理想的起航——工作总结
工作总结
理想的起航
光阴似箭，不知不觉我加入XX都已九百多个小时了，在这个期间中，我感受到XX企业的良好氛围，快速成长的高效率。在我们主管的领导下，采购部门的工作效率还是比较高的，我从中也学到了不少的经验，再次给我的采购职业生涯增添了一道绚丽的色彩，同时也让我感觉到了自己工作的不足，使自己有了更新的挑战和创新，受益匪浅。
采购部门是XX新生的力量，是一个刚刚成立的部门。虽说以前有采购工作，但是没有独立出来形成系统的科学的集中的采购。我来到这个新生的团队，对我来说也是一种考验，虽然自己有一定的采购经验和专业知识，可是自己明白，以前的经验都是在制造业，针对于我们这种第三产业（房产服务业）还是第一次，虽然我们现在采购的物料不像制造业哪样的复杂和繁琐，我想在这种采购过程中，同样会遇到好多以前没有遇到过的问题和事情。但是我同样坚信在我们团队的共同努力下，我们一定会做好采购工作的，一定会有一个崭新的采购环境出现，也是我职业理想一次新的起航。
在这个充满活力的部门里工作，让我找到了以前从来没有的工作环境，让我天天爱上班，每天盼者来到公司里，与我的同事做在一起工作，享受哪种快乐与自豪。在采购部门我主要的工作是：1．
协助主管制定采购部的规章制度和采购流程，为采购部的完善、发展提出意见；2．
整理总部仓库，最终做好仓库基本5S工作（5S是指整理
Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu和素养Shitsuke），和理利用现有的库存空间，做好为各部门正业务需求的保障；3．
协助同事，做好分发物料的工作，及时进行系统的出入库
的数据录入工作；4．
完成上级交给的其他工作；
在这九百多个小时的工作中，我深刻感觉自己存在的问题。在思想上还是不能创新，老是被束缚在以前工作的思想中，由其是在拟定采购部门规章制度的时候，思想的局限性让我写出来的东西不能很好的符合我们公司的实际情况。出现这种情况主要原因在于自己不能很好做好思想归零的状态，再有对我们公司的整体的采购工作以前默许流程不明确，工作环境的不熟悉而造成的。在采购方法和专业统筹方面，没有更好的找到结合我们公司的方法。就像在做《采购管理流程》和《办公用品采购流程》时，感觉写出来看东西，理想化太大，没有多少符合我们公司的实际，我感到很惭愧。在我以工作中，我一定要把自己的思想归零，从头开始做，了解公司的实际情况，把自己以前的经验归零，重新一步步做起，从新提炼出来符合公司的东西出来，能更好协助到我们主管，给我们团队以帮助。
成功的采购管理也像玉石一样，难免会有一些细微的瑕疵。我们采购部门是刚刚成立的，独立出来的一个新的部门。现在重要的工作是做好部门规章制度和采购流程这个工作。规范、指导部门员工的作业，提高采购效率，更好的为各部门及各店做好服务。先初步做出相关采购流程和相应的表格。针对现的采购部门工作，我提出以下建议，不妥之处请领导谅解。我现在就分四方面阐述我的建议：一．采购部规章制度的建立与完善
国有国法，家有家规，一个优秀的部门必有一套严谨的制度在指导与规范部门人员的工作行为。我们根据公司以前的采购实际情况建立一套完整的采购系统。制定出符合我们公司的采购制度，这套制度包括：《采购管理制度》和《供应商管理制度》两大类。细化我们采购流程，分清各部门与各店关于采购工作的权责。在一家公司不是人人都可以为公司采购相关物料，这样以来，对于公司的采购无法系统的管理，和有效的做好采购方面的控制。此时，首要的拿出一套创新的完整的科学的采购系统，做为公司的采购系统，来完善公司现在的采购状态。
二．物料分类及编码制定：
其实，我们现在采购的物料种类没有哪么多，只是物料的品种是小而繁琐一点。我们现在物料是没有更好对其分类，只是大致的根据自己的经验在实际采购的过程中主观的定义了一下。没有形成一种科学的，实用性强的物料分类系统。比如我们现采购物料按照物料的本身性质可以分为：办公用品类、媒介类、印刷类、电子类、服装类等；按照物料的价值可以分为固定资产与非固定资产；按照物料的使用可以分为计划性物料与非计划性物料等。做好物料科学的分类以后，进行一种科学的实用的编码，给每一种物料进行编码。虽然我们现在的物料有编码，可是我们编码只能说是一种流水编码，没有起来物料编码的真正的作用。一个好的物料编码是通过阿拉伯数字和英文字母的排列组合作为编码的工具，具体要表现出一个物料的分类、规格、性能、供应商等相关信息。科学的物料编码可以做到以下几点：
1.增强物料资料的正确性
