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201*脑外优质护理服务年总结

时间:2019-05-28 09:04:28 网站:公文素材库

201*脑外优质护理服务年总结

201*年脑外科优质护理服务总结

为积极配合医院深入开展优质护理服务活动,脑外科在院领导及护理部的领导下,我科经过一年的优质护理开展工作,现将开展情况总结如下:

一、科室简介:

脑外科共有32张床位。医生8人,其中副高职称2人,中

级职称1人,初级职称5人;护理人员13名,其中主管护师3名,护师4名,护士6名,其中护士长1名、办公护士1名、夜班护士6名、责任护士4名,脑磁治疗护士1名;每月平均可收治病人60名,危重病人12名,床位使用率可达90%左右。

二、诊治的前十种疾病有:

高血压脑出血、脑挫裂伤、颅骨骨折、蛛网膜下腔出血、头皮裂伤、脑震荡、硬膜外血肿、硬膜外血肿、脑梗死、脑供血不足。

三、开展优质护理的措施

我科首先明确职责,合理排班,弹性排班,为病人提供一个

连续、全程、无缝隙的护理;明确分工,责任到人,每个责任护士,负责8-10位病人的治疗、护理、病情观察、健康教育、康复指导等工作;并制定了各班职责;以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题,以微笑护士为切入点,从规范晨晚间护理内容着手,做到一问(问候患者)、二看(看病情)、三做(做基础护理)、四教(健康教育)。随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。

通过住院病人和医生的评比,推进活动的深入,使病人切实

感受到真心、细心、耐心的护理,解决病人后顾之忧和实际困难,达到患者满意、社会满意、政府满意,护士满意,医生满意。向患者发放满意度调查表,及时征求患者及家属对护士工作的建议及意见,为改进护理工作,更好地开展优质护理服务收集信息,以便我们及时改正不足;

规范病房管理,积极和病人家属沟通,取得家属的理解配合以保持病室安静、整洁,使病人达到接受治疗的最佳身心状态。同时科室还准备了针线包,提供微波炉、保鲜柜、报刊架等,为病人提供各种生活上的便利,在工作中尽可能满足病人及家属的合理需求,取得了良好的社会效益。

使用PDA床旁移动查房系统,扫描输液瓶贴及二维码腕带,快速识别确认患者身份,为正确输液保驾护航,防止了加错药打错针的差错事故发生,同时可以在床旁快速为患者查询检验结果,医嘱的及时处理,生命体征及时录入,减少了护士间接服务时间,增加了护士直接护理患者的时间,使护士有更多的时间对患者进行健康宣教,拉近了护患之间的距离,使患者的满意度大大提高。我科新进一名专业康复师,主要对偏瘫患者,术后患者早期康复,最大程度恢复患者的肢体功能,减少残障率,增强生活自理能力,提高患者生活质量,使患者尽快融入社会。从而对优质护理当中的康复护理方面得到了有力的保障和指导。。

四、专项基金专用

优质护理护士专项基金专用,并制定了绩效考核办法:基金

分配根据护理风险难度、护理工作量、病人满意度、医生满意度、护理绩效等进行二次分配,体现多劳多得,做到公正、公平、公开,并纳入年度评先评优的内容。

五、取得的成效

一年来共收住病人人,出院人,心电监护人,输液人,测

电子血糖人次,输血,吸氧人,置套管针人,协助更衣人次,剪指甲人次,平均陪检率100%,响铃率%,陪床率%,患者满意率95%。

通过“优质护理服务活动”的开展,病人感觉到护理人员的关怀,健康教育贯穿于入院、住院、出院;晨、晚间护理工作较前细致周到,基础护理较前明显到位,使护理服务从被动逐步转变到主动,全体护理人员开始能够基本做到主动换位、主动察觉、主动沟通、主动介入、主动关怀;护理人员走到红灯之前,想到患者需要之前,做到病人开口之前;患者来有迎声,见面有称呼声,问有答声,操作前有解释声,操作中有问候声,操作失误有道歉声,操作完毕有应答声,患者出院有送行声。在院方和护理部得正确领导和大力支持下,我们科室从细节出发,把“优质护理服务”工作落实到实处。患者满意率由90%上升到98%,平均95%,陪护率由40%降到28%,平均30.5%,陪检率100%,红灯呼叫率由46%降到35%,平均40%。

收到患者赠送的锦旗7面,感谢信7封。

涌现出潘永清、陈海花、魏文玉、杨清香等优秀护理人员六、存在的不足及改进措施

1、科室护理相对人员不足,许多细节性工作得不到很好落实。加强主动服务意识,抓好细节工作,实习生可以补充护理人员的不足,为患者做一些基础护理。

2、“优质护理服务”工作深度不断加大,部分病人不理解;加大优质护理服务的宣传力度,并做好细节服务,用服务、真诚感动患者。3、与患者的沟通能力较前提高。仍需加强心理知识、人际沟通、风俗文化、谈话技巧、文明用语、礼仪服务以及专业知识的学习,提高护理人员自身修养及素质。

4、年轻护士的静脉穿刺能力、专科护理能力、临床应变能力仍待提高,我科将积极响应护理部实施的专科应急事件情景模拟活动,每月进行情景模拟演练及基础、专科护理技术操作培训,让每个护理人员掌握基础、专科护理操作技术及提高临床应变能力。更好地服务于患者。

我们也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。在优质护理服务上护理人员还有很长一段路要走,我相信,我们会走的越来越好!脑外科

