201*年公司企业节能减排工作总结
201*年公司企业节能减排工作总结
今年是“十二五”节能减排工作目标的开局之年，为了全面贯彻国家“十二五”节能约束性目标，我公司按照上级要求，认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排，科学发展”这一主题，因地制宜，深入探索，采取多种形式，把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中，我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，完成了年度节能工作目标。一、高度重视、加强领导，全面部署节能减排工作
加强和推进公司节能减排工作，是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现，是加强公司自身建设的重要内容，我公司充分认识到节能减排工作的重要性，把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓，年初就制订了《201*年节能减排工作实施方案》，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组，负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署，各生产单位也成立了相应组织，利用各种手段广泛宣传，并做到了机构健全，责任落实到位。二、突出重点，强化措施，积极开展节能减排工作
1、加大节能减排宣传力度，把宣传教育伸展到基层，引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司《关于落实201*年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的文件要求，开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动，低碳新生活”，结合公司的实际情况，进行了多层次多角度的宣传，召开了节能宣传周活动专题动员大会，悬挂横幅节能标语8条，张贴了竖幅节能标语31条，制作宣传节能知识的版块5块，并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源，提高能效的意义和重要性。2、强化责任，突出重点，进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定具体的措施、保证，强化责任，很抓落实。在公司范围内实行目标管理，层层签定责任书，使人人身上有指标、有责任。3、加强督促检查，定期对各项目节能减排工作进行检查，督促检查各具体项目节能减排工作落实情况。4、增加投入尤其是对节能减排项目的投入，推广先进技术，改造落后的生产设备和生产工艺。①加大井下照明灯的投入，再一次淘汰掉了1000个60W的白炽灯，引进了9w节能灯，该灯有使用寿命长，节能效果明显，维护成本低等特点；
②选用节能型设备，合理组织施工，淘汰了2台老式的活塞式空压机，引进了1台工作效率高，维护成本低的螺杆式空压机；
③尾矿库增加了一台压滤机，减小了原有2台压滤机的工作压力，降低了维护成本，保证了尾矿回水的全部利用。
④水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台，引进了新型的智能型微机控制台，新型的控制台具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警等功能，降低了维护成本，同时提高了设备的运转效率；
⑤对锅炉进行了大修，同时对供暖管路系统进行了维护，延长了锅炉的使用寿命，消灭了管路的跑冒滴漏，维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。5、加强厂区绿地的建设，最大限度地减少对土地的扰动，降低了水土流失，保护周边自然生态环境。
6、强化内部管理，加大科研投入提高生产指标和工作效益，降低单位消耗，提高资源利用率。
7、201*-201*年节能考核目标是201*年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比201*年减少2%；我公司圆满的完成了各项指标，201*年万元产值能耗0.1702吨标煤比201*年0.1917吨标煤减少11.18%，吨矿综合能耗0.0112吨标煤比201*年0.0116吨标煤减少3.2%，万元增加值能耗0.2635吨标煤比201*年0.2799吨标煤减少5.85%。
