧道出口弃渣场防护情况。(图片)
(三)22标：①张家湾拱桥施工现场右幅右侧排水系统恢复；②梁板架设架桥机维修保养记录，龙门吊、架桥机等特种设备复检；③抗滑桩施工现场截排水沟沟底硬化或截排水沟设置；④抗滑桩施工现场洞渣清运；⑤抗滑桩作业人员安全带、应急绳配载；⑥抗滑桩现场专职安全员；⑦抗滑桩施工送风、排水设施。(图片)
(四)23标：①黑沟路基施工上边坡开挖与下边坡挡墙施工相互交叉作业处值守安全员落实情况，②已贯通隧道安全交通管制；③洞
图片：①现场横幅图片若干②“六比六看”活动宣传栏
口限速警示；④罗家垭隧道路面铺装施工现场前50米处设置安全告示牌；⑤临时用电主线架空；⑥料车进出洞引导员整改情况。(图片)
(五)24标：①马家坡隧道左洞进出洞口限速警示；②二衬施工灭火器储备；③马家坡隧道右洞监控量测、送风、抽排水记录整改情况。
(六)25标：①抗滑桩施工临边防护整改；②梁板架设架桥机维修保养记录，龙门吊、架桥机等特种设备复检；③截排水沟沟底硬化或截排水沟设置；④抗滑桩现场洞渣清运；⑤孔上孔下作业人员安全带、应急绳配戴；⑥现场专职安全员；⑦抗滑桩施工现场送风、排水设施；⑧作业人员进出洞动态挂牌管理；⑨二衬施工灭火器储备数量，现场照明严重不足，⑩梁板架设架桥机维修保养记录，龙门吊、架桥等特种设备复检情况。(图片)
(七)、路面4标：①安全管理人员专人、专室、专柜情况；②办公设备投入情况；③各项管理制度上墙情况；④内业基础资料的建立及分类归档情况。(图片)
备注：安全隐患未能及时整改的需说明原因及隐患的控制措施、整改期限。
三、各项目部5月现场安全管理重点
①现场需重点管理的作业点；(图片)
②管理的作业点危险源名称，控制措施。(文字)
扩展阅读：4月份工地例会汇报材料
岢临高速公路LJ7合同段
汇报材料
中国路桥集团西安实业发展有限公司
岢临高速LJ7合同段项目部二零一二年四月二十五日岢临高速公路LJ7合同段
四月份工地例会工作汇报
尊敬的建管处、总监办领导和与会同志，大家好！
根据建管处对工程的安排，今年岢临高速要竣工通车，我们身感工期紧、任务重、质量要求高，结合我标段工程完成情况，我们认为工程已进入最后冲刺阶段，急需上下目标一致，打一个漂亮的攻坚战，现将我标段工程工作做如下汇报：一、四月份质量检查和整改情况
4月18日-19日，建管处安质部对我项目部的工程项目进行了全面细致的质量大检查，检查内容包括了工程内业、质检试验、工程质量、原材料抽样等，对检查中存在的问题，项目部多次召开专题会议，责任到人，一一对应做了整改落实。1、工程内业资料
对此次检查的质检资料和试验资料提出的问题，项目部组织资料员认真对照进行了整改，对填写不规范，数据不真实，签字不齐全不及时的问题进行了全面复查，并配合监理进行了改正。2、土方路基压实度
本次检查共抽查压实度6点，其中有一点为92，经过复测全部合格，对检查中存在的压实层不清晰，我项目部组织了施工人员复查，包括机械和人工开挖，最后结果压实层厚度平均在20-30cm之间。3、桥涵工程强度回弹本次共抽检墩柱3根，箱梁3片，涵洞3道，强度均符合要求4、防排工程
本次共抽检护面墙2处，几何尺寸符合要求，对坐浆不饱满，砌石不规范的工队我项目部采取了批评教育，对屡教不改、野蛮施工的工队坚决清除出场，并严格了原材料标准，杜绝了以石粉代替砌筑用砂的现象。
二、本月工程进度完成情况
根据项目部总体施工计划安排，4月份应完成挖方7000m3，填方1000m3，防护排水砌筑11500m3，箱梁预制50片。
实际完成挖方8500m3，防护排水砌筑12500m3，箱梁预制20片，实际完成工程量和计划进度比较，进度还是严重滞后，原因是对今年剩余工程量了解不充分，存在盲目乐观态度，加之外部干扰和气候影响等。三、下月工程进度计划目标
5月份计划完成挖方9000m3，填方5000m3，防护排水砌筑16500m3，箱梁预制120片，梁板安装76片，桥面系4295m2。四、完成任务目标保障措施（一）工期目标保障措施
1.工期目标保障体系
项目部建立健全工期目标保障体系，科学管理，认真从组织、制度、技术和施工管理诸方面，保证工程施工进度按计划目标实施。在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期目标保障体系有效运行。加强工程施工调度，切实搞好动态控制，结合工程进度及时调整进度计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。
2.工期目标保障措施
（1）做好工期目标规划，落实并保证进度计划实施
