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团购部工作计划书

时间:2019-05-28 07:45:13 网站:公文素材库

团购部工作计划书

团购部工作计划书

一.团购营销的主要目的:

1.通过开发团购业务.影响团购客户的消费圈.通过核心榜样的力量来树立企业产品的中高端形象.带动产品品牌的提升和扩大品牌影响力.从而拉动销售.

2.通过对会员的精细化管理.发展团购业务人员.统计好人脉信息.引领其工作思路.作好利润分配.让会员即是消费者.也是业务员.从而拉动销售.

3.通过对团购资料的整理和分析.科学合理的实现团购渠道布局.从而建立其可持续发展的团购渠道.制定销售计划和任务.建立奖惩机制.刺激拉动团购销售.让公司就团购渠道获取高额利润.二.完善团购组织建设:

完善团购部组织建设有利于市场推广的专业性.销售政策和价格体系统一性.及各项管理的系统性.而团购组织的建设的关键是人的组成.建设及职责分工.1.人员建设.

对团购组织进行补充与完善.确保人力到位.并对到位人员进行协会文化.企业文化.品牌文化.产品文化.营销理念.客户类型分析.商务礼仪.价格体系的全方位培训.2.人员组成及职能划分.

团购部经理:胡大虹

工作职责:组织.协调团购部全面工作.对团购部工作全面负责.具体负

责团购部人事管理.招聘人员.培训人员.作团购部人员信息分析.客户类型分析.销售数据分析.并作好团购渠道布局.并制定销售计划分配销售任务.制定工资体系.提成体系.建立奖惩机制.和与其它部门衔接等工作.

团购部副经理:唐丽

工作职责:配合经理组织.协调团购部全面工作.对团购部工作全面负责.具体负责对团购业务人员的信息收集.建立团购人员档案.客户类型分析建档.销售数据统计.团购业务人员的全方位管理.下发销售任务.监管销售完成情况.落实奖惩机制.并作好对团购人员考勤.评比.沟通等工作.

团购业务人员:

由在职团购人员.协会会员.明团购.暗团购四部分人员组成.由在职人员牵头下设4个组.即1.市场开发组(市场调查.收集业务数据.发展VIP客户建立客户档案.开拓挤占市场).2.大客户公关组(对重点单位或个人公关.沟通.组织品鉴会.赠送礼品).3.服务跟进组(产品配送.收款.售后服务.电话销售.短信问候.销售数据统计)4.人员发展组(发展会员为团购人.发展兼职明团购.发展“官商”暗团购.统计整理相关档案.并做好沟通工作.定期下发销售任务.检查完成情况)三.团购部具体工作步骤.

1.收集编制团购人员信息表.(201*.3.12日前完成)2.整理团购人人脉资源信息.(201*.3.12日前完成)3.制定团购部工作宗旨.流程.(201*.3.12日前完成)

4..制定团购部工作计划.规章制度.(201*.3.12日前完成)5.锁定目标群体划分工作区域.(201*.3.18日前完成)

6.招聘在职团购工作人员并划分工作范围.(201*.3.18日前完成)7.制定销售宣传手册.(201*.3.24日前完成)8.统一销售政策.价格体系.(201*.3.24日前完成)9.月全盘工作试运行.(201*.4.12日前完成)

10.下季度工作计划.销售计划.销售份额分配.(201*.4.12日前完成)11.季度全盘工作试运行.(201*.7.12日前完成)12.建立电子商务平台.(201*.7.12日前完成)

13.下季度工作计划.销售计划.销售份额分配.(201*.7.12日前完成)14.全盘工作正常运行.正规秩序.为销售旺季作准备.(201*.7.12日至年终)

15.培训销售人员不定时.不间歇.以需求为准.

本工作计划不尽之处及时补充.灵活操作.以实现公司最大利益化为目的.