总之，在这一年来，我公司根据自身实际，大力开展节能减排工作，收到了良好效果，但节能减排工作之路还很漫长，公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入，淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机，引进1台新型螺杆式空压机；对浮选系统进行改造；确保按照集团公司发展战略要求，完成本单位节能减排工作目标。
公司节能减排工作总结0
一、企业概况1、企业基本情况
xx有限公司成立于19年3月，位于工业区，占地面积亩，公司职工总人数约人，其中管理人员约人。公司主要生产经营系列产品，年产值约亿元。公司为机械制造业企业，于201*年通过了iso9001-201*质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理，其他加工手段为焊接、电镀和涂
漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。2、企业用能管理概况
公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成，办公室设在生产部。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。生产部负责日常节能管理工作,财务部负责能源统计分析,人力资源部负责节能教育培训,能源管理委员会负责根据节能工作责任制实施情况进行奖罚。3、企业“十一五”节能目标
公司“十一五”节能目标为吨标准煤。二、节能工作组织和领导情况1、企业节能领导小组组成情况
公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,办公室设在生产部,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度化,落实到人并纳入经济责任制考核。
2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况
由公司节能领导小组部署节能工作，201*年请市节能监测技术服务中心对我司进行节能监察（监测），并根据《节能监察（监测）综合报告》的建议，进行制度、管理、培训等方面的工作。201*年以来，在新厂区规划的实施中，工业用水的循环利用、生产工艺和技术的采纳、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局，都将节能减排作为必须考虑和规划的工作。
三、节能目标完成情况1、年度节能量完成情况
201*年年度总产值为万元，耗能吨标准煤，单位产值能耗为吨标煤/万元，总产值节能量为吨标煤。完成年度计划的%。主要措施为更新可控硅整流器台，清洗机台，空压机台以及耗能工序的外协加工等。
201*年已实施完成热处理连续炉项目，陆续完成进口和国产数控设备台。在尽量采取安排满负荷生产或相对集中生产、避峰填谷用电等手段的情况下，争取完成201*年度的节能目标。
2．产品节能量计算单位
节能量以单位产品为计量单位，其中的配套部件，以“百根”为计量单位，机械设备以“台”为计量单位。
耗能品种中，电能计量单位为：万kwh，油料计量单位为：吨，燃气计量单位为吨。四、节能目标分解和落实情况1、企业节能目标分解落实基本情况
节能目标的分解，主要针系列产品的生产单位及xx公司，并以万元产值耗能量进行工效考核。
2、企业开展节能目标考评情况
厂部制定《节约能源责任书》和《考核方案》，分厂将节能指标进行细化。3、企业开展节能奖惩情况
考核结果在单位月度和年度工资总额中兑现，节能效果显著的集体和个人将考虑在年终参照技改成果给予表彰和奖励。五、节能技术进步和技改实施情况1、企业主要产品单耗变动情况
xx产品：201*年单位产品综合能耗吨标准煤。201*年比201*年增产21%，单位产品综合能耗下降吨标准煤；
xx产品：201*年单位产品综合能耗吨标准煤。201*年比201*年增产4%，单位产品综合能耗下降吨标准煤；
xx产品：201*年单位产品综合能耗吨标准煤。201*年比201*年增产31.8%，单位产品综合能耗下降吨标准煤；2、企业开展节能技改情况
201*年：更新变压器台套，更新电镀生产线可控硅整流器台，淘汰耗能旧炉窑，更新热处理淬火机台、调质生产线台套。
