河北钢铁集团 有限公司(201*年)年终对标总结
河北钢铁集团有限公司
对标工作年终总结
（201*年）
201*年在唐山市政府的组织领导和迁安市工信局的全面指导下，全市范围内全面深入的开展了对标挖潜活动，以达到节能降耗、提质增效的目的。
有限公司按照上级政府部门的部署，始终坚持着“走出去、引进来、定措施、赶标杆”的中心思想，围绕企业对标“5个清楚不清楚”、“4个有没有”深入开展对标挖潜工作，不断提升各工序技术经济指标，持续推动公司产业上水平、产品提档次、企业增效益，努力实现辛志纯副市长提出的“四个争先目标”：迁安当样板、全市作标杆、行业争定位、转型树典范。
一、对标工作部署
我公司成立由常务副总经理为组长的对标领导小组，统一领导部署对标工作。明确对标工作以“科学发展观”为指导思想，统领全局，坚持“公司为龙头、单位为主体”、“循序渐进”、“全员参与”、“技改和工艺改造相结合”、“奖励与考核相结合”五项基本原则持续推进对标工作，最终实现“三个超越”：超越过去、超越同行、超越自我。
对标领导小组下设原料、炼铁、炼钢、轧钢、能源管理5个对标行动小组，对标工作主要从“公司层面”、“分厂层面”及“车间层面”三层平台展开，形成横向与纵向、内部与外部、厂内与厂外全面开展对标工作的新格局，将对标工作持续推进，生产经营指标持续优化，各工序成本逐步降低。
二、对标工作开展
常务副总经理明确指出对标工作必须以“走出去、引进来、定措施、赶标杆“为中心思想，切实做到：①带着问题走出去；②吸取经验引进来；③分析指标定措施；④狠抓落实赶标杆。
1、外部对标首先由相应对标小组组织分析生产制约环节，再由公司领导或对标小组组织相关人员对标考察，以解决问题、改善指标水平为根本目的，吸取好的经验，制定详实的改善措施，并督促措施落实。
各单位坚持每月外出对标，定期对对标成果进行总结汇报，外部对标重要工作包括：①与对标，考察交流以煤代焦、稳固烧结矿和焦炭质量等问题，提高喷煤比、降低了焦比，喷煤比平均提高了18kg/t；②与对标，考察低品位冶炼所需条件、经验办法，目前已成功实现品位在53%左右的稳定生产；③与
邢台德龙、敬业钢铁对标，考察降低钢铁料消耗、白灰消耗等问题，目前已经使钢铁料消耗由对标前1074kg/t下降至1064kg/t、白灰消耗也由原75kg/t下降至65kg/t，各种消耗的降低大大节约了成本；④与辛集澳森、敬业钢铁等对标，考察降低轧废率、提高成材率等问题，目前轧废率已经由对标前0.70%下降至0.32%，下降幅度明显。⑤对标考察技术经济指标同时，也积极吸收各单位的先进管理模式。
2、内部对标定期由对标小组自行组织，以各车间历史最好水平、各工段历史最好水平为标杆，分析差距所在，从设备、工艺及人员管理等方面入手，逐渐改善指标水平、降低成本、提高效益。
3、按照对标考核办法，结合各生产单位的对标工作开展情况，以及生产指标改善情况，对各单位进行考核、排名，旨在帮助各单位认识到对标工作的重要性。
三、对标成果总结
随着对标工作的逐渐深入开展，各工序都取得了长足的进步，技术经济指标得到了持续优化、成本也逐步得到了降低。
1、原料厂
原料厂与首钢长治、宝泰钢铁对标，通过落实预热混合料、合理优化配料方案和提高员工操作水平等措施，使得原料厂各项指标得到了明显改善。
对放散的竖炉蒸汽进行回收，用于烧结稳定混合料温度，使目前烧结混合料温度由原来的30℃提高到60℃-70℃，生产节奏趋于稳定，降低了燃料成本。同时烧结配吃3%的高炉重力灰和3%的转炉污泥，大大降低了成本。
目前，原料厂各项技术经济指标如下：
烧结利用系数作业率R2稳定率转鼓合格率宝泰钢铁1.6393.6376878-9月1.5694.0985.2585.24对标前1.4591.2183.7195.35竖炉利用系数作业率皂土消耗宝泰钢铁6.5897.32%8-9月7.5094.961.77%对标前6.4986.482.01%对比数据，不难发现：原料厂技术经济指标除转鼓合格率略有退步外，其他各项指标较对标前都得到了明显提高。竖炉利用系数增长了1.01t/m2〃h，改善效果突出：①皂土消耗降低了0.24%、烧结矿碱度合格率提高了1.54%、烧结作业率提高了3.12%，都已经超越了宝泰指标水平；②烧结利用系数提高了0.11%低于宝泰0.07%、烧结矿转鼓合格率降低了10.11%低于宝泰1.76%、竖炉作业率
提高了8.48%低于宝泰2.34%，需要进一步提高。
综合来说，原料厂对标指标水平已处于同类型企业中上等水平。2、炼铁厂
炼铁厂与首钢长治、日照钢铁、燕山钢铁等企业建立了长期对标友好关系，借鉴各家生产经验教训，吸取各家生产之长，积极探索适合我公司的生产模式，为降本增效开辟道路。
首先，通过严格规范入炉焦炭的反应后强度，为高炉降低焦比、提高喷煤比创造条件，来降低炉固体燃料成本。
其次，在焦炭反应后强度等条件达到要求，焦比、喷煤比稳定后，通过提高烧结矿质量、降低烧结矿品位，来降低原料成本。
最终，通过提高焦炭和烧结矿质量、稳定高炉指标，达到降低原燃料成本的效果。
经过6月下旬-8月的各项措施的逐渐落实，目前焦炭质量有所改善：480高炉焦炭反应性反应后强度M25M107月-8月（7月开始改善）36.6649.6391.895.96对标前35.3149.9991.116.991080高炉焦炭反应性反应后强度M25M106月-8月（6月底开始改善）31.5657.1492.085.84对标前31.7655.3691.216.821080高炉焦炭改善效果较为突出，反应后强度平均值已达到57.14%，提高了1.78%，同时，焦炭M25、M10均有所提高，满足了1080高炉降焦比、提煤比的要求。
随着焦炭指标的逐步改善，高炉各项技术经济指标均有不同程度的改善：
480高炉指标燕山钢铁7月-8月（7月开始改善）对标前1080高炉指标燕山钢铁首钢长治6月-8月（6月下旬开始改善）对标前综合焦比497529530综合焦比524487501513喷煤比132143131喷煤比174175161154燃料比523563562燃料比559522533548焦比391400405焦比3843473543751080高炉效果较为明显，焦比降低21kg/t、煤比提高了7kg/t，燃料比降低了15kg/t。同时，480高炉在稳定燃料比前提下，焦比降低了5kg/t，煤比提高了12kg/t，都不同程度的实现了“以煤代焦”。各项技术经济指标与标杆企业仍然存在一定的差距，需要进一步采取措施。
目前，我公司吨铁成本已经达到3187元/吨，较去年同期下降了12元/吨，
低于首钢长治4元/吨。
3、炼钢厂
炼钢厂对标工作开展扎实有效，全面分析指标差距，严格制定改善措施，狠抓措施落实，钢铁料消耗改善效果明显，达到了预期效果。
首先：分析原材料质量差距。通过与燕山钢铁、邢台德龙两公司对标，我公司稳定铁水P含量、提高白灰活性度、稳定连铸操作。铁水P已由原0.142%水平，降低至现今0.082%水平；白灰活性度由原248.63ml/4N-HCl水平，提高至现336.86ml/4N-HCl水平，化学成分等也得到明显改善，炼钢过程喷溅数量明显降低，原材料质量的改善为钢铁料消耗创造了前提条件。
其次：改进工艺制度、严格管理。通过改善造渣工艺制度，在满足生产前提下施行少渣冶炼，少渣冶炼的主要优点：①钢中气体含量低，冶炼过程平稳，杜绝喷溅，降低铁损，提高收得率；②动力学条件和热力学条件好，反应快、升温快且平稳；③缩短了吹炼时间，减少了元素烧损和渣中带铁造成的钢铁料损失，提高钢水收得率。
再次：规范操作，提高员工的操作水平。炼钢厂内部多次组织外出交流：①摇炉工、炼钢工，现场学习钢种控制方法，成分化废、钢种跑号现象明显降低。②规范连铸操作：①满包浇注、②恒拉速、③合适的过热度，使得连铸坯质量得到明显改善，夹渣、脱方、缩孔、纹裂等问题明显降低，提高了连铸综合成材率。
通过以上措施的全面落实，我公司炼钢钢铁料等消耗指标得到了明显改善：
炼钢厂邢台德龙敬业钢铁指标对标前钢铁料消耗kg/t1066105610641073合金料消耗kg/t12.0323.407.877.26白灰消耗kg/t61.4972.2160.3770.68铸坯合格率%99.9999.9799.9999.96可见，钢铁料消耗已由原1073kg/t降低至1064kg/t，下降9kg/t，已经超越了邢台德龙的指标1066kg/t，与敬业钢铁仍有8kg/t的差距。同时，随着白灰质量的提高，白灰消耗也得到了降低，已由原71kg/t降低至60kg/t，下降了11kg/t，也已经赶上邢台德龙的指标61kg/t。仅钢铁料消耗和白灰消耗就可节约成本近1.45亿元。
整体来说，我公司炼钢厂技术经济指标已处于同类型钢铁企业的较好水平。4、轧钢厂
