县卫生局全县201*年安全生产先进个人推荐材料
关于推荐---同志为全县201*年安全生产工作先进个人的有关材料
---同志，男，19--年-月生，族，党员，大专毕业。现系县卫生局办公室副主任，负责局安全生产领导小组办公室日常工作。我县卫生系统201*年安全生产工作,在县委、县政府的正确领导和县安委会的指导下，以维护人民群众生命安全为高度，坚持“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针，采取强有力的措施，全面实施安全生产制度，扎实开展各项整治工作，强化安全生产基础工作，实现了安全生产工作的进一步稳定好转。作为负责医疗安全和安全生产工作人员，---同志始终严格履行岗位职责，为我县医疗安全和安全生产工作作出了积极的贡献，主要表现在以下几个方面：
一、注重业务学习，提高政治素质
该同志在工作和学习中，十分注重加强政治理论学习，自觉认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神，积极学习实践科学发展观，认真贯彻落实自治区、市、县安全生产会议精神，在政治上、思想上、行动上与当中央保持高度一致，始终以“安全责任、重在落实”为己任，以饱满的工作热情和高度的责任感投入到医疗安全和安全生产工作当中，面对安监工作的新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到学有所获、学有所思、学有所用，不断提高了驾驭工作的能力和综合素质。
二、经常深入基层，认真履行工作职责
该同志牢固树立了“爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、积极
创新、务实争先”的工作理念，本着抓“安全工作无小事”和“百密而无一疏”的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实，体现出较高质量的服务水平。该同志主动深入基层，密切联系群众和服务群众，组织人员实行经常性检查和突击性督查相结合，对存在的问题及时提出整改要求，消除隐患，防患于未然，使基层单位的每个领导和普通干部职工始终绷紧安全生产这根弦，使整个卫生系统上至领导干部下至普通群众时刻都能感受到一种注重安全的浓厚氛围。
三、规范监管行为，抓好安全生产各项工作
（一）认真组织“安全生产月”和“安全生产年”活动。在县安监局的指导下，组织各医疗卫生单位积极参与，突出“安全发展、预防为主”的活动主题，积极推广安全生产先进典型，强化安全意识，重视生命价值，共同营造关注安全的舆论氛围，促进卫生行业人员依法从事安全生产。
（二）按照县安委会的部署，根据卫生系统工作情况，认真制定安全生产工作方案以及卫生系统安全生产和社会治安综合治理工作相关制度、规定，召开会议布安全生产和综治工作，与下属机构签订安全生产和综治工作责任状，层层落实责任。积极组织各下属单位安全管理员参加桂林市卫生系统安全生产知识业务培训班，并对下属医疗卫生单位进行指导，确保各项措施落实到位。
（三）加强对医疗卫生机构的重点岗位如药库、药房、放射科、锅炉及其管道及紧急通道的监管，各单位都严格按照规范要求进行管理，对毒麻类、精神类药品实行专柜双人双锁管理，定期对水电气设备、压力容器及其管道进行巡查，发现问题及时改正，对消防设施的可靠性和有效性进行经常性检查；对医用救护
车做好常规性维护和定期安检，保障救护用车的安全及时和快捷，通过采取上述有效措施，有效地保障了全县卫生系统医疗安全和安全产生工作。
（三）加强卫生法律法规宣传，抓好卫生监督执法工作1.根据《食品卫生法》和国务院《关于进一步加强食品安全工作的决定》制定了食品卫生安全专项整治工作方案；组织对食品生产经营单位，餐饮业进行了巡回监督检查，监督户次达800次。加强对旅游景区，节日食品卫生监督检查，确保“春节”、“元旦”、“五、一”、“国庆节”、“--节”和“---节”以及重大活动期间的食品卫生安全。编制了以艾滋病、结核病防治和食品卫生安全等为主的“安全责任、重在落实”安全知识问答宣传手册，并在“世界艾滋病日”免费发放给广大人民群众，制作了安全生产宣传横幅。
2.制定打击非法行医专项行动方案，打击非法行医，开展打击“两非”专项检查，对未取得《医疗机构执许可证》擅自开展诊疗活动的“黑诊所”和游医、医疗机构聘用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作，利用“B”超非法鉴定胎儿性别和选择性别的终止妊娠手术以及生活美容机构非法从事医疗美容活动的行为进行了查处，对--家游医摊点依法给予了取缔。
作为县卫生局办公室工作人员，---同志具有坚定的政治信念、严谨的工作作风，在201*年医疗安全和安全生产工作中，该同志发挥了重要的作用。经研究决定，推荐---同志为201*年安全生产先进个人。
----县卫生局二一二年三月二日
扩展阅读：桓总先进安全工作者单行材料201*
陕西陕煤澄合矿业权家河煤业有限公司
安全先进个人申报材料
二○一一年十二月一日
安全先进个人申报材料
桓柱国，男，汉族，1964年出生，陕西礼泉人，大专文化，中共党员，工程师。现任陕西陕煤澄合矿业公司权煤公司安全副总经理、总工程师。多年来，他始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为天”的理念，认真贯彻落实上级重要安全会议精神，在全公司强势推进“手指口述”、“岗位描述”和岗位达标工作，重点抓好安全基础管理工作的落实，有力地促进了矿井安全生产形式的持续稳定发展。截至201*年11月，权煤公司安全生产周期已超过1700余天，并在广大干部职工的共同努力下，提前一个月超额完成18万吨原煤生产任务，再次实现了“安全生产年”奋斗目标，继续保持省级安全质量标准化一级矿井。他个人也多次被澄合矿业公司、陕煤集团评为“安全先进个人”、“先进科技工作者”等荣誉称号。
