掘进工区201*年全年行政工作总结
掘进工区201*年行政工作总结
201*年，掘进工区在矿党委、矿部的正确领导下，认真贯彻落实公司党委的指示和部署，毫不动摇的坚持“安全第一、质量第一、生产第二”的理念，以推进职工教育为突破口，强化现场管理，狠抓质量标准化建设，巩固创造精品工程成果，积极推进工区文化建设，夯实安全生产基础，超前防范，不断开创工区安全生产好成绩，工区全年无轻伤以上事故，推进我区安全生产工作向更长周期迈进，现就201*年工作总结如下：
一、安全第一，坚持安全生产不动摇
掘进工区紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持安全第一、不安全不生产的原则，以保接续为重点，克服环境因素和人为因素等一些不利条件，圆满地完成了矿部下达的各项生产任务。
1、加强现场安全管理
掘进工区职工队伍素质参差不齐，今年又分进了18名新职工。生产现场违章作业、违章操作的现在时有发生，工区把安全生产工作的重点放在生产现场，结合实际开展各项工作，进一步强化全区职工的作业行为规范，坚持不懈的开展狠反“三违”、查隐患、促整改、保安全。201*年工区内反“三违”起，矿反“三违”起，罚款金额元，整改隐患条。同时针对重点头面、重点人及事故突出地带开展带班突击巡回检查，消除事故隐患，全年未发生轻伤以上事故。
2、加强职工思想安全教育
掘进工区一直把职工的思想安全教育工作摆在安全管理的重要位置，结合不同时期的特点和要求，利用开设职工思想教育课、每月三次安全例会和班前会等多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，工作中牢记“三不伤害”的原则，落实安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产之中。掘进工区始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，让职工甩掉思想包袱，轻装上阵，全身心地投入安全生产中去。
3、落实职工岗位技能培训加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。掘进工区结合实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以当党支部书记、区长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。知识就是力量,在“争创学习型组织”活动中,全区上下由原来的要我学,变为我要学知识的氖围,现。在安全教育培训上，实行双管齐下,上级培训和单位组织培训相结合.坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，熟练掌握必知必会知识。我区坚持以班组长和现场作业人员为主体，区长为重点，在班前会上针对上班出现的问题及本班注意事项，进行逐条的分析并提出整改措施，使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的队伍。
二、质量为天，强抓工程质量
掘进工区认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，狠抓质量标准化建设，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆角度，质量、网子的压茬，棚距的大小每一道工序必须达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的工分、经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
今年全年，工区共完成掘进巷道米（其中锚网巷道米，工字钢巷道米），维修巷道米，回采煤柱面等。特别是在今年9月份，掘进工区同时施工-206巷道掘进、维护两个头和-120密封墙封闭喷浆工作，面临头面施工多，作业环境差，运输环节多等，新工人技术不熟练等种种问题，为充分保证安全工作和工程质量，全区职工迎难而上，加班加点，充分利用一切可以利用的时间，没有条件创造条件也要大干，积极开展劳动竞赛活动，全区上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了矿下发的施工任务，安全生产、工程质量有了新的突破，涌现出大批精品工程，得到了全矿上下的一致好评。
三、存在的问题及今后的工作打算
经过全区干部职工的共同努力，掘进工区在安全生产方面取得了一定地成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质不高，工作中缺乏创新，职工实际操作存在不规范、不细致，生产材料有浪费现象等，针对存在的问题，工区将积极行动，采取行之有效的措施，逐步加以解决。近后主要从以下几方面开展工作（1）以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采顶板、锚网、喷浆、支护、放炮及相应警戒、设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。（2）加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩处力度，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，确保实现全区安全生产。（3）加强材料管理，做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料成本，提高经济效益。
