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201*年招投标年终个人总结

时间:2019-05-28 09:07:08 网站:公文素材库

201*年招投标年终个人总结

201*年招投标年终个人总结付昭斌

在紧张忙碌的201*年即将过去,充满希望的201*年已悄然而至。201*年对于绵阳来说是一个不平凡的一年。灾后重建时间紧、任务重。九个县市区的工程建设如火如荼的开展着。每天我们市招投标交易中心承接的建筑工程开评标项目超负荷运行。在中心领导的带领下我们顶住压力,团结一心,不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。保证在我中心的开评标项目公开公平公正的进行。杜绝在我中心现场发生一切违规违纪的行为。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现将主要情况汇报如下:

一、努力学习,不断提高政治素质和业务理论水平

在思想上,认真学习三个代表重要思想,坚持科学发展观,领会党的十七大和十七届五中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。在过去的201*年绵阳招投标行业正处于一个前所未有的“进化期”,从网上招标到电子评标再到远程异地评标,作为一线工作人员的我们遇到的新问题也将越来越多。面对考验,如果仅局限于以往的工作经验和政策法规,不能及时处理,自己闹笑话不说,更直接影响单位的形象,只有与时具进,通过不断的学习相关政策文件,严格遵守单位各项规章制度,才能做到正确处理各种突发事件,跟上绵阳市招投标进化的步伐。我结合本职工作,认真学习建筑领域招投标法律法规知识、省市部门出台涉及到招投标领域的文件,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。二、脚踏实地,认真做好本职工作

我深深地感触到我们开评标一线工作的重要性,开评标现场管理工作担负着现场秩序管理、协调,服务的职能,岗位需要我们的工作同志要懂得业务、有责任心、有耐心、能细心、坚持原则、有一定的魄力与勇气。。干好开评标现场工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,认认真真工作,才能完成好本职工作。

1、在开评标现场工作方面:以招投标法律法规为准绳,严格遵守单位各项规章制度,坚持原则立场,敢于发现问题,解决问题。对在我中心开评标活动中出现的违规违纪行为敢于提出、制止,及时向相关行政监督部门和我中心领导反映情况,协助现场监督进行处理。对到我中心办事的,不管是监督、招标人、代理人还是投标人,我的服务标准一致。以热情、主动、耐心、真诚,换取大家对我工作的信任、理解、支持。2、在人员管理方面:以“管好自己的人,看好自己的门”为主线。作为组长,我时刻严格要求自己,牢记自己的责任和义务,以身作则起好带头作用。经常和组员交流心得,敲打警钟。以“三三专案”为身边真实事例警示教育全组成员。我们开标组全体成员以年轻为特点。大家在一起相处融洽,沟通无碍。全组人员心往一处想、劲儿往一处使,认真的完成平时日常工作和领导交办的其它工作。

3、要做好任何一项工作,都要学会动脑和总结。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法。平时我能够做到虚心向到我中心作为监督的同志们请教业务,学习他们在处理开评标现场中的违规违纪的方式方法。汲取他们的长处,反思自己不足。

4、积极主动配合办公室完成接待会务参观工作:今年是我们政务管理局招投标中心发展的一个好年。绵阳招投标电子化工作的开展和正式运行处于全省前列。从我们迁入园艺山新址后,参观单位络绎不绝,让我们既感觉到自豪又感到了无形的压力。面对这种情况,我们必须在熟悉自己岗位职责的同时,也要熟悉其他岗位工作。在人员不足的时候,要能做到“一人多用、物尽其能”。只有让我们做的更好,才能始终走在全省的前例。三、存在问题

一年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。在此,也真诚地希望在今后的工作中,中心领导、同志们对我一如既往给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正。

(年终评选为先进)

扩展阅读:招标办201*年工作总结

上蔡县住房和城乡建设局

201*年度招投标工作总结暨201*年工作打算

201*年,我局严格执行《招标投标法》及相关法律法规,外塑形象,内强素质,全面履行招投标监管职能,切实维护招投标市场公开、公平、公正、透明的监管目标,不断完善招投标管理机制,规范程序,强化监督,依法监管,优质服务,推动了招投标监管工作持续健康发展。

