201*年特需科优质护理服务总结
201*年特需科优质护理服务工作总结
201*年，我科在今年4月1日正式挂牌成立优质护理服务病区，开展优质护理服务活动。不知不觉，在忙碌的工作生活学习中，已过去了近一年的时间。从开展优质服务以来，我科严格按照工作标准和工作进度扎实推进优质护理服务工作，从前期我科的优质服务的定位、到宣传、到加强每位护士的护理意识，到整改到总结，我科护理人员经过努力取得了一定的成效。现就这半年来的工作进展情况作总结如下：
一、充分发挥科室“优质护理服务”活动领导小组作用在成立科室“优质护理服务”领导小组后，由主任、护士长发挥带头作用，定期对科室优质护理服务进行讨论、总结、整改，对科室存在的问题及时反馈，及时解决，调查患者满意度，夯实基础护理服务，加强疾病专科健康教育，使患者更加舒适、安全，良好地促进患者疾病的康复。
二、简化护理文件书写
取消了一般患者护理记录，使护士节省了时间，更有精力为患者提供连
续、全程、无缝隙的护理服务，增进了护患沟通，促进了护患和谐。
三、推进相应的基础护理服务项目
严格按护理级别对病人施行等级护理。对生活不能自理者给予完成生活护理；对生活部分自理者，给予协助完成生活自理；对生活能够自理者，提醒和指导完成生活护理。认真做好基础护理、健康宣教、治疗等工作；责任组长每天对本组病人基础护理、健康宣教等进行督导，抓落实。更主要地为患者提供专科健康教育知识，让患者更好地进行康复锻炼，促进身体的健康。
四、进行分层管理，实施责任制整体护理
为提高临床护理服务质量，保证优质护理服务活动有效开展，我科在护理部指导下，完成了科室的分层管理。经过对科室护士的全面考核、将我科护士分为2级：三级护士一名：蒲丽萍，二级护士3名：刘菲、王静、钟阳琳。各级护士职责明确，各尽职能。科室责任护士分管病人在10名以内，护士工作压力相对以往有所降低，病人归属感增强。
五、完善绩效考核制度，调动护士积极性
护理部、科室定期对示范病房进行病人满意度调查，对不满意的地方特别召开会议归纳总结，落实到个人，并与绩效工资挂钩，逐步整改到位。结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合工作量、服务质量对在岗护士进行量化考核，赋予系数。对高级责任护士、职称高且在夜班岗位的护士给予倾斜，使绩效分配体现责任大、岗位风险高班次护士的工作价值，促进高年资护士切实发挥其作用。每季度对表现突出，考核优秀的护士参加“优秀护士”评选，并给予物质奖励。
目前运行情况看，示范病房病友反映都很好，优质护理服务也逐渐深入人心，临床护理人员工作责任心增强，工作热情更高。
六、存在的问题
主要是护理人员在高峰时间段相对不足，护士整体护理专科知识不全面，整体素质有待提高。
七、下一步工作计划
1、继续深入加强优质护理服务，尤其在生活护理、基础护理和专科护理方面科室要加强督查力度，使我工作质量进一步提升。
2、发展专科特色的优质护理服务，并落实到实处。
农四师医院特需
科201*年1月15日
扩展阅读：201*年儿科优质护理服务总结
201*年儿科优质护理服务总结
做为全院第二批“优质护理服务示范工程”示范病房，我们儿科全体护理人员积极行动起来，投入到“优质护理服务”活动中。为了顺应二级医院评审要求，为了很好地开展优质护理服务，从201*年10月12日起，护士分工、排班进行了相应的变动，排班取消各班次的名称，统称为责班。根据科室护士职称、工作能力等情况将全科护士分两组。责任总组长：努汗（副主任护师），负责解决科室护理中出现的各类疑问，两责任组具体分工如下：责任一组组长：吴媛媛（负责八、九病室）成员：阿娜尔（负责五、六病室）李亚红（负责三、四病室）陈雨婕（负责二十一、二十二病室）徐婷婷（负责一病室）包美娇（负责二病室）：责任二组组长：王建梅（负责七、十病室）成员：李小玲（负责十一、十二病室）张梅（负责十三、十四病室）郭湘（负责十五、十六病室）热依拉（负责十九、二十病室）、杨继英（负责十七、十八病室）
责任到人，由个人负责自己所管病人的一切工作。包括患儿的晨午间护理、入院宣教、健康宣教、危重护理记录单的书写、病历的质控（包括出院病人病历，如果当班时，本人不在班上则由各组护理组长代做，按各组顺序以此类推。）确保各项基础护理措施到位，提高患者满意度。
每天早上提前半小时上岗，微笑着来到病房做晨间问候和护理，为患者和家属带来真挚的问候，并为每位患儿整理床单位、病房等。因为患儿私人物品特别多，床上床下、床头柜、窗台上到处都是，为此我们一遍遍地帮助他们整理，尽量保持病房整洁。
为确保医疗安全，特要求中、夜班改变以前的上班工作模式。夜班与中班同时在18:30接班。由中班护士当面点清物品及相应床头接班后，夜班护士协助中班护士完成雾化吸入、时间针穿刺、医嘱查对等工作后。在21:30左右（不忙的情况下）去值班室休息。到凌晨1:30由中班护士叫醒夜班护士接班，中班护士去值班室休息至早上8:00由夜班护士叫中班护士协助准备输液袋、抽血、采集各种检验标本（如痰培养等）。如夜间有紧急情况则由中夜班护士共同完成。上午是治疗最繁忙的时候，我们由过去的呼叫器响了、患儿家长呼叫后才能见到护士，转变成现在的护士不断巡视病房，主动及时的为患儿提供护理服务。患者们越来越信任护士了。在沟通和交流中，我们增进了医患感情，减少了矛盾，提升了护理服务质量。营造一个温馨的住院环境儿科病房走廊的墙上贴有卡通画、通俗易懂的儿童保健知识宣传栏等,。
开水房24h提供热水,为患儿家长提供了方便舒适的就医环境。
当然，创建活动离不开院领导和护理部的精心指导。护理部制定了争创优质示范病区的方法和措施，为我科增添了2名护士，实行了人性化弹性排班。大家分工合作，明确岗位职责，全科护理人员统一思想，提高认识，全面有效地提升了护理服务质量，为病人提供创新、人性化服务。创建活动不仅得到科主任和全科医生的大力支持，还与不断转变护理服务理念的全科护士的支持密不可分，大家积极响应，练习基础护理技术，争创技术能手，开展文明用语和微笑服务，为患者实施基础护理，进行生活照顾，通过掌握专业知识对患儿病情开展有效护理工作，牢记安全和生活护理同等重要，把心理护理也渗透在对患儿无微不至的关怀和照料中，不断改进服务流程，提倡全程护理服务。实现了生活护理到位、治疗护理安全，心理护理主动开展。在开展优质服务示范病区活动中，我们获得了病人的好评，但仍需继续努力，进一步深化以患者为中心的服务理念，将”优质护理服务示范工程”活动持之以恒地开展好，让患儿真正得到实惠，取得让社会满意的效果。
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