轧钢厂“对标”工作后进赶超，带着问题走出去，虚心学习辛集奥森、河北敬业钢铁的经验教训，成立攻关小组，措施落实到人，上下联动、层层负责，短期内使轧废率由0.70%降低至0.32%。
首先：规范设备点巡检制度。延长检修时间，对老化设备及时更换，要求生产人员对工段内设备负责，定时巡检，监督易造成轧废的设备运行状态，发现异常时及时处理或报班组停机检修，减少因设备运行状态不良造成的大规模轧废现象。
其次：工艺设备改造。对加热炉、导卫、辊道等进行了改造，优化工艺设备，合理控制加热温度，降低氧化烧损，同时提高了铸坯在线温度的均匀性，大幅度降低了轧废率。
再次：培训学习，提高认识。①公司和轧钢厂内部多次组织轧钢厂长、主任、工段长等外出对标交流，从生产到管理全面学习标杆企业，并认真分析差距所在，制定并落实相应措施，措施落实到人，上下联动、层层负责。②由技术处牵头对基层员工进行培训，针对现场操作问题进行详细讲解以及经验介绍，提高了员工素质和操作水平。
随着对标工作的全面深入，我公司技术经济指标均有不同程度的改善：
轧钢厂辛集澳森指标9月对标前线材合格率%综合成材率%生产作业率%轧废率%电力消耗度/t99.4999.8399.6297.7497.2897.0481.0178.3077.850.330.320.55113102101轧废率在短短2个月内，已由原0.70%降低至0.32%，下降了0.38%，已经赶上辛集奥森指标0.34%，效果可以用“进步神速”来形容，作业率也相应的提高了0.45%，综合成材率升高了0.24%，合格率升高了0.21%。
吨材按照按4000元/t计算，因轧废率降低而创造直接效益近9000万元/年。5、能源管理
经过多次外出与敬业钢铁、天柱钢铁、燕山钢铁等企业对标，对能源管理系统的建设与完善进行了深入的沟通交流，为我公司的能源管理工作的优化升级奠定了坚实基础。
首先：管理节能。成立能源管理委员会，由常务副总经理担任主任，其他副总为副主任，各部室、分厂主要领导为成员。将能耗指标细化分解，制定年度完成目标，分阶段进行考核落实，完成目标的进行现金奖励，完不成的则进行扣款。
其次：结构优化。钢铁企业是高能耗企业，结构优化则是钢铁企业节能工作最重要的环节之一。一方面，我公司通过深入对标考察，大力推进结构调整、淘汰落后；另一方面，积极推动用能结构调整，科学合理地配置各类能源。
再次：技术节能。引进先进的技术和工艺，提高能源利用率、减少排放，是我公司节能减排工作的基本方针。先后投资建设了煤气发电、转炉蒸汽发电、烧结余热发电和渣水换热供暖工程，节能效果显著。
最后：科学计量。对水、电、风、煤气、蒸汽等各种能源介质的计量检测设备进行完善，提高计量工作的准确性和科学性，实现能源定额消耗管理，为建立科学的能源管理、调度、考评体系创造前提条件。
随着能源管理工作的逐渐深入，节能效果逐一显现：单位：Kgce/t9月累计完成对标前吨钢综合能耗625.22644.10烧结工序53.0954.10竖炉工序34.4934.50炼铁工序425.99430.60炼钢工序-7.25-1.65轧钢工序55.0159.20吨钢综合能耗降低了18.88kgce/t，下降了2.93%，炼铁、炼钢、轧钢工序节能效果显著。
四、对标经验总结及计划
首先，要感谢各级政府部门通过对标行动，为我们企业之间搭建了广泛交流的平台，使得大家互促互利、共同进步。
其次，对标行动打破了各企业固守自闭的现象，好的经验、好的生产理念得到了全面推广，随之而来的是指标和效益的提高。
虽然，我公司通过对标取得了一定的成绩，但与标杆企业仍存在较大差距，我们会将对标纳入我公司一项日常工作中来，并制定长效机制，长期坚持下去，争取在今后的工作中取得长足进步，为创效益，为迁安、为唐山的城市化建设添砖加瓦。
河北钢铁集团有限公司201*
年10月28日
扩展阅读：201*年河北钢铁集团企业社会责任报告
封面
共创绿色钢铁共享美好生活
河北钢铁集团201*年度企业社会责任报告
扉页
钢铁报国、奉献社会的“科学发展”示范者人、钢铁、环境和谐共生的“绿色钢铁”引领者
促进员工全面发展的“幸福钢铁”实践者
◆关于本报告
本报告是河北钢铁集团有限公司（以下简称河北钢铁集团、河北钢铁或集团）成立后发布的第4份企业社会责任报告。集团通常在每年第二季度正式发布上年度企业社会责任报告。
本报告的编制参照了中国工业经济联合会等10家全国性工业协会（联合会）共同发布的《中国工业企业及工业协会社会责任指南》（GSRICHINA2.0）及其《实施手册》。本报告中所有财务数据符合《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，重要财务数据已经中喜会计师事务所审计。
本报告时间范围为201*年1月1日至201*年12月31日，部分内容超出上述范围。本报告涉及内容包含河北钢铁集团及其所属子、分公司履行经济、环境、社会责任的主要情况，向利益相关方和社会各界全面展示河北钢铁集团履行企业社会责任的各项工作。
本报告以中文形式出版，以印刷品和PDF电子文件两种形式向公众发布，其中PDF电子版可在河北钢铁集团网站
（）阅读或下载。对本报告的内容如有疑问，请致电或致信于我们进行咨询。我们的联系方式如下：
河北钢铁集团战略研究院
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目录
董事长致辞........................................................................................6公司概况............................................................................................7
企业简介....................................................................................7企业文化....................................................................................9公司领导层................................................................................9组织机构图..............................................................................11发展战略..................................................................................12
社会责任框架..................................................................................14
社会责任愿景..........................................................................14职能与机构..............................................................................14公司治理..................................................................................15诚信经营..................................................................................16风险管控..................................................................................17
经济成就..........................................................................................18
