201*年第三监理部清华信息港项目部工作总结
深圳科宇工程顾问有限公司XXX工程监理工作总结
201*年第二监理部游泳跳水馆项目部工作总结
在辞旧迎新的钟声里声中，我们迎来了崭新的201*年。
回顾过去的一年，我们项目在公司的统一部署和项目部全体员工的共同努力下;始终坚持以公司的经营策略为依托，以公司制定的质量方针为服务宗旨；一切工作从维护业主与承包商的利益出发，在业主授权与支持下，对工程承包商的的施工质量、进度、投资实施了有效的的监控，为业主与施工单位的施工技术的沟通，架起了一座实现共同目标的桥梁，充分发挥监理公司的管理、协调作用；而我们的出色的工作也得到了业主与承包方的赞誉，为公司业务发展不断开拓新市场，树立“中海监理”品牌，做出了积极的贡献。
一、重信求益讲求实干
作为深圳市重点工程，在公司领导的予以了充分的重视的基础上，项目上每位员工都把它看成一种信任与动力，因而项目总监的带领下，在为业主提供高效能的服务的同时，始终坚持讲求独立、自主、实干，第二监理部成为真正团结高效的监理集体，确保了监理项目监理细则中各项目标的100%的实现。现将工程情况汇报如下：⑴工程投资：
完成工程发包24项，合同额约196712108.19元，总投资控制在3.5
亿元的概算范围内；
累计完成施工产值12695.57万元，占总投资的64.8%；
201*全年收取监理费计204.631572万元，从开工至今收取监理费计
240.722万元；收取委托造价咨询费计10万元；收取体育中心小足球场监理费2.5万元；
游泳跳水馆人员全员平均出勤率为11.8人/月，人均利润为20.39万
元；
⑵工程质量：
主馆抗浮锚杆及搅拌桩地基工程质量评定为优良；
附馆预应力管桩、桩基工程、地下室地基处理和抗浮锚杆工程质量评
定为优良；
主馆地下室结构工程验收评定为优良；
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控制工程质量的工程专题会议纪要97份；主馆±0.00以上主体结构工程验收评定为优良；附馆地下室防水经业主、监理、土建联合自检为合格；
⑶工程进度：
主馆按调整后的控制计划已进入地下室全面装饰装修阶段；主馆钢结构已进入屋面施工的尾声；
主馆消防工程中水系统基本完成，电系统管线安装完成；空调设备安装工程完成总量的80%；水处理系统设备安装完成70%幕墙工程龙骨安装基本完成；电梯工程已进场；锅炉设备工程完成70%；
智能化工程已开始部分电缆施工；
⑷配合工程招标：
完成钢结构公开招标；完成幕墙工程公开招标；完成水处理工程公开招标；完成消防工程公开招标；完成屋面工程公开招标；完成电梯工程公开招标；完成空调工程公开招标；
完成发电机组（含环保工程）的公开招标；完成楼宇、安防、车库智能化工程的公开招标；完成锅炉设备安装工程公开招标；完成电梯设备安装工程公开招标；
作为政府重点工程，为确保工程质量，业主要求所有分部分项工程都要进行招标，为帮助业主顺利完成这项艰巨而复杂的工作，我项目人员不分昼夜编写文件；顺利完成以上招标工作。我们说招标工作之所以艰巨，是因为它不仅招投标文件编写工作量大，它的涉及专业知识较多，而且成败直接关系到业主的声誉；之所以复杂，是因为涉及方多，稍有不慎，就有可能影响我公司的名誉，尽管如此，我公司员工仍然
第2页共5页深圳科宇工程顾问有限公司XXX工程监理工作总结本着认真负责的工作态度，依照有关法律法规，凭着过硬的综合专业知识水平，圆满的完成了每一次的招标工作；获得业主的好评。
二、科学管理严格苛求