一、认真学习煤矿安全知识，努力提高煤矿安全管理水平学习是人类进步之梯，他始终坚持理论知识的学习，特别是对业务知识和党的大政方针的学习，通过掌握现代科技煤矿安全管理知识，逐步提高分析问题、处理问题、总结问题的能力，不断增强做好煤矿安全工作的原则性、系统性和预见性。
一年来的主要工作：一是全面认真贯彻公司（局）《关于落实201*年安全工作会议精神的通知》、《关于印发安全生产事故责任追究制度的通知》等多个指导性和规范性文件，结合公司实际，下发了《关于印发201*年零隐患及违章处理规定》、《关于印发权煤公司安全基础考核实施办法》和《煤矿安全质量标准化考核细则》。并按时参加公司（局）组织的领导干部素质提升研修班，通过系统学习，增强了安全生产意识，提高了安全管理理论水平，使自己能够在当前矿井安全形势依然严峻的情况下，立
足本职抓好安全生产，保证上级各项工作安排和会议精神的落实，切实在“严抓、细管、心系职工安全”上狠下功夫，为公司保持平稳良好的安全生产形势作出了积极的贡献。
二是不断探索安全管理的新途径和新方法。针对权煤公司安全生产等诸多薄弱环节，他从源头抓起，不断健全完善安全管理组织机构，配备专业技术人员和安全管理人员，抓好日常的安全管理工作。率领一支业务熟练、责任心强的安检员队伍，保证井下每个生产点都有安检员盯面、跑线并及时排除事故隐患，协助队干共同搞好现场管理。为很好的将上级或公司的安全会议精神落实到基层，组织党群部门进区队进行宣讲，做到了上级的安全指示、会议精神及时全面的传达到每位职工，为矿井的安全生产筑牢了安全思想基础。
三是开展“安全专项”治理系列活动。按照年初安全工作规划，适时开展安全专项治理系列活动，在“安全生产月”和“百日安全”活动期间，组织干部职工认真学习法律法规，交流安全生产经验，谈体会，找差距、提合理化建议，抓住不同时期的特点，广泛开展事故案例展览，安全知识有奖问答，各种技能竞赛等活动，为职工及时“把脉”，从而强化了各级管理人员的安全意识。组织安全管理人员知识再学习，提高了他们对安全工作的水平。建立安全目标责任考核机制，把安全工作作为年终公司矿级领导考核重点，实施了安全风险抵押制度，在防止事故的发生上采取了安全生产隐患的排查、整改与责任追究。每旬组织召开安全例会，研究部署当前安全生产重点工作，亲自带队对各基层区队进行日常安全检查和专项隐患排查，把各类隐患进行分级管理，按照“四定”原则进行责任落实，保证了各类隐患能得到及时解决。
四是加强领导带班下井工作，落实安全生产主体责任。煤矿领导带班下井，可以及时了解煤矿生产现场动态，及时掌握安全生产状况，及时发现安全生产事故隐患，做到预防为主，关口前
移。按照上级文件精神要求，他安排安管科制定下发了《关于煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》，严格执行领导带班下井，采掘区队跟班和辅助区队夜班巡视制度，深入开展安全生产年活动，有效防范了“零敲碎打”事故的发生，切实维护广大职工生命财产安全，为实现201*年的安全生产工作提供了有力的制度保障。
五是在“百日安全”活动期间，把不同阶段的安全工作重点，纳入各项活动中，不断强化安全管理。针对矿井安全中存在的问题，及时组织相关部门制定整改措施，并对落实情况进行复查，做到了及时闭环销号。坚持党政工团齐抓共管、专项检查和日常抽查不断线。针对矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，多次组织全矿拉网式的安全大检查，按照“三不生产”和“五落实”的原则，对存在的隐患进行彻底整改，保证了安全生产。
六是强势推进“双述”和“岗位达标”工作，严格落实安全生产主体责任。“手指口述”安全确认法是权煤公司实现安全生产的唯一途径，他主持制定了《权煤公司关于“手指口述”“岗位描述”安全确认检查考核办法》，明确了“双述”工作规划、目标和措施要求。组织开展了“双述”的实际演练，经常深入基层，安排督导组对区队“双述”和“岗位达标”开展情况进行检查和指导，并在次日调度会上进行通报，惊醒奖罚，此举极大地鼓舞了基层区队做好“双述”工作的积极性和主动性，为矿井安全持续稳定发展吃了一颗“定心丸”。
七是认真开展安全基础管理工作。为保证安全基础管理落实工作真正有效地发挥其在安全管理的突出作用，结合公司（局）新的管理考核细则，制定了《关于印发基层区队安全基础管理考核实施细则的办法》，并亲自担任安全基础管理领导小组组长。在工作中，科室区队将安全基础管理考核责任层层分解，建立和完善了各级领导、班组长以上管理人员、技术人员、职能部门和
各岗位人员的安全生产责任制，形成了以安全管理制度、预防重大事故、安全监督管理、安全质量标准化、安全生产重点工作完成情况等管理制度和规定为基础，全面、系统、综合性的安全的基础管理体系，做到了闭环管理。实践证明通过安全基础制度的落实，干部职工的安全意识进一步增强，违章现象较以前呈递减趋势。