二O一三年十一月二十五日

扩展阅读:201*年外科优质护理服务总结

外三病区

201*年优质护理服务总结

为了进一步提升护理服务质量,紧紧围绕医院护理管理工作目标,根据年初护理工作计划,于201*年1月启动了优质护理工作,在服务过程中,以“病人需要”为核心,突出细节作用,提高了细节服务意识。在医疗安全方面,注重专科技能的培训,加强危重病人管理,夯实基础护理,使患者的安全得到保证,做到了让社会满意、医院满意、患者满意,现总结如下。

一、组织培训学习开展优质护理实施方案

1、组织科室护理人员参加科护士长组织的护士礼仪,洗头操作技能等提升护理服务质量的培训,对培训内容科内进行强化,在培养护士日常礼仪的基础上,抓好护士的职业形象,组织学习护患沟通技巧,做到来有应声,问有答声,操作有问候声,出院有送声,规范科室常用中西医护理操作用语,鼓励科室护患沟通服务标兵进行言传身教,将礼仪服务运用于护理工作的各个环节。

2、科室将分级护理上墙公示,方便病人及家属能了解最新的护理动态,督导各项基础护理措施的实施。

3、组织全科护士学习护理部下发的“201*年优质护理服务工作方案”和《住院患者基础护理服务项目试行》,分阶段组织全科护士就“如何做好优质护理服务”召开专题讨论会,学习优质护理服务病房评价标准,对照实施标准,落实各项具体措施。二、弹性排班,合理调配人力

1、科室新增护理人员2名,固定陪护检查导医1名,为优质护理的开展提供了人力保障。

2、科室根据人员结构,结合工作需要实行弹性排班,护士进行分层使用,充分调动了护士的积极性,病人的治疗护理有计划执行,提高了安全意识,全年无护理差错发生。

3、在核定实际工作量的基础上,保障晨晚间护理人数,确保晨晚间护理质量。增加中班护士的力量,避免护理工作中忙闲不均。

4、实行值班轮换制,每季度调换倒班、小组人员一次,做到人人参与生活护理。

三、简化护理工作流程

1、实行了抢救车封存,避免护士重复多次检查。2、制定了各班工作流程,使护士工作有据可循。

3、将补液病人的补液瓶(下一组)统一放置于治疗车上,推车进行巡视,减少护士频繁来回进治疗室取液次数,增加了护士停留于病房的时间,执行床边服务,做到有陪无护。

4、取消床尾卡,使用床头卡,为护士巡视查看、核对病人信息、护士长检查提供了方便。

四、创新工作模式,实施全程护理

1、实行小组护士负责,护理组长技术把关工作模式。科室结合护士分层管理,患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理分组,护理患者实行小组负责制,构建护理组长-责任护士工作模式。落实分级护理制度,做到病人分级,护士分层。责任护士能够从细微处关注患者,按照病人需要提供个性化护理。护理组长不仅分管病人还负责对本小组护士工作给予监督管理,体现新老搭配,分层使用。

2、转变护理观念,落实基础护理。护士长定时跟班监控基础护理环节质量,使护士认识到基础护理工作在治疗疾病中的重要性,主动把应做的基础护理工作承担起来,注重细节,执行护理工作周计划,周一为患者剪指(趾)甲、周二洗头、周四擦浴,晚间为每位患者发放洗脚水,使晨晚间护理质量得到了落实。在做基础护理的同时融入健康教育,转变护士重专业、轻基础、重技术、轻服务的观念,使护理工作真正做到“三贴近”,收到“三满意”效果。

3、倡导人性化服务,为病人提供创新举措。科室为了预防术后护理并发症,对高龄、消瘦、术后患者及时提供气垫床预防压疮;对术后不能下床活动患者,每日进行气压治疗预防下肢深静脉血栓。免费为住院患者发放气球,促进肺功能恢复;利用微波炉为患者提供热饮食;护士坚持每个节日为患者发送健康提示短信不少于5人次等服务措施,体现出我们的优质所在。

4、不断简化护理文件书写,减轻护士书写压力。科室根据护理部下达的护理文件书写要求,多采取护理表格化的书写,大大减少了护士用于记录的时间,使护士有更多时间为患者提供直接护理服务,把时间还给护士,把护士还给病人,确保优质护理软环境的达标。

5、督导科室对患者住院期间进行满意度测评,了解患者不满意的原因,及时进行化解;检查责任护士对出院患者是否发放“爱心卡”,护士长了解治疗护理不满意情况,为有需求的患者及时提供帮助。

6、终末消毒处理实行办公班责任护士卫生员责任护士联动措施,为迎接新住院患者提供良好的就医环境。五、提高护理安全意识

1、组织护理人员认真学习各项规章制度,落实患者滑倒坠床、压疮等意外事件的预防措施。为住院患者佩戴腕带,做到了患者身份的有效识别。

2、加强药品管理,尤其高危及毒麻限剧类药的管理,有登记有去向,并对个别药物用后不良反应进行观察并制定防范流程。

3、利用晨会及业务学习时间组织护理人员进行护理缺陷案例讨论,为大家敲响警钟,提高护理安全意识。六、存在的不足

通过优质护理服务的开展,科室虽然取得了一定的成绩,但距离患者的要求还存在一定差距,如部分年轻护士工作主动性差;责任护士健康教育水平参差不齐;一些护理文件的书写有待进一步提高,以上问题,争取在下一年度得到提升。

201*.11.30

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