深圳市四大标志性建筑物之一游泳跳水馆工程，作为市政府重点工程，不仅技术含量高，工期紧，而且有着特殊的质量要求，该工程必须争获“鲁班奖。本着对业主负责的的理念，急业主所急，真诚为业主着想，把工程质量视为我们的监理工作中心，为此，我们制定出施工前质量“三审核”施工中“一控制”的保证措施；以确保工程质量目标的实现。已经验收的基础工程及地下室主体工程的验收被评定为优良。
（1）施工前加强施工单位“三证”（资质证书、营业执照、质格证书）资料的审核，坚持创牌工程，使用一流的专业施工队伍。目前，所有施工队伍均为甲级单位。通过严格审核施工队伍，消除了不规范施工的隐患；并消灭发生重大质量事故的任何隐患。
（2）施工前加强分项工程施工方案的报审；监理公司在与各承包方的配合函中，明确要求施工单位应做到方案在前；施工在后方案经审核合格后方可施工。监理则要根据每项工程特点和工程要求，编制监理细则报公司工程部审核，方可实施。而要求施工队伍根据工程要求，制定施工方案，并报监理工程师审核，批准后方可施工，做到分部分项工程有的放矢，从而杜绝了无为的施工。
（3）施工前主要材料的报审；也是保证工程质量的重要手段。我们对工程所使用的主要材料，监理都要求现场随机抽样并排专人到专职检测单位进行样品检测，检测合格报告报审后视为合格材料。
（4）施工过程的控制。为了严格控制施工过程的质量，我们对业主郑重承诺提供24小时优质服务，每晚至少保证有2-3名专业工程师在施工现场巡视；如遇砼浇注，则有24小时专人监控砼浇注全过程。有效地将可能发生的质量事故遏止在萌芽中。例如主馆地下室一次外墙砼浇注时，正遇星期天，工人误将普通砼浇捣外墙，恰遇我监理工程师巡视至此发现后即刻制止；并采取有效措施避免了一次质量事故的发生。事后业主对我监理工程师严谨的工作作风，认真负责的工作态度予以高度评价。
（5）我们在进行质量控制的同时，把加强现场文明管理亦列入重要的日常工作之中。为此，在业主的支持下，我们开展了形式多样的现场安全文明教育，悬挂安全标语、张贴宣传画、设置安全警示牌等，并制定了一系列的现场安全文明措施如：
第3页共5页深圳科宇工程顾问有限公司XXX工程监理工作总结施工现场配备专职安全员，进入现场人员必须带安全帽佩带工作卡，建立严格的奖惩制度，确保了安全文明措施落实到实处。在我监理公司的有效监督和施工单位的配合下，游泳跳水馆工程获得了201*年5月深圳市“安全文明工地铜匾奖”同时获中建总公司CI金奖。
正是有大家同心协力辛勤的工作，才可能得到业主对我们监理工作的首肯。为我们企业屹立于社会竞争之林，树立了良好的社会形象。
三、锁定目标加强协调
本工程是为迎接省运会，并作为重大赛事游泳、跳水的竞技场所，工期不能因任何事由予以延期。为深圳市九运会而建造的游泳跳水馆，不仅质量高，而且工期紧。是否能按期完成是本工程成败的关键。而本工程，业主指定分包单位较多，大大增加我们工作的协调难度。
设计监理方面，本工程由于采用由外国结构师进行钢结构设计，但由于业主与其签定的合同不够严谨，施工设计范围深度有争议，加上工程难度大，工程工期严重受到影响，并因此导致整个工程的计划工期后延。如何才能确保工程如期完成，为了将钢结构的工期影响降到最低，我监理公司数十次组织业主、设计方、宝冶等相关单位进行设计协调，积极参与催促设计加快设计速度与图纸转化后的确认工作。当初，华森设计公司对我司作为设计监理表示怀疑、不习惯甚至不满，通过我们能力工作，华森公司现在已主动要求我们参与设计的管理及协调。
本工程钢结构施工单位为远在上海的公司，是有实力的大公司，但由于老国有企业的体制问题，员工队伍积极性不高，管理不到位，为此及时组织有关人员对加工场地进行钢构件加工的实地考察，加强力量跟踪督促宝冶加快施工图的转化及加工现场管理力度增加技术全面、施工经验丰富的施工力量进驻项目指导施工；要求宝冶采取有效措施配齐施工设备，加快现场安装进度；同时与业主在目标工期内作出相应的工期调整。到目前为止，钢结构主馆预埋件全部完成；附馆埋件也基本解决；为赢得最后冲刺宝贵时间的奠定了基础。
