201*1009附件3-全省煤矿优秀(金牌)班组长推荐表路强
附件3：
全省煤矿优秀（金牌）班组长推荐表
姓名路强工作单位鲁能菏泽煤电公司郭屯煤矿拟申报等级金牌推荐单位省属煤炭企业填表日期201*.10
山东省煤炭工业局制
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格，不得用手写；二、单位名称填写全称，数字统一用阿拉伯数字；三、籍贯填写省（区、市）、市（县）；四、拟申报等级指金牌或优秀；
五、推荐单位指市煤炭管理部门或省属煤炭企业；六、简历从学徒或初中毕业填起；
七、主要事迹力求简明，重点突出，字数不超过3000字；八、此表填写一式四份。
姓名出生年月民族学历职务技术等级所在煤矿全称路强1986.9汉中专班组长无性别籍贯政治面貌男山东省济宁市汶上县团员近期正面免冠彩照用线装订(2寸)参加工作时间201*.8职称无任班组长时间2年所在煤矿何时组建工会班组安全生产工程质量优良率无700天98%菏泽煤电开发有限公司郭屯煤矿所在班组名称通风班组工程质量合格率100%年度内有无“三违”行为1、工作热情高，以身作则，任劳任怨。主要管理经验2、牢固树立安全理念，推行“手指口述”法。3.、工作中“四抓”，带出一流团队。或方法4、努力钻研，打铁先得自身硬201*年2次郭屯煤矿优秀班组长何时何地201*年菏泽煤电公司优秀班组长受过何种奖励201*年2次郭屯煤矿优秀班组长个人简历1992年9月1998年7月枣庄市薛城区山家林小学1998年9月201*年7月枣庄市薛城区兴仁中学201*年9月201*年7月山东省技术学院
主要事迹今年25岁的路强，是鲁能菏泽煤电公司郭屯煤矿通防工区一名班长，负责通风班工作，担任班长以来，一直任劳任怨，工作成绩突出，凭着满腔的工作热情和不服输的思想，扎根矿山，默默奉献，多次被评为优秀班组长，带领的团队多次被评为优秀班组，受到领导和同志们的好评。一、牢固树立安全理念对于煤矿来说，班组是最基层组织，生产任务要靠班组去完成，安全事故多发生在班组。另外，企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施，都要靠班组去贯彻落实。因此，班组安全文化建设，对企业安全生产非常重要。路强充分利用班前班后会的时间，先对本班组员工进行安全点评，总结上个班的安全情况，分析这个班工作的安全要点，工作中需要注意的安全事项，教育员工按章作业，同时在工作中推行“手指口述法”，规范班组成员作业习惯，通过以上方法的实施，员工的安全意识有了很大的提高，自班组成立以来，没有发生过安全事故，员工无一例违章作业的现象。二、努力拼搏，带出一流的团队对工作认真负责，充分发挥班组互相协作，工作中做到“四抓”，抓安全，抓工程质量，抓班组标准化建设，抓思想动态。在工作中路强身先士卒，不怕苦，不怕累，起到了模范带头作用。领导交给的工作任务都能圆满的完成，特别是突击任务，凭着努力拼搏的精神和满腔热情，都能圆满的完成，树立了一支敢打硬仗的队伍的形象。三、努力钻研，提升自身业务素质打铁还需自身硬，特别是现代化的矿井，需要学习的知识很多，路强为了掌握更多的业务技能，充分利用业余时间，购买专业书籍和虚心请教，为自己充电，并在实践中摸索、锻炼、积累。通过不懈的努力，使自己的业务能力有了很大的提高，不论是建设施、修风筒、检查气体、防灭火等工作，都成了行家里手。同时还对员工进行传、帮、带，使每名员工的业务技能都得到了很大的提升。在过去的一年里，通风班取得了有目共睹的成绩，今后在面对新的任务挑战的情况下，班组所有员工决心紧密团结，继续发扬努力拼搏、特别能吃苦能战斗的精神，使各项工作更上一个台阶，争创精品团队。注：本页不够，可另附页。
所在企业工会意见：年月日（盖章）所在企业意见：年月日（盖章）县（市、区）煤炭管理部门意见：年月日（盖章）市煤炭管理部门（省属煤炭企业）意见：年月日（盖章）省煤炭局审核意见：年月日（盖章）
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全省煤矿优秀（金牌）班组推荐表
单位名称山东鲁能菏泽煤电开发有限公司班组名称郭屯煤矿综掘一区生产一班拟申报等级金牌推荐单位填表日期201*-11-03
山东省煤炭工业局制
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格，不得用手写；二、单位名称填写全称，数字统一用阿拉伯数字；三、企业性质指中央企业、国有和国有控股，联营、集体，私营，外商投资，个体，股份制；
