市政科工作总结
市政科工作总结
规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下，在各村各部门配合下，振奋精神，团结一心，埋头苦干，做出了一定成绩，201*年上半年的工作总结如下：一、201*年转结工程的完成情况
两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结工程，由于拆迁青苗等原因，进展缓慢，对此，市政科为了加快推进进，和村、拆迁办相关部门主动积极联系协调，解决了葛埭路、安南路、锡南路苗圃的迁移，但还存在厂房未拆迁到位的情况。1、葛埭路施工情况
道路总长1814m，宽20m，201*年完成了1200米的路基、桥梁及管线。201*年初，葛埭路无施工段面，几乎是处于待工状态，对葛埭村的苗圃，市政科积极主动和拆迁办、村联系，经过一个多月的协调，完成了360米道路范围内的苗圃迁移，目前该360米段面的雨、污水、电力管线全部完成，路基施工了6%灰土。
两纵两横的污水是由市排水管理处投资建设，为在以后的工程中，排水管理处能顺利接手，市政科也积极为污水管线的施工提供有利条件，考虑到横达设备厂暂时无法拆迁，排水管理处提出要求污水管线作为单项工程待工不划算，市政科出面和横达设备厂联系协调，横达设备厂同意污水顶管可以在厂区施工，现污水已完工。
南湖北路因拆迁不到位及苗圃未迁移，至今无法动工。2、安南路道路总长1500m，宽28m。年前完成：670m路基、桥梁及管线。安南路的情况和葛埭路相同，在5月份解决了青苗迁移，有400米段面可以施工，目前该段正在施工雨水、电力管线及6%灰土。目前存在的主要问题有缘溪道路口的变电所及南湖中路边的厂房。3、锡南路
锡南路全长1184米，今年4月份才解决好相关问题，在完成两侧绿化迁移及自来水管的翻管后，进入施工阶段，目前完成雨水管460米，雨水检查井30座，电力管272米，电力井7座，PE牵引管164米，箱涵基坑开挖、浇筑垫层砼。4、仙河苑四期路网
①敦睦路总长800米，红线宽24米。201*年完成500m至沥青粗料及桥梁一座，今年3月份敦睦路道路范围内的拆迁完成，由于具区路道口开口事宜还未解决，暂时施工至具区路绿化边，目前路基完成6%灰土顶层，雨、污水、电力、燃气、电信、自来水等相关管线全部完成。具区路开口手续交警审批意见已经下来，下一步准备和市公路管理处衔接。
②尚德路总长316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相关管线全部完成。
③规划路总长760米，红线宽22米。201*完成300米至沥青粗料。规划路五湖大道以东由于土建的影响，进展缓慢，无工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、电力管线，五湖大道以东完成至水稳。5、仙河苑西地块河道挡墙河道长475m，年前施工了有120m的南侧挡墙。年后完成了敦睦桥以西120米左右（邻里中心段南北完成两侧挡墙）。6、状元路
201*年只实施了箱涵的施工，201*年在部分厂房拆迁完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛轧辊厂拆迁不到位，暂时处于停工状态。
二、201*年新开工项目的完成情况1、兴隆路
兴隆路3月份开工，总长900米，道路宽12米，5月份已经完工。2、向阳路
向阳路全长1685米，道路红线14米。今年4月份开工，可施工段落830m，其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能施工。现完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。3、许舍路
