201*年安全工作总结与201*年工作计1
瓦斯监控中心201*年安全工作总结与
201*年工作计划
一、201*年工作回顾
201*年瓦斯监测中心在矿领导和相关科室、基层单位的大力支持下，做到了超前防范和数据不间断监测，在安全监控管理方面取得了一些成效，为我矿的安全生产持续稳定发展和实现“三零”目标奠定了基础。回顾过去一年的工作，主要有以下几点：
1、瓦斯监控中心充分发挥业务职能，遵循“数据准确、断电可靠、汇报及时、处置高效”的原则，确保各井瓦斯监控系统稳定运行，实现了我矿安全生产目标。
2、按照集团《关于进一步加快建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》文件精神的通知要求，完善了监测监控系统。全年新安装井下监控设备约160台，敷设监控电缆约8000米，在各掘进工作面加装了C0传感器，使采掘头面监控设备的安装覆盖率达到100%，同时加大了对各井重点工作面的瓦斯监测力度，坚持0.5%预警和0.8%瓦斯断电制度，做到了“监控有效、断电可靠”。
3、完成了整合煤矿蜈绍窝煤业公司监控系统的安装改造与矿本部联网工作、长虹公司打钻视频监控系统的安装工作以及宁庄井避难硐室环境监测监控装置的安装工作。
4、排查事故隐患，严抓整改落实，对查出的共性问题和习惯性违障问题，与责任区队共同制定整改措施，将事故隐患消灭在萌芽状态，有效的遏制了煤矿瓦斯事故的发生。二、存在问题
1、监控人员普遍存在更换频繁、业务技能参差不齐，遇到问题不能及时处理，有瞒报和汇报不及时现象。
2、日常管理松懈，区队在生产过程中有砸断通讯线和放炮后不及时前移现象，造成数据中断，现场管理不到位。
3、瓦斯便携仪领用发放管理制度执行不到位，责任落实不到人。
4、系统图纸标注不全，巷道上图不及时。三、201*年工作思路
201*年，我们将以杜绝重大瓦斯超限事故为目标，继续遵循“装备齐全、数据准确、断电可靠、汇报及时、处置高效”的原则，全面提高监测人员业务素质，进一步强化瓦斯监测中心的管理职能，确保瓦斯监控系统可靠运行，为我矿实现“三零”目标奠定基础。四、工作重点
1、深入推进质量标准化建设，牢记“三不四可”指导思想，落实“三三三一”安全管理模式，强化安全基础，突出工作重点，实现安全工作“三零”目标，持续完善监控系统，进一步促进安全生产形势稳定好转，使各井安全监测监控质量标准化工作达省一级。
2、加强现场管理，落实隐患排查的闭合整改工作，进一步强化安全责任的落实，确保安全生产。
3、严格执行瓦斯浓度0.5%预警、0.8%断电制度，严格落实瓦斯异常分析制度，重点监控长虹公司和宁庄井重点工作面瓦斯浓度变化情况。
4、提高瓦斯监测值班人员的现场分析、判断和处置能力，确保各项监测数据真实。
5、降低瓦斯监测设备的故障率，确保瓦斯监控系统运行可靠。
6、落实瓦斯便携仪领用发放管理制度，责任落实到人。7、加大责任追究力度，对损坏传感器弄虚作假造成瓦斯超限不断电的一经发现，严肃处理，决不姑息。
瓦斯监控中心二一三年十一月二十五日
扩展阅读：公司201*年安全工作总结暨201*年工作计划
**公司201*年安全工作总结暨
201*年安全工作计划
二○一三年十一月十日
201*年，**公司以本年度的工作目标任务为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真学习贯彻落实上级部门安全生产文件和安全会议精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生产，在安全生产管理上取得了显著成绩，促进了**公司安全管理水平的提升。
一、认真研究学习集团公司、上级部门安全文件要求和安全会议精神，紧紧把握安全生产形势，有计划的开展安全工作。
今年以来，集团公司、上级部门下发了多份安全方面的文件，这些文件都是根据企业发展形势对安全生产的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都进行了创新。201*年，**公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，紧跟安全发展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度一致。**公司结合实际，按照文件活动要求进行深入贯彻落实，把安全生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动安全工作的强大动力。
二、认真开展各种安全生产活动，把安全生产不断引向
深入。
今年以来，**公司统一安排布署，精心组织，周密安排，以“机电设备会战活动”、“安全生产月”等活动为载体，积极动员全员积极参与各项安全活动，不断把安全活动推向高潮，始终保持安全生产工作常抓不懈的高压态势，引领安全工作向“更好、更精细、更完善“的方向发展。在安全活动中，通过悬挂安全宣传横幅、张贴安全宣传标语、应急救援演练活动等形式，大力营造浓厚的安全生产氛围。在机电设备会战活动中，认真开展机电设备安全隐患大排查，采取车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批安全隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题,按照整改期限及要求进行了整改。通过整改，大大提高了设备性能和运行可靠性，也为稳定提高产量打下了基础，有力推动了**公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了**公司机电设备安全管理水平。
