201*煤质科工作总结新1
201*年煤质科工作总结
201*年的工作,是在分析了201*年的工作后,我们总结经
验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了201*年各项工作任务目标的实现。现将我科201*年工作做以简要总结。一、各项生产经营指标预计完成情况
1、全年预计入洗原煤154.2万吨，比计划152万吨，超2.2吨；洗煤预计达到117万吨，比计划106万吨，超11万吨；洗煤综合热值达到4275千卡/千克，比计划4023千卡/千克，超252千卡/千克；回收率达到72%比计划超2%；洗煤损耗28%，比计划降低2%。
2、在安全生产上，全科杜绝了轻伤以上人身事故和1小时影响生产事故。二、各项工作开展情况
（一）加强精细化管理，向管理要效益
按照集团公司和矿精细化管理总体要求，我们认真组织、严格实施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上，明晰每个岗位（工种）的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等，初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线，形成全科各项工作都达到精细化管理运行。
对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理，做到责任落实到人，提高了管理准确性，同时严格执行《以废换新制度》，不交废决不允许领新，对材料、配件人员严格进行培训管理，做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处，是否报废及更换周期等知识，将配件消耗考核与包机人员挂勾，降低配件费用支出。通过管理创新，实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。
科学组织生产，合理调配车皮，组织装车外运，保证了商品煤及时外运，尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度，在今年超计划完成生产任务的同时，使吨煤用电量控制在10度以内。结合全科设备运转的实际情况，在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护，检修方式实行每天停产检修3小时,动态巡检24小时，设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革，向节约挖潜要效益，能自行加工的配件，坚决不外委加工。今年以来，筛选车间修复螺旋筛子减速箱15件，各种规格皮带托辊300余件；螺旋筛子各类筛轴30余件；洗煤车间修复各类筛板100余件，脱水机筛栏10件，刮刀7件，电机5台，节约资金80余万元。（二）加强安全管理，向安全要效益。
根据煤质科生产实际，建立落实安全包保责任体系，把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制，层层落实责任，时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况，督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防线，使我科的安全管理水平不断提升。科组织人员对各岗位随时检查安全隐患，开展“零点行动”，加大了夜间上岗抽查力度，开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动，严查安全生产中存在的事故隐患，在全科开展了安全隐患自查自改的活动，平均每月由科领导及相关人员进行抽查达10次以上。对查出的各类安全隐患，坚持按照分类管理、逐级负责的原则，做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实，使各类隐患和问题得到了及时整改。1-11月份共查出安全隐患233条，落实整改率达100%，处理违章违纪人员达,20余人次。对大中小修项目，进行现场监督，确保了洗煤生产安全有序进行。（三）加强设备管理，向设备要效益
全年细抓机电设备管理，在定检定修上加大设备检修维护力度，生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效，全年设备完好率达到99.68%;建立健全设备的各种技术档案管理，做到台台设备有档案，帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任，设备实行挂牌管理，将其责任真正落实到人头，制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划，设备的大、中型修理基本按计划进行了实施，建立设备检修原始记录，并进行存档。