许舍路全长1055米，道路红线14米。今年4月份开工，可施工段落760m，其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能展开。现完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。
向阳路、许舍路在山水东路的开口手续交警的审批已经办好，下一步办理滨湖区城管手续。4、缘湖路
5月份开工以来，由于施工单位施工力量比较薄弱，到目前为止只是搭设好便桥、开挖了老路面，进展非常缓慢。三、施工过程中存在的问题及建议
拆迁和建设计划不匹配，造成施工单位进场后无法按计划施工，建议工程在招标后，最好能有拆迁目标，这样有利于工程进度的开展。同时拆迁的重点和工程建设的重点应一致。
前期手续应在开工前办理妥当，办理类似的手续应明确部门。四、加强发挥监理的职能作用
在项目的管理中，加大了对监理的管理，尽量发挥监理的职能作用，在实际工作中，通过现场巡查、检查监理资料等手段，加强对监理的管理，使其发挥应有的作用。五、下半年的工作重点
对去年转结工程，继续抓推进，积极催促拆迁部门，将拆迁遗留问题尽快解决，确保年内完工，对今年新开工项目，积极配合相关部门，为工程的顺利推进创造良好条件。
扩展阅读：201*年市政科工作总结
201*年市政管理科工作总结
及下一步工作计划
一、201*年工作总结
自201*年以来开发区物业管理工作取得了飞速的发展，特别是201*年6月13日开发区“扩区改制”以来更是取得了巨大的成绩，具体情况汇报如下：
（一）机制方面
开发区不断探索和实践在项目和基础设施建设飞速发展的新形势下，物业管理工作的新机制、新制度。特别是从去年6月13日以来，不断加大物业管理投资力度，多方筹集资金500万元成立了恒基业公司，将物业管理工作从“粗放式”转变为“精细化”管理，从简单的“承包制”转变为复合式“监管制”。同时不断出台和完善了《开发区道路环境卫生清扫和保洁管理制度》、《开发区道路环境卫生清扫和保洁工作标准》、《开发区园林绿化管养管理制度》、《开发区园林绿化管养工作标准》、《宝丰湖公园看护管理制度》、《宝丰湖公园游园须知》等工作制度和工作标准。
（二）职责方面
1、开发区道路保洁管养路段总面积约为273737平方米，主要维护路段有香山路、海力大道、关山路、天山路、宝丰路、泾江路、红河路、长江路、黔江路、嘉陵江路，此外还负责大厅广场、大厅南路、餐厅路、宝丰公园等路段。
各路段清扫及保洁情况良好，均能达到省级卫生城市标准。
2、开发区绿化带总面积约666604平方米，达到或超过国家园林城市标准（城市街道绿化按道路长度普及率、达标率分别在95％和80％以上；干道绿化带面积不少于道路总用地面积的25％）。除104国道、长江路东段、宝丰路、海力大道北段、关山路北段、天山路、黔江路东段、宝丰湖公园占为建设方管养外，其他所有绿化带均为开发区自主管养，面积约为238095平方米。
3、开发区现有管养路灯632盏，供电电源8处，铺设地下电缆约201*0米，主要设在海力大道（蒙馆路至嘉陵江路70盏）、长江路(海力大道至关山路78盏、天山路至104国道100盏)、香山路（泾江路至长江路100盏）、蒙馆路（海力大道至104国道52盏）、泾江路（关山路至香山路60盏）、红河路（关山路至香山路40盏）、黔江路（关山路至海力大道18盏）、关山路（泾江路至嘉陵江88路盏）。
二、“十二五”工作计划（一）指导思想
以创造美好人居环境为目标，紧紧围绕打造“城市副中心，经济增长极”地位，精细化管理开发区，加大环境卫生、园林绿化、路灯设施、基础设施维修的管理力度，不断完善城市功能，提升品味为打造“蓝天、碧水、绿色生态型开发区”做出更大贡献，实现开发区环境一年一变样，三年大跨