经济绩效指标..........................................................................18社会贡献指标..........................................................................19重组整合..................................................................................20技术创新..................................................................................21
环境友好..........................................................................................23
环境绩效指标..........................................................................23环境资源战略..........................................................................23资源利用..................................................................................24节能减排..................................................................................24厂区绿化..................................................................................25安全生产..................................................................................25
员工发展..........................................................................................26
员工绩效指标..........................................................................26劳动关系..................................................................................27薪酬福利..................................................................................28工会组织..................................................................................28关爱职工..................................................................................28员工成长..................................................................................30模范员工..................................................................................31
社会贡献..........................................................................................32
社会捐助数据..........................................................................32社会关系..................................................................................32反腐倡廉..................................................................................34社会角色..................................................................................35与利益相关者关系..................................................................36
第三方评价......................................................................................38分支机构情况..................................................................................40附201*年度大事记.................................................................49
董事长致辞
企业自立于社会，依靠政府、股东、员工和上下游客户等各方面支持，为国家和社会创造物质、精神财富。在这一过程中，承担社会责任，与其说是责任、义务，不如说是企业长久健康生存的基础。因为企业只有与社会有关各方形成互利共赢的关系，只有与社会形成获得和付出的平衡关系，才能够与社会共同进步和发展。因此，企业社会责任，不是企业粉饰形象、提升美誉的策略，而是企业生存发展的战略需要。
河北钢铁集团作为中国规模最大的特大型钢铁企业集团之一，秉持同心同力，共创共享的核心价值观，以共创绿色钢铁、共享美好生活作为企业社会责任宣言，将社会责任纳入企业发展战略体系，践行报效国家，奉献社会，成就员工，回馈股东的企业使命，积极承担企业社会责任。一是带头贯彻落实国家产业发展政策，控制产能，调整结构；二是积极维护职工的合法权益，实现企业和职工的共同成长；三是积极开展节能减排，追求绿色制造、制造绿色，引领钢铁产业可持续发展潮流；四是热心参与社会公益事业，促进社会和谐。
值此中国钢铁产业转型升级的关键历史时期，河北钢铁集团将继续秉持产业报国的宗旨，积极推动由大到强新跨越，做钢铁报国、奉献社会的科学发展示范者，人、钢铁、环境和谐共生的绿色钢铁引领者，促进员工全面发展的幸福钢铁实践者，引领钢铁工业结构调整、产业升级，为建设经济强省、和谐河北做出新贡献，为构建社会主义和谐社会做出新贡献。
董事长、总经理王义芳（手签名）
201*年5月26日
公司概况
公司概况企业简介
河北钢铁集团有限公司是于201*年6月30日，由原唐钢集团和邯钢集团联合组建而成。集团连续三年位居《财富》全球企业500强，位次由第375位前进到279位；201*年居中国企业500强第28位、中国制造业500强第9位。
集团拥有直属子分公司16家，以钢铁为主业，横跨钢铁、装备制造、金融服务、现代物流四大板块。201*年集团粗钢产量4436万吨，实现营业收入2503亿元，年末资产总额达到3162亿元，在册员工14万人。
河北钢铁集团在我国乃至全球钢铁产业布局中占据重要席位。唐钢、邯钢皆为我国重要的板材基地，拥有世界一流的热轧、冷轧、涂镀等精品板材生产线；宣钢是我国重要的结构钢基地；承钢在钒钛磁铁矿冶炼技术上世界领先；舞钢是我国著名的宽厚钢板生产科研基地，产品创多项全国第一；衡板公司致力于打造我国精密薄板生产基地；矿业公司正在加速整合省内外矿山资源，全力打造国内最大、国际一流的矿山资源战略基地。
目前，集团钢铁主业已具备了5000万吨完全符合产业政策、适应市场需求的优质产能，拥有年产201*万吨优质建材、1800万吨热轧薄板、800万吨中（宽）厚板、500万吨冷轧薄板以及包括酸洗、镀锌、电镀锡等在内的涂镀层板材深加工能力；初步形成了精品板材、精品建材、精品特钢和特色钒钛四大精品基地。燕山牌螺纹钢筋、舞钢牌宽厚板和山字牌特钢在国内外享有盛誉。在板材方面，形成从厚度仅0.17毫米的超薄精密冷轧板，到厚度达700毫米特宽特厚板等全系列板材品种结构。获得了全球汽车制造商供货认证，成为国内核电用钢领军者、国内唯一能够自主生产大厚度
海洋平台用调质高强钢企业。
公司中文名称公司英文名称法人代表注册资本员工人数总部地址电话传真
河北钢铁集团有限公司
