机要处201*年工作总结和201*年工作安排
机要处201*年工作总结和201*年工作安排
201*年，机要处在政府办领导的正确领导和其它处室的大力支持配合下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，发扬与时俱进、开拓创新的精神，积极思考，勇于探索，创新工作机制和管理手段，实现了各项工作的新突破。一、主要工作及成效
（一）公文处理及时准确。机要处是政府办公文运转的重要中枢，工作量大、综合性强，涉及面广，日常事务琐碎。为了在有限的时间内高质量、高要求的完成工作，机要室工作人员对所有文件随收随传，及时进行登记、处理、转交，确保了公文及时、准确无误的传送给领导或承办单位。201*年全年共收发处理各类公文22682份（含网上收发），其中，收取市内外各类文件21096份，发送各类公文1586份；复印文件资料15000份。公文处理做到了及时、准确、安全，失误和差错减少到了最低限度，高质量、高要求的完成了工作任务。
（二）档案管理逐步规范。按照国家档案局第8号令及市档案局的要求，重新修订了《机关档案归档范围和保管期限表》，细化了条款内容，增强了可操作性，使我办的档案逐步走向了规范化、科学化管理轨道。全年共立卷归档3510件（卷），其中，文书档案3142件，会计档案244卷，声像档案124件；档案查阅利用138人（次）。经市档案局复查，市政府办公室继续保持档案工作“省一标”单位称号。（三）保密工作更加深入。依法加强各项保密管理，全面落实市委保密委下达的各项保密工作任务。及时调整充实保密工作领导小组成员；加大保密宣传教育力度，提高了机要处全体人员的保密意识和业务素质；严格执行涉密文件签收手续，并及时清退、归档，全年共组织清退销毁文件四次，其中清退涉密文件580份；加强机关局域网系统和党政网的保密管理，有效地杜绝了网上失泄密事件的发生；定期进行保密工作检查，未发现失泄密现象，办公室保密工作得到市有关部门的肯定和表彰。
（四）其它工作均有成效。全年编发政报12期，编辑及印制质量进一步提高；严格印章管理，做到政府公章加盖必须要有市长、副市长或秘书长签字、办公室公章加盖必须要有主任或副主任签字才行章，如遇紧急情况做到及时用电话向领导请示，全年用印（政府和办公室印章）27900次；文件印制、装订，坚持程序层层审签制度，既确保了办文质量，又维护了文件的严肃性和有效性，全年共打印文件材料1200份，装订3600份；收发室坚持每天分发报刊杂志、文件，周末、节假日也不例外，全年共邮寄机要文件和其他文件1480份，收发挂号信件和其他函件11000件，处理错投函件680件，分发报刊杂志46000份，无错发错投情况发生。二、存在的问题：
一年来，机要处工作取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足，如学习的氛围还不浓厚；管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大；处室人员整体素质有待进一步提高，工作的责任心和事业心有待进一步提高；与各处室之间的联系有待进一步密切，工作应当更进一步注重成效等等。三、201*年工作安排
从机要处的职能和工作特点出发，201*年要做好以下几个方面的工作：
（一）认真进行政治及业务学习，提高处室整体素质突出强化对政策理论、业务知识和先进经验的学习，通过学习促进工作的开展，达到更新知识、提高素质的目的，为机要档案工作的高质量开展奠定坚实的基础。
（二）严肃纪律，甘于奉献，形成踏实、高效的工作作风机要处每天要处理大量的文件，工作繁琐而枯燥，要认真遵守各项工作纪律，以默默奉献、不计得失的精神做好每一件细小的工作，从而为整体工作的顺利开展提供保障和服务。