团购部201*年3月1日

扩展阅读:工作计划书

“团座网”业务部工作计划书

一、业务部岗位职责及工作内容:

业务部经理:1、岗位职责:

(1)负责团队的销售目标制定、规划及实施;

(2)负责带领营销团队开拓市场、实现公司下达的营销目标及利润指标;(3)负责制定公司的营销策略、推广规划、计划;

(4)负责公司营销团队的组建,完善营销团队的考核、激励及执行管理制度;(5)负责为员工提供相关培训;

(6)负责团购项目的开拓、引进及维护管理;(7)负责各类互动活动的策划及实施。

2、领导责任:

(1)对业务部工作目标和计划的完成负责。(2)对客户档案的完整性负责。(3)对保持与客户的良好关系负责。(4)对业务部员工的工作效率负责。

(5)对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(6)对业务部工作程序的正确执行负责。

(7)对业务部负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。(8)对业务部管辖的设备设施的完好性负责。(9)对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。(10)对业务部给公司造成的影响负责。

3、主要权力:

(1)对业务部所属员工和各项业务工作有指挥权。(2)在授权下有签订一般合同的权力。(3)对下级的工作有监督、检查权。(4)对下级的工作争议有裁决权。(5)对下级有奖惩的建议权。

(6)对下级的业务水平、业绩有考核权。(7)有向销售部经理报告的权力。4、管辖范围:

(1)业务部所属员工。

(2)业务部所属办公场所及卫生责任区。(3)业务部办公用具、设施设备。5、工作内容:

(1)根据公司的年度工作目标和计划制订业务部的工作目标和计划,经批准后执行。(2)执行公司的销售管理制度和销售政策。

(3)组织开展团购活动,协助业务部员工完成团购任务。(4)制订巩固和开拓团购渠道的方案经批准后执行。(5)负责对业务员的行动管理,提高工作效率。(6)监督检查客户档案建立、健全工作,密切与客户保持联系,积极寻找和发现潜在客户。(7)将员工收集到的客户及市场信息及时汇总总结,并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。(8)做好团购统计工作。

(9)按程序向公司提出公关、广告、团购活动方面的要求并组织配合实施。(10)与客服部紧密配合,及时归总客户投诉并妥善处理。

(11)负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。

(12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(13)负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。(14)及时、准确传达上级指示。

(15)主持本部门每天的晨会,每周和月底的工作总结会议。(16)在必要的情况下向下级授权。

(17)制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。(18)指导、监督、检查下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。(19)及时向公司汇报本部门的真实情况和有关数据。

(20)及时对下级工作中的争议做出裁决,受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。(21)关心下级的思想、工作、生活。

商务专员1、岗位职责:

(1)负责项目内团购产品的推广及相关工作。

(2)根据公司的市场战略,负责各项目市场拓展、团购产品推广以及客户开发维护工作;热情耐心地接待客户来访或来电,认真与客户联络、沟通,为公司建立良好的业务体系和客户渠道,建立真实、准确的客户档案,同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈;

(3)在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成所负责项目所涉及的各种表格、合同,并协助财务部作好开发票、催款等后续工作。

(4)配合客服部做好客户维护工作;对于客户投诉及问题客户及时妥善处理及汇报汇总。(5)按时参加公司及业务部的工作会议及公司开展的各类培训;(6)定期将自己的各项工作以书面形式向业务部主管报告。

(7)熟悉掌握所负责项目的操作流程及把握重点,及时解决客户疑问。

(8)善于发现在客户开发过程中出现的问题,并提出解决方案和建设性意见。(9)对所负责项目中的商家信息进行详细记录,并归纳整理。(10)做好公司临时分派的其它工作。

2、工作内容:

(1)每天10:00报到,参加公司晨会。(2)交拜访记录本和回访记录本。

(3)汇报前一天拜访及回访情况,解决客户疑问。(4)每周一交上周总结及下周工作计划。

(5)每月底交当月工作总结,次月工作计划和业绩目标。

二、业务部薪资待遇:1、业务部经理:底薪201*元+团队提成+补助(交三金)