越。
（二）管理目标
确保城区公共卫生无空隙管理，做到清扫保洁规范化，垃圾日产日清，10分钟内清除瞬间垃圾，建成区绿地率达到35％、人均公共绿地面积达到9平方米以上。力争城区亮灯率达到99%以上，路灯设施完好率达到99%以上，维修及时率达到100%。按照“管理精细化，巡查经常化，提升全面化”的要求，确保基础设施维修质量，不断提高维修水平。
(三)工作范围1、环境卫生
严格落实“三无一少，两洁四净”的清扫保洁标准，突出对城乡接合部、城中村居、背街小巷和商业街道的卫生治理，加快瞬间垃圾的捡拾频率。清运车辆定时、定责、定点、定量、安全有序及时地对公用垃圾和服务单位产生的生活垃圾进行清运，做到车走场地净。加强公厕的管理力度，制定公厕管理规定并上墙，明确公厕管理人员职责，明确工作标准，并设立举报电话，接受市民的监督和举报。
2、园林绿化
以开发区主要道路（海力大道、长江路、蒙馆路、关山路、黔江路、天山路、104国道两侧绿化带，公园（金水湖中心商务区、宝丰湖公园）及其他街头绿地管理为重点，结合开发区道路及公园绿化建设的完善和提升，实现打造
“蓝天、碧水、绿色生态型开发区”工作的整体推进。
3、路灯设施
为生产生活正常提供市政工程设施管理维护保障；负责城区道路路灯设施，街道与小区照明设施及公园灯光照明设施的维护管理，街道及建筑物霓虹灯美化及广告设施的管理工作。
4、基础设施维护
重点做好车行道、人行道、广场及其附属设施；桥梁、涵洞；开发区道路下水主管、支管,雨水井、检查井等基础设施的维修养护工作。
（四）工作标准和工作重点1、环境卫生方面
（1）道路清扫和保洁
清扫质量达到“三无一少，两洁四净”，即人行道主路面无粪便，无垃圾，无果皮纸屑及其它废弃物，尘土要少；清扫达到人行道、主路面光洁，人行道两侧的墙根净、树根净，花池石根净、路沿石根净。
每日的清扫作业时间为上午5：00-7：00，下午2：30-4：00；保洁时间为上午7：00-11：30，中午11：30-14：30，下午16：00-22：30。
及时清除瞬间垃圾及局部污染，将沿街外倒的生活垃圾及时进行收集，全部倒入垃圾箱或中转站。
果皮箱清洁无污迹，周围地面清洁。
清除路沿石根积存的污水、尘土、泥沙；下水道水箅子无泥沙垃圾淤塞；定期清洗石材硬化的人行道和路面遗撒的灰膏等污染物。
加强巡查制度，10分钟内清除瞬间垃圾。（2）垃圾清运
垃圾必须全部及时装入垃圾箱、中转站或倾倒在指定地点，保持垃圾箱、中转站周围干净。
必须及时清理路段的果皮箱，达到不满不溢。爱护环卫设施，保持垃圾箱、果皮箱和其它环卫设施的完好，不得随意挪位。
运输车辆应保持整洁，车体外部无污物、灰垢，标志应清晰。
运输垃圾应密闭，在运输过程中无垃圾扬、撒、拖挂和污水滴漏。
垃圾装运量应以车辆的额定荷载和有效容积为限，不得超重、超高运输，保证运输安全性。
（4）住宅小区管理。成立专门的保洁队伍，负责小区清扫保洁和垃圾收运。环卫设施齐全，垃圾收运及时，车走场地净，无积存垃圾；小区内道路平整，无坑凹，无积水；小区内绿化美观，绿灯亮灯率在95%以上。
（5）加强对开发区村（居）环境卫生管理工作。领导分工明确，成立专门保洁队伍，负责主次道路的清扫保洁和生活垃圾收集；主要道路无堆放杂物，道路畅通、平整、无
积土、无积水，道路排水设施完善；村内环卫设施齐全，绿化美观整洁，无乱扯乱挂、乱搭乱建、乱贴乱画现象。
2、园林绿化方面（1）道路绿化
树木生长旺盛，根据植物生长习性，修剪基本合理，树形整齐美观，骨架基本均匀，树干基本挺直；基本无明显病虫危害症状，病虫危害程度控制在10%以下，无药害；新补植行道树同原树种要保持一致，并有保护措施；无明显人为损害，无乱贴乱画，无悬挂物，无以树当架晾晒衣物，无在树池中堆放杂物等现象；新植、补植行道树成活率达95%以上,保存率达90%以上。