HEBEIIRON&STEELGROUPCO.,LTD王义芳200亿元142788
河北省石家庄市裕华西路40号（050000）0086-311-66778886（总部值班电话）0086-311-66778600
8公司概况企业文化
河北钢铁集团主标识
企业核心价值观同心同力共创共享企业使命
报效国家奉献社会成就员工回馈股东企业精神
科学发展追求卓越企业目标
国内领先国际一流
公司概况公司领导层
董事会成员、高级管理人员（姓名、职务、相片）王义芳：董事长、总经理、党委副书记刘如军：党委书记、副董事长孔平：董事、副总经理、党委常委张建平：党委副书记、工会主席邢强：党委副书记、纪委书记田志平：副总经理、党委常委张凯：董事、总会计师李怡平：副总经理
褚建东：副总经理
公司概况组织机构图（“董事会办公室”
董事会战略咨询委员会董事会秘书处专家委员会经理层监事会综合管理部人力资源部规划发展部企业管理部安全生产部能源环保部资产财务部市场管理部企业文化部资本运营部信息中心法律事务部审计部战略研究院
公司概况发展战略
十二五发展总体思路：以科学发展观为指导，以当好钢铁产业调结构、转方式的引领者、示范者为己任。以由大到强为主题，以提质增效为主线，创新推进深化整合、精细管理、科技创新三大任务，实施全面转型升级主体战略和三高一新带动、全产业链优化、绿色引领、有限多元、管理创新、人本强企等六大支撑战略，推动四个转变（即，由普通产品主导的规模效益型向高端精品主导的集约效益型、由以生产为导向的钢铁制造商向以用户为导向的综合服务商、由粗放经营型向精细管理型、由区域型一钢独大向国际化多元发展转变），增强综合竞争实力、整体盈利能力和可持续发展能力。到十二五末基本实现四大战略目标，成为钢铁报国、奉献社会的科学发展示范者，人、钢铁、环境和谐共生的绿色钢铁引领者，促进员工全面发展的幸福钢铁实践者，建设国内领先、国际一流的现代化钢铁集团。
四大战略目标：
1）企业规模：主体粗钢产能5000万吨，着力调整产品和产业结构，提升品质效益。
2）经济效益：钢铁总量不增，收入、效益双倍增。营业收入达到40005000亿元，利税200亿元。
3）综合实力：进入同行业国内前三、国际前十。
4）员工发展：健全与企业发展、效益增长紧密结合的职工收入增长机制，人均年收入达到全国同行业一流水平，持续改善员工成长环境，提高幸福指数，实现全面发展。
201*年总体要求：
以提质增效为主线，加紧实施全面转型升级战略，创新推进三大任务，增强成本控制能力、整体盈利能力和可持续发展能力。一
是着力发挥协同优势，巩固、提升深化整合成果，实现集团效益最大化。二是着力提升运行效益，持续深化全员全方位精细化管理。三是着力提升品质效益，强化科技创新推进产品结构调整。四是着力培育新的效益增长点，推进多元产业协同发展。
社会责任框架
社会责任框架社会责任愿景
共创经济财富，共享发展成果。共创绿色钢铁，共享蓝天碧水。共创和谐社会，共享美好生活。
钢铁报国、奉献社会的科学发展示范者人、钢铁、环境和谐共生的绿色钢铁引领者促进员工全面发展的幸福钢铁实践者
社会责任框架职能与机构
集团企业社会责任研究机构设在集团战略研究院，负责追踪国内外企业社会责任理论与实践成果，提出集团实施方案；实施方案经经理层批准后交由各职能部门实施。
社会责任框架公司治理
河北钢铁集团有限公司是依法设立的国有独资公司，下设16家全资或控股直属子、分公司。
集团公司不设股东会，由河北省人民政府国资委行使股东会职权。
集团公司设董事会。董事会是公司的最高经营决策机构。集团公司执行层设总经理1人，副总经理4人，总经理助理1人，总会计师和总法律顾问各1人，均由董事会聘任。
集团公司设监事会，监事会主席和专职监事由河北省政府国资委委派，职工监事由职代会选举产生。
河北钢铁集团有限公司为集团母公司，定位是战略规划中心、资本运营中心和投资决策中心，并实施发展规划、资产资源、资本运作、市场营销、人力资源、企业文化、审计监督等七个方面的统一管理，提升集团运行效率和效益。
董事会战略咨询委员会经理层总部职能机构钢铁主业装备制造金融服务现代物流监事会专家委员会唐钢公司邯钢公司宣钢公司承钢公司舞钢公司石钢公司衡板公司矿业公司销售总公司采购总公司国贸公司钢研总院宣工发展财达证券公司国际控股公司国际物流公司
社会责任框架管理体系
河北钢铁集团各子公司实施GB/T24001-201*环境管理体系，GB/T28001-201*职业健康安全管理体系和GB/T19001-201*质量管理体系的综合管理体系认证工作，并分别通过了国金恒信认证公司的认证。其中邯钢公司通过了ISO/TS16949-201*汽车供应商质量管理体系认证。邯钢通过GB/T23331-201*能源管理体系认证，承钢通过现场审核。
各子公司积极导入卓越绩效管理模式，舞钢获得第十届“全国质量奖”，邯钢、宣钢荣获201*年“全国实施卓越绩效模式先进企业”称号。
社会责任框架诚信经营
河北钢铁集团模范遵守国家法律法规和社会公德，恪守商业道德及行业规则；严格按照国家法律法规和《公司章程》经营与管理。
集团在金融机构、工商税务、财政等方面均有良好的信用记录，被资信评估权威机构中诚信国际信用评级有限公司评审为AAA信用等级，属于各大金融机构总行级重点客户。集团下属各子公司均属省级重点纳税大户。
所属子公司连年被中国企业家联合会、中国企业家协会授予中国优秀诚信企业称号。
社会责任框架风险管控
董事会依法建立科学决策机制，对有关重大事项履行决策权力。对规定的特别重大事项，经董事会原则同意后均按规定报请省政府国资委批准，或在董事会批准同意后按规定向省政府国资委备案。
集团以加大对三重一大决策制度执行情况为监控重点，细化权力运行程序、探索实施权力运行全流程记录备案和风险点环节记录备案双备案制度，确保强化权力运行公开透明。
集团高度重视依法经营和依法管理，建立了总法律顾问制度，实现了法律事务工作的垂直领导，形成由公司决策层主导、总法律顾问牵头、企业法律顾问提供业务保障、全体员工共同参与的事前防范，事中控制，事后补救三位一体的企业法律风险防范体系，完成了《河北钢铁集团法律风险防范指引》。
集团以强化国有资产和出资人监管职能为核心，创新内部监督体制、机制，实行审计业务垂直管理，在促进决策机制、依法行政和监督机制的形成上发挥了积极作用。201*年，组织完成财务状况及经营情况审计、经济责任审计、工程项目审计、管理审计等审计项目共计60项，完成工程造价审计1216项。
经济成就
经济成就经济绩效指标
产量201*年201*年201*年201*年生铁3037389742194194粗钢3328402444784436钢材3013356442244337营业收入利税利润总资产201*年1650110501902201*年177168302378201*年227180402821201*年250390433162
（附产量、营业收入与总资产、利税与利润三个柱形图）
经济成就社会贡献指标
社会贡献（亿元）社会贡献总额社会贡献率职工人工成本利息支出净额实缴税费净利润201*年219.2710.24%101.2432.7964.6020.64201*年283.0410.89%120.9060.1874.1827.78201*年310.9710.40%133.6580.7667.3229.23
经济成就重组整合
集团继续强化“战略管控中心、资本运营中心”地位，深化发展规划、资产资源、资本运作、市场营销、人力资源、企业文化、审计监督等七个方面的统一管理，完善“大营销”、“大财务”、“大研发”格局。201*年，成立资本运营部和信息中心，健全总部机构；完成公开增发收购邯宝资产，钢铁主业整体上市稳步推进；设立了国际物流公司，启动物流产业整合发展；集团财务公司获得银监会批准筹建，国际控股公司在香港成立；铁矿资源掌控量突破50亿吨，其中已获得批复的权属资源量达到28.2亿吨，跻身国内同行业前列。全年通过大宗原燃材料集中采购、产品统一销售和物流统一优化，取得与市场因素无关的营销协同效益32.13亿元；通过资金集中管控节约财务费用15.68亿元。
河北钢铁集团组建及整合的成功实践，为我国钢铁产业推进兼并重组、提升产业集中度、提高科学发展水平做出了有益探索，获得了社会各界的广泛关注和充分肯定。201*年2月26日，中国企业联合会、中国钢铁工业协会和国务院发展研究中心企业研究所联合主办“中国钢铁产业重组与发展高峰论坛河北钢铁整合实践”。第十届全国人大常委会副委员长蒋正华，以及来自国家部委、协会，河北省及有关部门、国家高等院校、研究机构、新闻媒体的领导、专家学者汇聚一堂，总结分析河北钢铁集团实质性整合的成功经验和深刻启示，探讨交流进一步推动钢铁产业重组整合、科学发展的思路策略。论坛对河北钢铁集团实质性整合成功经验给予高度评价，认为集团在没有成功经验借鉴的情况下，始终坚持以科学发展观为指导，积极探索实践实质性重组整合新途径，整合优势和协同效应充分显现，走出了一条实质性整合的新路子。
