会计工作年度小结
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，****置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年X月份集团公司推出财务X同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；XX年X月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。一、职能发展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。X、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算X同管理，有了统一归口的依据。X、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
X、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。X、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。财务X同管理月总结
公司推出“财务、X同管理月活动”，说明公司领导对财务、X同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、X同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、X同管理月活动”进行了工作布置。
X、根据房地产行业的特殊性结X公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
X、配X目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符X财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
X、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。XX月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
X、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
X、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
X、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
经过调研、沟通、设计，于XXXX年XX月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于XXXX年XX月XX日推出《会计报表管理试行办法》；XXXX年X月XX日推出《会计凭证管理试行办法》。
会计报表推出执行X个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，X月份实行逐步换新的办法，X月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综X管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。XXXX年X月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于XXXX年X月XX日下发了有关规定。
经过财务X同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。二、职能管理
（一）核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。X、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。X、材料核算
材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配X材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”，XXXX年XX月XX日供给浙江大经有限公司和XXXX年XX月XX日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于XXXX年X月X日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如X月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”，施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救，只在“结算联”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节，特别是供货环节监控管理。X、会计内部报表执行
对X月份会计报表审核中发现存在的问题，如：①××××公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后要求重新调整编制；②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从X月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。
对会计报表推出执行X个月后进行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。并布置集团公司和嘉和公司在编制X月份报表时试行。本打算在X月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于X月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求X月份落实执行。X、销售管理
春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。
X月份公司加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，提出有关措施。如：从X月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反复工作；对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注。X、税务政策及纳税申报