树穴、花池、绿带以及沿街绿地平面低于沿围平面距离5厘米左右，基本无杂草、无污物杂物，无积水，基本清洁。
绿篱生长旺盛，修剪整齐、合理，无死株，无明显断档，无明显病虫害发生。
草坪生长旺盛、常绿、无杂草丛生，定期修剪。草高保持在10厘米左右，无明显裸露地面，无成片枯黄。枯黄率控制在2%以内。
花坛、花带、花台植物生长良好，及时摘除残花败叶，定植花木花期基本一致，开花整齐、均匀，换花花坛（台）及时换花，整体观赏效果好。
3、路灯设施管理方面
严格值班和夜间巡查检修制度，对损坏的照明设施要及时检修，确保亮灯率98%以上，及时维修率达到100%。
凡遇重大节日，上级要求确需在路灯设施上悬挂宣传横幅和彩旗时，自批准悬挂之日起，要在三天后开始清理，并在两天内清理完毕。
加强对照明附属设施的检修，确保设施的牢固性、完善性和线路安全。
4、基础设施维护方面
完善维修管理体制，创新管理机制，推动开发区基础设施维修、维护整体上水平上档次。
每天坚持早巡查，晚巡视，对发现的问题及时下达维修通知单并落实到位，跟踪检查。
维修企业接到通知单应立即安排，以最短的时间到现场组织维修养护。
对基础设施的维修要确保施工质量和安全。通过维修使设施尽可能地达到完好如初，并用专用标志搞好施工现场的围挡，避免发生安全事故。
（五）保障措施
1、加强组织领导。由局主要领导任组长，各科室负责人为成员的城市环境精细化管理领导小组，负责整个活动的组织、协调和指导工作。要根据本实施方案要求，及时制定具体工作计划和工作要求，进一步分解落实开发区精细化管
理的各项工作任务。并设立开发区精细化管理工作督导组。
2、强化落实责任。实行目标管理责任制，明确管理任务的责任单位、责任人、完成时限。签订精细化管理责任书，严格落实开发区精细化管理的责任，将管理责任具体化、明确化，使权利层层有、任务个个担、责任人人负，做到人人都管理、处处有管理、事事见管理，保证管理工作落到实处。
3、坚持巡查工作的制度化，市政管理科要坚持早巡查制度，对重点地段要跟踪督导，不解决问题绝不放手。
4、强化督导检查。建立健全检查考核机制，及时通报活动的进展情况，研究解决工作中出现的问题和困难。同时认真落实工作责任，组每月对精细化管理情况进行集中考核，并对考核情况进行通报，对责任落实不到位的进行通报批评。
5、加大宣传力度。要充分运用各种舆论工具，广泛宣传。在提高开发区居民文明素质和环境卫生意识等方面做好文章，通过群众素质的提高来改善开发区环境。对群众反映的问题，快速反应，立即解决，在群众中树立良好的形象，形成人人支持开发区物业管理，人人关心物业管理的氛围。
6、搞好人员培训，建立专业队伍，重点做好对绿化苗木的精心修建和基础设施的维修养护工作。
三、201*年工作计划
按照县委、县府“双带动”和“打造泰山之阳科技产
业城”战略部署，为进一步提高物业管理水平，更好的服务开发区经济建设，特制定201*年物业管理工作计划具体情况汇报如下：
（一）工作目标
一是，在建城区彻底实现“三通一平”，即实现“自来水、输电、输气”三通及道路修至项目厂区门口；二是，完成垃圾处理厂（或垃圾临时存放点）、污水处理厂等配套设施的规划及设计工作；三是，全面改造完善建成区市政基础设施，包括路灯线路的改造、破损路面的修补、路沿石及花池石的修补、绿化带苗木的补植等工作。
（二）工作措施1、加强组织领导。2、加大政府投资力度。3、创新机制体制。
4、抓好物业管理养护队的建设。
5、逐步加大园区物业管理机械使用率，在提高工作效
率的同时降低管护费用。
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