四、拟申报等级指金牌或优秀；
五、推荐单位指市煤炭管理部门或省属煤炭企业；六、主要事迹力求简明，重点突出，字数不超过3000字；七、此表填写一式四份。企业名称企业性质山东鲁能菏泽煤电开发有限公司企业安全生产天中央企业何时组建工会班组名称综掘一区生产一班安全质量标准化一级何时组建201*年4月班组人员构成情况合计班组人员党员团员平均年龄28人人5人32岁大专以上技学术技师人历高中中专等高级工人结初中级构中级工3人小学班组负责人情况姓名民族学历任职时间陈凡振汉高中性别籍贯工种男山东邹城工长职称出生年月政治面貌技术等级1976年4月群众高级技师人6人16人6人0人201*年4月至今班组安全管理情况班组安全生产工程质量合格率946天95%年度内有无“三违”无95%工程质量优良率主要管理经验或方法1、细化基础建设，建立严格的管理制度，靠制度管人，用流程管事；2、建立信息化管理平台，实现班组信息化管理，及时掌握每一位职工的思想动态；3、组织班组成员积极开展“小建议、小发明、小创造、小改革”和合理化建设活动，努力推广新技术、新工艺，不断提高劳动生产率，降低事故率；4、积极组织本班职工开展一系列活动，增强班组凝聚力。班组何时何地201*年第四季度被评为鲁能集团“五好班组”；受过何种奖励201*年第一、二、三季度被评为鲁能菏泽煤电公司“五好班组”。主要事迹生产一班先进事班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展，对于煤矿企业而言安全更为重要。生产一班，郭屯煤矿综掘一区生产一班，自成立以来，狠抓安全管理和安全建设，两年来杜绝了一切人身责任事故和非人身责任事故，实现了安全生产。生产一班成立以来表现十分突出，在确保安全的前提下，圆满完成了各项工作任务，为郭屯煤矿生产建设做出了突出贡献。陈凡振班在每年的班组逐月进尺竞赛中，多次进尺领先，获得第一名，而且施工质量达到优良，年年都是掘进进尺最高。尤其是在201*年度，我区在地质条件不理想、进尺任务十分紧张的情况下，该班组精诚团结，时刻牢记矿、区队使命，不断创新生产工艺，掘进进尺不断提升，在生产班组中发挥了较好的领头羊作用，使得我工区的班组生产形成了你追我赶的良好势头，为综掘一区全区圆满完成安全生产任务打下了良好基础。生产一班管理严格，作风过硬。严格按照“靠制度管人，用流程管事”的原则，制定详细的管理标准和工作标准，并严格执行。以陈凡振班长为首的全班人员，能严格执行矿队各项规章制度，陈凡震同志在管理班组上，坚持原则，按章办事，且采取多种激励办法，充分调动班组人员生产积极性，严格按章作业，班组凝聚力强，基础工作扎实，在全年工作中，全班职工没有发生一起违章事件。本班组严格响应矿和区队的号召，积极开展隐患排查工作，将隐患消灭在萌芽状态，为实现安全生产打下坚实的基础。陈凡振工作细腻，安排生产组织到位，设备维护、保养及时，设备完好率达到95以上，超过2小时以上的机电事故为零，为工作任务的完成创造了良好的条件。即使我工区施工的1303轨道顺槽反掘，战线长、设备多，且靠近采空区施工，条件十分恶劣，在生产一班没有出现一次烧电机和设备影响生产而完不成生产任务的情况，每班陈凡振班都能超额完成任务。在安装1301工作面时，坡度大、顶板破碎，温度高，困难重重，不少职工多次打了退堂鼓，甚至一些区队管理人员都动摇了。陈凡振看在眼里，急在心里，靠着必胜的信念和顽强的意志，他勇挑重担，一个人顶着几个人干，哪里困难、哪里有危险，他就出现在哪里，当工友们劝他休息休息，可他硬是不肯，仍是说，“我不干，谁来干，总得有人干吧”，就这样，陈凡振用行动启发和感动着每一位职工，因此在安装1301工作面时，他所带的班出勤率最高，完成生产任务最好。一个好的班组长，可以带出一个好的班组；一个好的班组，可以影响一个区队。在生产一班的带动下，全队职工以创建一流团队，争创一流业绩为目标，团结一致，齐心协力，为矿井新一轮战略发展拼搏着、奉献着。注：本页不够，可另附页。
所在企业工会意见：年月日（盖章）所在企业意见：年月日（盖章）县（市、区）煤炭管理部门意见：年月日（盖章）市煤炭管理部门（省属煤炭企业）意见：年月日（盖章）省煤炭局审核意见：年月日（盖章）
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