（四）加强质量标准化管理，提高质量达标水平
煤质科坚持以达标促安全的工作思路，明确了质量标准化是一项长期的任务。在全科开展安全质量达标活动，下发贯彻集团公司及矿的达标要求，并制定出本科具体达标规划，每月严格按标准和规划进行考核，使全科各车间质量达标工作都有一定成效，职工达标意识明显提高。在矿领导大力支持下，科领导积极组织，从脏乱差入手，处理车间内外的环境卫生死角，我们在筛选、洗煤两车间的各台胶带机上安装了防护栏，共计约800延长米；各楼梯间更换防滑钢铬板1500余块；各类管路、围栏刷油1000余米；对主洗车间的10台筛子进行封闭，并在上面挂设各类安全宣传标语。
（五）加大技术改造力度，理顺洗煤工艺流程
在201*年我们坚持继续抓好技术改造工作,努力提高生产能力,保证产品质量,从而达到各项指标的实现。201*年主要做了以下技术改造。
1、在301入洗胶带机头及301与219皮带尾分别增设除尘设施2套，不仅改善了生产作业环境，而且维护了职工的身心健康。2、按照上级部门领导指示，进一步提高块煤产出率，拆除原煤二次破碎机2台，使原煤不需经过二次破碎，直接筛分入洗，不但提高了块煤率，而且降低了吨煤成本。
3、更换分段式耐磨陶瓷管路130余米，更换后明显杜绝了以往由于管路造成的跑、冒、滴、漏现象，而且大大节省了材料费和工人的工作量。
4、提高煤泥回收筛的脱水效果，降低精煤泥水分，分别在2台精煤泥筛子上安装了击打装置。在生产中起明显效果。5、进一步增加洗煤品种产量，提高入洗率，将217入洗螺旋分级筛筛轴8更换为6，为企业创造显著经济效益。6、进一步加强节电管理，避免生产中“大马拉小车”现象发生，将烘干车间引风机电机280KW改为132KW，不但达到设备的合理运行，而且年可节约电费70余万元。（六）强化教育培训，提高职工综合素质在职工综合素质方面，科领导高度重视，全科开展了有实效性的安全教育和专业技术培训工作，在今年以来科内对各车间近15个工种200余人进行专业技术讲解和考试培训，培训后全员技术水平有显著提高；同时，由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料，在各车间职工进行讲解，深挖事故发生根源，让员工真正从各类事故中吸取教训，杜绝类似问题的再次发生。员工综合素质明显增强，为实现安全生产夯实了基础。（七）关爱职工，为职工解忧难
在今年下半年，科有关领导及时与矿沟通，为科内4名困难职工子女上大学提供了资金帮助，使他们的子女得以及时就学深造。激发了员工的工作热情，全科呈现出人气旺，士气高的良好局面。
以上为我科201*年在各方面做的一些工作，虽然在工作中仍有很多不足之处，希望有关领导及部门给予批评指正，在201*年我科面临的工作任务虽然更加艰巨，但我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成集团公司及矿交给我们的各项任务。
金宝屯煤矿煤质科
201*年12月20日
扩展阅读：煤质科党支部近期工作总结1
洗煤厂党支部近期工作总结
进入201*年6月份以来，凭借着全矿产量高，效益增、安全好的大好形势，我们洗煤厂党支部在上级党委的安排部署下，扎实有效地开展了一些活动，使全科各方面工作都有了较大的提高，现就近期的支部工作做如下简要总结：
一、认真开展“安全生产月活动”多措并举，收到实效。在全国第十个“安全生产月”到来之际，科党支部结合实际工作制定了活动方案规划和措施，形成了决议。明确了对安全上不放心职工的包保对子和安全承诺。并且要求班子成员包保下设各车间班组。每名职工之间形成了安全包保网络图。同时全员上交了安全保证书和决心书。增加了上岗检查、抽查隐患的频率和力度。同时相继组织召开了职工安全经验交流会和“集中查摆反思安全工作”会议，疏理出了许多在安全生产工作方面好的经验和不足。通过一系列活动的开展，进一步巩牢了安全防线，夯实了安全基础，确保了安全生产。
二、在伟大的中国共产党90岁的生日来临之际，科党支部组织开展了以“重温入党誓词，践行党的宗旨，履行党员义务，彰显党员风采”为主题的“第六个党员教育月”活动和新老党员座谈会，构建标准化党支部等一系列活动，从而促进了各项工作的提高，切实收到了实效。同时广泛组织开展了向建党90周年献礼活动，向党委工作部上交讴歌伟大的党和时代风采及个人事迹的稿件5份，颂扬党的历程和辉煌成就的书画作品3幅。积极参加了矿党委和工会组织的纪念建党90周年大型红歌演唱会。及矿团委组织的“我为党旗添光彩，我为辽矿做贡献”演
讲比赛。组织部分新老党员代表参加了矿党委组织的“回忆党史，牢记宗旨，践行使命，促进发展”座谈会。并且在矿党委组织举办的“党在我心中”百题知识竞赛活动中取得了第一名的好成绩。