由于建筑物中的设备复杂，技术含量高。尤其是游泳比赛竞技用设备，一般很少接触，监理难度大。因而各专业交叉配合较复杂。在工程建设中，各专业施工的交叉配合，也是极其复杂的过程。它不仅要求各专业积极认真配合，而且各项工作应具备前瞻性。这无疑对监理的协调提出更高的要求。为此我们组织每天碰头会及必要时
第4页共5页深圳科宇工程顾问有限公司XXX工程监理工作总结组织专题会议进行协调，到目前为止，共进行各专业专题协调会97次，每周例会纪要共67期，及时作好了总包、分包各施工单位的信息沟通工作，有效地解决了施工中出现的困难和问题。为施工单位创造了良好的外部环境，促进工程的顺利进行。
四、实事求是持续改进
今年我们组织了不少公开招标工作，以往在这方面的经验也不多，在政策方面应该说掌握得不错，但在内容的细致严谨方面还应不断总结，以香港测量师行为目标，进一步提高业务的水平。
在设计监理方面，对国外设计运作模式还了解不够，未能及时向业主提出不同的意见，造成钢结构的设计严重影响到本工程的进度。质量控制方面对特殊工程防水认识还存有不足，如地下室有些部位渗水现象。这些失误都无疑是值得我们在今后的监理工作中值得注意汲取的实践经验。
该工程从201*年9月至今，经过项目全体施工人员齐心协力的工作，主、附馆主体均已完成，游泳跳水馆工程已初具规模，主馆钢结构封顶已指日可望（已确定最后目标时间201*年元月30日封顶）。目前该工程已进入工程关键阶段，监理部将所有的工作重点转移到抓工程进度方面，以确保实现监理合约中的合同工期（201*年4月30日竣工），如期拿到代表公司荣誉的工期奖，我们加大了对施工单位分部工程进度的监控，同时在施工现场全面掀起大战120天赶工高潮。为配合工程施工队伍日夜加班的需要，我们已将每天的早会改为晚会，各专业监理工程师专业搭配轮流现场值班，为施工单位工序验收提供快捷方便的服务条件。
根据工程需要，该工程合同到201*年4月30日全部完成，监理保修期间，201*年6月以后，除土建、电气、水处理各留一名专业工程师，其余人员公司另行安排。
虽然，在今年的工作中取得一定的成绩，但我们并不会因此而降低监理人员廉正自律的要求，相反我们会把公司领导、业主的信任化着工作动力，倍加努力地与全体员工齐心协力，继续弘扬真诚团结、艰苦奋斗、积极进取、严格苛求、自觉奉献的企业精神，扬长避短，保质保量完成这个代表公司形象的“窗口“重点工程。为实现业主和我们监理公司的共同目标不懈努力。
深圳科宇工程顾问有限公司
第X项目管理部（X）20XX年XX月XX日
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深圳科宇工程顾问有限公司XXX工程监理工作总结
201*年度第三监理部清华信息港项目部工作总结
我们监理部是在201*年8月16日进入清华信息港工程现场的，回顾过去的几个月，我们项目在公司领导的统一部署下，始终坚持以公司的经营策略为依托，以公司制定的质量方针为服务宗旨；一切工作从维护业主与承包商的利益出发，接受业主的委托和授权，依据政府审批的建设文件以及相关工程建设的法律、法规、各种专业规范，依据相关合同，对工程的施工质量、进度、投资和安全生产实施了有效的监控；为业主与施工单位的沟通，架起了一座实现共同目标的桥梁，我们利用自己工程建设方面的知识、技能和经验为业主提供了高智能的监督管理服务，保持了廉洁执业的道德规范，维护了监理的崇高荣誉和形象，得到了业主与承包商的赞誉和信任；现就过去的工作总结如下：