201*年3月26日召开的全国企业管理创新大会上，集团《大型钢铁企业联合重组后的战略性整合》被授予国家级管理现代化创新成果一等奖。
经济成就技术创新
新增专利数
计算机软件著作权申请(项)技术开发费支出(万元)技术开发费占销售收入比例
201*年201*年201*年201*年8021
102710.95
1731060.66
2531321.38%
114549149798345407
集团组建后，先后建成投产了以邯钢新区为代表的一大批具有国际一流水平的工艺装备。目前，集团拥有3200m3高炉5座，2500m3高炉5座，201*m3级高炉5座；120吨以上转炉20座，100吨超高功率电炉4座，实现了“一键式”全封闭自动化炼钢；配备有装备精良的46条热轧生产线，9条冷轧生产线，6条中厚板生产线，形成了品种规模最全、产能规模最大的技术装备优势。
构建了集团、钢研总院、子公司技术中心三位一体的、由决策机构、咨询机构、管理机构和实施机构构成的技术创新体系。汇集15位院士、教授、专家的专家技术委员会为集团技术发展建言献策。
集团以高端、前沿和基础性技术研发中心为目标建设钢研总院，集团聚合两个国家级、三个省级技术中心等软硬件资源，统筹产学研项目实施。启动了总投资3亿元的中试基地建设，截至201*年底，中试检测楼主体框架封顶，研发基地设备招标全部完成，中试工厂主体施工完成。
集团与省科技厅，河北联合大学联合设立了河北省钢铁联合基金。201*年集团出资了160万元资助钢铁基础研究项目；出资5000万元，结合河北省科学技术厅支持的1000万元，资助河北省汽车钢系列、铁路用钢系列和工艺技术类三个方向的八个钢铁产业技术升级项目。
邯钢获国家科学技术部、国务院国资委、中华全国总工会授予国家创新型企业称号。
201*年，集团累计销售新产品376万吨，新产品贡献率达到11.28%；累计生产品种钢2220万吨，品种钢比例达到62.84%以上。其中X70/X80管线钢、电渣型Z向钢、汽车高强钢、家电板等高端
产品实现批量生产，产品广泛应用于三峡三期、西气东输、海洋采油平台等国家重点工程，秦山核电站、方家山核电站等重点核电项目，苏通大桥、津塔大厦、广州电视塔等地方标志性建筑。
集团高级别汽车板批量出口欧洲，用于菲亚特等国际知名品牌。
环境友好
环境友好环境绩效指标
吨钢综合能耗(kgce)吨钢耗新水(吨)
201*年581.833.86
201*年583.853.85
201*年201*年575.555833.513.16
环境友好环境资源战略
确立绿色引领战略，以人、钢铁、环境和谐共生为目标，继续按照管理一流、队伍一流、产品一流、环境一流标准，巩固、深化科学发展示范企业创建成果，拓展钢铁企业能源转换和消纳社会废弃物功能，打造低资源消耗、环保型生产、低成本制造的绿色钢铁循环经济产业链，引领钢铁工业实现清洁生产、绿色发展。
201*年，淘汰宣钢4座竖炉，淘汰落后产能170万吨；淘汰石钢4台小烧结机。
唐钢生态文明建设经验受到《人民日报》等中央媒体的集中报道、宣传推广；
唐钢、邯钢、矿业公司司家营铁矿被认定为河北省首批工业旅游示范点；
唐钢、邯钢部分生产现场获得“全国现场管理星级评价五星级现场”。
环境友好资源利用
河北钢铁集团矿业有限公司按照科学规划、有序开发、协调发展的原则，加快省内资源开发、整合，并积极谋求省外、境外矿山、煤炭资源的开发、投资。目前拥有全资、控（参）股铁矿10个，铁矿资源掌控量达到50亿吨。
矿业公司跟踪全球矿业生产前沿技术，积极采用先进技术、先进工艺、先进装备，努力提高资源利用水平。司家营铁矿借助曹妃甸大港建设的有利条件，实施剥离岩土填海造地方案，实现了废石岩土的循环利用。中关铁矿针对水大、埋深、水文地质复杂的特点，实施完成目前亚洲最大的堵水帷幕工程，保护了区域地下水环境免遭破坏。石人沟铁矿三期工程采用地下矿充填工艺，对减少土地占用，保护生态环境发挥了重要作用。
矿业公司被国家批准建设冀东地区铁矿资源综合利用示范基地，司家营矿荣获国家矿产资源节约与综合利用特等奖。
环境友好节能减排
201*年共投入10.3亿元实施了节能改造、60MW煤气发电机组、烧结余热发电、烧结机烟气脱硫等重点项目，主要节能环保指标达到国内一流水平。
余能余热全部实现循环利用，利用余热、余压年自发电达到85亿kwh，自发电比例达到60%以上；大力发展高效长寿的新型钢铁产品，带动下游产业绿色转型。
集团能源管控中心建设取得扎实成效，污染源排放的污染物全面实现达标排放，固体废弃物得到全面综合利用，工业废水实现零排放，工业水循环利用率达到97%以上，吨钢耗新水降到3.16m3。
环境友好厂区绿化
201*年，集团继续开展厂区绿化美化。其中唐钢绿化覆盖率超过50%，邯钢、石钢绿化覆盖率均超过42％，跻身行业领先水平。
唐钢、邯钢均被全国绿化委员会授予“全国绿化模范单位”称号。
环境友好安全生产
集团建立了立体网络化安全目标责任制。
集团各钢铁主业子公司均通过了职业健康安全管理体系认证审核。
集团切实保证产品安全，严格按照产品技术标准和技术规范指导生产，产品包装、实物质量合格。年份事故同比起数（）201*1170.45201*45201*22201*10-61.54-51.11-54.55死亡同比5663-37.50200-50万人0.410.490.430.21负伤同比1127.7043217-61.61-51.16-66.67千人负伤率0.9190.3530.1500.049人数（）死亡率人数（）员工发展
员工发展员工绩效指标
员工总数其中女员工数从业人员数年龄构成：35及以下36-4546-5556及以上学历构成：研究生大学大专中专及以下职称技能构成：中高级职称高技能者新增员工数辞职员工数培训投入金额(万元)
培训人次
在岗员工薪酬总额(万元)
201*年13287529923114177368964786627988592773115425156068241512362217193300315765717530644671
26201*年1408473132812278241599536492479127431128168421801686706122492786783263541061025358705578
201*年142788305661261874188353014277183572119118440190378751812475323792884943150852100038095
员工发展劳动关系
集团实行劳动合同聘任制，依法与员工签订并履行劳动合同。按照《劳动合同法》法律法规要求，严格履行在工作内容、劳动保护、劳动报酬、休息休假等涉及员工权益方面的约定，并通过劳动争议调解委员会、职工代表大会等机构维护员工的正当权益。
积极创建群众工作室，加强劳动争议调控、信访代理等工作，积极为职工解决切身利益问题。其中邯钢公司创建群众工作站35个和群众工作室224个。
集团注重机会均等与多元化，在各类政策和方案的制定中，遵循公正、公平原则，招录、提拔、评选中禁止性别歧视、年龄歧视、民族歧视、宗教歧视；从未发生使用童工、强迫员工从事禁忌劳动、强迫或强制员工劳动等情况。
唐钢、邯钢、宣钢、承钢均为劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会联合授予的“全国模范劳动关系和谐企业”；所属子公司均为河北省劳动和社会保障厅、河北省总工会、河北省企业家协会授予的“河北省劳动关系和谐企业”。
员工发展薪酬福利
集团实行以岗位工资为主的基本工资制度，建立了操作岗位、专业技术岗位和管理岗位三类员工的晋升渠道。
集团制定完善了“特殊人才待遇制度”。各子公司对聘任的技师、操作技能专家、专业带头人、技术主管，根据岗位责任制的执行情况兑现奖金，并在此基础上实行津贴制度。
集团严格执行《劳动法》，按时为员工发放薪资；按国家社会保障法律法规的有关规定，足额缴纳各项社会保险，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。失业保险、养老保险、医疗保险参保率100%（包括临时用工）。201*年为职工缴纳各类社会保险27.44亿元。
为提高员工抵御疾病风险的能力，河北钢铁集团建立了企业补充医疗保险制度；为提高员工退休后生活水平，逐步建立企业年金制度。
集团实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度。员工享有国家法律法规和公司制度规定的休息日、节假日、带薪休假和其他各类假期，员工加班和假期工资待遇按照国家政策规定和集团制度执行。
