谆诚模具部201*年工作计划和工作要求
模具部201*年工作计划和工作要求
配合工厂的发展，跟上工厂改革的步伐，模具部经过讨论，制定了201*年的工作计划模具部201*年工作计划如下：1模具生产制造实施标准化作业：○
建立月模具生产进度表。（完成）建立单付模具生产进度表，做到准确回复交期。（完成）建立模具（产品）变更记录。（完成）建立模具验收标准表单。（3月15号前完成并正式实施）建立模具档案，做到单一模具配件标准化作业，提高模具维修效率。此项需技术部配合完成图纸更新和打印。对旧模具档案的建立需生产部支持，由生产部记录部分数据，模具部归档，
做到新模具同步，旧模具以月5付的速度逐步更新。
（3月5号前完成档案框架，经讨论在3月15号正式实施）
○2逐步提高模具加工的工艺和细节，制定模具加工的工艺标准，使所有的工艺做到标准化做业，借此提高模具质量，节约模具制造成本。
暂定每周二晚（7:30-8:30）开模具部周总结和技术讨论的内部例会（如有例外延后一天）。讨论模具加工标准，讨论旧模具的改善，模具的可行性和制造难点，互相交流新得，不定期邀请技术骨干参加。（记录笔记，编写模具技术书，并归档，为公司积累技术资本）3完成新旧模具编码，配合生产部对模具的规范化管理。新模具同步，旧模具以月○付的速度逐完成。
4对模具标准件分类存放，合理使用，杜绝浪费。○
5做到每月最少一次和技术骨干分享技术经验，一节课时的内部员工技术培训（讲师内○
定）讲课内容和课程安排2月29号前会有目录交厂部审核选定。
模具部201*年工作要如下：
1接到技术部下达的模具生产指令，以最快的速度完成：并准确的回复交期。○
2部门人员互相激励，随时保持高度的工作热情和工作状态。○
3工作上互相监督，互相审核，互相帮助，内部实施abc职能循环管理，以避免人为的○
出错为工厂带来的不必要损失。
4积极配合好部门间的工作，做到不扯皮，不推诿。○
5做好模具生产的现场管理工作，保持工作区域整洁，随时解决部门人员的模具制造和○
生产的困难，提升效率。
6对模具制造设备做到规范操作，每次操作前加油检查；操作后清洁机体。每月做一次○
大的设备清洁和保养。
201*生产设备的更新
现有的台钻已经磨损严重，都是铣床在替代使用。本着保护设备和提高效率的原则，建议购买增加一台摇臂钻床，一台小型台钻。
附：abc职能循环：
a负责目标模具，审核并协助b，c制作目标模具○
b负责目标模具，审核并协助a，c制作目标模具○
c负责目标模具，审核并协助a，b制作目标模具○
谆诚五金厂模具部
201*年2月22日
扩展阅读：201*年工作总结 及13年计划
201*年工作总结及201*年工作计划
白驹过隙，201*年转瞬即逝,201*年已然到来，我们将跨向蛇年,奋蹄远征。回顾一年来在公司领导的正确指引和培养下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，以重点项目为主体，规范管理为环节，能力提升为目标，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业水平也有了很大的提高；同时，对年初的目标、新订的制度逐一贯彻落实，对综合财务部和技术转移部的工作认真执行、配合、有机衔接，为全面推进公司对内、对外的各项工作建设做出了一定的工作，具体总结如下：
一、工作方面
“莫为浮云遮望眼，风物长宜放眼量”，回想过去一年的工作，没有太大的事情，而正是这些看起来不太大的事情，助我成长和进步：
（一）综合管理部工作
1．项目：我直接参与的工作主要有：关于项目资金争取等项目申报工作；项目地土地实地勘测工作；规划方案比选组织、协调、筛选等工作。
2.人事管理：今年主要完成新进4名员工的入职手续、工资制定、社保及2名离职员工的离职手续等工作；参与《薪酬管理制度》、《福利管理制度》的修订等工作；拟定公司各职位岗位说明书；建立公司人事信息档案及集团部分领导信息库。
3.档案管理：系统整理了公司201*年至201*年的大事记、文字、影像、项目、技术转移、人事信息等方面的资料刻盘归档。4.招待管理：在领导的亲临指导下，我不断熟悉招待流程，强化招待细节，力争做到无差错，在各位同事的配合下，今年总共接待了尽职调查、地产、集团、院及集团领导来文参加201*科技推进周等十余次。
5.车辆管理：做好日常清洁、保养、维护工作；组织学习借鉴好的用车、行车经验，降低用车成本及行车损耗；加强费用管理，合理做好用车安排和及时做好行车记录，全年预算13万元，实际使用74349.91元。
6.文化建设与宣传：制定《公司宣传管理制度》；进一步完善企业CI重新修订企业简介和更改宣传展板、制作统一宣传书夹和PPT模版等；组织团队赴曲阜、泰山秋游活动、参观文登博物馆等团队活动3次；策划、组织沙龙主题活动4次。