一、工程质量方面
工程质量的优劣，对工程能否安全正常运行关系重大，它不仅影响承包商的声誉，业主的利益，同时也反映了监理单位的工作质量，它是关系到人民生命财产安全的大事，为此，我们对工程质量采取了行之有效的各种措施，加强对工程质量的严密监控，建立了完善的质量保证体系。（一）事前质量控制：
事前控制是我们控制质量的前提，根据承包商编制的结构材料构配件和安装材料构配件采购计划，首先审查所列材料是否符合有关规定？是否满足设计要求的性能？同时还必须符合建设局深建材《深圳市建筑材料核准管理办法》的有关规定，并经业主同意后，方可允许其购买：如结构材料的砂、石、水泥和钢材，安装材料的PVC管材、预埋套管的钢管等等；对各种材料的订货，都要求承包商报三家以上资料和样品送我方审查，如符合相关要求后，送业主审查，同意后承包商与供货商签订供货合同；对结构用钢材、商品砼等，我方会同业主、承包商对三家以上供货商进行实地考察并检查和抽查其加工、生产能力，并经三方投票产生中标供货商，以保证材料质量。
材料构配件进场前，要求承包商提前一天报我方准备进场验收；材料进场时，我方会同业主、承包商共同检验材料的三证、品牌、数量是否与招标文件中的要求
第1页共4页深圳科宇工程顾问有限公司XXX工程监理工作总结及材料采购计划相同，符合要求后方可进场，并填写进场材料验收表；如不符合则令其退场，如广东省基础公司基础施工前，进场的承德钢材与甲方要求的不符，我们及时出具监理工程师通知单，要求退场并进行见证退场；江苏华建进场的广东“路路通”水泥经检验为不合格产品，我方及时采取措施，进行见证退场，并做好见证退场记录，同时给予江苏华建严厉警告。
对已进场的材料构配件，都进行了严格检查，对需要见证送检的，我方见证取样，亲自送检，如进场的钢筋，经监理工程师三证检查、外观检查合格后，随机见证取样，亲自送到具备相应资质的检测单位进行检测，检验合格后再由承包商填写材料构配件报审表，我方签认后方可用于工程。
对施工前的各工序都要事先做好技术安全交底，对特殊工序则召开专题会议确定其施工方法，加强工程预控，以保证施工时有备无患。（二）事中质量控制：
施工现场的质量控制是施工阶段质量控制的重点，我方不仅加强施工现场和施工工艺的监督控制，督促施工单位认真执行工艺标准及操作规程，进行工序质量控制，而且还要实行现场检查确认制度，在工程关键部位设置控制点，进行现场检察，中间检查和技术复核，并做好有关记录，认真分析质量统计数据，对质量不合格的产品和施工工艺及时处理和改正，对关键部位和关键工序进行全过程旁站，有效地控制了工程施工质量。如遇砼浇注，则有24小时专人旁站砼浇注全过程，有效地控制了结构砼的质量，业主对我监理部严谨的工作作风，认真负责的工作态度也给予了高度评价。（三）事后质量控制：
严格按照设计要求和国家、省、市的有关规范、标准对施工完成的工序进行认真细致的检查验收，坚持高标准、严要求，绝不放过任何质量问题，以满足业主的期望为己任，收到了较好的效果。
总之在施工全过程中，施工单位是否按照设计图纸、技术操作规程以及质量标准的要求进行施工，是直接涉及工程质量能否满足设计要求和使用功能的关键环节，我们必须认真执行监理规程的各项规定，把好质量关，为业主提供满意的监理和技术咨询服务，为树立中海品牌做出我们的贡献。二、工程进度方面（一）进度控制的目标
第2页共4页深圳科宇工程顾问有限公司XXX工程监理工作总结完善项目控制性计划，审查承包商的施工进度计划，做好动态控制，协调各方关系，努力完成合同规定的工期，（二）进度控制的方法