三、强化职工培训，提高职工安全素质。
今年以来，**公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法，对职工进行学习培训。把集团公司、上级部门下发的各种安全文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列具体的安全活动，切实强化了职工的安全意识，提高了全员安全素质，有效推动了**公司安全生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的安全生产局面。
四、做好“雨季三防”，备战汛期。
为了保障汛期的安全生产，**公司一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进行认真排查，查找防汛薄弱环节，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。
做好防汛值班工作。1、及时搜集气象信息，做到未雨绸缪，提前准备。2、在**公司一、二车间成立以***经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，所有管理人员保持24小时通讯畅通。3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急情况，全员投入救灾抢险工作。
五、按照上级要求，积极开展安全生产集中整治活动。为了进一步消除生产、生活过程中，广大员工存在的麻痹大意思想、进一步增强他们的安全操作技能，**公司按照上级文件要求，连续两个月分别组织了全员参与的安全生产集中整治活动。对于各个车间的培训现场，有专人讲解，并且作了文字记录。在6月下旬，公司还组织全员参与了“非煤矿山安全应急救援演练”活动。通过广泛开展安全生产集中整治活动及救援演练活动，“安全是生产的前提、安全是效益的保障”的观念深入人心，使员工充分明白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的安全培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久安。
六、广泛开展“冬季四防”工作，促进企业生产经营和谐稳定。
对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，**公司各个部门安排专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检查。**公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区安全巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进行了整改，保证了厂区的整体安全。
七、多次组织内部的安全隐患大排查活动。
**公司结合生产实际，以车间为单位先后组织了多次安全隐患大排查活动，对于排查出的问题，安排相关人员进行了及时整改，有效消除了隐患可能造成的不安定因素，保证了车间生产的稳定。
八、加大“反三违”力度及对“三违”行为的处罚力度。按照公司调度会会议精神，**公司组织有关人员严格按照公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别给予了批评教育及严肃处罚。不仅使本人接受了教育，而且给予其他人员以警示作用。
对于即将到来的201*年，特制定出如下安全工作计划：一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，具体培训时间根据生产情况确定。
二、培训范围：各车间的岗位操作人员及管理人员（要求车间定时倒班，保证车间全员都能参与培训）。
三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及
安全操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢。
四、学习内容包括：
1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容；2、“两述”内容；3、员工行为规范；4、各车间的岗位安全操作规程；5、职业病防治法；6、道路交通安全法；7、公司的所有后勤管理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中出现的问题剖析，从中总结经验及教训。
五、每次培训的时间定为40---60分钟。
六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。
七、各部门负责人负责组织与会人员的及时到会，并做好学习笔记。
八、各部门可根据各自的实际情况临时组织培训学习。安全管理任重道远，安全联系你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。201*年，**公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动**公司的安全工作健康稳定发展，为圆满完成公司全年的安全生产目标做出自己应有的贡献。
郑州********************
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