输煤运行班班长
输煤运行班班长岗位规范
所属部门岗位等级直接下级岗位燃料部燃料分场岗位类别生产岗位代码RL-SY-0114直接上级岗位运行生产主管副班长、斗轮机主值班员、斗轮机值班员、集控值班员任职资格要求专业(工种)燃料运行值班工名称学历或技职（技中专或助理级职称或高级技能。能）要求1、掌握《电力安全工作规程》、《燃料输煤运行规程》。岗前培训2、掌握机械基础知识和电气基础知识。经验要求应有3年以上输煤运行经验。1、熟练掌握输煤设备、煤场设备的工作原理和技术性能，熟练选择运行方式及操作设备的启停。技能要求2、掌握计算机基础知识，会熟练使用计算机。3、有一定的语言表达能力。身体条件健康工作条件时间倒班特征固定性协作关系工作场所的固定害因素职业危有害专业要求可以相关发电部：值长；单控：单元长；运输分场运行班：班长、调度员；直接业务关联运输分场翻车机运行班：班长；燃料部：调度员；的部门或岗位燃料分场机械检修班：班长；燃料分场电工班：班长；燃料分场水暖班：班长；燃料分场斗检班：班长。直接业务关联的外部机构岗位描述岗位核心价值为了将合格的燃煤源源不断地输送到锅炉，通过指挥生产，保证输煤设备的安全、经济、稳定运行，，为锅炉的燃煤供给提供保障。1、负责煤场储煤及上煤工作。核心2、负责贯彻落实分场年度方针目标，完成各项生产任务。职责3、负责班组的人身、设备安全。4、负责班组人员管理、岗位分配。岗位职责1、负责班组的技术培训，提高班组成员技术业务水平。2、负责考核和奖金分配工作。常规3、负责班组的思想政治工作，实行民主管理。职责4、负责推行现代化管理，开展技术革新、合理化建议活动。5、负责班组的生产、管理工作，完成各项经济技术指标。6、负责落实安全文明生产责任制。无职业行为禁区违反输煤运行工艺规程及企业相关制度。1、有权调动和指挥本班人员和生产。核心2、有权根据厂和分场的规章制度制定本班组的各项考核细则权限和实施办法。1、有权抵制违章指挥，制止违章操作。权限一般3、有权调整输煤设备的运行方式。权限4、有权检查各岗位值班人员工作情况、文明生产、定期巡视、试验及对设备维护和缺陷等情况进行考评和经济考核。5、有权调整值班员的岗位变化。工作内容每2、主持开好班前会。、日标工准作及考核5、指挥协调上、卸煤工作。保证混配比例。4、做好事故预想。符合生产实际并有针对性。原煤斗不漏眼，厂内无压车，运行情况及值班员值班情况。备异常及以上设备事故。3、每班到现场巡视，检查设备保证本班组所辖设备不发生设工作内容工作标准2、有权根据班员的实际工作表现进行资金分配、提出奖惩意见。1、查阅运行日志簿、设备缺陷、及时全面地了解上班设备运行工作票，了解设备状况。情况，掌握设备状态。分工明确、安全措施和注意事项到位。总结当班的生产和安全等工6、主持开好班后会。作，及时认真。7、填写班长工作日志。1、周一到分场开班长会，如实向分场领导汇报上周生产、生每活等方面的情况。并听取领导周对本周工作的布置。工2、周一对设备做定期试验。及时全面，不得漏项。作3、利用学习班时间主持班组安不能以任何理由占用安全活动全活动和培训工作。1、组织两次政治学习。2、制定并执行班组月份培训计完成及时，效果显著。划。每3、25日上报考勤。月工4、全月运行经济分析和安全分作析。5、奖金分配。公平、公正、公开。按分场要求及时召开，不得取6、召开民主管理会。消。符合生产实际，数据准确。真实。时间，不得取消。不得无故取消。按时参加，不得无故缺席。每班记录一次。每1、春季安全大检查。季2、夏季防汛。工作3、秋季安全大检查。4、冬季防寒。1、负责班组安全生产。有计划、有效果、有总结。及时、高效。有计划、有效果、有总结。及时、高效。全年不发生人身伤亡及设备异常事故。各种记录、资料、报表齐全，及时准确上报、归档。全面、实际。准确、及时。2、班组基础管理。3、制定年度工作计划。每4、登记设备缺陷并验收。年5、设备大小修后进行验收工符合验收标准，保证设备正常工作。作6、办理工作票。备用。合格率100%。7、组织开展QC活动，解决生有课题、有注册、有活动、有产中的实际难题，提高设备健记录、有成果。康水平。8、班组年度工作总结。考核总结经验，找出不足和存在的问题，并制定解决方案。根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核制订：姜永忠201*年01月07日初审：夏玉春201*年02月20日审核：刘伟201*年04月01日审定：崔鸿源201*年05月10日批准：王慕文201*年06月01日