（三）健全工作制度，确保落实工作
结合工作特点，进一步加强各项工作制度的修订和完善，严格按照各项规章、制度的要求，认真履行工作职责，使工作在各个环节上都规范有序，做到按程序处理，按规定办事，形成踏实、高效的工作作风，提高整个处室的工作效率。
（四）加强同事之间、处室之间的配合，更好地为领导和各部门服务
在及时沟通的基础上，进一步加强与同事之间、处室之间的配合，努力营造和谐、愉快的工作环境；了解工作需要，总结经验教训，改进工作方法，以便更好地为政府办领导和各部门服务，从而促进整个处室的工作更上一层楼。
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机电部201*年工作总结及201*年工作安排
201*年是我部落实“基础管理落实年”活动的重要一年，我们秉循“标准化就是安全，科技装备就是生产力，精细化管理就是效益”的原则，一年来，在上级领导和兄弟单位的大力支持和我部人员的精诚团结下，取得较好的成绩。
201*年1月10月各项指标完成情况：
⒈设备完好率：1月10平均为93%，比计划90%多完成3%；
⒉设备待修率；1月10月平均为0.8%，比计划5%多完成4.2%；
⒊机电事故率：0%。
⒋设备试验、检验质量完成情况：
完成了主排水泵、副井提升机、电气预防性试验、避雷装置、地中衡、锅炉等设备设施试验检测工作。⒌综合电耗：110月份累计完成9.67度/吨，比计划11度/吨，升高12.1%。预计全年9.8度/吨。
⒍电力单耗：110月份累计9.32度/吨，比计划11度/吨，升高6.8%。预计全年9.5度/吨。
⒎电力完全成本：110月份累计完成4.88元/吨，在今年电费涨价的基础上，比计划5.96元/吨降低18.12%。预计全年5.02元/吨。
⒏电力制造成本：110月份累计完成4.67元/吨，在今年电费涨价的基础上，比计划5.8元/吨降低19.48%。预计全年4.8元/吨。
⒐小型电器完好率：110月份累计完94%，比计划多完成4%；预计全年为95%。
⒑质量标准化：截止三季度末机电专业为二级，运输专业达到二级。预计全年机电专业达二级，运输专业达二级。⒒效能监察方面：110月份修旧利废累计完成约50万元，预计全年完成55万元。
⒓节能减排环保方面：在节电、节能减排、环保方面今年积极推广新技术、新设备、新材料，取得了较大成绩。201*年我们主要做了以下工作:
㈠紧紧围绕“安全基础管理落实年”活动，强化安全基础管理,机电运输实现了安全生产。
今年我们围绕“安全基础管理落实年”活动,狠抓安全基础管理和日常安全监督检查，修订完善了我司机电运输管理办法、制度、规定等管理制度32项，函盖了我司井上下机电运输管理的所有机房硐室、井下所有巷道的设备、小型电器、周转材料、供电系统、工业电视监控、人员定位系统有关安全生产、经营管理、效能监察等方面，并针对以上管理制度，进一步细化把管理制度分项、分单位按照规定时间定期检查、督促、试验、落实，并做好所有原始记录，定期统
一归档保存，做到了事事有理有据、有原始资料可查，真正把安全生产细化到每一个细节方面，为实现安全生产打下坚实的保障。
在不断加强基础管理的同时，加大设备更新换代力度，确保安全生产。第一，针对矿井今年供电系统存在的安全隐患，及时为井下大功率设备购置了软启动开关，避免了大功率设备频繁启动大电流对供电系统的冲击，排除了安全隐患。第二，积极推广应用新技术、新设备，今年在综采工作面和“局部通风机”试用推广了“PLC控制新技术设备”，提高了井下低压供电系统安全可靠性，达到了标准化要求。第三，针对我司井下采空区及采煤工作面上隅角瓦斯异常的情况，我们组织相关部门工程技术人员科学选型，安装了瓦斯抽排系统和较大抽放量的瓦斯抽放系统，我司采空区瓦斯和采煤工作面瓦斯治理工作取得新进展、新成绩。
