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服装订货会总结报告

时间:2019-05-28 07:54:42 网站:公文素材库

服装订货会总结报告

服装订货会总结报告

201*年春夏订货会圆满结束,现将出现的问题和改进的意见总体如下,仅供参考。

服装订货会总结报告(范文)范文)201*年春夏订货会圆满结束,现将出现的问题和改进的意见总体如下企划陈列前期的准备工作;一.企划陈列前期的准备工作;企划陈列前期的准备工作1、陈列组优点;(1)做好陈列模式,物料准备充足(2)指定订货现场陈列负责人(3)陈列模版照片的拍摄改进;(1)公司陈列人员太依赖外协老师,缺乏自己独立性,需提升自身能力(2)加强设计软件的使用能力2、平面组优点(1)设计快,与对接人员对接的仔细(2)模拟好摆放位置,方便其他工作人员操作改进;(1)以后要养成做完后必须详细检查至少一遍,确保个别失误的发生3.空间组优点(1)前期图纸准备充分(2)做好详细的分区模式,座位的安排,改进(1)加强尺寸的详细核对,确保尺寸的准确性二.本次订货会现场出现的问题A;企划陈列出现的问题1.前期与酒店沟通有一些问题,原计划摆放广告位的后不给放2.货架的晚到,原来计划14:00货架进场,后来17:00才到,严重影响到后面陈列的进程3.陈列没有按时完成4.货架的安装的位置有点不对5.VIP牌乱发,没有按到我们设计的方案来发放6.现场新增货品,要及时与销邦科技订货会技术人员联系,将款号、色号等加入数据库7.温馨提示派没有及时发放到客户的各个房间8.遇到问题没有及时向上级反应9.细节处理的不到位,货架的美观度考虑不周10.鞋子和包没有做陈列11.工作人员都要学会使用销邦PDA,以便及时指导客户使用12.缺少一些现场的机动能力B:订货组出现的问题1.订货现场没有按时进行场地的转换,造成后来客户都拥挤到一起,产生了一些不愉快的事情2.没有按公司要求不能动陈列板墙上的衣服3.订货现场引导客户订货的气氛不够4.有些秀场客户进场是没有相关负责人引导C;后勤组出现的问题1.订货会的铅笔找不到2.老总的签约笔没有准备3.模特和太虚湖的工作人员没有人安排吃饭事项4.车辆安排不合理5.吃饭安排混乱6.房间安排不及时D;设计部出现的问题1.对货品不是很了解,具体的卖点讲解的不够精彩2.讲解时不够流利三.如何解决那些问题1.制定完整的工作计划,责任指定到每个人头上2.加强各个部门的有效沟通3.加强各个人的团队意识,不要各自为营4.增强个人的责任感5.提升个人的能力和素质6.加强与销邦技术人员的沟通7.加强对货品知识的普及(面料、款式、产品结构、产品系列、设计风格、设计主题等的了解)四.这次订货会的一些感受1.我们公司还不够强硬被客户左右2.我们的团队意识很差,认为自己很能力3.我们的专业知识不够4.我们的合作不够5.我们的沟通不够对这次订货会我们总体表现为有组织没有纪律,有分工没有合作,有个人没有团队。整个团队的纪律性不够强;合作的力度不够细致;沟通的不够有效,有时大家都在埋怨,埋怨这个部门,埋怨这个人。但是这次订货会大家每个人都表现的很棒,很能吃苦,很卖力;相信经过这次订货会大家都有不同的见解、收获和成长,甚至会影响一个人的一生。对这次订货会就我个人而言让我深刻地认识了团队的重要性,有效沟通的重要性,合作的重要性。经过这次订货会对我将来的工作有很大的帮助,对我整个职业生涯都会有影响的。这次订货会让我明白一个道理,其实很多事多一些理解,少一些埋怨,自己扛扛就会过去的,没有过不去的槛,没有翻不过去的山,努力目标会离我们越来越近的。

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服装订货会总结报告

(范文)

201*年春夏订货会圆满结束,现将出现的问题和改进的意见总体如下

一.企划陈列前期的准备工作;

1、陈列组优点;

(1)做好陈列模式,物料准备充足(2)指定订货现场陈列负责人(3)陈列模版照片的拍摄

改进;

(1)公司陈列人员太依赖外协老师,缺乏自己独立性,需提升自身能力(2)加强设计软件的使用能力

2、平面组优点

(1)设计快,与对接人员对接的仔细

(2)模拟好摆放位置,方便其他工作人员操作

改进;

(1)以后要养成做完后必须详细检查至少一遍,确保个别失误的发生

3.空间组优点

(1)前期图纸准备充分

(2)做好详细的分区模式,座位的安排,改进

(1)加强尺寸的详细核对,确保尺寸的准确性

二.本次订货会现场出现的问题

A;企划陈列出现的问题

1.前期与酒店沟通有一些问题,原计划摆放广告位的后不给放

2.货架的晚到,原来计划14:00货架进场,后来17:00才到,严重影响到后面陈列的进程

3.陈列没有按时完成

4.货架的安装的位置有点不对

5.VIP牌乱发,没有按到我们设计的方案来发放

6.现场新增货品,要及时与销邦科技订货会技术人员联系,将款号、色号等加入数据库7.温馨提示派没有及时发放到客户的各个房间8.遇到问题没有及时向上级反应

9.细节处理的不到位,货架的美观度考虑不周10.鞋子和包没有做陈列

11.工作人员都要学会使用销邦PDA,以便及时指导客户使用12.缺少一些现场的机动能力

B:订货组出现的问题

1.订货现场没有按时进行场地的转换,造成后来客户都拥挤到一起,产生了一些不愉快的事情

2.没有按公司要求不能动陈列板墙上的衣服3.订货现场引导客户订货的气氛不够

4.有些秀场客户进场是没有相关负责人引导

C;后勤组出现的问题1.订货会的铅笔找不到2.老总的签约笔没有准备

3.模特和太虚湖的工作人员没有人安排吃饭事项4.车辆安排不合理5.吃饭安排混乱6.房间安排不及时

D;设计部出现的问题

1.对货品不是很了解,具体的卖点讲解的不够精彩2.讲解时不够流利

三.如何解决那些问题

1.制定完整的工作计划,责任指定到每个人头上2.加强各个部门的有效沟通

3.加强各个人的团队意识,不要各自为营4.增强个人的责任感5.提升个人的能力和素质6.加强与销邦技术人员的沟通

7.加强对货品知识的普及(面料、款式、产品结构、产品系列、设计风格、设计主题等的了解)

四.这次订货会的一些感受

1.我们公司还不够强硬被客户左右

2.我们的团队意识很差,认为自己很能力3.我们的专业知识不够4.我们的合作不够5.我们的沟通不够

对这次订货会我们总体表现为有组织没有纪律,有分工没有合作,有个人没有团队。整个团队的纪律性不够强;合作的力度不够细致;沟通的不够有效,有时大家都在埋怨,埋怨这个部门,埋怨这个人。但是这次订货会大家每个人都表现的很棒,很能吃苦,很卖力;相信经过这次订货会大家都有不同的见解、收获和成长,甚至会影响一个人的一生。

对这次订货会就我个人而言让我深刻地认识了团队的重要性,有效沟通的重要性,合作的重要性。经过这次订货会对我将来的工作有很大的帮助,对我整个职业生涯都会有影响的。这次订货会让我明白一个道理,其实很多事多一些理解,少一些埋怨,自己扛扛就会过去的,没有过不去的槛,没有翻不过去的山,努力目标会离我们越来越近的。

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