TM-008 模具部设备管理制度

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TM-008 模具部设备管理制度

持有者发放编号发放日期201*/11/19CWB上海广合电子有限公司编号TM-008名称模具部设备管理制度版号0/A修页次订记录修订次数制订审核批准张应棠蔡庆明蔡庆明CWB作业文件模具部设备管理制度TM－008共4页第1页第Ａ版第０次修改上海广合电子有限公司1．总则1．1生产设备的管理和维修工作是企业管理的重要环节，设备的使用与维修工作的优劣会直接影响到公司产品和经济效益问题，全体员工、干部必须自觉地遵守各项设备管理制度，并共同搞好这一工作。1．2一切生产设备的使用都要坚持“先维修，后生产”的原则，以预防为主，维修保养与计划检修并重的方针，实行专群结合，群管群修的方法，做到正确使用、科学管理、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修，确保设备处于良好状态。1．3严格执行设备日常制度，是防止发生设备事故和提高设备完好率的重要条件。各级领导务必抓紧抓好，积极宣传教育员工正确使用、合理维护生产设备，为增加产量，提高质量作出贡献。1．4爱护生产设备人人有责，充分发挥员工当家作主精神，积极开展群众性的评比活动，对工作认真，成绩显著者及时表扬和奖励；对违反操作规程、损坏生产设备或造成设备责任事故的人要给予教育及处罚。2．设备管理各级人员职责2．1模具部经理职责2．1．1全面领导部门设备动力系统的工作，组织贯彻执行上级有关设备管理和维修工作的方针、政策、规定；组织制定模具部有关设备管理工作的各项规章制度的实施细则；建立各级设备管理责任制；建立和健全设备管理机构，合理配置管理人员和维修力量；正确处理生产与维修关系，不断改善员工的劳动条件，对设备动力系统的有关重大问题和安全工作问题，及时组织研究作出决定。2．1．2督促检查各部门贯彻设备管理制度，参加设备的重大事故和安全事故分析。CWB作业文件模具部设备管理制度TM－008共4页第2页第Ａ版第０次修改上海广合电子有限公司2．1．3推行专业管理和群众管理相结合的方法，组织群众性设备检查评比工作，提高设备完好率。2．1．4负责组织研究企业重点设备的选定工作和模具部的安全、教育、考核工作。2．1．5组织有关部门学习国内外设备的先进科学管理和先进维修技术，不断提高操作与维修工作的技术水平。2．1．6对因设备管理不当，造成经济损失和浪费负主要责任。2．2车间主管职责2．2．1在模具部经理领导下，负责组织领导本班组人员贯彻执行上级领导对设备管理使用维修工作的方针、政策及有关指示和规定。2．2．2定期总结本班组工作，并向部门经理汇报，听取对工作的指示。2．2．3检查督促生产设备的正确使用，在可能发生设备及人身事故的情况下，有权停止设备的运转，必要时请示部门经理处理。2．2．4对设备管理和维修失当而造成经济上的损失和浪费负责。2．3生产班（组）长职责2．3．1教育本班（组）人员合理使用设备，做好设备的日常维修保养工作，使设备保持整齐、清洁、润滑、安全。2．3．2经常向全班（组）人员宣传安全技术操作规程，不断提高操作者的操作技术水平。2．3．3参加设备及生产安全事故分析，并采取措施，组织全班（组）人员防止事故发生。2．4生产工人职责2．4．1严格遵守工厂各项设备管理制度，严格遵守安全技术操作规程，做到不超速、不超载。CWB作业文件模具部设备管理制度TM－008共4页第3页第Ａ版第０次修改上海广合电子有限公司2．4．2认真做好日常设备维护保养工作，使设备保持整齐、清洁、润滑、安全。2．4．3努力学习业务技术，熟悉设备的结构及性能，做到三好（用好、管好修好）四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。3．设备管理维修制度3．1交接班制3．1．1交接班工人在下班前把设备和场地打扫干净，并向接班者详细说明设备各部件工作情况、润滑情况、安全装置是否可靠，设备上有无新伤痕，操作机构是否灵活，传动系统有无异状及生产中产生的故障或可疑现象和检修调整情况，工艺图纸、模、夹具使用情况。3．1．2接班者必须准时到达生产岗位，与交班者共同做好交接工作，认真检查设备，并核对交班者所介绍的情况是否相符，方可接班。3．2定人定机操作制度3．2．1凡大、精、稀的设备及其主要生产设备都必须实行定人定机操作。3．2．2学徒工必须经过一定的技术理论学习和车间内的生产操作实习，经考试合格取得设备操作资格后，才能单独操作设备。3．2．3公用设备由车间主管明确使用小组和指定机台长保管维护。4．三好四会和要求4．1三好4．1．1管好：发扬工人阶级主人翁精神，自觉遵守定人定机制度，不乱用别的设备，管好机床附件、工具，做到不丢失，放置整齐，保持安全装置齐全可靠，管道线路整齐畅通。4．1．2用好：设备不带病运转，不超负荷运转，不大机小用，不精机粗用，遵守安全操作规程和保养制度，细心维护设备，防止事故发生。CWB作业文件模具部设备管理制度TM－008共4页第4页第Ａ版第０次修改上海广合电子有限公司4．1．3修好：按计划检修，积极配合维修人员，参加设备的二级保养工作和大、中修理验收试车工作，在维修工指导下按时做好一级保养。4．2四会4．2．1会使用：熟悉设备的结构原理，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，合理选择切削用量，正确使用设备。4．2．2会检查：了解设备的精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检查项目，并能进行适当的调整，会检查安全保险防护装置。4．2．3会保养：正确按润滑指示加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁，保持设备内外清洁，无油垢，无脏物，呈本色，见光亮，按规定进行一级保养。4．2．4会排除故障。能通过不正常声音、温度和运转情况，发现设备的异常状态的部位和原因，及时采取措施排除故障。发生事故后，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做好预防措施。

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设备工装模具安全管理制度

第一条、目的

为了加强设备安全管理，贯彻“预防为主”的方针，防止设备事故的发生，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行。第二条、适用范围厂区生产车间

第三条、设备管理归属

设备安全管理归属生产技术部，各生产车间在技术部指导下对设备进行使用和日常维护；设备出现故障，由使用车间提出申请，由生产技术部派员或聘请外协单位协助车间对机械设备进行维修。

第四条、设备（工装模具）的规划、选购

一、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则；设备（工装模具）的规划与选购的类型要符合安全生产的需要。

二、选购的设备应有完整的技术资料和产品合格证、使用说明书；制作的工装磨具必须符合机械设备性能，安装操作要求。

三、特种设备的选购，设备必须是持有生产许可证和安全认可证的厂家产品。四、设备应当备有设备维修技术资料和必要的维修配件；工装模具必须具备图纸，设计要求，使用操作规程。

五、对新设备认真验收、调试，发现问题及时处理。第五条、建立设备（工装模具）管理档案

一、对新购设备（工装模具）及时建立档案、制定（工装模具）设备月度、季度、年度检修计划。

二、建立相应的设备（工装模具）安全操作、使用、维护规程和岗位责任。三、收集整理所有相关资料，保证设备（工装模具）技术档案的完整和准确。四、特种设备（锅炉、等离子切割机、焊机、电葫芦、叉车、油漆房、喷室）执行注册登记制度，取得验收检验报告和安全检验合格证后方可使用。

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