在不断加强安全投入的同时，我部加强日常安全检查管理力度，部室人员隔天下井检查，做到了“勤检查，常整改，综合治理，整体提高”的目标，主要抓好井下供电系统和运输线路设备安全管理，发现问题立即下达安全隐患通知书，全年共检查隐患382多条，整改375多条，整改率98.2%。8月份及时响应公司要求，开展了“机电运输会战”活动，集中精力，细致排查，严格完善了设备、小型电器等防爆电气设备的防爆工艺标准要求，坚持了防爆设备不定期轮换、替
换检修制度，重点抓好了设备安全大检查，加强了设备安全管理，确保了机电运输安全。
二、加强电气设备的综合管理，使国有资产保值增值。我们在借鉴以前成功经验的基础上，针对我矿电器设备现状，把工作重点放在设备的科学选型、配置及新设备、新技术推广应用上下工夫。
在设备计划采购方面，我们针对今年维简计划、安技措计划、国债计划设备购置的情况，根据公司发展形势需要，我们及时修订和完善了《设备管理办法》，按照公司专项资金管理办法规范管理，规范了设备采购的计划、审批、采购、验收等环节，提高了设备采购环节的公开、公正、透明性，同时，增加了设备采购必须签订技术协议，以书面材料把好质量关，为设备到货提供验收依据，从而确保了设备选型合理、技术先进、节能环保、价格合理、售后服务优。
在设备租赁方面，鉴于我司租赁上级单位设备每月租赁费用较大，为此，我们根据我司生产情况，及时与上级部门协调沟通，对我司使用时间短的设备按照实际使用时间进行提取租赁费用，一定程度上减少了设备租赁费用。
强化设备维修保养制度，保证设备零缺陷运行。我们继续坚持做到了“三同时”原则，即：在安排生产计划的同时，安排好设备检修计划；在执行安全生产计划检查的同时，督促检查检修计划的执行情况；在总结生产计划完成情况的同
时，总结设备检修计划的完成情况。坚持主要采掘设备、提升运输设备、电气设备计划检修制，每天4点班为设备检修时间,每月月底为全矿设备集中检修时间，每天检修班安排专人入井检查督促落实设备检修任务和检修质量，认真执行落实了设备“包机制”为主要内容的岗位责任制；坚持执行设备“四检制”、“月检制”、“巡回检查制”为主要内容的设备维修保养内容；坚持日常检查和质量标准化检查相结合原则，对设备动态管理进行周检、月检、季检全面检查评比。同时，坚持对重要生产设备实行备用件替换检修制度，井下在用设备和小型电器有计划轮修替换，提前检修，提前预防，最低限度地减少了设备的故障率和影响时间，提高了设备的完好率和使用率，使国有资产得到了最大程度的保值、增值。
狠抓小型电器日常管理，我部根据全司机电技术工人现有的技术水平，为了促进机电管理工作上台阶，我部人员根据有关规定及时下达了小型电器安装标准、日常检修标准，从每一螺丝的外露长度、防爆接合面的防爆处理等每一细节入手，使广大机电技术工人在提高业务技能的同时，提高了全司机电管理水平。
四、加强机电技术管理，努力搞好长远规划和生产接续各类设计工作，确保矿井安全生产。
今年在兄弟单位的大力支持下，我部完成了《采区变电所搬迁安装设计方案》、《+855运输大巷机轨合一寄到输送机
设计方案》、《1402掘进工作面机电运输设计方案》、《1401综采工作面搬迁和1402综采工作面安装设计方案》、《1403掘进工作面使用两台掘进机供电方案》、《1402综采工作面瓦斯抽排风机双回路供电方案》、LED户外多媒体显示屏安装工程、工业区锅炉安装及检修工程、《澡堂淋浴设计改造方案》、《地面综合自动化搅拌站安装方案》等有关生产重大设计方案，确保了矿井生产正常接续、安全生产、后期保障等工作。