员工发展工会组织
集团工会组织覆盖面近100%，在岗正式职工入会率100%。各子公司以职代会为工作机构，坚持民主管理、厂务公开和平等协商集体合同制度，维护职工的产权权益、劳动权益和社会保障权益。
集团鼓励职工参与企业管理，在集团网站开设“直通车”板块，普通职工都可以向集团领导留言；集团和子公司领导班子成员在OA系统的邮箱向全体员工开放，可以通过互联网接收员工意见；各子公司通过董事长总经理联络员、总经理信箱、职工座谈会、问卷调查等多种途径，鼓励职工对生产经营提出建议和意见。
员工发展关爱职工
集团认真做好困难职工的基础管理工作，摸底建档，输入到全总
帮扶软件，实行动态管理。集团各子公司实施职工帮困基金、大病补助基金、互助储金和职工医疗补贴制度。共设立会员医疗互助和扶贫济困等基金近3100万元。201*年集团各级工会投入2700余万元，进行了110405人次的送温暖、困难帮扶、金秋助学等帮扶救助活动。
集团公司对员工的健康保障，按照“预防为主”的健康保障策略，为员工提供锻炼、健身场所，并在各子公司开展各种体育竞赛活动，建设了体育馆和一流的游泳池等活动场所。
集团各钢铁主业子公司建立了医院，在厂区设有体检中心、急救中心和区域医疗服务站点，为员工提供及时而全面的医疗健康服务。集团总部和其它子（分）公司拥有长期合作的医疗卫生机构，专门为员工提供医疗、健康体检和职业性体检。对特殊工种岗位员工进行专门的职业性体检，对女性员工增加妇科体检。每年组织优秀职工、特殊工种岗位职工外出疗养。
集团每年投入大量资金用于改善工作环境和个体防护用具，减少岗位粉尘、噪声、高温和有毒有害气体对职工的健康危害。
集团积极实施工矿棚户区改造工程，成为河北省保障性安居工程的重要组成部分。201*年以来累计开工8022户，竣工4071户，入住2328户。预计最终改造棚户区面积30万平方米，改造后建筑面积将达到53.5万平方米。
邯钢被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予全国‘安康杯’示范企业称号，唐钢、邯钢、宣钢被授予全国‘安康杯’竞赛优胜企业称号。
员工发展员工成长
河北钢铁集团建立了目标明确，重点突出，内容全面，管理严密的人才培训机制，追求企业发展、团队进步和个人成长的共赢。同时，与一些知名高校、大型专业化培训机构（企业）合作，丰富了培训工作的组织模式。
集团制订了五年教育培训规划，从201*年至201*年，将对所有在职干部、关键岗位的管理人员及操作工人轮训一遍。
201*年组织员工培训210003人次，职工教育投入15085万元。举办了第二届“河北钢铁杯”职业技能大赛。经过基层选拔，从10万名生产岗位职工中遴选的103名选手参加了4个工种的比赛，产生了4名金牌工人、8名技术标兵和20名技术能手。
为促进职工自主创新，壮大创新型人才队伍，集团创建了省级、市级、公司级共计39个职工创新工作室。其中省级“脱子林电工维修创新工作室”先后完成创新课题26项，解决疑难问题50项，创效2800余万元，被中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委联合命名为社会主义劳动竞赛先进班组。
邯钢设计开发职工网上学习系统，设工种（专业）31个，录入试题20余万道，全年上线练兵人数达到18596人。
员工发展模范员工
第二届河北钢铁杯技能大赛金牌工人
序号1234工种电焊工轧钢加热工天车工计算机网路管理员单位唐钢唐钢邯钢邯钢姓名谭海钧刘洪贾振海戎杰
社会贡献
社会贡献社会捐助数据
对外捐赠、援助总额(万元)教育扶贫帮困救灾文化艺术环保其他
201*年2912.204.50257.15178.502.20842.001627.85
201*年6846.5212.50212.20980.022.802306.003333.00
201*年3406.6127692210.31953.31650
社会贡献社会关系
河北钢铁集团作为企业公民，积极回报社会，热心公益事业，关注弱势群体，参与国家扶贫计划，支持贫困地区发展。
各钢铁主业子公司承担了所在地城市部分煤气、暖气、水、电供应工作，无偿对涉及管网进行维护保养，便利了当地居民生活。
201*年利用工业余热为城市居民供暖面积达到500万平方米。各子公司积极参与地方扶贫工作，出资为张家口市、唐山市、邯郸市等地贫困村镇解决吃水、交通问题，帮助兴修水利、大棚，建立校舍、文化活动场所，支持文明生态村建设。
唐钢投资1亿元，高标准建设了占地395亩的唐钢文化广场，向社会公众开放，使其成为唐山市环城水系18个城市公园中档次最高的一个。
邯钢继续投资1928万元完善渣山公园，占地20万平方米，有6个广场，乔木、灌木等植被几千株，沁河水道蜿蜒穿流，成为市民休闲娱乐好场所。
集团在册志愿者积极围绕企业和社会需要开展志愿者服务活动，为企业和社会居民无偿提供服务。
承钢运输部职工鲍守坤20年累计无偿献血113800毫升，相当于28个成年人血液量总和，无偿献血捐献量河北第一，全国第五。他策划组建了承德市无偿献血志愿者义务宣传队和承德市无偿献血志愿者协会，自发成立了献血应急分队。
社会贡献反腐倡廉
集团大力营造廉洁文化。完善各级纪检监察组织，实施审计部门垂直管理，成立集团党委直接领导的督导巡视组，建立纪委与审计部门联席会议制度；深化厂务公开、民主监督活动，形成了组织监督与群众监督相结合、效能监察与审计监督相结合的监督机制，构建了党委领导、纪委组织、群众参与、制度保障的监督体系。
集团创新实施权力运行监控机制，在制作权力运行流程图1788张基础上，完善了1991项风险防范措施和1263项规范制度，从总部机关先行实施权力运行全流程记录备案和风险点环节记录备案双备案制度。集团总部和各子分公司1865项重点职权，全年行权241项，运行723次，其中，实施双备案80项240次，自主监控161项483次。
社会贡献社会角色
集团及各子公司参加的国家及省级主要协会、学会情况
序号1234567891011121314学会/协会中国工业经济联合会中国企业联合会/中国企业家协会中国钢铁工业协会中国安全生产协会中国知识产权研究会河北省工业经济联合会河北省企业家协会河北省企业联合会河北省冶金企业联合会河北省冶金行业协会河北省改革战略研究会河北省政策科学研究会河北省老年事业促进会河北省就业促进会任职情况常务理事常务理事副会长理事会员副会长常务副会长执行副会长副会长会长副会长单位副会长单位理事副会长
社会贡献与利益相关者关系
产权人代表
河北钢铁集团产权人代表为河北省人民政府国有资产监督管理委员会。与产权人关系见本报告“社会责任框架公司治理”部分。
投资者
河北钢铁股份公司是集团钢铁主业上市公司。
上市公司严格按照《公司法》等法律法规，不断完善法人治理结构。
上市公司严格履行信息披露义务，保证信息披露的准确性、真实性、及时性，保证所有投资者平等获得公司的信息。
上市公司注重对股东的合理回报，使股东分享公司发展成果。201*-201*年累计向股东派发现金红利6.88亿元，占最近三年年均净利润的43.87%。
用户
集团用户涉及到建筑行业、汽车行业、造船行业、机械加工行业、家电制造业等多个行业领域；建筑钢材产品在北京、天津以及华北地区的市场占有率已经达到了75%左右；部分产品出口欧美、非洲、东南亚、台湾等国家和地区，具有较高的国际信誉。
注重对用户的服务品质与承诺。全天24小时受理投诉。接到质量异议投诉之后省内1天之内、省外3天之内派员进行处理；对重点、直供用户推行客户经理制服务；采取高层专访、用户走访、电话调查、专题座谈等形式服务用户，全面解决发货、交货等服务问题。
坚持互惠双赢、共担风险的原则，与中国中铁、中国铁建、中铁物资、中国中钢、中国五矿等下游和物流企业建立了战略合作
关系；形成战略合作户、重点直供户、协议户等多层经销商结构；实施战略用户维护和经销商准入、评价管理制度。201*年客户满意度综合为89.4%。
冷轧产品出口突破100万吨，占全国同类产品出口总量的六分之一。成立海外服务中心欧洲事业部，为欧洲用户提供优质服务。
供应商
推动阳光采购工程建设，建立了覆盖寻源、供应商准入、供应商评价、采购计划管理、采购合同谈判与订立、采购合同的履行、质量异议处理、库存控制、结算、资金支付等全过程采购控制体系，促进了采购业务规范、透明、高效、可控。
强化对大宗原燃料供应商的社会责任管理，对生产型供应商实行ISO9001认证管理，在同等条件下，优先选择更具社会责任感的供应商。强化绿色采购理念，在效能相当的情况下，优先采购通过ISO4001环境管理体系认证的供应商产品，有效保证采购物资的环保节能和循环利用，引导供应链共同走可持续发展道路。
