物资供应部201*年度工作计划(更改版)
201*赤峰分公司供应部门工作计划
为了使供应部门能适应公司发展的需要，现对201*年度供应工作做如下规划：一、年度采购计划；1、设备（按实际需求请购）2、各类原材料预计
序号物资名称型号1234567891011121314151617181920212223规格单位数量单价金额（元）进场时间质量标准备注注：以上均为全年使用物资单月计划（按年生产十个月算，每月1600吨、九月后201*吨）。
3、小型设备及生产线辅助设备（按实际需求请购）4、辅材、易耗品、零配件及办公用品等（按实际需求请购）5、其他开支：（按实际需求请购）
(注：此年度采购计划按每月产1600吨、九月后月产201*吨估算)二、目标计划；
1、适时：原辅材料以请购计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生；
2、适价：原辅材料方面在保证质量的前提下，经与其他供应商分析比较不得有高价项发生（确属区域差异处外）
3、适量：原材料、零星物料按请购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料；（由于赤峰地区当地气温情况，主要原材料以库存最少一个半月为最低库存）。
4、适质：材料、设备等物资确认质量符合相关标准。三、人员计划；
1、过磅员一名，2、库管员一名（按实际工作量增加人员），3、收铁员一名。四、部门管理
供应部门在201*年度将根据赤峰公司的发展要求，协同总公司其它各部门一定会把今年的工作做得更好。
赤峰分公司供应
201*年12月16日
扩展阅读：201*年物资部年度工作总结及201*年工作计划
201*年物资部年度工作总结
及201*年工作计划
在XX公司201*年新的领导班子管理下，我们物资部仓储员工，上下同心积极工作，认真贯彻执行公司的管理制度，做了以下几项工作及工作中的不足和明年的工作计划汇报如下：
1、物资仓储原材料保管员严格把关，不徇私情对与新来的
各种化工原料、基布、备品备件及包装材料经技术室检验不合格的一律不入库。
2、原材料库对各种原材料分类摆放，区域划分存放合理，
露天存放的物资摆放整齐，封闭严密，防止物资受潮淋雨。
3、原材料库为了严格执行16949管理体系，积极清理卫
生，挂牌标识，归类存放，不辞辛苦。
4、原材料库进行彻底盘查，对于其中存放较长的进行分类
统计上报技术部，由技术部根据原材料的性能，做出判断并结合不同订单进行利用。如XXX价值_____XXX_____XXX_____等，合理消化掉原来积压时间较长的原材料，从而减少了库存占用资金，提高资金周转率。5、成品保管员积极配合生产按质按量及时入库，对销售更
是不分昼夜，节假日及客户之所急想客户之所想，准确及时按程序发货，为销售工作做出积极努力。6、成品库对全年度的存货及时彻底盘查清理划线区域摆
放，做到了账物相符，对于库存的膜类及时出库，生产回收利用，为公司节省了一批资金。
7、物资部仓储积极做好防火、防盗、防霉变、防锈、防腐
的各项工作。
8、物资部仓储全体员工积极工作任劳任怨，在安全标准化
达标做了大量艰苦细致的工作。9、201*年原材料
XXX入库：T,出库：TXXX入库：,出库：T
成品入库：米,出库：米
10、物资部全体员工在制度更加健全完美，在程序上更加规
范严谨，任何事情照章办事按程序办事，不感情用事，制度是基础，落实是关键，严格把关积极做好进出物资出入手续，进行一步提升了管理水平。
11、以大局为重以公司利益至上与各部门积极沟通协调配
合做好本职工作，在装卸过程中文明装卸安全装卸，为百利的良好形像做出了贡献。
以上几点成绩不足以表白，还存在许多缺点和不足，我们今后查露补缺，对明年的工作有几点想法并改正上年的缺点和不足。
1、转变思想观念，根除原有的不良习惯，不良做法，积极学习，紧跟公司的发展步伐。
2、对于公司规章制度、决策，理解要执行，不理解也要执
行，并在执行过程中进行理解和完善。
3、对物资部的服务职能更加细，加强职工队伍的建设，加
强企业文化的建设，提高员工的个人素养，为企业整体管理水平提升，做一份贡献。
4、对于原材料、成品库的划分更加明细化，标识到位，使
5S的前三项达到一个新高度。
5、加强劳动纪律，安全管理，加强出入库的计量准确手续
完善管理。
6、及时掌握国际国内经济市场的经济变化，达到采购具有
战略目标。
虽然国际国内还在存在许多困难，但我们有信心与XX公司同呼吸共命运，以人忠于事，精于行，成于效，进于恒的核心价值理念，为百利公司美好的明天做出更大的贡献。
物资部201*-12-
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