在矿井重要设备日常技术检测方面，今年在陕西煤矿设备安全检测中心的协助下，完成了我司主排水泵、副井提升机的安全性能检测，及时整改了检测存在的问题，在陕煤建司试验站的协助下完成了我司三大变电所、主通风机电控的预防性电气试验，完善了存在的安全问题，实现了矿井生产安全。同时，我部按照国家和上级有关规定，定期对锅炉、地中衡进行校验，确保了设备运行安全可靠。
在日常技术管理中，一方面，我们对井上下所有电器设备、大型固定设备进行定期试验，全年共检查各类设备保护装置合格率为83%，对存在的问题及时下达安全隐患整改书，及时督促落实解决，整改合格率为95%，确保设备各类保护安全可靠运行。另一方面，我们坚持对各类重要生产设备、大型固定设备、同类电器设备进行一台一档技术资料管理制度，对设备存在的各类故障、检修内容等
与设备有关的事件一并按照设备技术档案管理，确保设备技术档案的完整性，为设备操作、维护人员提供详尽的技术参考价值。
五、加强了我矿机电岗位特殊工种操作规程的培训工作，大大增强了职工业务素质，避免减少了设备误操作，提高了设备使用寿命。
根据《规程》及《质量标准化》要求，我部人员协助培训部门及时完成了特殊工种操作规程的培训工作，在资料少、任务重的情况下，根据自身所学和以前积累的实际经验认真编写了培训教材，在重点学习理论知识的基础上，还增加了实践操作科。在新技术、新设备的推广使用和单位工程竣工后，我们及时编制了相关设备安全技术操作规程，使自身和职工在培训期间达到共同学习、共同进步的目的，为企业发展储备了技术人才。
在质量标准化方面，今年我们对照《安全质量标准化标准》逐条检查落实，对不完善的我们坚持能自身完善的自己设计安装完善，对不能自给完善的争取上级资金予以完善，目前机电运输方面软硬件设施已基本完善，各机房硐室质量标准化牌板已统一制作悬挂完毕。井下设备、缆线牌板悬挂已完毕，缆线永久和临时悬挂年初由我部人员在采区变电所搬迁安装实施过程中，亲自设计、号眼，为我司缆线敷设悬挂树立了样板工程，目前，所有巷道均按照此要求，已完善
实施，截至10月底机电专业安全质量标准化始终保持了二级标准、运输专业安全质量标准化保持二级标准。
六、节能减排工作取得新进展。
在节能方面，我们结合现场实际，认真分析用电的各个环节，采取多种措施节约电能消耗，减少电费支出，并制定下发了《供用电管理办法》，细化量化考核指标，并严格进行考核。
第一，充分利用电价政策，合理调整用电负荷，搞好避峰填谷。一是井下中央泵房开泵排水时间尽量安排在用电低谷时段，二是调整井下生产时间，采用二班一整，利用用电高峰时段进行全矿设备检修。通过采取以上措施，最大限度地节约了电费支出，全年共计节约电费4.1万元。
第二，大力推广使用变频技术，利用高新技术实现节能降耗。今年共投资21万元购置QJZ-400/1140(660)型矿用隔爆型智能化真空交流软起动器3台，分别对+820运输大巷DTL80/40/90钢丝绳芯胶带输送机和采煤面工作面大负荷刮板输送机实现软起动器，达到了节约用电的目的，全年节约电量8.4万度，电费4.6万元。
第三，强化管理措施，降低大型设备电耗。
（1）严格落实副斜井集中上下人制度，提高副井提升机运行效率。
（2）改造安装高位水池自动上水装置，避免因输水量
过大延长开泵时间，造成电能和水资源的浪费。
第四，积极开展井下管网的整治工作，杜绝跑冒滴漏现象，减少损失。
第五，严格用电考核，落实责任，按公司有关规定对私人营业网点进行收缴电费，起到了明显的节电效果。
在设备节能减排方面。
第一，我们替换了使用年限已久的工业区旧锅炉，投资51万元购置了DZL41.3AⅡ型蒸汽锅炉，并配套安装麻石除尘器，消除了烟尘污染；炉排减速器采用DZB系列变频器，大大节约了电能。
第二，投资2.9万元购置了汽水交换系统装置，使以
前的汽暖实现了水暖，提高此系统热效率，降低了热损。
总结回顾一年来的工作，虽然取得了较好成绩，但我们所作的工作距各级领导的要求有很大差距，我们将在201*年以更加饱满的热情和更高的积极性圆满完成各项任务。