7.规章制度及工作流程：拟定了《公司烟酒茶管理规定》、《员工保密协议》、《公司宣传管理制度》，完善了出入库管理、接待管理、财务报账等流程。
8.酒水及办公用品管理：定期做好酒水、办公用品等的盘点工作和及时做好出入库记录，并根据库存情况，适时提出采购申请，保证业务招待及办公需要。
9.费用报销：加强票据报销规范及核查工作，并根据公司实际，优化报销流程，提高工作效率。
10.员工宿舍管理：及时做好员工宿舍的管理工作，保证驻文员工生活质量，并根据公司实际情况，合理优化租房方案；于201*年3月31日，退职工街宿舍重转租祥和花园宿舍，201*年12月31日，退龙河花园宿舍转租德润花园宿舍。
（二）技术转移工作
1.表面工程技术中心项目：策划、组织完成4轮验证性试验和同领导赴威高集团、集团、天曲轴、机械、智德科技、万丰奥威等多家企业进行技术推介和市场调研，配合领导完成了该项目的可行性报告，并负责完成了有限公司的核名及后期注册资料准备工作，协助完成了项目环评工作及创业团队的复赛答辩工作。
2.公司与威2集团合作：协助领导同集团展开多次交流，经过充分调研、梳理、技术论证，确定了牙科CT、小型回旋加速器、模具表面处理等对接项目，同时针对牙科CT项目进行技术论证考察和签约事宜讨论交流达10余次，针对模具表面处理讨论交流4次。
3.201*年科技推进周：参与策划科技周接待方案，并具体负责协调安排接送站、就餐、会议、拍照等事宜。
二、思想方面
201*年，在领导和同事们的帮助支持下，我扎扎实实做事、勤勤恳恳为人，较好地完成了各项工作，同时，自身的素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作总结如下：
1.加强学习，注重专业能力的提高。鉴于工作需要，较深入地学习了先进表面QPQ技术、小型锌合金精密压铸技术、项目申报、办公软件、董事会秘书及人力资源与行政后勤等专业知识。
2.稳扎稳打，深入细致地做好本职工作。坚决不做面上工作，认认真真、勤勤恳恳完成每一项工作。
3.坚持严于律己，努力做好表率。一年来我不断进行思想改造，本着“专业、敬业、事业”的目标，坚持“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，保持年轻人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，与此同时，在工作中坚决维护公司利益，问心无愧地做事，做问心无愧的事。
三、不足与改进
一年来，我在工作上取得了一定成绩，工作能力和自身修养有了一定提高，但距领导和同事们的要求还有不少的差距，还有很多地方需要完善和改进，具体表现在以下几个方面：
1.自身的专业业务水平不高，业务水平与工作经验同老同事们相比还比较低，偏重于事务性工作，忽视了思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。
2.工作中满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成，平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。
3.全局意识不强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及领导的一些重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
在今后的工作中，我决心从以下几个方面进行改进：
1.继续拓宽自己的理论知识面，加强对理论知识的应用，在日常工作中，遇到问题多虚心请教，从而提高自己解决实际问题的能力。
2.在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。
3.在实际工作中，要更加积极主动得向领导请教遇到的问题，并多与同事沟通，学习他们处理实际问题的方法和经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
四、201*年计划
1.南项目：全身心投入到南海项目建设，努力做好各项工作，确保工程顺利施工。
2.技术转移工作：协助领导完成相关项目申报及参加201*年推进周，并配合完成各种考察交流等。
3.人力资源管理：完成项目管理人员和材料化验员及工人的招聘、入职、培训等工作，完善相关人事管理制度。
4.行政管理：进一步完善相关管理制度，优化和规范相关办事流程，保证公司正常高效运行。
5.加强学习，不断提高自身综合素质，尤其要在项目申报、人力资源管理、财务管理三个方面进行强化学习。
在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好！
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