检修车间经济核算员工作标准
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检修车间经济核算员工作标准
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检修车间经济核算员工作标准
1范围
本标准规定了检修车间经济核算员的工作职责、基本技能、工作内容要求与方法。2职责2.1领导关系
在检修车间厂长的领导下进行工作，业务上接受财务部指导。2.2基本任务
负责检修车间成本和费用的核算与管理，组织指导检修车间班组经济核算和目标成本管理工作。2.3权限。
2.3.1有权要求有关部门和人员按时提供各种有关经济资料和信息。
2.3.2有权审核费用开支的合理性，并对不合理费用(但必须有充分依据和理由)拒绝结算。2.3.3有权组织指导开展班组经济核算及目标成本管理工作(包括指标确定、核算方法、对报表的要求以及考核办法)。2.4信息传递。
2.4.1每年11月30日（31日）前向财务科报下年度成本、费用和生产资金预算。2.4.2每月4日前向财务部提交产值报表。
2.4.3每月1日前向财务部提交上月生产检修费用清单，2.4.4月后3天，提交检修车间经济活动分析报告。2.4.5由各班组核算单位月终提供月班组经济核算报表。2.4.6由财务科成本岗位月终前结转本月的生产费用。3岗位人员基本技能
要求具有中专以上学历，助级会计专业技术职称。4工作内容要求与方法
4.1编报检修车间年度财务预算。
4.1.1根据检修车间年度生产计划和厂下达的成本(费用)降低任务，编制检修车间年度财务计划。
4.2经济核算基础工作。
4.2.1经济业务发生后，应将取得的会计凭证当天输入计算机内，并及时交给审核人员审核。
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4.2.2加强定额管理：在经济核算中，所需考核的指标，凡能制定定额的都要制定定额，没有定额的，要及时制定，定额不全的，要补齐；定额不合理的，要修订。4.2.3库存物资要按月进行盘点，做到账实相符。4.3经济管理。
4.3.1认真审核原材料消耗，对超定额领用的原材物料，要查明原因和用途，并从严控制。4.3.2认真审核厂内结转的劳务费用，对不合理的费用要及时向有关领导汇报。4.3.3坚持费用划分标准，不乱挤、乱摊成本。(1)要分清在产品和产成品成本的界限。(2)要分清本期成本和下期成本的界限。(3)要分清成本开支、非成本开支的界限。
4.3.4掌握固定资产开停、增减动态，并参与定期盘点核实。
4.3.5深入实际，帮助班组解决经济核算中存在的问题，提高班组经济核算水平。4.3.6收集有关生产经营、管理活动中的各方面信息和双增双节活动情况，随时提出专题分析信息资料。
4.3.7开展适合于本车间特点的、有利于完善经济责任制、调动群众积极性、提高车间管理水平和提高经济效益的各种管理方法。
4.4组织检修车间成本核算，正确、及时地计算检修车间成本和费用归集。4.4.1按时编制产品成本报表，制造费用明细表。5检查与考核
5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。5.2职能部门管理制度为检查考核为依据。
扩展阅读：检修车间检修工段工作标准
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检修工段工作标准
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检修工段工作标准
检修工段长工作标准
1范围
本标准规定了检修车间检修工段长职责、基本技能、工作内容要求与方法。2职责2.1领导关系
在检修车间厂长和副厂长的领导下开展工作。2.2基本任务
认真执行设备管理规章制度，抓好各检修班组的日常维护、巡检和检修工作。2.3权限。
2.3.1有权对工段人员进行人力资源优化组合。2.3.2有权对设备进行预防性检修。
2.3.3对违章检修人员有权批评、制止和处理。2.3.4有权向车间领导提出检修技术培训的要求。2.4相互关系。
2.4.1每周六计划检修工作完成情况和下周计划检修项目，报车间。2.4.2每天对各检修班缺陷处理、汇总，落实完成情况。2.4.3每天对巡检报表进行收集、比对参数。
2.4.4每月15日前将各检修班组的材料计划汇总报设备员。
2.4.5每周二对管辖区设备安全、卫生，协调车间管理人员进行排查、落实。2.4.6落实检修项目的进度和安全措施及质量标准。3岗位人员基本技能
上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。4工作内容要求与方法
4.1做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点。4.2做到服从领导，服务生产的意识。
4.3做到反应迅速，第一时间处理好影响生产的设备问题。4.4做好设备的各项检修、维护工作。4.4.1建立设备维护台帐。
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4.4.2建立设备缺陷记录。4.4.3建立巡回检查记录。4.4.4建立各润滑记录。
4.4.5抓好现场管理，做到检修场地工完料净、场地清。4.4.6控制维修费用，搞好修旧利废，合理利用各各件。
4.4.7按区域划分，明确各个岗位职责，对辖区内设备的维护、巡检分工到人，定时定点组织巡回检查。