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输煤运行班副班长岗位规范
所属部门岗位等级直接下级岗位燃料部燃料分场岗位类别生产岗位代码RL-SY-0213直接上级岗位班长输煤主值班员、输煤值班员。任职资格要求专业(工种)燃料运行值班工名称学历或技职（技中专或助理级职称或高级技能。能）要求1、掌握《电力安全工作规程》、《燃料输煤运行规程》。岗前培训2、掌握机械基础知识和电气基础知识。经验要求应有3年以上输煤运行经验。1、熟练掌握输煤设备、煤场设备的工作原理和技术性能，熟练选择运行方式及操作设备的启停。技能要求2、掌握计算机基础知识，会熟练使用计算机。3、有一定的语言表达能力。身体条件健康工作条件时间倒班特征固定性协作关系工作场所的固定害因素职业危有害专业要求可以相关单控：单元长；燃料部燃料分场机械检修班：班长；直接业务关联燃料部燃料分场电工班：班长；的部门或岗位燃料部燃料分场水暖班：班长；燃料部燃料分场斗检班：班长。直接业务关联的外部机构岗位描述岗位核心价值核心2、负责班组的人身、设备安全。职责3、负责协助班长贯彻落实分场工作目标及工作计划。岗位职责常规3、负责班组的思想政治工作，实行民主管理。职责4、负责落实安全文明生产责任制。5、负责推行现代化管理，开展技术革新、合理化建议活动。职业行为禁区权限权限2、有权在班长不在时，代替其工作，并行使其职权。违反输煤运行工艺规程及企业相关制度。1、负责协助班长搞好班组管理工作，完成各项经济技术指标。2、负责班组的技术培训，提高班组成员技术业务水平。为了将合格的燃煤源源不断地输送到锅炉，通过配合班长指挥生产，保证输煤设备的安全、经济、稳定运行，为锅炉的燃煤供给提供保障。1、负责锅炉的燃煤供应工作。无核心1、有权对班组各级人员的技术、业务水平进行考试及考核。1、有权抵制违章指挥，制止违章操作。一般2、有权调整输煤设备的运行方式。权限3、有权检查各岗位值班人员工作情况、文明生产、定期巡视、试验及对设备维护和缺陷等情况进行考评和经济考核。工作内容1、主持开好班前会。项到位。每2、每班到现场巡视，检查设备保证本班组所辖设备不发生设日工作内容、标准及考核每运行情况。工3、做好事故预想。作总结当班的生产和安全等工4、主持开好班后会。作，及时认真。1、周一到分场开班长会，如实每向分场领导汇报上周生产、生按时参加，不得无故缺席。周活等方面的情况。工2、周一对设备做定期试验。及时全面，不得漏项。作3、利用学习班时间主持班组安不能以任何理由占用安全活动全活动。1、组织两次政治学习。时间，不得取消。不得无故取消。符合生产实际并有针对性。备异常及以上设备事故。工作标准分工明确、安全措施和注意事月2、制定并执行班组月份培训计完成及时，效果显著。工划。作3、奖金分配。公平、公正、公开。4、召开民主管理会。每1、春季安全大检查。季2、夏季防汛。工3、秋季安全大检查。作4、冬季防寒。1、负责班组安全生产。2、制定年度工作计划。每年工按分场要求及时召开，不得取消。有计划、有效果、有总结。及时、高效。有计划、有效果、有总结。及时、高效。全年不发生人身伤亡及设备异常事故。全面、实际。3、设备大小修及缺陷处理后的符合验收标准，保证设备正常验收。4、办理工作票。备用。合格率100%。5、组织开展QC活动，解决生作有课题、有注册、有活动、有产中的实际难题，提高设备健记录、有成果。康水平。6、班组年度工作总结。考核总结经验，找出不足和存在的问题，并制定解决方案。根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核制订：姜永忠201*年01月07日初审：夏玉春201*年02月20日审核：刘伟201*年04月01日审定：崔鸿源201*年05月10日批准：王慕文201*年06月01日
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