一、201*年度主要工作开展情况

(一)完成房屋建筑和市政基础设施工程招投标监管任务

截止12月初,上蔡县房屋建筑和市政基础设施工程招标共计27项工程造价1.81亿元。

(二)进一步加强招投标市场的监督与管理

结合近年来在招投标过程中遇到的实际问题,提出了加强和改进招投标管理工作的意见,细化招投标工作的事前、事中、事后三个阶段的每一个环节,明确招投标活动的具体程序和步骤,实现对招标、投标、开标、评标、定标全过程监管。上级扶持造价财政配套资金项目,政府工作人员不在参与评标,非评委会成员不得进入评标室。按资金性质对工程招投标实行差别管理,即按资金来源把监管的工程项目分为重点监管对象和一般监管对象,对国有投资或国有投资占主导地位的工程强化监督管理,严格备案手续,并由建设单位邀请县纪检、监察、财政等单位共同监督招投标过程,对非国有投资的,则适当简化手续,重点搞好服务,促进廉政

建设。我们开展了现场踏勘工作,已开工项目不予办理招标手续,杜绝先开工后招标现象的发生。(五)加强对招标代理机构的管理

出台了加强招标代理机构管理工作的意见,加强招标代理机构执业行为管理,建立健全招标代理机构诚信记录,严把招标代理机构市场准入关,严禁工程招标代理机构出借、转让资质证书,严禁任何单位和个人以任何名义通过资质挂靠承揽招标代理业务,同时,加强对招标代理机构资格的动态管理和外省市入濮执业的招标代理机构的管理,较好地维护了招标代理市场秩序。

(六)积极推进招投标诚信体系建设

针对招投标过程中各项目主体的相关行为,以及对招投标的影响情况,提出了加强招投标管理,完善招投标诚信体系建设的方法步骤,进一步完善市场准入规则,启动不良行为记录,积极推进招投标诚信体系建设。一是进一步完善信息信用平台,严格监督审查投标企业近年来的施工行为和企业信誉状况,审查、登记企业的信用情况,同时,通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为,达到监管的目的。今年对98家施工企业(含设计、监理施工单位)的业绩、获奖项目、项目经理资质、企业基本情况等信息进行了审查,并录入计算机,建立信用档案。二是充分发挥招投标协会的桥梁作用。组织召开了建设工程招投标管理暨协会年会,要求各会员单位加强企业自律,维护公平竞争的招投标市场秩序,推动建设施工企业诚信建设和招投标事业的健康发展。通过政府监管、行业自律和社会监督,健全强化失信惩戒和

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守信奖励机制,营造良好的建筑市场信用环境。三是实行了《防范建设工程招投标商业贿赂告知书》和《投标企业承诺书》制度。对招投标过程中一些建设单位、施工单位、评标专家和监管单位应当注意的事项,自律与他律的要求提前告知,以产生预警作用,收到了较好的效果。

(七)加强政风行风及党风廉政建设

强化廉政意识、自律意识,把推进反腐倡廉建设融入业务工作,坚持反腐倡廉工作与业务工作同安排、同检查、同考核、同落实。一是加强党风廉政教育,促进领导干部廉洁自律。办党组理论学习中心组认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,深刻理解其各项要求,积极参加了省“中原清风杯”廉洁从政法规制度知识竞赛。二是严格执行党风廉政建设责任制。与市住建局签订了《党风廉政建设目标责任书》,每个职工都签订了《廉洁自律承诺书》,明确了责任,量化了标准,强化了廉洁自律意识,从源头上杜绝了腐败现象的发生。三是认真开展工程建设领域突出问题专项治理工作。认真贯彻落实《濮阳市市招标办关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》,认真总结经验,配合有关部门,深入推进专项治理工作。

二、201*工作打算

(一)着力推行电子招投标工作

抓住电子招投标的关键环节,及时总结经验,不断推进电子评标的规范化和科学化,最大限度的减少评标过程中人为因素的影响,进一步提高评标效率和质量。

(二)推进招投标管理的规范化

完善招投标管理机制,减少招投标成本,节约资金;建立健全招投标运行机制;对国有大中型企业等实行现场办公,做好跟踪服务;对民营企业实行简化程序,在开标、评标、定标等环节上尽可能的缩短招投标周期,提高招投标效率。

(三)不断深化诚信体系建设

建立健全企业信用管理制度,完善准入和清出机制,严肃查处招标投标中违法违规行为,创造良好的招投标市场环境。

(四)加大建设工程担保工作推进力度

大力推进工程担保工作,规范工程承包发包交易行为,防范化解工程风险,遏制拖欠工程款,保证工程质量和安全。

二○一○年十二月六日

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