4.4.8与各车间设备员、主管领导时常商讨设备运行状况、存在问题，即早了解设备状况。4.4.9了解设备事故发生的原因，及时组织人员抢修。
4.4.10提高设备检修质量，延长设备的使用周期，做到预防故障发生，减少故障发生。4.4.11加强工段人员业务技术培训学习，开展“四懂”、“三会”工作。
4.4.12深入工段、岗位，抓好设备的维护保养工作，降低密封点泄漏率，设备故障率，提高设备完好率。5检查与考核
5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。
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检修工段锅炉检修区域班长工作标准
1范围
本标准规定了4＃、5＃炉检修区域班长职责、基本技能、工作内容要求与方法。2职责
2.1领导关系
受检修车间厂长、检修工段长、值班主任直接领导。2.2基本任务
对4＃、5＃炉、输煤皮带、动静设备的正常巡检、维护、保养、检修工作，并听从工段调的处理其它检修区域的检修任务。2.3权限。
2.3.1有权对管辖区域设备进行巡检和维护。2.3.2有权对管辖设备进行预防性检修。
2.3.3对班组检修人员违章操作进行批评、制止和处理。2.3.4有权向车间领导提出技术培训的要求。2.4相互关系。
2.4.1每周五将本区域的周检修计划完成情况和下周检修计划汇报工段。
2.4.2每天对检修区域的缺陷做到日清日结，并与运行验收合格、签字方可、汇总后交于工段。2.4.3每天对管辖设备做到不低于二次巡检，对巡检发现问题及时安排检修人员进行处理，防止事故扩大。
2.4.4每月10日前将管辖区域设备的备品备件材料计划报工段。2.4.5落实每日检修项目的进度和安全措施及检修质量，做到心中有数。
3岗位人员基本技能
上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。
4工作内容要求与方法
4.1做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2认真执行热力工作票。4.3建立健全设备巡检档案。4.4建立设备维护台帐。4.5建立设备缺陷记录。4.6建立设备润滑记录。
4.7对检修设备做到工完料净、场地清。
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4.8搞修旧利废、合理使用备品备件。
4.9按设备对班组人员分工承包到人，定时定点进行巡回检查维护保养。
4.10与运行各岗位经常保持联系，设备运行状况存在问题及早了解设备状况，定时对设备进行体检，做到早发现、早处理，避免故障扩大。
4.11了解设备故障发生原因进行分析，合理的制定检修方案，及时组织班组人员进行抢修。4.12提高检修质量，延长设备的使用周期，检修中做到严、细、精，直至设备投运正常运行方可。4.13加强班组业务技术培训学习，开展“四懂”“三会”工作。
4.14抓好班组的维护保养工作，降低密封点泄漏率，设备故障率，提高设备完好率。4.15对区域卫生做到清洁文明，物品摆放整齐无杂物无死角。4.16严格交接班制度落实。4.17严格巡回检查制度的落实。
5检查与考核
5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。
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检修工段4＃、5＃炉检修区域维修工工作标准
1范围
本标准规定了检修车间检修工段检修工的职责，人员的基本技能、工作内容要求与方法。2职责
2.1领导关系
受检修车间厂长、检修工段长、值班主任、检修班长的直接领导。2.2权限。
2.3.1有权对管辖区域设备进行巡检保养和检修工作。
2.3.2有权拒绝违章指挥，有权对本职责范围内的工作，向班组工段车间提出建议。2.3.3有权向班长提出维修方案、要求、检修措施。2.4相互关系。
2.4.1每周五向班组汇报本周承包设备的计划性检修工作和下周检修计划项目。2.4.2每天对管辖设备做到定时定点进行巡检，做到当日班长工作日清日结。2.4.3对当日处理缺陷有运行班长验收签字认可，汇总后交于班长。2.4.4每月10日前将备品备件的材料计划报班长汇总。2.4.5对承包设备检修后做到重点监护，直至运行正常。
3岗位人员基本技能
上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。
4工作内容要求与方法
4.1做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2对管辖设备做到正常维护保养，是管辖设备正常维护的第一责任人。4.3及时处理承包设备的缺陷，定时对设备进行巡检润滑。4.4对承包设备的备品备件、工具妥善保管。
4.5对承包设备严重故障发生的原因进行分析，合理准确的进行检修，同时提高检修质量，力争缩短检修时间。
4.6在设备检修中积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备。4.7对检修设备做到工完料净、场地清。
4.8对分管一类设备做到重点维护，重点保养，应有预防性检修措施。4.9对备用设备与运行岗位勤联系，定时进行切换。
4.10对管辖设备的跑冒滴漏，及时处理。
4.11对承包设备出现突发性设备事故，做到短时间内进入现场。
