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安徽临泉化工股份有限公司能源计量管理工作经验总结

时间:2019-05-28 08:08:21 网站:公文素材库

安徽临泉化工股份有限公司能源计量管理工作经验总结

安徽临泉化工股份有限公司能源计量管理工作经验总结

二七年七月十二日

发表时间:201*-07-1816:38:39

安徽临泉化工股份有限公司前身为临泉化肥厂,建于1970年,1994年改制为股份有限公司,201*年进行增资扩股,201*年完成改制。建厂时设计年产合成氨3000吨,经过三十多年的发展,现已成为集化肥、精细化工、热电联产于一体的综合性化工企业,成为中国化工百强企业。拥有总资产4.5亿元,员工1300多人,占地面积52万平方米,具有年产合成氨36万吨、尿素60万吨、甲醇10万吨、双氧水6万吨、碳铵6万吨,发电3亿千瓦时。为了搞好能源计量工作,我们主要做了如下工作:

一、加强组织建设,规范用能管理

为了保证能源计量工作的顺利进行,我们公司成立了以公司总经理为组长、各科室车间负责人为成员的公司节能领导小组,指导公司节能技改方案的制定与实施、各类能源的使用与管理、能源计量器具的配备与管理等工作。领导小组下设节能办,主任由能源技改科科长担任,成员为各个生产科室的技术人员。节能办负责节能文件的制定与管理,能源使用情况的统计与分析,节能方案的协调与实施等工作。在公司生产副总的直接领导下,组织了四十多人的能源计量工作人员队伍,形成了公司、职能科室与车间的三级管理模式。我公司能源计量人员通过认真学习上级部门的文件制度等,特别是在对《用能单位能源计量器具配备及管理通则》的多次认真学习后,对能源计量工作的性质及重要性有了深刻的认识。在能源计量工作能力上大大前进了一步。二、建立并严格执行计量管理制度。

为了规范能源计量器具的管理,我们制定了以下计量器具管理制度:

1、《入库、流转、降级、报废制度》2、《使用、维护、保养制度》3、《周期检定制度》

4、《在用计量器具、检验设备现场抽检制度》5、《计量员培训、考核、任用、奖惩制度》

为了进一步搞好能源计量工作,我公司今年6月建立了六个项目的检定标准。对计量器具、设施进行定期检验,杜绝了超期使用、计量不准的现象。能源计量器具的检定与校验工作能力得到了进一步加强。三、以通则为指导,完善能源计量器具配备。

现在,我们公司配备了60吨、120吨、180吨三台汽车衡,物资进厂的各项计量完全达到要求。造气车间消耗煤炭,我们安装了皮带秤进行煤炭计量,根据消耗进行考核,产生的煤气有煤气流量计进行计量。热电车间产出的蒸汽进入各个车间均安装了蒸汽流量计,根据蒸汽消耗进行考核。按照通则,能源消耗较大的设备均单独安装了电能表、流量计等计量器具。进入各车间的深井水均安装了水表,以水表的计量作为对各车间的用水考核依据。甲醇、液氨、双氧水等产品均安装有计量仪表。各用电设备及用电单位按照通则要求安装了电能表。在能源计量器具的配备上,我公司组织相关人员,根据工艺条件,逐一排查了能源计量器具的配备情况。针对部分能源计量器具配备不足情况,今年上半年,利用停车检修等机会,采取了及时增添措施,新增了流量计二十二台及电能表十九台,无论是在能源计量的配备率及其准确度等级方面均达到了相关标准。现今,我公司对所用能源计量器具,建立了完整的能源计量器具一览表,对其检定(标准)工作按周期有计划地进行,使之充分满足能源计量工作需要。四、加强能源计量业务知识学习

在能源计量人员的管理上,公司多次组织计量人员学习上级政策制度,而且针对具体的计量业务知识,公司于07年3月份也派员参加并通过了市技术监督局的计量检定培训考核,取得了六个项目的检定员合格证书,使计量人员工作能力得到了加强。目前,我公司能源计量器具的管理人员分工明确,以公司动力科计量室为职责部门,各车间设立计量员,以电仪车间为维护维修单位,从器具的配备、使用到检定(校准)、维修、报废等井然有序。

五、加强计量器具的日常管理,以计量数据指导生产。我公司以《标准》为指导,建立能源计量管理制度,加强人员、计量器具及计量数据等方面的工作,强化能源计量器具的日常巡检,发现问题及时处理。对能源计量数据实行周报、月报制度,通过对计量数据的采集、分析,以能耗情况对公司各岗位实行考核,实行奖优罚劣,提高大家的节能意识,用科学准确的数据指导生产,挖掘节能潜力,落实节能工作。