机电部201*年工作安排
201*年我部将在各级领导的支持和关心下，进一步加强管理，继续落实“基础管理落实年”活动的各项管理制度，狠抓系统安全，全面提升安全质量标准化管理步伐，进一步提高矿井技术装备水平，为全面完成各项任务而努力奋斗。
201*年各项指标奋斗目标：1、设备完好：计划95%；
2、设备待修率；计划1.5%；3、设备使用率：计划85%；4、机电事故率：0%。5、综合电耗：计划11度/吨。6、电力单耗：计划10度/吨；7、电力完全成本：计划5.8元/吨；8、电力制造成本：计划5.7元/吨；9、力率：0.95
10、小型电器完好率：计划95%；
11、质量标准化：机电专业为一级，运输专业达到二级。201*年我部主要抓好以下工作：
一、继续抓好机电运输安全管理，确保安全生产。坚持日常检查和周检查相结合，每天安排一人井上下全面巡查，主要抓好井上下供电系统、机房和运输系统安全，发现问题及时下达安全隐患，及时协助区队整改，不能整改的及时有安全办公会解决，确保矿井安全生产。
抓好矿井重要设备的性能检测，保证重要设备台台完好，确保安全生产。
充分利用安全费用，继续加大安全设施投入，做好安全设备设施的设计、安装工作，确实做到矿井系统安全、合理可靠。
开展形式多样的机电运输安全专项检查活动，确保安全
生产。
二、加强设备及小型电器、四小线的管理，确保完成各项指标。
201*年，我部下狠力气抓好在用设备、小型电器、四小线的标准化管理上多下功夫。在设备选型力求做到合理、科学、性能先进、维护使用方便；小型电气方面，把好两个质量关和日常维修轮换制度；四小线管理方面，进一步加大现场动态管理，彻底消灭井下四小线敷设混乱的现象。同时，我部加强日常检查，发现不合格的设备、小型电器、四小线，严厉处罚。
三、继续加强机电技术管理，努力搞好矿井长远规划和生产接续各类设计工作，确保矿井持续、健康、稳定发展。
进一步提高矿装备技术水平，针对我矿掘进工艺、采煤工艺、排矸系统、供电系统、运输系统、排水系统、锅炉等存在的不安全、不可靠、效率低、劳动强度大、系统不完善等存在的问题，积极寻找新技术、新设备、新工艺，努力提高矿井机械化水平和生产工效，提高矿井抵御灾害的能力。
质量标准化方面，201*年，我们按照《安全质量标准化标准》逐项检查落实，对不完善的我们坚持能自身完善的自己设计安装完善，对不能自给完善的争取上级资金予以完善，进一步完善机电运输方面硬件设施和软件设施，抓好井下设备、缆线、管路牌板的管理，规范悬挂、制作、回收标
准。井下小型电器规范悬挂和检修制度；四小线规范永久和临时悬挂标准；加大投入和人员业务培训，下很功夫完善一级标准、运输专业安全质量标准化达到二级标准。
四、搞好我矿机电岗位特殊工种操作规程的培训工作，进一步提高职工业务技术水平。
根据《规程》及《质量标准化》要求，我部人员协助培训部门及时完成特殊工种操作规程的培训工作，由机电部技术人员编写培训教材，在重点学习理论知识的基础上，注重实践操作培训和考试，在新技术和新设备的推广使用时，及时编制了安全技术操作规程，进行专门培训操作，做到懂原理、结构，会操作、维护，为企业建设发展培训了一批高素质、高技能的队伍。
五、继续搞好节能减排工作。
根据我司生常情况，我们就我司能节能的设备积极争取资金，进一步投入节能方面有关先进的设备，努力使我司节能减耗取得新成绩，提高经济效益。
201*年，我们的工作任重而道远，面临的困难是艰巨的，任务是繁重的，我们坚信通过我部所有人员的精诚合作，集思广益，一定会取得更好的成绩。
机电部201*年11月11日
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