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机修车间主任工作制度

时间:2019-05-28 07:58:04 网站:公文素材库

机修车间主任工作制度

机修车间主任工作制度(试行)

机修车间主任在公司生产厂长领导下,负责机修车间的全面工作,对公司负责。

副主任在主任领导下,带领机修人员按时完成工作任务,配合主任工作,主任不在班情况下主持机修日常工作。

一、工作要求:

1、贯彻执行公司制定的各项管理制度,坚持预防为主的原则,积极组织按时完成设备检修、保养计划,巡回检查、排除设备隐患,彻底杜绝跑、冒、滴、漏,确保安全文明生产。

2、加强机修车间与检修现场的管理,确保工作现场工完场净。

3、接到检修计划后,及时落实配件库存情况与外协检修工作,对缺少的配件和外协加工配件及时上报采购计划与加工计划,避免因配件未到位而影响检修,耽误生产。

4、设备故障造成的产品质量事故与涉及到设备安全的事故负管理责任。

5、对所有设备每月强制停机检修、保养一次,由生产厂长与机修主任共同作出停机计划,由机修主任组织机修工与操作人员共同完成。

6、每周召开机修工全体人员会议一次,全面总结分析上一周的设备维修和保养情况及存在的问题,安排下周工作。

二、工作绩效考核:

机修主任的工资有岗位考核工资和工作质量考核工资两部分组成。(副主任分到小组时工作质量按机修工考核)(一)、岗位考核工资(主任4000元、副主任3600元):考核出勤天数和月产量。

按公司考勤管理制度出满勤,当月生产车间完成公司下达170万米成品布下机生产计划得全岗位工资;每多(少)出勤1天加(减)当月每日应得工资;产量每加(减)1万米奖主任(罚)3元(副主任2元)(二)、工作质量考核工资:考核检修保养计划、节能降耗和设备停机时间。

1、未按时组织完成公司下达的周期保养计划、生产车间上报的每日、每周设备检修计划,每项每处罚款10元。

2、设备跑、冒、滴、漏的限期整改由机修车间主任向生产厂长汇报安排停机检修。未及时汇报或接到停机通知后未按时完成,每次每处罚款5元。

3、设备检修保养不充分,正在运转的机台除操作不当造成的故障停机检修,每小时罚款10元。

4、机修车间现场内杂乱与检修现场未做到工完场净,每项每次罚5元。5、配件采购与外协加工上报不及时,影响检修耽误生产,每次罚款20元。

201*年1月1日

扩展阅读:机修车间管理工作规定

制度编号:CT-SBB-020/A0编制/修订部门:设备部制度名称:机个车间管理规定版次:发布日期:201*.07.25生效日期:机个车间管理规定一、目的:为了保证机修车间的规范管理,同时对机修车间内的各种材料以及个人财物的安全,现制定机修车间管理规定:二、适用范围:机械专业设备维修班、起重机加工班、电修班、仪修班三、具体实施方案:1、大门管理:每天下班后车间前后大门,包括车间内风扇、灯、车床等全部要关好,具体由机加工班、电修班、仪修班和PM1#PM2#机设备维修班轮流负责:A、1-3月份由起重机加工班负责,责任人XXX;4-5月份由电修班负责,责任人XXX;6-7月份由仪修班负责,责任人XXX;8-9月由PM1#机设备维修班负责,责任人XXX;10-12月由PM2#机设备维修班负责,责任人XXX。为了此项管理工作的规范化,机修车间每天下班18:00关门(如遇检修则推迟到计划开机时间),早上上班7:00开门;在其它时间段要进入机修车间的,到点检登记拿大门钥匙,工作完成后将钥匙换回点检室;B、配一把钥匙给点检室,交由PM1#PM2#机点检班长管理,遇到晚上或休息日需要在机修车间内工作或寻找材料及配件时,可去点检室登记使用,每次离开必须关好门窗、闭合电源,并将钥匙交还点检室。2、工作场地管理:在机修车间工作的任何人都必须遵守下列规定:A、在机修车间内进行非标制作、维修及下料的人员,在使用电焊、气割、等离子切割机等工具时不得随意摆放。焊条更不能随地乱丢,用完后要及时将多余的焊条收

Page1of制度编号:CT-SBB-020/A0编制/修订部门:设备部制度名称:机个车间管理规定版次:发布日期:201*.07.25生效日期:回,且每根焊条用完后剩余部分不得超过50毫米。B、需要使用油漆、电焊条、碎布等消耗材料必须遵守用多少领多少的原则,用完后要将多余部分及时保管好。C、其它部门及外协单位来机修车间工作的,一律凭工作联系单办理,任何单位及个人不得私自动用机修车间的设备及材料。D、其它班组在工作完后,一定要将场地清扫干净,工具摆放整齐(电焊机、气割、等离子切割机等),垃圾要分类倒放机修公共卫生执勤班组给予监督检查。E、任何人需要使用机修车间的设备(如电焊机、车床、气割、等离子切割机等)材料时,均需取得班组责任人同意后方可动用。F、贵重物品的领用(如有色金属、聚四氟乙烯等)必须遵守用多少领多少的原则,加工完后的剩余材料一定要及时退回仓库。G、在机修工作完成后必须对现场卫生进行清理干净。如有违反以上任何一条规定,发现一次部门罚当事人20元,一人在一个月内有两次违反规定,报公司予以处理。修订版本A0文件审批编制/修订审核批准

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