销售工作总结 在过去一年中

销售工作总结 在过去一年中

销售工作总结

在过去一年中，在领导的关心和同事的大

力帮助下，顺利完成本年度工作，现作总结如下:

㈠出样方面⑴鞋款的合理分类。⑵当季商品的及时醒目推出，方便了顾客的选购。（3）精品皮鞋

的礼品化出

㈡服务方面。l）售前的主动、热情；售中的耐心、周到。⑵售后服务的细致、完善。㈢货源方面及时采集竞争对手信息，积极主动与供货部沟通联系，保证了新款的第一时间上柜；保证了所断货源、尺

码的及时补足

㈣仓库管理方面合理分类出样的同时，还要学会在库存尺码表上的及时明确反映和仓库存放时同价格、相似款的归类、集中。这样才能充分保证实际销

售的连续、流畅

过去一年，我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天，新的一年，我们站在一个新的起点，面对未来更

样。

。严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们上级的信任和指导，依靠领先的优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的干部、员工队伍，我们整装待发。

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201*销售工作总结

在已过去的一年中，经过销售系统全体员工的努力，并在总部有关部门的大力支持配合下，取得了长足的进步。这里我代表公司销售总部向战斗在销售第一线的业务人员、售后服务人员、销售内勤助理、分公司经理、办事处主任表示衷心的感谢以及最真挚的问候：你们辛苦了！

一、201*年销售业绩状况

1、201*年1月8月，产科CIB，妇幼保健院用了30个

2、9月12月，骨科纤维环缝合器，用于椎间盘手术，价格1201*元（西安卖6000元），武警医院购买2个未使用，五医院，市医院，区医院（购买并已使用）

二、目前销售工作中存在的主要问题1、销售费用整体水平依旧较高。

2、现有产品的功能少，产品的特色性不足以吸引客户。3、产品本身质量问题造成销售费用额外支出。

三、明年及至今后的计划及组织实施的措施

完善稳定公司现有产品的质量，降低传统产品的生产成本，开发具备特色、适应市场需求的产品，提高公司的品牌效益，扩大经营规模，大幅度扩大市场份额。主体工作保持传统产品销售量稳定增长的前提下，努力推广新产品，让其成为新的经济增长点。

在新的一年中，我们是非常迫切的需要公司支持的：1、公司能够真正有效地推行产品质量监督保证措施。2、能够配合销售工作需要的人员岗位责任制。

3、迎合“规模化销售策略”布置的企业形象策划、产品广告策划计划。

4、稳定几个协作关系单位，增加产品构成种类。

让我们大家齐心协力，从自我做起，让我公司以强者的姿态屹立于中国企业之林！

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