扩展阅读:某某有限公司能源计量管理工作经验总结

*******有限公司能源计量管理工作经验总结

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安徽临泉化工股份有限公司前身为临泉化肥厂,建于1970年,1994年改制为股份有限公司,201*年进行增资扩股,201*年完成改制。建厂时设计年产合成氨3000吨,经过三十多年的发展,现已成为集化肥、精细化工、热电联产于一体的综合性化工企业,成为中国化工百强企业。拥有总资产4.5亿元,员工1300多人,占地面积52万平方米,具有年产合成氨36万吨、尿素60万吨、甲醇10万吨、双氧水6万吨、碳铵6万吨,发电3亿千瓦时。为了搞好能源计量工作,我们主要做了如下工作:

一、加强组织建设,规范用能管理

为了保证能源计量工作的顺利进行,我们公司成立了以公司总经理为组长、各科室车间负责人为成员的公司节能领导小组,指导公司节能技改方案的制定与实施、各类能源的使用与管理、能源计量器具的配备与管理等工作。领导小组下设节能办,主任由能源技改科科长担任,成员为各个生产科室的技术人员。节能办负责节能文件的制定与管理,能源使用情况的统计与分析,节能方案的协调与实施等工作。在公司生产副总的直接领导下,组织了四十多人的能源计量工作人员队伍,形成了公司、职能科室与车间的三级管理模式。我公司能源计量人员通过认真学习上级部门的文件制度等,特别是在对《用能单位能源计量器具配备及管理通则》的多次认真学习后,对能源计量工作的性质及重要性有了深刻的认识。在能源计量工作能力上大大前进了一步。二、建立并严格执行计量管理制度。

为了规范能源计量器具的管理,我们制定了以下计量器具管理制度:

1、《入库、流转、降级、报废制度》2、《使用、维护、保养制度》3、《周期检定制度》

4、《在用计量器具、检验设备现场抽检制度》5、《计量员培训、考核、任用、奖惩制度》

为了进一步搞好能源计量工作,我公司今年6月建立了六个项目的检定标准。对计量器具、设施进行定期检验,杜绝了超期使用、计量不准的现象。能源计量器具的检定与校验工作能力得到了进一步加强。三、以通则为指导,完善能源计量器具配备。

现在,我们公司配备了60吨、120吨、180吨三台汽车衡,物资进厂的各项计量完全达到要求。造气车间消耗煤炭,我们安装了皮带秤进行煤炭计量,根据消耗进行考核,产生的煤气有煤气流量计进行计量。热电车间产出的蒸汽进入各个车间均安装了蒸汽流量计,根据蒸汽消耗进行考核。按照通则,能源消耗较大的设备均单独安装了电能表、流量计等计量器具。进入各车间的深井水均安装了水表,以水表的计量作为对各车间的用水考核依据。甲醇、液氨、双氧水等产品均安装有计量仪表。各用电设备及用电单位按照通则要求安装了电能表。在能源计量器具的配备上,我公司组织相关人员,根据工艺条件,逐一排查了能源计量器具的配备情况。针对部分能源计量器具配备不足情况,今年上半年,利用停车检修等机会,采取了及时增添措施,新增了流量计二十二台及电能表十九台,无论是在能源计量的配备率及其准确度等级方面均达到了相关标准。现今,我公司对所用能源计量器具,建立了完整的能源计量器具一览表,对其检定(标准)工作按周期有计划地进行,使之充分满足能源计量工作需要。四、加强能源计量业务知识学习

在能源计量人员的管理上,公司多次组织计量人员学习上级政策制度,而且针对具体的计量业务知识,公司于07年3月份也派员参加并通过了市技术监督局的计量检定培训考核,取得了六个项目的检定员合格证书,使计量人员工作能力得到了加强。目前,我公司能源计量器具的管理人员分工明确,以公司动力科计量室为职责部门,各车间设立计量员,以电仪车间为维护维修单位,从器具的配备、使用到检定(校准)、维修、报废等井然有序。

五、加强计量器具的日常管理,以计量数据指导生产。我公司以《标准》为指导,建立能源计量管理制度,加强人员、计量器具及计量数据等方面的工作,强化能源计量器具的日常巡检,发现问题及时处理。对能源计量数据实行周报、月报制度,通过对计量数据的采集、分析,以能耗情况对公司各岗位实行考核,实行奖优罚劣,提高大家的节能意识,用科学准确的数据指导生产,挖掘节能潜力,落实节能工作。

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