1、口头通知方式：
如人工挖孔桩在施工过程中，作业人员责任心不强，工作效率不高，我方在每天的巡检中，都要进行督促；
2、书面通知方式：发现实际进度滞后于计划进度时及时签发监理工程师通知单
指令承包商调整进度计划，协助施工单位制定赶工计划，以力争将滞后的工期抢回来，同时对工期的延误及时确认，为今后工期索赔提供原始依据；3、工程周例会及专题会议方式：
对出现的工期滞后问题，及时召开专题会议，研究解决办法，并在每周的周工程例会上要求施工单位要重视施工进度，有必要时要采取有效措施赶回工期；如办公主楼遇见异常地质情况，无法按施工合同规定的工期完成，我方及时邀请地质部门有经验的老工程师和各单位的技术负责人员，召开专题会议，分析形势，并根据设计院的变更和该段时期内所要完成的具体工程量，形成符合实际的施工进度计划表，尽快地完成了施工任务；4、运用支付手段方式；
在支付手段上，对进度达不到计划规定要求的，预以减付或停付工程款，督促承包商尽快完成进度计划要求。三、施工安全方面
根据安全生产的政策、法规和技术规程，我监理部协助施工单位建立健全了安全保障体系，制定了现场安全文明施工管理办法，定期检查，督促整改；并严格检查各承包商安全管理体系、应持证上岗人员的证件；同时认真审查施工单位的施工组织设计和施工方案，对重要吊装设备的安装和使用进行严格检查，并要求施工单位必须得到安全检查部门和安检站的同意使用证书后方可允许其使用该设备，同时要求起重设备的安装、深井下作业、工程爆破等危险工种必须编制专项施工方案，进行专项验收，合格后方可进行施工作业；在每道工序施工前都要求施工单位必须做好技术安全交底，对现场施工人员进行安全教育，以保证不出现安全问题；四、合同管理方面
合同管理同样是监理的重要工作，而合同也是监理工作的依据，必须严格按照监
第3页共4页深圳科宇工程顾问有限公司XXX工程监理工作总结理规程的要求认真执行。五、组织协调方面
采用了有效的组织形式、工作制度，把它们有机地结合起来，为实现项目的总目标一丝不苟的工作，根据合同要求和有关的设计、法律法规及时解决各单位之间的冲突和矛盾，充分展示了监理工程师的组织决策能力；
该工程从201*年8月至今，经过项目全体人员齐心协力的工作，孵化楼A、B栋、研发楼的基础工程都通过了竣工验收，质量达到了优良标准，满足合同要求，同时主体工程封顶已指日可待（孵化楼A、B栋已确定最后封顶时间为201*年元月25日，研发楼已确定最后封顶时间为201*年元月28日）；目前该工程已进入工程关键阶段，监理部将把工作重点有主体施工逐步转移到装修施工方面，并紧抓工程施工进度，以确保合同工期（201*年6月30日竣工）的顺利实现，在此期间我们加大了对施工单位各方面的监控，配合施工单位夜以继日地加班，几乎每天都要工序检查验收、每天都要浇灌砼，各专业监理工程师轮流现场值班，为施工单位提供快捷方便的服务，也为工程的顺利进行做出了我们的贡献。
虽然在今年的工作中我们取得了一点成绩，但这与公司领导的大力支持和热心关怀、与业主的大力支持和理解是完全分不开的，在此我们向公司全体领导、公司全体同事及清华信息港全体同仁表示最衷心的感谢！当然，在工作中我们还有一些缺点和不足，在新的一年里，我们将更加努力，克服往日的缺点和不足，继续弘扬真诚团结、艰苦奋斗、积极进取、严格苛求、自觉奉献的企业精神，扬长避短，保质保量地完成公司交给我们的任务，为实现业主和我们公司的共同目标不懈努力。
此致！
深圳科宇工程顾问有限公司
第X项目管理部（X）201*年01月08日
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