二、强化安全教育培训工作，不断提高职工综合素质“安全管理、以人为本”。人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高职工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。他提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，是提高安全生产意识和自我保护能力、搞好安全生产基础工作的重中之重。要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高职工素质为切入点，实现“以素质保安全”，必须做到“五强化”。
一是强化对职工安全规范的学习。深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。加强对职工的安全常识、基本技能的培训，并坚持不懈，持之以恒的抓好这项工作。公司培训部门按照计划要求对特殊工种进行培训学习，按时派遣特殊工作人员前去澄合培训中心学习并考取特殊工种职业资格证，完善《职工在岗技能培训实施方案》、《领导、教师讲课制度》、《教师讲课激励制度》。
截至201*年三季度末、我公司提前完成特殊工种培训计划，全年计划培训特殊工种60人，至三季度累计完成62人。全年计划培训管理人员安全资格证42人，至三季度累计完成42人。全年计划培训班工长安全资格证18人，至三季度累计完成18人。在三季度中我们举办了各岗位工种的培训班共12期。按照矿级培训计划，安全生产管理人员年计划培训42人，至三季度实际完成42人，完成率为100%；班工长年计划完成18人，至三季度实际完成18人，完成率为100%；安检员年计划完成10人，
至三季度实际完成10人，完成率为100%；其它从业人员年计划完成176人，至三季度实际完成644人次，完成率为366%。全员持证上岗率100%。
二是强化安全第一责任者的学习教育。在每旬的安全办公会和每天的调度会上，他都要加强对区队长、相关职能科室负责人等安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的学习教育，不断增强各级管理人员的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感，从而筑牢安全思想防线，确保矿井安全生产。
三是狠抓安全生产责任制的落实，以落实责任保安全。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，他不断健全和完善各级管理人眼安全生产责任制，严格落实安全生产责任制的主体责任，切实加强全矿安全工作的组织领导。一是要求对每项重大安全活动和重要的工作均成立安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是在节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期，做到率先垂范，亲自下井检查安全管理重点地点和薄弱环节、重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。三是督查全公司各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，要求别人做到的，他自己首先做到，他每月下井12次以上，起到了表率带头作用。四是坚持开展“零点行动”小分队活动，对井下现场作业过程管理起到监督检查作用，有效遏制了违章现象，职工“三违”较去年下降16%。
四是抓好安全各项基础工作，实现安全生产。他经常对各级管理人员强调，“不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把安全质量标准化摆在重要位置”。如何在标准低、设备老、矿井服务年限短，尤其是在创建标准化观念和意识上相对落后的情况下，抓好安全质量标准化是保障安全生产的前提。为此他重点抓了三个基础工作“从细节入手，抓好员工素质基础；
从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础”。不断扩大达标范围和提高标准，以全面建设安全质量标准化矿井和本质安全型矿井为目标，促进了安全生产的健康发展。重点抓掘进工程质量，加大基础管理力度。同时积极开展巷道成形、轨道运输、管线吊挂专项整治活动，不断提高创建标准，提升了掘进工程质量和质量标准化整体水平，有力的推动了标准化深入开展。坚持日检、旬检、月检相结合，严格按质量标准化标准和规程措施，坚持定时检查和抽查相结合的质量检查制度。通过不懈努力，我公司安全质量标准化工作呈现良好发展态势，进一步夯实了安全基础，大大改善了职工作业环境，矿井朝着本质安全型矿井目标迈进。
五是加强安全管理队伍建设，不断提高安全监督水平。桓柱国提出，要搞好安全监督检查和管理，必须建立一支高素质的安全管理队伍。按上级要求和安全法律法规规定，配齐了专职的安全管理人员和检查部门，建立完善了安全管理网。对安检员进行安全考核，并将其工资、奖金与分管范围内的安全质量情况挂钩。根据管理要求，制定了“安检员考核标准”，对安检员每天的工作实行跟踪管理，由安管科长每天对安检员进行考核，对于提高安检人员业务技术素质和作风转变起到了积极作用。
春华秋实，冬去春来，安全工作却始终没有终点，对待安全工作，要谨小慎微，来不得丝毫的麻痹和懈怠，面对权煤公司系统设备老化、战线长的不利因素，为了确保来年的安全生产年奋斗目标的实现，他继续以务实的管理，求真扎实的作风，带领着一直作风优良、技术过硬的干部职工队伍，默默地为矿井安全的持续健康发展而努力辛勤耕耘着。
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