201*年：逐步淘汰深井式热处理炉和盐浴炉，调整部分零件的热处理工艺，更新淬火机，实施全纤维结构回火炉项目。更新进口及国产数控车台，磨擦焊设备台。
在技改规划工作方面，公司规划三个节能项目：分别为：型变压器；节能型变频多联空调系统；节电效果好的灯具。预计总节能量：kwh（合吨标准煤）。六、节能法律法规执行情况1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况
企业贯彻国家节能法律法规规章及政策，遵照市政府节能办的工作安排，设立节能管理机构和岗位，派员参加相关会议和培训，按时提供年度能源利用状况报告。2、按时向市政府节能办报送《重点用能单位201*年度能源利用状况报告》。七、企业节能工作情况及差距企业能够认真贯彻执行《中华人民共和
国节约能源法》及《xx市人民政府关于加强节能工作的意见》等法律法规和工作要求，设立能源管理委员会,实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过明确节能责任及能耗节约管理等形式,将能源使用管理进行落实并纳入经济责任制考核。能源管理委员会通过年终经济责任制考核，根据被考核部门节能工作业绩情况进行奖罚。企业能够根据市人民政府节能办工作安排，参加相关工作会议、接受节能工作培训，按时报出《年度能源利用状况报告》。
企业能够根据节能工作要求，于201*年9月约请市节能监测技术服务中心对公司进行节能监察（监测），并由该中心出具《节能监察（监测）综合报告》。该报告在阐述公司节能工作情况的同时，对公司节能管理工作目前存在的问题和建议，提出了中肯的意见。该报告的评价及建议，对公司今后的节能管理工作起到积极的推动作用。经用能负荷的调整和技术改造项目的实施，变压器功率因素得到提升。但企业在下列几个方面还存在较大差距：
节能管理组织和职能有待提高，对广大职工的节能宣传教育和培训工作做得不够，职工节能意识有待进一步加强。
节能指标不够明确，节能指标的层层分解不够落实。节能统计的基础工作较差，原始数据不全、不够细化。八、整改措施1、进一步加强关于《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》等相关文件精神的宣传教育，加强节能培训工作，逐步提高企业职工的节能意识。
2、建立健全组织管理和适合本单位特点的节能管理制度，明确节能责任和具体节能指标，层层分解，并与经济利益挂钩。
3、明确岗位职责，进一步加强基层单位的用能数据采集和管理。
4、管生产必须管节能，进一步明确各生产经营单位的节能指标和责任，加快老设备、耗能设备的淘汰更新。
5、在新生产线和新设备的选择洽购过程中，优先选用节能技术先进、节能效果显著，能够实现减排或少污染、零污染的装备。
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201*年节能工作总结
光阴如梭，时光荏苒。转眼间201*年又将过去，回首这一年来的工作，我们取得了一些成绩，但是也清醒的认识到还有许多的工作要做，节能工作任重道远。所以必须要做一个总结，在过去的工作中发现不足，吸取经验。为明年的节能工作打下坚实的基础。节能降耗方面：
自公司成立节能小组以来，从7月份开始我们对各车间的跑、冒、滴、漏问题做了相应的排查、维修、更换，对蒸汽使用的操作方法提出了一些针对性的建议。
1、整理、染色、砂洗、印花车间的漏气铜阀做了更换、维修。2、呢毯机（除后车大烘筒外）的旋转蒸汽接头作了更新换代，把以前老旧的
用轴承定位，平面石墨和油封结合密封的蒸汽接头，换成了新型的自定位，用球面石墨密封的蒸汽接头。使用至今未见损坏泄漏。3、经轴机我们统一更换上比较节省蒸汽的浮球式疏水阀。4、砂洗车间6台小烘干机后面的疏水系统做了改造，把原来老旧、漏汽的
圆盘式疏水阀全部升级更换成新的浮球式疏水阀，并把冷凝水集水管扩大、管道改造。5、2楼调浆间的小蒸箱，原来排汽管接在楼下，蒸好小样后蒸汽直接就排掉
了，造成浪费。我们把小蒸箱的排汽管改造了一下，连接到了洗杯子的水槽中，即避免了小蒸箱蒸汽的浪费，又节省了水槽加热的蒸汽。6、小电车加热系统，由原来的电加热改造为用蒸汽加热，并且解决了单向进
汽所造成台板温差巨大的问题。把原来的圆盘疏水阀换成了浮球式疏水阀。加装了自动控制系统，通过电磁阀的动作来替代原来的人工操作，从而达到精确控制台板温度的目的，省去了操作人员来回奔跑开关蒸汽的时间。7、提出了各车间在下班以后，及时关闭各自车间分汽包总阀的建议。避免上
单班时期下班以后不必要的蒸汽浪费。8、建议水洗机操作人员控制喷淋水管的出水大小，节约新鲜水的使用。并尽