先后与中国神华、山西焦煤、开滦集团、冀中能源等国内大型资源企业，西马克、达涅利等世界知名设备制造商，必和必拓、FMG、淡水河谷等国际矿业巨头，建立了稳固的战略合作伙伴关系。
第三方评价
今天我欣喜地看到河北钢铁集团这朵新的奇葩能够有效的整合，成为一个非常有效率、向高端奋进的企业，这非常不容易。
第十届全国人大常委会副委员长蒋正华
河北钢铁集团已初步形成集团协调发展的机制，正在按照国内领先、国际一流的战略目标发展，并开始在河北省钢铁产业的整合中发挥积极作用。
国务院发展研究中心企业研究所
河北钢铁集团实质性整合的经验带给我们一个重要的启示，那就是我国应充分发挥大公司在资源配、产业重组、提升行业技术和管理水平等方面积极作用，不断提高产业竞争力。
国务院发展研究中心副主任侯云春
唐钢在绿色转型，打造清洁钢企，与城市和谐共存方面取得了令人瞩目的成绩，引发了一场企业发展的革命。唐钢真正找到了破解资源环境与钢铁生产之间矛盾的有效途径，在推动绿色转型，打造清洁钢企方面走出了一条城市老工业企业的科学发展之路，创造了良好的社会效益。唐钢在清洁生产，资源、能源重复利用等方面已经取得了显著成效，是中国钢铁行业节能减排、清洁生产和循环利用的企业典范。唐钢的绿色转型之路充分说明我国钢铁企业完全有能力、有信心打造全球最清洁的钢厂。
中国钢铁工业协会党委书记、副会长刘振江
唐钢南区等钢铁企业通过技术改造，发展循环经济，逐步缓解
矛盾，初步实现了与城市协调发展。
现有的城市钢厂要学习唐钢南区的经验，力争通过原地改造升级实现与城市协调发展，继续在当地经济社会生活中发挥重要作用。国家工业和信息化部《钢铁工业十二五发展规划》解读
科学发展是企业的灵魂和发展的根本；以人为本是企业建设生态文明的动力之源；建设生态文明的社会责任提升了企业的境界和目标。
河北省生态文明建设促进会评价唐钢
分支机构情况
河北钢铁集团唐钢公司
唐钢始建于1943年，是我国侧吹碱性转炉炼钢的发祥地。下辖唐钢本部、不锈钢公司、中厚板公司、唐银公司、非钢事业部五大事业部，年末在岗职工37259人。钢铁主业具有1800万吨/年的配套生产能力，产品涵盖板、棒、线、型四大类，共140多个品种、1000多种规格，40%为精品板材。当前，唐钢正在按照做精主业、做大非钢、适度多元、持续创新的发展方针，以转变生产组织模式、全面提升成本控制力为重点，积极应对市场挑战，全面推进最具竞争力钢铁企业建设。
地址：河北省唐山市路北区滨河路9号邮政编码：063016电话：0086-315-2702409传真：0086-315-2702449网址：
河北钢铁集团邯钢公司
邯钢位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界区域中心城市邯郸。邯钢于1958年建厂，曾经创造了闻名全国的邯钢经验。现拥有总资产858亿元，职工2.4万人，整体工艺装备达到国内领先、国际一流，具备了年产1300万吨优质钢的综合生产能力，形成涵盖中厚板、热卷板、型棒线材、深加工四个系列生产线的十二大类特色精品，是我国重要的优质板材生产基地。产品涵盖汽车、家电、建筑、造船、航天、机械制造、石油化工等国民经济各个领域，并成功应用于北京奥运场馆、京沪高铁和西气东输等国家重点工程，出口欧美等国家和地区。汽车钢获得了全球汽车制造商供货
认证。
地址：河北省邯郸市复兴路232号邮政编码：056015电话：0086-310-6072141传真：0086-310-4041978互联网网址：E-mail：admin@mail.hgjt.cn
河北钢铁集团宣钢公司
宣钢是我国冶金历史最悠久的企业之一，创建于1919年。目前资产总额371亿元，在册职工2.3万余人，具有年产生铁800万吨、钢820万吨、材660万吨的生产能力。主要产品为高速线材、棒材、型材、热轧带钢等。其热轧带肋钢筋等建材产品在业内和市场上具有较高的声誉。
地址：河北省张家口市宣化区牌楼东街30号邮政编码：075100
电话：0086-313-86744218672051传真：0086-313-3014502
互联网网址：
河北钢铁集团承钢公司
承钢始建于1954年，座落在历史文化名城承德，是我国钒钛磁铁矿高炉冶炼技术的发祥地和中国钒钛产业化的先导企业，其钒钛资源综合开发利用产业化技术处于世界先进水平。拥有世界上最大的冶炼钒钛磁铁矿的高炉和提钒转炉，钒产品生产能力占全国的1/3，远销亚、欧二十几个国家和地区。率先在中国研制成功新Ⅲ
级、Ⅳ级螺纹钢筋，燕山牌含钒螺纹钢筋经审核确认为国家首批钢筋混凝土用热轧带肋钢筋免检产品。目前具备年产钢800万吨、钒渣36万吨、钒产品3万吨的生产能力。
地址：河北省承德市双滦区滦河镇邮政编码：067102电话：0086-314-4076189传真：0086-314-4076781
互联网网址：E-mail：jt_tw_renh@cdvt.com.cn
河北钢铁集团舞钢公司
舞钢始建于1970年，是中国首家宽厚钢板生产和科研基地，中国重要宽厚钢板国产化替代进口基地，国内核电用钢领军者、国内唯一能够自主生产大厚度海洋平台用调质高强钢企业。现有职工1万余人，是我国最大的、自成体系的专业化宽厚板企业，具有年产钢500万吨、宽厚钢板300万吨综合能力。目前舞钢拥有四米一、四米二两条短流程宽厚钢板生产线，拥有全国宽厚钢板行业最为齐全配套的钢板热处理设施、国际一流水平科研检测装和国家级理化检验中心。12大系列、400多个牌号的产品中，有200多个替代了进口或采用外国标准生产，30多个品种出口美国、德国、日本等发达国家和地区；舞钢产品大量用于西气东输、奥运场馆、三峡工程、海洋采油平台、载人航天飞行等国家重点工程建设、国家重大技术装备以及国防军工事业。
地址：河南省舞钢市湖滨大道西段邮政编码：462500
电话：0086-375-81119308111463
传真：0086-375-8118888互联网网址：E-mail：wggsmsk@163.com
河北钢铁集团矿业公司
矿业公司是河北钢铁集团惟一的矿山企业，总部位于河北省唐山市，是以铁矿山采选加工为主业的国有大型冶金矿山企业。现有职工1.26万人，资产总额218亿元。现有大型全资、控（参）股公司22个，铁矿石及有色金属资源掌控总量达50亿吨。主导产品包括：铁精粉、钼精粉、白云石粉、硅锰合金等。该公司牵头承建冀东地区铁矿资源综合利用示范基地，司家营铁矿获得201*年度全国矿产资源节约和综合利用特等奖。
地址：河北省唐山市路北区建设北路81号邮政编码：063000电话：0086-315-2793111传真：0086-315-2793112
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河北钢铁集团石钢公司
石钢始建于1957年，是国内最主要的特殊钢专业棒材生产企业，年产能260万吨。主导产品轴承钢、齿轮钢、弹簧钢、易切削非调质钢、优质碳素结构钢、合金结构钢等广泛应用于汽车、铁路、工程机械、船舶工业、石油及矿藏开采等装备制造业。其中铁路弹条用钢产销量位居全国第一；国标轴承钢产量名列全国首位。先后获得了美、法、挪、德、英等国家锚链钢船级社认证，并通过了国际汽车特别工作组ISOTS16949及ISO-9001质量体系、美国石油协会
QI等多个国家和机构的质量认证。公司为美国卡特彼勒、日本丰田汽车、韩国现代及中国一汽、二汽、中国重汽等国内外著名大型汽车厂商和法士特齿轮、瓦房店轴承、东方锅炉以及一汽巴勒特、哈尔滨锅炉和大连弗马斯精密锻件等知名机械装备制造企业的长期供货商，并成功打入奔驰、宝马高端用户领域。
地址：河北省石家庄市和平东路363号邮政编码：050031
电话：0086-311-86912038、86913333传真：0086-311-85674170互联网网址：
河北钢铁集团衡板公司
衡板公司地处衡水市，创建于1958年。该公司冷轧生产线拥有目前国产化装备水平最高的1050轧机，在国内首家采用真空除油、辊缝仪等装，控制系统和主要液压系统均采用了国际先进工艺。目前，相继开发出超薄深涂薄板、非涂镀直接印铁板、家电板等一大批高附加值产品。其中，马口铁基板和镀锡板在国内居领先地位；0.17mm精密薄板批量出口；该公司青岛彩涂板生产线处于国内先进水平，生产的彩涂家电面板及高档建筑用板畅销全国20多个省市。
地址：河北省衡水市裕华西路29号邮政编码：053000电话：0086-318-2123762传真：0086-318-2127224
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河北钢铁集团采购总公司