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4.12对承包设备出现较大故障，及时汇报班长，商定处理方案。4.13对领用备品备件的更换负责。4.14对班组分配的卫生区域负责。
5检查与考核
5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。
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检修工段6＃炉区域检修班长工作标准
1范围
本标准规定了6＃炉检修区域班长职责、基本技能、工作内容要求与方法。
2职责
2.1领导关系
受检修车间厂长、检修工段长、值班主任直接领导。2.2基本任务
对6＃炉动静设备的正常巡检维护保养检修工作，并听从工段调动处理其它检修维护保养检修工作，并听从工段调动处理其它检修区的检修任务。2.3权限。
2.3.1有权对管辖区域的设备进行巡检和维护。2.3.2有权对管辖设备进行预防性检修。
2.3.3对班组检修人员违章操作进行批评、制止和处理。2.3.4有权向车间领导、工段提出技术培训的要求。2.4相互关系。
2.4.1每周五将本区域的周检修计划完成情况和下周检修计划汇报工段。
2.4.2每天对检修区域的缺陷做到日清日结，并与运行验收合格、签字方可、汇总后交于工段。2.4.3每天对管辖设备做到不低于二次巡检，对巡检发现问题及时安排检修人员进行处理，防止事故扩大。
2.4.4每月10日前将管辖区域设备的备品备件材料计划报工段。2.4.5落实每日检修项目的进度和安全措施及检修质量，做到心中有数。
3岗位人员基本技能
上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。
4工作内容要求与方法
4.1做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2认真执行热力工作票。4.3建立健全设备巡检档案。4.4建立设备维护台帐。4.5建立设备缺陷记录。4.6建立设备润滑记录。
4.7对检修设备做到工完料净、场地清。4.8搞修旧利废、合理使用备品备件。
4.9按设备对班组人员分工承包到人，定时定点进行巡回检查维护保养。
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4.10与运行各岗位经常保持联系，设备运行状况存在问题及早了解设备状况，定时对设备进行体检，做到早发现、早处理，避免故障扩大。
4.11了解设备故障发生原因进行分析，合理的制定检修方案，及时组织班组人员进行抢修。4.12提高检修质量，延长设备的使用周期，检修中做到严、细、精，直至设备投运正常运行方可。4.13加强班组业务技术培训学习，开展“四懂”“三会”工作。
4.14抓好班组的维护保养工作，降低密封点泄漏率，设备故障率，提高设备完好率。4.15对区域卫生做到清洁文明，物品摆放整齐无杂物无死角。4.16严格交接班制度落实。4.17严格巡回检查制度的落实。
5检查与考核
5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。
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检修工段6＃炉检修区域检修工工作标准
1范围
本标准规定了检修车间检修工段检修工的职责，人员的基本技能、工作内容要求与方法。2职责2.1领导关系
受检修车间厂长、检修工段长、值班主任、检修班长的直接领导。2.2权限。
2.3.1有权对管辖区域设备进行巡检保养和检修工作。
2.3.2有权拒绝违章指挥，有权对本职责范围内的工作，向班组工段车间提出建议。2.3.3有权向班长提出维修方案、要求、检修措施。2.4相互关系。
2.4.1每周五向班组汇报本周承包设备的计划性检修工作和下周检修计划项目。2.4.2每天对管辖设备做到定时定点进行巡检，做到当日班长工作日清日结。2.4.3对当日处理缺陷，由运行班长验收签字认可，汇总后交于班长。2.4.4每月10日前将备品备件的材料计划报班长汇总。2.4.5对承包设备检修后做到重点监护，直至运行正常。3岗位人员基本技能
上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。4工作内容要求与方法
4.1做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2对管辖设备做到正常维护保养，是管辖设备正常维护的第一责任人。4.3及时处理承包设备的缺陷，定时对设备进行巡检润滑。4.4对承包设备的备品备件、工具妥善保管。
4.5对承包设备产生设备故障发生的原因进行分析，合理准确的进行检修，同时提高检修质量，力争缩短检修时间。
4.6在设备检修中积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备。4.7对检修设备做到工完料净、场地清。
4.8对分管一类设备做到重点维护，重点保养，应有预防性检修措施。4.9对备用设备与运行岗位勤联系，定时进行切换。4.10对管辖设备的跑冒滴漏，及时处理。
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4.11对承包设备出现较大故障，及时汇报班长，商定处理方案。4.12对领用备品备件的更换负责。4.13对班组分配的卫生区域负责。5检查与考核