三、“百日安全决战”活动扎实开展，安全理念不断深入。在“从零开始到零结束”的安全理念引领下,科党支部以“百日安全决战”活动为契机，将安全工作进一步抓细抓实，做到了6有6上墙，即：区队有规划，支部有决议，党员有承诺，个人有保证，有包保对子和职工安全联保网络，同时还开展了四大讲活动，即：讲任务形势，讲不安全因素，讲安全的重要性，讲整体利益和个人利益的关系。使职工再次绷紧了安全弦。消除了因安全周期长而可能导致安全思想放松的不利因素。真正做到了警钟长鸣。为全年的安全生产工作再次提供了坚实的保障。
通过上述一系列活动的组织和开展，使我们开拓了工作思路，创新了工作方法，具体表在以下几个方面：
一、安全思想方式、方法不断创新，安全活动深入开展。进入6月份以来，为了使今年前5个月的安全成果不断加以巩固，防止因单一的安全思想教育模式使职工出现麻痹和松懈的心态。我们党支部创新了安全思想教育模式，班前学习时在观看完电视台播放的安全讲座后，由每名职工分别提一条安全生产方面的合理化建议。再结合自身每天的实际工作谈自己在安全方面应该注意的有关事项。由以往被动地班前受教育变为主动地班前谈安全，谈完后再由带班干部作出总结和补充。通过创新安全教育方法，使职工加深了对安全工作的认识和重视。而且不枯燥，不乏味。集思广益，共保安全，使安全工作得到了一个新
的提升。
二、加强了干部队伍建设，杜绝了人浮于事的现象。
进入6月份以来，我科除了坚持以往的科机关干部负责安全包保下设各车间和班组的制度和科机关干部夜班双值班制度外，还制定了科机关干部三个“一”制度，即每名干部每天都要提一条安全生产方面的合理化建设。解决一项安全生产中的问题。排查出一条安全隐患。增加了机关干部的务实精神，杜绝了等事、混事、不管事的现象。三、党支部标准化建设不断加强，党员作用得到充分发挥为不断加强标准化党支部建设，提高党员素质，增强党员觉悟。我们煤质科组织党员重温了入党誓词，学习了胡锦涛的七一讲话和党员教育月活动学习材料，激发了全体党员的爱国热情和奉献精神。于7月3日组织全科部分职工群众向党员、向支部提合理化建议活动。7月7日开展了扶贫送温暖活动，到筛选车间职工赵宝和家进行了慰问救济。7月15日组织全科党员开展了一次节支降成活动，利用井下旧皮带条更换了筛选车间前排矸皮带条。7月16日组织部分党员开展了环境美化活动，进行一次质量达标，环境美化会战。7月18日组织部分党员和群众开展了党的基础知识竞答活动。通过一系列的学习教育和活动开展，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。四、党风廉政建设进一步深入开展
在局领导和矿领导的高度重视和认真要求下，我们煤质科党支部于7月5日召开了党风廉政建设专题民主生活会。进一步统一了思想，提高了认识，同时对全科的党员干部在这方面提出了更高的要求，规定凡是利用职务之便对职工进行吃、拿、卡、要的一律在全科进行通报，并及
时报矿给予严肃处理，绝不姑息迁就。使全科职工在风清气正的氛围下工作，形成清白做人，干净干事的良好风气。五、和诣区队建设巩固发展
在近期的支部工作中，我们煤质科党支部将改善职工作业环境，关心职工生活作为一项重要工作加以落实。7月13日组织开展了技术创新活动，改造了水洗车间中、精煤脱介筛分流器，极大地减轻了职工的劳动强度，组织全体党员于7月16日开展的质量达标，美化环境会战，为职工创造了干净整洁的作业环境，得到了广大职工的一致好评。在职工的工资、工分分配上，我们加强了监督监管力度。对每天的工分都要认真核查后才能公布，继续坚持“三公开、四上墙”制度。彻底杜绝了人情班，人情分和不合理加分的现象，保证了职工的根本利益，我们党支部对困难职工家的慰问救济和上花班职工的家访及近期开展的阳光助学献爱心等系列活动，使职工深切感受到了来自党组织的关心和爱护，极大地激发了职工的工作积极性，确保了全科的稳定工作。
在总结近期工作的同时，我们也认识到了一些工作中的不足之处，具体有以下三个方面：
一、党员集中学习需要进一步加强，由于我科的党员人数较多，而且分散在各个车间班组，所以在集中学习时缺席的较多。导致学习效果参差不齐。
二、个别党员不积极要求上进，尤其有个别的将要退休的老党员工作积极性不高，不注重个人形象综合素质还有待于提高。
三、工作的执行力还有待于加强，对于上级领导及部门交办的工作任务有时不能及时圆满地完成，缺乏大局意识，工作滞后，没有紧迫感。
以上不足，我们将在以后的工作中重点加以解决和完善。
上述是我科近期党支部工作的简要总结，其中虽有成绩，但也有不足，我们一定要在以后的工作中发扬优点，改正不足。不断创新工作思想，完善支部建设，真正发挥好党支部在安全生产中的重要作用。
洗煤厂党支部
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