采购总公司总部设在石家庄，主要负责集团内原燃辅料的采购管理和供应保障，并负责集团内部铁路运输和外部路局联系工作。总公司下设煤炭、焦炭、铁精粉、合金、生铁废钢五个专业子公司和铁路办、综合办、采购管理部、物流事业部四个职能部门，在唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢设立了五个驻厂分公司。采购总公司以精细化管理为基础，突出全供应链系统优化，构建了一个对生产按需保障、对市场快速反应的采购管理平台。
地址：河北省石家庄市裕华西路9号裕园广场4楼邮政编码：050000电话：0086-311-66778901传真：0086-311-66778900
河北钢铁集团销售总公司
销售总公司总部设在北京，主要承担河北钢铁集团钢材产品的经营销售工作，下设热板、冷板、宽厚板、棒线和型带5个专业销售公司，负责集团钢铁资源的掌控、市场运作、政策制订和较大规模以上客户合同签订。总公司在各地下设12个分公司，负责产销衔接、产品发运、大客户服务和当地小规模现货销售等业务。
地址：北京市朝阳区建国路甲92号世茂大厦17层邮政编码：100022电话：0086-10-85897762传真：0086-10-85897672
河北钢铁集团国际物流公司
国际物流有限公司是河北钢铁集团物流专业管理和运行公司，201*年7月8日正式注册成立。公司自筹建以来，大力推进港口物
流园区、电子交易中心等重点物流项目建设，并实施业主管理功能，努力打造河北钢铁集团物流产业的核心业务。201*年，公司将借助《河北沿海地区发展规划》上升为国家战略的重要机遇，加快曹妃甸和黄骅港两大港口物流园区建设及临港产业发展，打通南北两个出海口；依托电子商务平台，建设华北最大的钢铁现货交易中心。至十二五末年，力争将国际物流公司打造成为营业收入超千亿元的知名现代物流企业。
地址：石家庄市自强路40号邮政编码：050000电话：0086-311-66778525传真：0086-311-66778500
河北钢铁集团国际贸易公司
国贸公司是河北钢铁集团对外投资、进出口贸易、国际融资的平台，主要业务包括进出口贸易业务、海外投资或资本运作、招商引资、海外机构的经营管理、技术交流及劳务输出、海外工程承包等业务。公司总部下设综合处、财务处两个管理部门，原料一部、原料二部、原料三部、贸易部、出口部、国际合作部、物流事业部等七个专业处室，驻各地六家分公司，驻香港、澳大利亚、新加坡三个境外公司。
地址：北京市朝阳区建国路甲92号世茂大厦16层邮政编码：100022电话：0086-10-85897800传真：0086-10-85898820E-mail：HBIS_GM@163.com
河北钢铁技术研究总院
河北钢铁技术研究总院于201*年4月2日正式挂牌成立，是河北钢铁集团公司科技研发体系的中心。其核心任务为根据集团现有装备优势和市场需求，重点研发前沿、共性、突破性技术，以及市场需求大、竞争力强、盈利水平高的产品，推进集团产业结构调整，提升集团核心竞争力。研究院现有职工75人，其中研究人员68人（硕士以上54人）。总投资3亿元的中试基地正在建设中。
地址：河北省石家庄市体育南大街356号副1号商务楼4楼邮政编码：050000电话：0086-311-67567703传真：0086-311-67567777
河北钢铁集团财达证券公司
财达证券公司201*年设立，注册资本14.2亿元，拥有员工1800余人。经营范围为证券经纪、证券投资咨询、证券自营、证券投资基金代销，控股一家期货公司，在河北省和京、津、沪、深等地拥有102家营业部，拥有客户145万。公司被证监会评为A类A级证券公司。
地址：河北省石家庄市自强路35号庄家金融大厦邮政编码：050000电话：0086-311-66006223传真：0086-311-66006200
互联网网址：http://E-mail：zzx@cdzq.com
河北钢铁集团宣工机械发展有限公司（简称宣工发展）
宣工发展前身为1950年建厂的宣工集团，其控股上市公司河北宣化工程机械股份有限公司（简称河北宣工）为河北省高新技术企业，国内唯一高驱动推土机研制和生产厂家，中国人民解放军总装备部装备承制单位。现有职工3000余人，具备年产1500台推土机的生产能力，国内市场占有率10.21%，国外市场占有率5.45%，位居行业第二位。宣工牌推土机为中国名牌产品，宣工牌商标为中国驰名商标。
地址：河北省张家口市宣化区宣府大街21号邮政编码：075105
电话：0086-313-31860773186078传真：0086-313-3186026
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河北钢铁集团燕山大酒店
燕山大酒店于1995年兴建，为四星级旅游涉外饭店。占地7852平方米，主楼高97米，地上26层。酒店有各类客房249间，11个大中小会议厅，3个餐厅有38个包房，可容纳1300人同时就餐，商务中心服务项目齐全。
地址：石家庄市裕华西路40号邮政编码：050000电话：0086-311-87012233传真：0086-311-87017788
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附201*年度大事记
1、1月8日，在北京举行的“第五届全国十大企业管理创新人物颁奖典礼”上，集团董事长、总经理王义芳荣获“全国十大企业管理创新人物奖”。
2、1月1日起，集团承钢公司率先在国内淘汰HRB335螺纹钢，各生产线将全部生产HRB400以上螺纹钢，此举将推动国内建筑钢材升级换代的步伐。
3、1月1819日，集团召开年度工作会议。会议认真贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议和省委七届六次全会及全省经济工作会议精神，动员广大干部职工以科学发展观为指导，进一步认清形势，统一思想，坚定信心，开拓创新，奋发有为，继续推进"三大任务"落实，为实现由大到强新跨越而努力奋斗。
4、1月25日，河北省委常委、组织部长梁滨同省人大副主任王增力、省政协副主席武四海，代表省委省政府看望唐钢职工。
5、2月中旬，集团石钢公司市内烧结工序整体停产拆除。此举每年可实现削减二氧化硫排放、烟粉尘排放80%以上，彻底消除了市内厂区主要污染源，环保指标在国内同行业达到先进水平。
6、2月14日省委书记张云川来集团调研指导工作，省委常委、省委秘书长景春华，副省长张杰辉陪同调研。张云川希望河北钢铁集团把“调整结构、做强做优”作为中心任务，发展思路转型，产品升级换代，努力实现河北钢铁产业健康可持续发展。
7、2月16日，河北省副省长张杰辉到邯钢检查指导工作。8、2月26日，由中国企业联合会、中国钢铁工业协会和国务院发展研究中心企业研究所联合主办的“中国钢铁产业重组与发展高峰论坛河北钢铁整合实践”在北京人民大会堂隆重举行。第十届全国人大常委会副委员长蒋正华，以及来自国家部委、协会，河北省
及有关部门、国家高等院校、研究机构、新闻媒体的领导、专家学者汇聚一堂，总结分析河北钢铁集团实质性整合的成功经验和深刻启示，探讨交流进一步推动钢铁产业重组整合、科学发展的思路策略。
9、2月26日，集团与海尔集团在青岛签署了冷板和镀锌板201*年度合作协议。集团产品进入海尔供货序列。
10、2月28日，河北省工业企业技术改造现场会在邯郸召开，张杰辉副省长率与会代表到邯钢观摩，对邯钢技术改造取得的成绩给予充分肯定。
11、3月2日，中国钢铁工业协会公布了201*年度冶金产品实物质量认定“金杯奖”产品名单，集团16项产品榜上有名。
12、3月6日，省委常委、组织部长梁滨到邯钢调研创先争优活动。
13、3月8日，目前国内投入批量使用的最高级别汽车深冲板DC06(IF钢)超深冲汽车板在邯钢西区冷轧厂下线，标志着集团汽车用钢研发技术取得重大突破。
14、3月13日，集团与中国五矿、中铁物总、中国中钢、中国中铁等37家战略合作企业代表在北京签署年度战略合作协议。
15、3月13日，集团邯钢公司成功冶炼X100高级别管线钢，标志着集团管线钢生产技术跨入国际先进行列。
16、3月18日，集团邯钢公司被中华全国总工会授予”全国社会主义劳动竞赛先进集体”荣誉称号。
17、3月26日，由中国企业联合会、国务院国资委、工业和信息化部主办的“全国企业管理创新大会”在北京召开，集团《大型钢铁企业联合重组后的战略性整合》被授予国家级管理现代化创新成果一等奖。
18、3月28日，国务院副秘书长、国家信访局局长王学军在河
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