一切成绩只能说明过去，掘进工区将继续紧紧围绕在公司党委、矿部的周围，开拓创新，奋力拼搏，为开创拾屯矿更加美好的明天而努力奋斗！
掘进工区201*-11-
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201*年炭窑坪煤业工作总结
矿建科
201*年即将逝去，回顾201*年的工作，炭窑坪煤业进入201*年以来是整个矿井基本建设的一期工程全部展开，井下及地面工程同时开展，作为矿井建设的过程中扮演重要角色的一个科室，矿建科积极履行科室职能，201*年的工作总结如下：
一、井下工程完成的工作量：
开拓进尺情况：截至十一月份主副井累计完成1323米，副斜井完成405米，10#车场78米。5#煤仓上口通道73米，5#煤仓及给煤机硐室33.6米5#煤第一联络巷84米，5#煤轨道上山61米，5#临时变电所52米，5#车场83.3米，5#煤北回风上山55米，井下等候兼医疗硐室30米，风井完成掘进167米。
二、土建方面:
工程名称副井绞车房付井提升配电室排洪涵洞2#宿舍楼搬山工程联合建筑办公楼食堂
开工时间开工开工4月1日开挖完成情况主体装修，安装全部完成，投入使用主体完工，准备安装配电设备资金使用情况93万元537.21万元全部完工，全长521.57M地基挖完，打桩完成共646根桩，停工中（图112万元6月22日开工纸变更，等图纸）1248万元2月18日开工已完成90%，共104万方土6月14日开工打基础柱8月28日开工打桩共1198根桩，基础处理完成10月15日开工打桩共570根桩,基础处理完毕170万元140万元56万元
换热站场内管网新建各种彩钢房及供暖设施主井临时空气加热室合计9月21日开工主体全部完工，已投入使用10月12日开工供热一次管道与换热站相接本年度累计新建彩钢房48间，所有宿舍安装暖气6.7万元50万元52万元3万元10月27日开工安装完成，已投入使用2174三、技术工作
(1)先后参加《地质报告》《灾害预防处理计划的》的修改校正工作。
(2)负责图纸的发放工作，参加所有井下图纸的会审工作，根据会审意见编制《图纸会审、设计交底记录》，累计13次。
(3)督促施工队编写各个巷道的作业规程，并根据实际提出修改意见，参加作业规程的会审。
(4)制作各个巷道掘进断面图及支护说明，深入现场给施工作业人员及施工员讲解图纸中得重点部位，按照设计要求监督工程中使用的材料是否符合要求。
(5)参加工程验收，对不合格部位，提出整改意见，督促落实，进行复查。全年发放整改通知单38张，累计提出问题241条，整改落实问题215条。
(6)副斜井两次变更井筒设计，督促工队按照设计变更后的规格进行开拓掘进。
(7)在贯通前编制5#车场供风方案，并在贯通后根据实际积极调整配风措施。
(8)编制5#第一联络巷密闭一次措施，启封一次措施。(9)配合设计院提供编制《应急救援预案》的材料。完成灾害处理计划的编制。三、技术管理工作方面：
(一)建立健全矿建科各项规章制度上根据实际情况，及公司相关制度制订了《矿建科技术员精细化管理细则》，对技术员
进行绩效考核，量化分数考核，明确每个人的岗位责任、工作任务，分工明确、责任清晰，从而激发了技术员爱岗敬业精神，同时每个星期组织技术员的业务学习，不断提高业务水平。
(二)经常深入井下检查、指导各种工程的正确施工，使掘进工作按标准化要求进行生产。保证300根锚杆做一组锚杆拉力试验。
(三)档案管理：矿建科保存有我矿掘进巷道设计、建设、验收等各方面资料，包括掘进工作巷道各个工序自检记录、各种图纸的会审变更设计，同时还要对上、对下填报各种报表和资料，档案种类繁多，数量巨大，做好档案管理尤为重要。今年我科室按标准化、程序化整理档案，做到分类明确、顺序排列，及时补充。
(四)制度建设：随着组织机构的健全，我科室参考其他矿井及科室的，并根据实际不断完善《矿建科管理制度》，本部门各种岗位的《安全生产责任制》、《岗位责任制》。在为分科之前先后编制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技术措施》、《第一联络巷密封措施》及监控中心各种制度各种制度、措施和方案。
(五)矿建科根据矿井开拓情况及时下达开工通知单并收集开工报告并配合相应施工断面图，累计下发开工报告及施工断面图各24份，按月及时添绘采掘工程平面图进度，针对图纸标准化的要求，不断完善图纸资料。
(六)我科按月根据矿井建设情况，协助总工，结合当月的实际掘进任务及地面工程进度，填写运营列会材料。力求科学合理，准确，并参与月底的工程质量验收，出具工程验收结果。(七)每月向煤管局、煤业公司等相关部门上报各种资料及工程进展情况并准备各种对外资料、办证资料。
(八)质量验收方面：矿建科在质量验收方面，严格按《安全规
程》、《作业规程》及《验收质量标准化》的要求，定期对井下各工作面的质量、进尺进行验收，并按月填绘交换图。
四、分科之前的部分工作
(一)一通三防情况：主井五月份更换900米φ1000mm双抗风筒的更换，新加一路φ800mm双抗风筒和一组2×30KW的对旋风机，使5#煤煤仓上口通道与第一联络巷分开供风，保证了主井的供风安全。使用主扇风机后，拆除原来第一联络巷及5#煤上口通道风筒，另接至井底，改变了10#煤仓上口通道与主斜井底使用同一路风筒的状况，保证了供风的可靠。对主斜井第一联络巷进行了密封，对主斜井的风筒进行三次平整挂直，改变风筒通风方式两次。副斜井见煤前制订了《揭煤措施》并相应准备了填充材料环氧树脂进行填充。解决了主斜井10#煤仓的瓦斯超限的状况。(二)编制填写前半年的探放水方案及相应的安全技术措施，并完善相关制度、图纸。
