周总结模板行政部
周工作总结及计划（行政部）
201*年第3周：1月15日1月21日
单位：山东家佳祥食用油有限公司职务：计算机管理员填写人：李宁一、上周工作内容总结：1、参加董集镇政府安排的迎春晚会人员的接送2、协助餐厅处理白菜防冻问题---安排一个合适的房间用于存放，并协调包装车间所有人员帮忙3、计算机、网络及周边设备故障的排除4、接送并陪同东营电台录制贺岁宣传片及午饭招待5、和桂霖霖到青州火车站送北京三人。6、日常接待7、其它临时工作二、问题（现状及潜在问题点）三、处置方案（目标计划措施）四、本周计划内容：五、领导批示：
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行政部周工作小结6-206-27
来公司一周了，这周主要工作是将接手的所有文件分类归档包括电子和纸质两种，一方面处理日常工作，另一方面查看公司相关文件和资料，熟悉公司业务流程和规章制度，尽快融入公司，衔接各方面的工作，在大家的支持下，基本可以应对。
本周协助市场部做了明信片的分装工作；并参加了周六的促销活动，感受到公司员工的工作状态还不错，工作流程和衔接还是很有序的，就是人员有点散漫，活动安排人员变化大，这也与公司的行业有关吧，艺术设计要有独特的思维和空间。所以不能按部就班的死扣制度，而是要注意多沟通和可操作性。
办公品和活动用物品的申购流程基本明白，本周市场部申购长条桌15张，费用3900元；周六活动用水果费用266元；前台空调修复费用420元；制作获奖奖状300元。
会议准备的事项也基本了解。但是员工拖拉的习惯不好，以后要加强督促。晨会和值班工作，在具体操作方式上对相关制度做了重点重申和要求。
本周对固定资产做整理核对，制定了保洁员岗位考核标准。本周遗留工作：
1、四楼绘图部门的灯坏，椅子申购事项2、申购物品未完成3、电脑大屏幕坏
4、打卡机申购5、奖励
6、300份礼品要在30日之前到位7、报餐问题不严谨8、活动安排人员变化大9、市场部有线电话的撤除下周安排
1、周年庆工作是下周工作重点，行政部主要提前做好300份礼品的订购、签到表的准备、午餐订购、撤展协作工作。2、考勤统计工作3、市场部有线电话的撤除4、整理四楼仓库
行政部201*-6-27
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