5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。
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检修工段汽化检修区域检修班长工作标准
1范围
本标准规定了汽化检修区域班长职责、基本技能、工作内容要求与方法。2职责
2.1领导关系
受检修车间厂长、检修工段长、值班主任直接领导。2.2基本任务
对汽化区域、动静设备的正常巡检、维护、保养、检修工作，并听从工段调动处理其它检修区域的检修任务。2.3权限。
2.3.1有权对管辖区域的设备进行巡检和维护。2.3.2有权对管辖设备进行预防性检修。
2.3.3对班组检修人员违章操作进行批评、制止和处理。2.3.4有权向车间领导、工段提出技术培训的要求。2.4相互关系。
2.4.1每周五将本区域的周检修计划完成情况和下周检修计划汇报工段。
2.4.2每天对检修区域的缺陷做到日清日结，并与运行验收合格、签字方可、汇总后交于工段。2.4.3每天对管辖设备做到不低于二次巡检，对巡检发现问题及时安排检修人员进行处理，防止事故扩大。
2.4.4每月10日前将管辖区域设备的备品备件材料计划报工段。2.4.5落实每日检修项目的进度和安全措施及检修质量，做到心中有数。
3岗位人员基本技能
上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。
4工作内容要求与方法
4.1做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2认真执行热力工作票。4.3建立健全设备巡检档案。4.4建立设备维护台帐。4.5建立设备缺陷记录。4.6建立设备润滑记录。
4.7对检修设备做到工完料净、场地清。4.8搞修旧利废、合理使用备品备件。
4.9按设备对班组人员分工承包到人，定时定点进行巡回检查维护保养。
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4.10与运行各岗位经常保持联系，设备运行状况存在问题及早了解设备状况，定时对设备进行体检，做到早发现、早处理，避免故障扩大。
4.11了解设备故障发生原因进行分析，合理的制定检修方案，及时组织班组人员进行检修。4.12提高检修质量，延长设备的使用周期，检修中做到严、细、精，直至设备投运正常运行方可。4.13加强班组业务技术培训学习，开展“四懂”“三会”工作。
4.14抓好班组的维护保养工作，降低密封点泄漏率，设备故障率，提高设备完好率。4.15对区域卫生做到清洁文明，物品摆放整齐无杂物无死角。4.16严格交接班制度落实。4.17严格巡回检查制度的落实。
5检查与考核
5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。
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检修工段汽化区域维修工作标准
1范围
本标准规定了检修车间检修工段、维修工的职责，人员的基本技能、工作内容要求与方法。2职责2.1领导关系
受检修车间厂长、检修工段长、值班主任、检修班长的直接领导。2.2权限。
2.3.1有权对管辖区域设备进行巡检保养和检修工作。
2.3.2有权拒绝违章指挥，有权对本职责范围内的工作，向班组工段、车间提出建议。2.3.3有权向班长提出维修方案、要求、检修措施。2.4相互关系。
2.4.1每周五向班组汇报本周承包设备的计划性检修工作和下周检修计划项目。2.4.2每天对管辖设备做到定时定点进行巡检，做到当日班长工作日清日结。2.4.3对当日处理缺陷，由运行班长验收签字认可，汇总后交于班长。2.4.4每月10日前将备品备件的材料计划报班长汇总。2.4.5对承包设备检修后做到重点监护，直至运行正常。3岗位人员基本技能
上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。4工作内容要求与方法
4.1做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2对管辖设备做到正常维护保养，是管辖设备正常维护的第一责任人。4.3及时处理承包设备的缺陷，定时对设备进行巡检润滑。4.4对承包设备的备品备件、工具妥善保管。
4.5对承包设备产生设备故障发生的原因进行分析，合理准确的进行检修，同时提高检修质量，力争缩短检修时间。
4.6在设备检修中积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备。4.7对检修设备做到工完料净、场地清。
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4.8对分管一类设备做到重点维护，重点保养，应有预防性检修措施。4.9对备用设备与运行岗位勤联系，定时进行切换。4.10对管辖设备的跑冒滴漏，及时处理。
4.11对设备出现突发性设备事故，做到短时间内进入现场。4.12对承包设备出现较大故障，及时汇报班长，商定处理方案。4.13对领用备品备件的更换负责。4.14对班组分配的卫生区域负责。5检查与考核
5.1本标准按检修车间经济责任制检查、考核。
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