根据总体工期目标详细编制施工组织计划，层层分解计划到各个施工项目的各个环节，制定各个项目的施工计划，采取切实可行的措施，保证各项目工程按计划实施，单个项目施工进度计划服从总体工期目标计划，全力确保总体工期目标。
（2）健全各项管理制度，使工程施工进度，始终处在受控状态。通过对总体工期目标及阶段性工期目标的分解，要把各阶段性工期目标落实到工队、班组。建立健全工期目标责任制度，项目经理与各职能部门负责人、各工队负责人签订工期目标责任书，施工队长与各作业班组签订工期目标责任书，目标责任落实到每一位参建员工，全面实行工期目标考核制度。
（3）细致调查研究，周密进行施工部署。
充分了解工程施工现场环境、施工条件，根据调查的结果，编制各单项工程的施工组织计划，明确各分项工程工期目标和阶段性工期目标；在实施过程中，坚持工期目标动态管理，实现工程施工过程中有序、可控，不断优化施工方案，科学组织，提高劳动生产率，从而实现均衡高产。
（4）搞好资源配置工作，为工程施工提供技术支持和后勤保障。搞好物资材料采购供应工作，按工期目标安排，提前落实货源，提前进场。加强机械设备、机具的维护和保养工作，提高设备完好率、利用率。
（5）施工过程中，重、难点工程工期目标的保障措施。a.施工力量组织：配备具有丰富施工经验的专业队伍承担施工任务；配备具有丰富经验的专业工程师负责各专项施工的技术工作，并配足劳动力资源。
b.机械设备配置：施工机械配置在满足施工需要的同时，加强维护保养。
c.资金保证：对工程施工所需的资金，力求保证工程进度不受资金的制约和影响。
d.物资保障：根据施工进度和材料消耗计划，提前备足所需材料，对于钢材、水泥等控制性材料尤其要引起重视，确保施工过程中的材料供应。
（二）工程质量保障措施
1.认真贯彻工程质量管理方针：“注重细节、兢兢业业、精益求精、踏踏实实、进取创新”，坚持“百年大计、质量第一”，切实认真抓好工程质量。
2.建立健全质量管理机构，完善质量保证体系，落实质量责任。3.把好原材料进场质量关，杜绝不合格的原材料进场。4.加强对质量管理人员的业务、技术培训，认真履行工程的“三检制度”，保证工序、工艺质量，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证整个工程质量，使工程质量管理处于受控状态。（三）安全与文明施工管理措施1.安全管理措施：
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实现安全生产目标责任制度，层层签订安全生产目标责任书，明确安全生产管理控制目标。
a.定期对现场施工人员进行安全生产教育培训工作，提倡“安全就是生命，安全就是效益”理念，明确施工作业安全风险、隐患及损害的后果，形成安全生产齐抓共管的工作氛围。
b.认真贯彻落实各项涉及安全生产制度和安全生产操作规程。c.专（兼）职安全员对施工现场的机械操作员、特殊工种、高危施工段落（工点）、吊装、张拉与压浆、施工用临时供电线路和设施，认真实行巡视、排查、告知、检查机制，使施工安全生产处在受控状态，杜绝安全事故发生。
2.文明施工管理措施：
公路工程施工现场必须做到文明施工，实现科学、规范、文明、环境的管理目标，从而把文明施工落到实处，开展文明施工竞赛评比活动，奖优罚劣。
a.施工便道和施工现场要标志齐全、醒目；机械停放整齐；各种材料、物资分类堆放，界限分明；成品和半成品分类摆放。
b.凡是进入施工现场的管理人员和施工人员必须佩戴安全帽。c.每一个施工现场或工点，完成施工作业后要认真清理施工现场，做到“工完、料净、场地清”，不留死角。
(四)雨季施工保障措施设专人收集气象信息，技术掌握天气变化情况，提前进行施工安排。对于辖区内的引、排水设施要认真进行排查，防止路基、便道、施工现场受水害，影响施工。
1.雨季混凝土和圬工体施工，尽量安排在无雨日进行，并预备防雨篷布备用。
2.路基施工要注意控制好填筑土的含水量，每一层填筑尤其要控制好纵、横向排水纵坡，以保证路基稳定。
3.置备雨季的防洪设施、物资和器材，认真做好汛期的安全检查，对于查出的问题和隐患，本着“三不放过”的原则，制定整改和预防措施，并跟踪验证。五、影响和制约工程的因素
K52+200处白灰场的拆迁问题至今仍未得到解决，严重影响到路基施工和大锁梁2#大桥的梁板安装，望各位领导高度重视，抓紧协调解决为盼。
岢临高速LJ7合同段项目部
201*年4月25日
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