五、文件落实方面
根据年初的发放的各种文件，结合矿井初步设计有关内容，积极组织联系设备，厂家。根据吕梁市离石区煤炭工业局下发的离煤发【201*】3号文件《吕梁市离石区煤炭工业局关于印发的通知》的要求，在5月底将主副斜井完成监控系统的更换，淘汰原来的KJ80N系统，更换为KJ70N系统，并且并重新编制相应的记录表格。安全监控系统中心，分站、传输电缆、传感器设备齐全，传感器的种类、数量、功能等符合《煤矿安全规程》《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》《煤矿安全监控系统通用技术要求》等要求，将矿上除使用和备用外的所有光学瓦检仪和各种传感器拿到相应检测机构进行检验。根据文件精神编制瓦斯会战全套资料。并通过地区煤炭局的检查。
参加矿方组织的三项整治工作，对主副斜井压风及排水管理进行
了粉刷，对场区范围内的地面高度进行测量，并平整。在“百日安全大会战”工作中，配合安全矿长，积极编制活动方案，过程记录、小结及自查自纠报告。
201*年工作计划
201*年是我矿基本建设的关建年，地面工程全部展开，井下掘进使用掘进机，大幅度加快了掘进进度，根据工期安排结合实际情况，201*年有以下几方面的工作计划：一、井下工程掘进量
工作面名称10号煤煤仓10号煤清理撒煤平巷二采区5号煤北回风上山二采区5号煤北回风上山（向东至50203运输位置）二采区5号煤北回风上山（向东至50203运输位置）井下临时排水工程中央变电所通道（东段）中央变电所中央水泵房泵房管子道泵房通道
断面28.38.0310.98.038.714.618.48.039.2工程量33.4303403702515503030
中央变电所通道(西段）10号煤北回风联络巷10号煤北回风大巷（向西至风井）10号煤北回风大巷（向西至风井）10号煤北回风大巷（向东至10203运输）水仓入口及副水仓及吸水井主水仓二采区5号煤轨道上山（至50203运输顺槽）联络巷（50203运输处向南）二采区5号煤运输上山（至煤仓）10号煤轨道大巷（至10203下顺槽位置）10号煤轨道大巷回风立井5号马头门10号马头门预计投资9.212.612.612.613.638.513.713.72040625201*35172.530040280201*3020201*14万元根据201*年的掘进量的安排，在井下工作安排如下：
掘进机投入使用后，巷道一次成型水平将有大幅度提高，随着成型水平的提高，巷道掘进速度加快，保证锚喷巷道的质量及掘进时的安全显得尤为重要。
1、加强对施工队的监督，锚杆支护紧跟跟工作面，杜绝工作面
迎头出现大面积空顶。
2、时刻注意工作面围岩变化情况，发现异状及时处理，并上报
领导。
一、质量标准化建设
201*年井下掘进，使用掘进机后，将会出现新的安全问题，为了能够减少隐患发生，严格质量标准化，将成为必要的条件。矿建科201*年质量标准化建设方面。计划如下：
1、资料完善归档、设计规范、图纸齐全、各项记录清楚，争取达到标准化科室。
2、各项通知单的发放要有发放人、矿科领导、相关科室、接受队单位等的签发、签收及日期。
3、结合地测科健全巷道开口、贯通、停头、复工及工程进度等通知单制度。
4、审核完善施工队各掘进工作面作业规程和安全技术措施。督促施工队补充每月一次复审工作，并有复审意见记录和人员签字记录。5、建立内部培训计划健全培训记录。定期考核。
6、每月每旬对技术部质量标准化工作进行验收总结达标，及时寻找不足之处，及时改正。
7、紧抓细节，在掘进完成后及时悬挂各个巷道的路标牌板。并督促施工队对材料工器具的码放符合标准，挂牌管理。
二、积极配合施工队组，解决生产中出现的问题和矛盾，按《煤矿安全规程》和《作业规程》严格指导生产，保证生产安全、高效、有序的进行。
三、1、加强与工队技术人员的沟通，对图纸、规程的每一个细节都要审查，发现问题，及时协调解决。
四、2、根据施工员及技术员的跟班反馈情况，及时发放整改通知，督促施工队整改隐患问题。
五、3、配合监理，定期对施工巷道的质保资料进行检查，并督促施工队完善质保资料，确保完成一个单位工程，收集整理完毕相应的竣工验收资料。
六、4、在掘进面遇到特殊地质构造时，协调技术科及地测科，配合施工队，编制补充措施，并按照措施，及时进行加强支护，避免留下安全隐患。
七、5、做好隐蔽工程的记录，保证隐蔽工程的质量。八、
九、三、加强科员的技术业务学习，不断提高业务素质，理论联
系实际，深入一线熟悉生产各个环节的过程，把工作做的更好。十、1、以《煤矿安全规程》为基础，结合煤矿工程质量验收规范及各种安装规范，编制矿建科201*年的培训计划，每周组织学习技术员及施工员学习。
十一、2、结合不同的单位工程的建设过程中，因地质情况容易出现安全隐患问题和工程质量问题，组织针对性较强的学习。十二、四、团队建设方面，本着以人为本的原则，搞好井巷工程质量，关键在于人员素质的提高，责任心的加强，201*年，矿建科团队建设将以提高施工员和技术员业务素质，依据岗位责任制的要求及科室内部制定的考核评分办法，树立典型，增加每个人的集体荣誉感，责任心，保证工程质量。十三、
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