房地产招商部岗位说明书
房地产招商部岗位说明书
招商，即招揽商户，是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。因此招商部的工作职责就是招来合作伙伴。
房地产招商部岗位说明书主要对招商总监（副总），招商经理（主管），招商专员（助理）等岗位职责进行了描述。房地产招商部各岗位人员应正确掌握市场，确定销售策略，建立销售目标制定销售计划，管理好销售活动，客观及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作，从而与客户建立长久的合作。
某项目招商部人员架构及岗位职责说明的内容招商部人员架构及岗位职责说明
随着中原事业部各个项目的不断开发与推进，事业部所开发的六个项目商业体量合计已达20万平方米，除部分商业已售，现存量商业达17万平方米，待招商面积约15万平方米。随着商业体量的不断增加，现有招商部架构已不能满足业务需求，为了保证招商工作的顺利开展，现根据201*年招商部的工作任务目标，拟定招商部岗某项目招商部人员架构及岗位职责说明的内容位机构图及岗位职责如下：一、招商部岗位机构图：
各项目进入散户招商时期，如没有代理公司合作，根据商业体量大小，则需配备2-3人的招商团队开展工作。
二、招商业务流程与相关业务部门交叉配合图示
三、招商部各岗位职责招商部经理岗位职责
1负责招商部整体工作的把握和部署及与销售部的配合协调工作
2负责制订招商部的年度计划和各阶段工作计划，布属和指导本部门各业务板块工作有计划开展。3负责部门团队的建立和业务培训，指导和帮助下属开展工作，不断强化和提高招商团队素质。4负责商业项目的整体定位和规划结合销售对各项目的招商进行总体把握，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督审核。
5负责招商签约合同的最终审核；督促本部门员工对招商合同的管理、建档和租金收缴工作。6负责指导各项目大品牌商开发、引进维护工作。组织安排参加各类品牌招商会。
7负责为公司重大经营决某项目招商部人员架构及岗位职责说明的内容策提供商业信息、方案和建议8负责协调本部门同其它部门之间的工作。经理助理岗位职责
1项目商业开发前期，配合部门经理制定商业项目的策划定位工作，制定商业项目平面布局方案、交通动线、立面设计要点等，为下一步的建筑设计规划提供方向性的意见
2项目商业开发执行阶段，配合技术部完成商业业态规划和商铺划分的图纸会审工作；根据商业项目的定位和招商进度不断进行优化调整，配合成本部门做出项目的成本预算
3负责大品牌商引进的各项策划活动方案的拟定，并与销售部配合根据招商成果定期策划品牌签约活动4负责与策划部配合对招商现场和商铺进行商业包装、业态落位和品牌展示。
5后期经营阶段，根据签约商家的经营需要进行经营调整和建筑装修改造的配合承担与技术部之间的沟通职责。
6负责市场调查和竞争对手分析预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出商业应对策略。7配合部门经理拟定招商业务管理流程和招商合同模板，对签约合同进行管理建档督促租金收缴工作。招商主管岗位职责
1根据部门整体工作计划，负责制定所负责项目招商工作计划，并按计划开展各项工作。2负责招商部客户的来访、来电的接待、登记工作，并及时将大客户信息反馈给部门经理3负责项目招商客户的开发、引进、洽谈、签约及客户维护工作
4负责招商合同的签约、费用的缴纳工作，并及时将客户信息输入电脑，实行信息化管理。
5负责项目招商工作的执行和汇总，并定期将市场信息反馈给商业策划人员，及时进行业态调整和优化6负责配合各项商业策划活动的执行工作。
7负责制定本项目新品牌引某项目招商部人员架构及岗位职责说明的内容进、品牌优化计划项目招商业态市场动态分析，根据市场要求及时反馈调整项目业态组合的建议8配合签约客户做好运营前的进场装修协调、开业筹备工作。
扩展阅读：房地产招商部岗位说明书
房地产招商部岗位说明书
招商，即招揽商户，是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。因此招商部的工作职责就是招来合作伙伴。房地产招商部岗位说明书主要对招商总监（副总），招商经理（主管），招商专员（助理）等岗位职责进行了描述。房地产招商部各岗位人员应正确掌握市场，确定销售策略，建立销售目标制定销售计划，管理好销售活动，客观及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作，从而与客户建立长久的合作。
某项目招商部人员架构及岗位职责说明的内容招商部人员架构及岗位职责说明随着中原事业部各个项目的不断开发与推进，事业部所开发的六个项目商业体量合计已达20万平方米，除部分商业已售，现存量商业达17万平方米，待招商面积约15万平方米。随着商业体量的不断增加，现有招商部架构已不能满足业务需求，为了保证招商工作的顺利开展，现根据201*年招商部的工作任务目标，拟定招商部岗某项目招商部人员架构及岗位职责说明的内容位机构图及岗位职责如下：
一、招商部岗位机构图：
各项目进入散户招商时期，如没有代理公司合作，根据商业体量大小，则需配备2-3人的招商团队开展工作。
二、招商业务流程与相关业务部门交叉配合图示三、招商部各岗位职责招商部经理岗位职责
1负责招商部整体工作的把握和部署及与销售部的配合协调工作
2负责制订招商部的年度计划和各阶段工作计划，布属和指导本部门各业务板块工作有计划开展。
3负责部门团队的建立和业务培训，指导和帮助下属开展工作，不断强化和提高招商团队素质。
4负责商业项目的整体定位和规划结合销售对各项目的招商进行总体把握，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督审核。
5负责招商签约合同的最终审核；督促本部门员工对招商合同的管理、建档和租金收缴工作。
6负责指导各项目大品牌商开发、引进维护工作。组织安排参加各类品牌招商会。
7负责为公司重大经营决某项目招商部人员架构及岗位职责说明的内容策提供商业信息、方案和建议
8负责协调本部门同其它部门之间的工作。经理助理岗位职责
1项目商业开发前期，配合部门经理制定商业项目的策划定位工作，制定商业项目平面布局方案、交通动线、立面设计要点等，为下一步的建筑设计规划提供方向性的意见2项目商业开发执行阶段，配合技术部完成商业业态规划和商铺划分的图纸会审工作；根据商业项目的定位和招商进度不断进行优化调整，配合成本部门做出项目的成本预算
3负责大品牌商引进的各项策划活动方案的拟定，并与销售部配合根据招商成果定期策划品牌签约活动
4负责与策划部配合对招商现场和商铺进行商业包装、业态落位和品牌展示。
5后期经营阶段，根据签约商家的经营需要进行经营调整和建筑装修改造的配合承担与技术部之间的沟通职责。
6负责市场调查和竞争对手分析预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出商业应对策略。
7配合部门经理拟定招商业务管理流程和招商合同模板，对签约合同进行管理建档督促租金收缴工作。
招商主管岗位职责
1根据部门整体工作计划，负责制定所负责项目招商工作计划，并按计划开展各项工作。
2负责招商部客户的来访、来电的接待、登记工作，并及时将大客户信息反馈给部门经理
3负责项目招商客户的开发、引进、洽谈、签约及客户维护工作4负责招商合同的签约、费用的缴纳工作，并及时将客户信息输入电脑，实行信息化管理。5负责项目招商工作的执行和汇总，并定期将市场信息反馈给商业策划人员，及时进行业态调整和优化
6负责配合各项商业策划活动的执行工作。
7负责制定本项目新品牌引某项目招商部人员架构及岗位职责说明的内容进、品牌优化计划项目招商业态市场动态分析，根据市场要求及时反馈调整项目业态组合的建议
8配合签约客户做好运营前的进场装修协调、开业筹备工作。
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