个人工作总结—万春晖
个人工作总结
本周缺点与不足：
1.从北戴河回来以后，工作状态头两天没有很好的调整2.在约访客户时没有很好的让客户明白，虽然该说的都说了。
本周优点与进步之处：
1.在约访客户上很强势，渐渐的能抓住客户的需求。只要有意向客户就会不放弃的直到最短的时间内约来。2.近段时间在扣客水平上有些进步
3.能抓住每一次公司给予的惊喜，让客户更加的信任我，相信我。4.成交一单，虽说是1万的小单，但是仅仅只用了3天时间。5.心态很好，始终保持乐观的心态去工作。6.学会感恩，感恩老大，感恩同事，感恩客户。
两周工作总结：
其实算起来的话，真正要总结的就是这一个星期了。因为上星期去北戴河，说实话什么工作啊，总结啊差不多都抛在脑后，现在回想起来还是真的有点困难。不过就这一星期来看，发现自己还是有很多不足以及优点。首先呢，在缺点这块自己在北戴河回来以后的头两天不能很好的投入到工作中，状态有点不好。其次呢，在和客户沟通上有时候还是有点问题，管理费什么的都给客户说了，但是总是让客户误解这个管理费是先交还是后交的问题。这个问题几个客户来都体现了。这是一个很严重的问题，但是客户都有意向，只是现在的股民的都太精，骨子里都不想交，这就是在于我的沟通上出了问题。而且就目前情况来看，沟通约访客户大概是没什么问题了，只是在自身还要更加的去完善。约客户强势是必须的，但是总是约访小资金量的客户也没意思。不过也看的出来，费劲的小客户我都可以约来，大客户应该没什么问题。我觉得，像那个201*万的，姓雷的估计出出来可能很困难，不过什么时候公司再来次准确的点位那也差不多。
对老大及团队建议：
1.加强团队约访客户量，只有客户约访量到了才有单子出。一个月如果只来一个客户，哪怕是大资金量的也太悬。这样的话如果出不了不是代表团队没业绩吗。
2.一个星期6天，部门同事可以在每天轮流值班团队电话量问题。在早上的时候把所有人的电话通话时长清零。然后在下班的时候统计每个人电话时长与意向客户数量。总结一天的问题，为什么意向客户打不出来，在和客户沟通时遇到什么问题及时记录，客户约访不出来。这样一个星期下来，如果一个客户没有约访到就可以很好的看出最基本的问题。
3.在新人还没有自己的扣客思路时，告知如回访每一个客户都必须到老大跟前报告，让老大告知详细的思路之后再去打，这样对新人成长也有好处。
万春晖201*年7月10日
扩展阅读：个人月工作总结范文
一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、
认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
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