量使用蒸汽冷凝水。9、提议在光线充足的时候，关闭照明灯，尽量使用自然光，对楼道、走廊灯
公共区域的“长明灯”食堂的“长流水”用餐区域的“长明灯”电视。办公室的电脑、打印机、饮水机等。做到人走机关，人走灯灭。
通过以上一系列的整改措施，取得了一定的成果，我们把整改前后的数据做了一下对比。整改前：6月份成品每米的蒸汽用量为0.019GJ；整改后：8月份为0.015GJ。整改前：新鲜水用量成品每米用量6月份为0.082吨；整改后：8月份为0.068吨。由此得出整改后蒸汽用量比整改前减少0.004GJ每米，新鲜水用量减少0.014吨每米。按8月份产量来算，节省蒸汽1262GJ,节省费用97188元，节省新鲜水3533吨，节省费用13778元，8月份合计节省能耗费用110966元。
按照国家工业和信息化部对印染行业准入条件中已建印染企业的各项能耗使用标准：其中真丝绸机织物每百米的用水量≤3吨；综合能耗每百米≤45公斤标煤。而我们的实际用量是用水量每百米6.89吨，综合能耗每百米83.48公斤标煤（除去生活用水）。对比后可以发现，用水量我们超了129%，综合能耗超了46%，说明我们的节能工作必须要继续加大力度，要做好打持久战的准备，不能有丝毫懈怠！并且要在年底前：在机修部门的协助下，完成8个动力电表、4个照明电表的安装，基本解决跑、冒、滴、漏问题，为能耗数据统计工作的全面展开打下坚实的基础。污水处理方面：
1、今年污水处理设施运行正常，其间集水池的提升泵由于车间垃圾过多流入而导致卡死，经过机修车间及时抢修，未对生产造成影响。并以此事为戒，设置了垃圾拦截栅栏，整顿了各车间的卫生状况。基本解决了该问题。2、今年污水水质外部抽检4次：共送检2次，市抽查1次，区环保局抽查1次，均合格。我们内部每周自检4次，COD值为100左右，水质均达标。3、印染污泥今年外运5吨，剩余污泥（约6-7吨）交由环保局认证的具有污泥处置资质的立佳环保公司于12月底前处置干净。
4、由于染色车间内部下水道沉降原因，染色污水渗漏进入雨水管道情况严重，需改造。但是出于资金方面的考虑，故暂把染色车间四周的雨水管道均改成污水管道，直接排入集水池。
5、机物料仓库边上的雨水窨井由于前期施工密封未做好的原因，在下大雨的时候，雨污水溢出到边上厂家，为此我们对窨井重新做了密封，并改造雨水管道。至目前为止未再发生同样的情况。
6、阴天大风情况下，生化池里面的污水泡沫漫天飞舞，即污染了环境，也影响到企业的形象，为此我们专门接了一路水管，做了喷头。在泡沫聚集过多的时候，间歇喷水来消除泡沫，效果良好。7、去年春节放假期间，由于生化池内微生物缺少食物，导致大量微生物饿死，从而致使复工以后污水COD超标，并在两个月以后水质才回到正常状态。因此受到环保部门的质问，并勒令整改。今年需吸取教训，做好充分准备，杜绝再次发生同样情况。并每月对厂外排污口水质做不定时的抽查，确保水质达标。
8、公司的环保年审资料已于11月16日递交区环保局，目前正在办理中。9、污水设施上的安全围栏大部分已经锈烂，严重的已经烂断、掉落。调节池搅拌机的控制箱也锈烂不堪，造成安全隐患。我们对于一些尚可使用的围栏作了除锈、重新上漆等维护保养措施。
10、11月1日污水划归办公室管理，人员编制自3人减少为2人，目前只有1人，由冯杰峰暂代一班。展望明年：
1、进一步展开宣传教育的力度，购买一些节能宣传图画，并从各车间选出能源使用监督员，发出聘任书，成立公司能源使用监督小组发起“人人参与节能减排活动”
2、能耗数据的统计工作全面展开。积累原始数据，制订能耗考核方案和基数，为下半年考核制度的试运行打下基础。
3、调研现有设备的运行情况，进一步排查跑、冒、滴、漏问题，按规定改造所有以水管代替无缝管的蒸汽管道，铜阀改换柱塞阀。为以后提升蒸汽压力做准备。（目前已有用作蒸汽管道的水管、管零件、铜阀等由于热应力而产生破裂，幸而都未造成事故，但是也给我们敲响了警钟）并更换以前保温效果差的保温材料，更换新的，保温效果好的粘土材料。
4、会同工艺、质量等相关部门完善生产工艺，逐步提高员工的操作水平，改进一些浪费能源的不良操作习惯。
5、更换污水处理设施上烂掉的围栏，消除安全隐患。继续加强污水水质的检测力度，做好环保部门要求的各项台账。
让我们在新的一年里，在沈总的正确领导下，积极进取、努力工作，尽量把公司的能耗使用量向着政府规定的标准靠近，为企业的发展尽到自己应有的责任！
能源、固定资产管理办公室201*/12/
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