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电气设计师 工作小结

时间:2019-05-28 08:47:22 网站:公文素材库

电气设计师 工作小结

工作小结

经历了三年的学习和在项目中的锻炼,我已经从一个刚走出校门的学生成长为一个可以独立完成全部电气系统设计任务的设计人,参与设计的项目包括大型商业综合体,五星级酒店及超高层办公楼、住宅楼,在这些项目中循序渐进的对各个子系统有了更加深刻的认识,并且对整体的设计理念及思路有了全面、清晰的了解。也对这个行业有了更加理性的认识。

电力系统的安全与稳定性是重中之重,同时,我们还应考虑到整体的经济性及实际工程的可实施性,这是对甲方及施工单位应付的责任,而最终我们的“客户”还是那些生活、工作在我们所设计的建筑中的人们,而这也就是电气,或者整个机电专业与建筑、结构专业的区别所在,如果建筑、结构是外在的体态与气质,那么我们就是它的经脉和内涵,当人们被它的外貌所吸引,面带微笑的走入,最终能否带着同样的愉悦心情走出来,机电,尤其是电气专业则是重中之重:灯光照明是否让用户觉得舒适、身临其境,对家用电气、空调系统的控制是否方便、人性化,还有近些年崛起的安全系统、智能家居等等。随着人们生活品质的提高,需求的曾加,我们电气专业的从业人员所需要掌握、涉及的知识领域不断扩大和深入,这是压力同时也是机遇,社会的发展催促着我们不断的向前,我有幸是这奔腾的江流中的一员,可以在这个行业中证明自己的价值,做出自己的成就。

扩展阅读:电气工程师工作总结

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201*年工作总结

201*年工作计划

总结人:职务:电气工程师工作部门:辽宁xx集团双台镇工程指挥部

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201*年工作总结

本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理工作,回首201*年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人201*年的实际工作客观的做一次总结。

1、回迁楼工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接

近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下,我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜,避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机功1234yaoyu上传资料

率55kw)未采取降压启动方式安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

2、九年一贯制学校工程:因本工程争取做报优工程,首先加强现场临时用电安全管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好准备。

3、洋房工程:因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。

总之在201*年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。1234yaoyu上传资料

201*年工作计划

通过201*年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将201*年各项电气施工计划制定如下:

1、在近期制定出201*年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月

进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。

2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术

数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。

3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的

专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。

4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工

经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考

虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。

6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资1234yaoyu上传资料

源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。

7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐

做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

以上是我201*年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为xx集团美好发展做出我应有的贡献!

总结人:

201*年12月31日

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