运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于XXXX年X月XX日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等X户企业按不超过当年销售收入X的比例提取XXXX年度总机构管理费。XXXX年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了XXX.XX万元。
对XXXX年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、××××公司、XX公司，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员；×××公司员工划到余杭；客旅中心划入客旅分公司；社区员工由社区统一办理；宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于掌握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。
XXXX年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于XXXX年X月获得所得税退税返还XX万元。
根据浙地税发[XXXX]XX号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》，从月份开始在工资核算上进行相关调整，一是企业可在税前列支；二是员工可减轻税赋。（二）审计工作
X、山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进行所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司XXXX年、XXXX年及XXXX年进行了税务审计（XXXX年、XXXX年已审计过），出据的审计结果符X公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实。X、委托浙江兴X会计师事务所对集团公司、山水置业、×××置业、客运中心、集团X并报表进行会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、×××置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符X公司要求。集团X并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。
X、委托浙江兴X会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。X、X月份对各公司财务状况进行了一次审计；XX月份对客旅分公司XXXX年经营进行了内部审计；对投资企业彩虹城项目的XXXX年会计报表进行复核；X月份对社区服务公司XXXX年经营情况自查工作进行了布置，并进行了财务审计。
X、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在X月份已对XXXX年的有关会计资料进行复检，做好有关准备工作。X月X日，杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计，由于准备充分，审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。
X、XXXX年X月XX日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作进行了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从X月XX日至X月XX日，给企业一个补交的机会；第二阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查，时间从X月下旬至X月底，对以下三类企业为必查对象：①自查情况空白的；②销售利润率不到XX的；③不交自查情况表的，另外按自查户数的XX比例确定重点检查对象；第三阶段，为省局重点检查。
公司领导对这次税务大检查工作非常重视，姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过XX天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询，在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报，未将我公司列入重点检查行列。
扩展阅读：中小企业财务会计工作年度总结报告(参考)
北京---------信息技术有限公司20--年终总结第1页共12页
年度财务会计工作总结报告
一个中小企业财务总监在公司董事会上的述职报告
----年是公司面临困难很多的一年。受--月份--的影响，公司的业务出现了大幅度的下滑；特别是--月份以来，--公司的现金流出现了前所未有的紧张态势；公司管理层在董事会的组织和领导下，尽管采取了一系列的措施和办法，年度的经营情况仍不理想,----年度财务指标完成情况报告如下：
一、主要任务完成情况
1、20--年共实现营业收入---万元（含增值税收入为---万元），其中软件
及服务收入----万元，实现利润总额--万元，上交各种税金---万元，分别比20--年下降--%、---%、--%、--%；历年的经营情况比较如下：
单位：万元
分类总销售额其中：软件及服务19--年20--年20--年20--年20--年20--年预算总销售毛利费用总额利润总额净利润
注：1）、19----20--年数按------会计师事务所审计数填列。
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2）20--年数未经审计。
3）20--年预算总销售额含增值税。
2、历年税收实现的情况
单位：万元-
税增值税营业税所得税个人所得税城建税教育费附加印花税等累计--年--年--年--年20--年计20--年上20--年上提数交数交数
说明：1）所得税率：19--年---20--年三年免税；20--年---20--年减半，税率7.5%；
均已办理完有关的审批手续；2）个人所得税按实际交纳。
3）自20--年起，公司所得税率为15％；
2、历年主要绩效指标的比较
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历年主要绩效指标的比较
项目序号19--年20--年20--年20--年20--年20--年预算流动比率1速动比率2销售利润率3人均销售额4存货周转天数5流动资金周转次数6销售收入增长率7应收帐款周转天数8销售收入收现率9净利润10人均费用总额11平均人数12
注：1）认为以上------指标完成较好；
2）认为以上-------指标完成较差。3)
4、大项目完成情况
单位：万元序号项目名称(合同名称)合同号20--年结转额（含增值税）已收款额备注
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1234567891011121314151617181920212223242526合计