注:业务部利润为每单利润的30%,其中20%为商务专员个人提成,预留团队奖励5%,团队提成为5%。

例:一单利润为500元,业务部提成为150元,给商务专员提成为100元,预留团队奖励25元,团队提成为25元。2、商务专员:

待遇方式:底薪+提成+补助

(1)试用期:底薪1000元,没有补助。(2)转正:底薪1500元,交三金,有补助。底薪

单月签单量

提成补助奖励1000元(试用期)5-10家20%

无1500元11-15家20%

50元/月1500元16-20家20%

100元/月1500元

21-30家20%

150元/月

考核:团队个人每月完成量(团队最低任务额)5家,团队个人连续两个月没有完成任务,公司考虑辞退。要求:

1、按照统一合同制式签订,包括折扣度、返利、POS、期限等全部到位。2、建立完善的客户档案。

3、配合单位维护好与客户间紧密友好的关系。

4、针对现有客户做深入业务开展,并提案研究,增加新利润点。

三、业务部工作规划人员招聘

1、商务专员:3名要求:(1)一年以上销售工作经验

(2)思维敏捷,沟通、谈判能力强(3)成熟稳重,有责任感和团队精神(4)年龄2228岁,男女不限培训

1、业务培训:

(1)团座网企业文化理念培训(2)团购相关知识培训(3)相关业务培训2、电话营销培训:

(1)电话预约技巧培训(2)电话沟通技巧培训

(3)电话回访及跟踪服务培训3、客户谈判培训:(1)谈判前准备工作(2)谈判过程注意细节(3)确定签单注意问题4、沟通技巧培训

(1)如何了解客户需求(2)如何进行业务切入(3)如何确定合作意向

(4)如何敲定签单事宜及时间5、相关培训:

(1)性格分析学培训:短时间内了解客户性格及需求,拉近彼此距离。(2)成功学培训:为员工树立奋斗目标,激发员工潜能。(3)拓展训练:提升团队凝聚力,鼓舞士气。

201*年下半年整体规划:(一)加盟计划:

到201*年底,完成加盟商家数量300家,商家重点放在餐饮,酒店,娱乐,服装行业。行业分配名额如下:

1、餐饮:100家(中餐、西餐、火锅)

2、娱乐:50家(酒吧、KTV、洗浴中心、足浴、健身会所、咖啡厅、茶楼)3、酒店:30家(五星级10家,四星级10,三星级10家)

4、生活消费:100家(花行、宠物医院、珠宝玉器、眼镜行业、美发行业、美容行业、摄影机构、婚庆行业)

5、服装服饰:80家(品牌男装、商务休闲、皮鞋、女装、运动休闲、户外用品)(二)季度计划:

1.第三季度(7月-9月):

首先合作以青年群体为消费主流的品牌。主要集中在品牌服饰,娱乐休闲及餐饮场所。2.第四季度(10月-12月):

主要工作是把剩下的行业进行扫尾工作,另外集中突击比较好开发的行业品牌,确保在年底之前保质保量完成对乌市市区商家合作的工作计划,提前做好开展外省业务的准备工作。

我们的目标:打造新疆本土最专业的团购网,为会员提供省时、省心、更省钱的优质商品。我们的品牌理念:顾客永远是第一位,商家是第二位,团购网是最后一位。没有顾客的利益就没有商家的利益,更没有团座网的利益。我们的服务理念:诚信、责任、省钱、共赢。

我们的企业使命:全力以赴为广大消费者提供省时、省心、省力、更省钱的消费平台,为商家创造价值,为公司和员工创造财富。希望全体员工能够同心协力,在团购网提供的平台下,不断进取,不断超越。为大家营造更好的工作氛围,让每位员工能“快乐的工作,开心的赚钱!”????????

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