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201*年康复科护理工作计划

时间:2019-05-28 07:49:30 网站:公文素材库

201*年康复科护理工作计划

科室工作计划

201*年我科将根据医院的要求,护理部的统一部署,围绕医院“提质创建”为主题。以病人为中心、以质量为核心,继续推进优质护理服务示范工程活动,不断加强护理道德建设及专科建设,全面强化护理质量与安全管理,不断加强专科知识与技能培训,不断提高护士综合素质,不断提升护理质量与技术水平,制订计划如下:一、加强护理道德建设1.组织学习医德医风建设,规范护士语言行为,护士礼仪,学习护理相关法律法规,如《护士条例》等。树立良好的护士职业形象。2.定期不定期期的对病人进行满意度的调查,及时获取病人要求,及时反馈信息把病人满意度作为衡量护理工作的一个标准。3.定期召开病人工休座谈会,及时征求意见,不断的改进工作。4.加强与健康管理中心联系,随时发现问题,解决问题。5.号召向拒收红包,拒收贿赂的先进人物学习,科室开展无红包,无贿赂的活动。二、加强专科知识与技能培训1.组织全体护士学习中西医康复科的专科知识,进一步巩固理论知识,其中中医学习每季度不少于4个学时,全年不少于15个学时,理论考试合格率≥90%,院感知识培训不少于6小时。2.组织中西医护理病历书写规范的培训与学习,规范书写要求,护理文书合格率为≥95%。3.加强专科技能操作培训,如:口腔护理、生命体征的监测、静脉输液、拔火罐、艾条灸、穴位注射、穴位按摩、耳穴压豆等,技能操作考试合格率为≥95%。4.加强专科常见病的中西医护理常规及健康教育的培训与学习,定期组织学习,利用晨会提问,召开护士会等进行抽考,做到人人掌握,并熟练运用于临床。三、加强中医特色护理,不断提升中医护理水平1.积极开展中医适宜护理技术,护理技术合格率≥90%。科室开展项目如:穴位注射、中药硬膏敷贴、艾箱灸等每项每月不少于10次。2.完善并落实专科中医护理常规,为病人提供有中医特色的康复及健康指导。

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3.加强中医护理文书书写,落实辩证施护。四、加强病历质量与安全管理1.每月按计划对病历进行质量检查,找出存在的问题,并召开科室质量安全的分析会,提出防范措施,杜绝一切差错事故的发生。2.严格执行各项护理核心制度,规范护理操作规程。3.不断强化护士责任与安全意识.落实堵错漏登记。五、深入开展“优质护理服务示范工程”活动1、进行排班模式改变,探讨一套切实可行的排班模式,对病人进行全程无缝隙的护理。2、落实责任护士分管床位制。3、加强基础护理与生活护理,病人家属真正做到陪而不护。4、加强陪人外出检查,转科等管理,做到有人陪同。5、加强健康宣教。六、加强管理1、每周定期检查急救药品、物品等,使之合格率达100%,处于良好备用状态。2、加强跟班督查,及时调查并完善跟班职责。3、定期进行晨会提问,及时了解护士对知识掌握程度,及时督促护士学习。4、加强环控查房,及时发现问题并解决问题5、加强病历环控与终末质量控制。6、加强实习带教工作,做好实习护士的带教与出科考试考核等各项工作。2

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二0一一年康复科工作计划

南方医科大学北医院康复医学科

别业峰

金虎辞岁,玉兔迎春。201*年康复科是夯实基础的一年,201*年则是康复科全面发展的关键之年。

为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定201*年主要工作计划。。

一.工作重点及工作思路

201*年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及

康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。

二.工作任务及措施

1.定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提

高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、

有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

4.在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,

及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,

科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。具体方案如下:

病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、

制定康复治疗方案。

现代康复组:由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑

环负责物理因子治疗。

传统康复组:周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组:护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。

8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联

系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理知识,加强科间联系。每年选派1~2名医师到上级医院进修学习。

10.积极引进高素质的康复人才,尤其是康复治疗师,按摩师,以利更好开展业务。

11.营造科研氛围,力争每有1篇以上论文发表。

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