5、成本费用执行情况分析
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注：本表不含财务费用
6、应收账款账龄分析(20--年未前十位)
单位:万元
序号名称年初数年未数20--年未预提坏账1北京---------信息技术有限公司20--年终总结第6页共12页
345678910合计
7、20--年未资产结构分析
截止12月31日的资产占用情况如下：
表一：单位：万元
序号1234567项目12月末余额占总资产％---占净资产％------总资产净资产应收账款预付账款其他应收账款存货在建工程(已付款部分)3-7项累计
20--年末与20--年末比较：
表二：单位：万元
序号12项目20--年末余额20--年末余额增加数总资产净资产北京---------信息技术有限公司20--年终总结第7页共12页
34567应收账款预付账款其他应收款存货在建工程(已付款部分)3-7项累计
8、现金流现状分析
从表一可以看出：应收账款、预付账款、其他应收款、存货、在建工程
(已付款部分)
等五项年未余额累计为---万元，分别占公司年未总资产的---％和
净资产的---％；其中应收账款分别占公司总资产的---％和净资产的---％，位列第一；
从表二可以看出：20--年末在建工程(已付款部分)、存货、预付账款、其他应收款四项与年初比，共增加资金占用---万元，分别占年末总资产和净资产的---％、---％；其中在建工程增加占用---万元，位列第一；
由表一、表二的分析可以看出：影响资金紧张的主要原因是，应收账款、在建工程(已付款部分)、预付账款、存货、其他应收款的资金占用大量增加和数额巨大，如果要改变这种状况，缓解当前资金紧张的困难局面，除了扩大市场营销规模外,必须从更多的几个方面入手来寻找办法；对于形成这种局面的原因，公司管理层应作深层次的分析，以吸取教训和总结经验；---的影响也是造成公司资金紧张的一个重要原因（详见《公司当前情况的分析报告》20--年--月--日）：今年37月由于----的影响，公司的所
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有项目，在项目的启动时间、项目的验收、项目的收款等方面，都不同程度地受到影响，其中46月工作基本处于停滞状态，有的项目这种影响到当前还在延续；
影响公司当前现金流紧张的最重要的原因，财务以为还有：
1、管理层对现金流重要性认识的角度不同、重视不够、措施不力；
有一种依赖意识，似乎资金不是什么问题；
2、项目的收款不力，收款措施和收款责任人不明，公司监管体系的
有效运行,缺乏行之有效的办法；
3、行业特点和客户方的因素，也是造成当前资金紧张的一个重要的
原因；
影响公司资金紧张的另一个原因，公司在20--年---月--日增资到--万元时，过于乐观地估计了公司的现金流，致使在一些重大的投资和决策方面与客观实际出现了偏差；
公司主营业务方向不明及业务领域过宽，也是造成公司资金紧张的一个重要原因；
充分认识现金流的重要性是关键。上至管理层，下到全体员工都应加强对现金流的重视，都应有现金流高于一切的意识和理念，并付诸行动；长远来说，作为企业文化的一个组成部分来建设；历史遗留问题造成；
二、财务会计工作总结
会计核算及会计报表的工作一年来按规定准确、及时、真实填报；
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财产清查工作未发现重大异常情况；
成本核算：在会计核算软件外、另列账套进行核算,取得了一些成绩,积
累了一些数据和经验,但由于公司的组织构架的变动及其他一些原因,数据的准确性还有待提高;事后的提醒和过程的控制都应重视,特别是过程的控制；20--年这项工作是重点；
20--年加强了公司债权债务的清理,及时为管理层和董事会提供各种信息和报告；20--年将加强这方面的管理;
加强财务人员的内部培训学习,重点加强对管理程序和管理过程方面的培训学习;
20--年对存货的采购、验收、发货及合同进行了管理,但20--年管理力度有待进一步加强；
根据公司“20--年部门责任书”的有关规定和“第--届董事会第--次会议决议”第六项的决议精神，财务部加大了“充分利用---市的各种优惠政策，减少公司的税费负担，提高间接创利水平”的执行力度,并取得了显著成绩；
三、公司管理和内部控制
20--年度在职员工分析
1月2月3月4月入职离职月初人数月末人数月均人数北京---------信息技术有限公司20--年终总结第10页共12页
5月6月7月8月9月10月11月12月合计
20--年未员工结构分析
20--年末员工分析
总人数男女北京外地博士硕士本科大专高中及以下86比例20--年末部门员工数
总人数市场中心研发中心客户服务部商务部质量管理财务部人力资源部公司领导部
比例
注:人力资源部人数包括--等--人，本表数据由人力资源部提供;
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20--年公司各种资质、证件、执照、证书等顺利通过年检；20--年度公司服务部门“创收增效”取得了较好的成绩；
序号项目名称--资质--企业资质效益预计意义提升了公司在行业内的地位，树立了公司良好的市场形象提升了公司在行业内的地位，树立了公司良好的市场形象；降低了公司的税费负担；取得了良好的经济效益；降低了公司的税费负担；取得了良好的经济效益；降低了公司的成本费用；提升了公司在行业内的地位，树立了公司良好的市场形象在政府有关部门中树立了良好的公司形象；将取得--万元以上收益；有关领导可享受相关政策1234567820--年创收总计具体见:“20--年度公司“服务部门”创收争效总结报告”
20--年初，针对公司的实际情况，经营班子在充分讨论的基础上，确立了以“市场为龙头”，“全员为市场服务”的理念，并围绕市场营销建立以下四大管理体系：
1.薪酬体系；2.绩效考核体系；3.预算与成本控制体系；
4.项目与质量管理体系；
四、股权转让
----公司受让原公司股东“深圳----”和“---”先生共计--%的股
北京---------信息技术有限公司20--年终总结第12页共12页
权；
五、存在的不足（仅作建议，不对之处敬请批评！）
公司的战略和业务方向有待进一步明确；公司的营销能力不足；
公司的资源规模、资源效率与公司经营目标匹配的问题；
从当前的情况来看，公司的现金流可能在未来1-4年的时间内很紧张；要重视对历史遗留问题的解决；
六、其他
由于时间关系及其他,本报告中不妥或错误的地方，敬请批评和指正!
北京------技术有限公司财务部
20--年--月--日
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《会计工作年度小结》
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