物料的领发、验收、请购、跟催、盘点、储存、记录等一切物料之活动均有物料编码可以查核，因此物料数据更加正确。至于一物多名、一名多物与物名错乱的现象不至于发生。
2.提高物料管理的工作效率
物料即有系统的排列，以物料编码代替文字的记述，物料管理简便省事，效率因此提高。
3.利于电脑信息化管理
物料管理在物料编码推行之后，方能进一步使用电脑的更有效的处理，以达到物料管理的效果。
4.降低物料库存，降低成本
物料编码利于物料库存量的控制，同时利于呆滞物料的防止，并提高物料管理的工作效率，因此减轻资金的积压，降低成本。
5.防止物料舞弊事件的发生
物料一经编码之后，物料记录正确而迅速，物料存储井然有序，可以减少舞弊事件的发生。
6.便于物料的领用
库存物料均有统一的名称及规格给予编码。对于使用部门的领用及仓库的发放十分方便。
所以我们当物之下就是把所有的物料进行分类，给物类物料建立编码，给我们以前合作的供应商建立编码等，最终建立一套完整的系统的科学的《物料编码规则》出来并以实施。三．供应商开发工作
供应商的开发是做好采购工作的基础和前提。现在我们目前的供商的资源太缺乏了。以前我们合作的供应商没有系统的管理，现在就会出现多数从后继服务上和物料质量上出现了相应的问题，给我们工作带来很大的局限性。在做发规章制度的同时，要做好相关供应商前期开发工作。针对我们现在缺乏的供应商要大力开发，比如电子类，服装类，礼品类，媒介类等。在前期要做好收集供应商的相关的资格证书，确定供应商的合法性与适合性。做好供应商的开发工作是贯穿整个采购工作的，要有持续性。同时作为刚才建立的采购部门，这项工作更为重要，这也为以后把采购权力集中以后，检查我们是否有能做好的唯一标准。也是为了能顺利做好为各部门各店的服务工作。四．库存空间的合理利用
科学的有效的合理利用和管理好仓库，对我们采购工作起者关键性的做用。一开始我走进我们的仓库，给我一种无奈的感觉。我们现有三个仓库，两个在我们总部内，一个大仓库在外面距我们公司有20分钟的路程。这样给我们的管理本身就带来了一定的困难。我建议：我们把常用的物料都放在总部的两个小仓库中，把不常用的物料（一个月只用一次的物料）放在哪个大仓库中。把所有仓库的物料都要分类进行放，必并制作物料登记卡，第次我们在出库入库都要在物料登记卡上面做好记录。每天都要及时的做好仓库的基本管理工作5S工作（整理Seiri，整顿Seiton，清扫Seiso，清洁Seiketsu，素养Shitsuke）。使我们无论哪位同仁走进我们仓库都能在第一时间找到自己要领用的物料。出时做好仓库的“先进先出”的原则和消防工作。这样我们的仓库管理工作才能走向正规，才能更好的为我们物料管理工作提供帮助，提高我们的采购效率。
总之，要实现以上建议需求好长的时间。需求各部门的配合和组织上与人员上大的调整。但是我相信通过大家的共同努力一定会实现的。到哪时我们采购工作就会更加规范，更能降低采购成本，为我们XX企业创造更多的利润。
在今后的工作中，还需要领导费心多多指导，我会铭记在心，用实际行动来报达对我的培养和信任。
我相信，我选择XX，就是选择了成功！在这里我的理想将会从新起点开始，是一个新的起航，坚信一定会驶向成功的港湾。在推向企业更加成功的同时我也实现的人生的价值。
扩展阅读：“梦想从这里起航”征文活动总结
“梦想从这里起航”征文活动总结
为了响应我院文化年建设活动，丰富我校师生业余文化生活，加强校园精神文明建设，同时大力加强学生的思想道德建设、提高学生的综合素质、促进学生健康成长，提高学生写作能力，给热爱文学活动的同学提供一个展示自我的舞台，培养他们勇于表现自己的能力，增强学生的自信力。因此劳经系秘书部决定举办“梦想从这里起航”征文活动，受到广大同学们的响应，积极报名参加。
“梦想从这里起航”征文活动已圆满完成。我们也由评委评出一、二、三等奖，其中一等奖，二等奖，三等奖。
这次活动，以征文比赛为媒介，调动了学生写作的积极性。在征文活动中既可以看出劳经系秘书部的宣传能力以及各班级对我部的支持，同时可以体现同学们高尚情操和积极向上的健康风貌。参赛的同学们也充分发挥自己的水平，将普通的文字化成一句句激昂的语句。此次征文活动，开展有序，经过劳经系秘书部各部员的共同努力，将“梦想从这里起航”的主题落到实处，进而体现与深化了主题。使我系秘书部在学生会中增加了知名度，提高了认知度。在各项细致具体的工作中，注意协调，使得活动得到圆满成功。
我们会在以后的活动中继续努力，取得更好的成绩。
劳经系秘书部201*年9月27日
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