201*年终工作总结及计划(综合部)
201*年年终工作总结及201*年工作计划
项目现有情况1、入司人员档案的建立，包括各类证件、资料、信息的收集；五险一金合规、及时的缴纳。存在问题1、入司人员部分信息不完善，入司资料不规范。2、离职手续未形成五大部门流转及总经理室签批。改革措施及明年目标1、已制定一套规范、完整的入司流程，对每位员工均建立一套齐全的电子、纸质档案。3、在不同程度上有迟到早退现象，考勤力度不严。2、已制定一套规范、完整的离职流程，离职4、考核结果未对公司发展有促进作用，没有依据结果实行奖惩的具体体现。员工与交接人、人事专员、各部门负责人、总经理室均有齐全的审批手续。3、分公司实行一天4次签到，中支公司不定期电话点名，公出、请假均提供纸质材料并相关工作有交接人；严格考勤制度并与薪酬挂钩。4、201*年终考核与201*年薪酬挂钩，实行奖惩有据，奖惩有具，运用绩效调动全体员工的积极性，为公司发展起促进作用。人员管理及考核2、离职员工的办理，包括工作交接、资产归还、上缴单证、离职合同办理；五险一金合规、及时的停缴。3、考勤管理4、各季度均对辖内人员考核，对优秀员工作评优后备，对不达标员工进行督导。制度规定1、考勤休假及处罚规定。2、分支机构考核规定。3、责任追究管理办法。1、制度落实情况不到位。2、对分支机构考核未严格执行，有疏漏。3、对各岗位工作责任，部分问题未严格追究责任。1、严格执行考勤休假及处罚的相关规定；切实按照分支机构考核规定分步骤分阶段考核机构，帮促机构发展；严格执行责任追落实健全协调督导落实内部工作形成闭环车辆油料资产管理究管理办法，做到人均有责任，人均有义务，人均有权利。强化各项制度、规定的落实力度，把崇尚制度放在第一位。1、对总公司、保监局、行业协会/学会的各类报表、报告、文件的流转、督导。2、公司内部工作，部门间各项工作的协调、配合、联系、处理。1、部分文件在流转过程出现遗忘现象，上报文件发生未按规定时间报送的情况。2、公司内部各项工作未形成闭环，存在空白期或死胡同，各部门互打太极现象。1、制作一本文件流转位置表及报送文件时间表，填写经手人及处理时间，高效完成各项报送工作。2、制定公司内部工作处理规定，做到有制度可依、有责任人可查、有流程可寻；内部工作有序高效完成。1、按照车辆管理规定严格管理分公司所辖车辆，包括维修保养、罚款、用车安全。2、根据实际，针对不同情况分发油料，以节约为主，以发挥最大效用为前1、对油料发放，未达到有的放矢、促进查勘工作的效果。1、加强车辆维修保养的审批力度，根据车辆使用情况确定维修保养，确保以最小花费做最大事情。2、建立查勘车现场查勘台账，根据根据是否到现场为标准，以公里数分发油料。做到有的放提。3、201*年2季度末及年终均进行所辖范围内固定资产清查，摸清各项资产的使用情况及存放情况。矢，增强查勘质量。3、继续加强固定资产管理，并责任到人，妥善使用资产。合规管理
人事录用、解聘，风险防范，内控管理等各项工作均用合规管理的准绳规范要求。继续加强合规管理，做到全合规，零风险。
扩展阅读：综合部201*年度工作总结及201*年度工作计划
201*年度工作总结及201*年度工作计划
姓名：路宁部门：综合部岗位：综合岗
201*年度工作总结：
201*年季度工作即将结束，本年度无论在部门工作中还是公司组织的各种培训活动中都收获了很多宝贵的经验，使自己的综合素质有了一定的提高，虽然综合岗相对其他岗位来说技术含量较小，但是，要把每一项工作都做到完美也不是一件容易的事情，在营业部领导的严格要求和帮助下，本年度工作有了一定的进步，让我对做好综合岗的工作更有信心，现将本年度工作重点汇报如下：
一、部门常规工作
1、营业部固定资产、办公用品申请、费用报销；2、营业部工作会议纪要、通知撰写、整理及存档；3、营业部新员工报备、印章审批等流程的起草；
4、每月定期对营业部进行卫生安全检查，包括库房及发电设备室；
5、计划、协调、组织营业部各项活动；6、上传下达公司各项制度；7、营业部内其他临时性事务。二、人事工作1、为新入职员工做好人员报备，劳动合同签订，并为新入职人员办理邮箱、OA及定做工装；
2、为通过证券从业人员执业资格考试的人员，做好从业人员执业资格的登记与初审工作；
3、每月初提交客户经理人员情况表，每季度提交营业部人力资源状况统计表。
201*年度工作计划：
新的一年，新的起点，在201*年我将继续认真完成以下工作：1、营业部固定资产、办公用品申请、费用报销；
2、做好周例会会议纪要，整理归档，经营业部领导审阅后，
在每月初与营业部管理报表一并提交至经纪业务部；3、编辑营业部周报，提交至营业部总经理审阅，并归档；4、积极配合综合管理部及经纪业务部及时提交《日信E刊》、
《营业部之窗》等稿件。
5、公司及营业部各类文件的发布、存档。
综合部：路宁201*年12月15日
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