家具卖场五一促销活动方案
家具卖场五一促销活动方案
第一章活动背景
关于201*年劳动节促销活动，抓住传统节日气氛大势营造促销让利氛围，提升私东北区终端销量。提升私办事处销量及市场知名度，品牌美誉度。
第二章活动主题活动主题
本着金牌品质,在此劳动节来临之际,感恩回馈消费者.选购家具折上再折!!!特惠家具组合大奉送!!
开展201*年新品发布会活动期间让您惊喜不断,开开心心购家具.爽爽快快拿大礼……….
201*年劳动节促销特别活动第三章活动时间201*.5.1----201*.5.15第四章终端活动内容4.1店内活动4.1.1劳动节缤纷礼!
以买赠促销活动为主，赠送赠品，赠品由专卖店备货。抽奖形式发放。
雨伞、烟缸。等等(超出标准的向办事处及公司购买)4.1.2新年新气象，惊喜乐全家!
抄底惊爆全场售(5.8)折。打几折各店可以自行定特价套餐组合任您选!!!4.1.3五一走鸿运，试试手气中大奖!
各专卖店可以组织不同的抽奖形式进行抽奖。礼品自定。4.2店外活动4.2.1五一商业路演
注意事项:1.舞台气氛.(包括舞台背景画面突现活动主题!彩虹门烘托新年喜庆气氛等)
2.前期准备.(包括宣传车;商场醒目位置张贴演出海报;宣传单派发等)
3.现场控制.(包括礼品派发有序……)
4搭建游戏活动点：：：：：：：：：：：：：：构筑温馨家世界、企业文化浓厚。刺激
4.2.2活动期间彩虹门,条幅,巨幅喷绘,等事先定制。4.2.3演出内容、游戏内容、抽奖内容。事先沟通。第五章执行细则5.1促销物料的准备5.1.1促销物料种类
pop海报主题版popkt板吊旗纸杯气球宣传手册x展架5.1.2促销物料的配发标准
(1)pop海报主题版根据各卖店实际情况，由公司设计在当地制作，30005000张。
(2)201*年新春挂历，按公司成本8.5元一套收取(3)纸杯50个(4)展架1个(5)横幅1条
(6)其它促销物料：若干手提袋、汽球等
(7)烟灰缸(公司按成本价收取50元/套，买十赠一)(8)碰碰杯(公司按成本价收取22元/个)5.2促销产品准备
按照各《办事处特价产品的需求》与物流部沟通。5.2.1促销产品公司支持政策一.特价款13a08+13b05+床头柜组合二.特价款15a08+15b09特价组合三.其它的和办事处协商
四.特价款115，163组合此沙发办事处有现货，到货时间相当及时
5.2.2促销特价产品专卖店价格执行方案
为了促销活动的顺利推进，进一步提升专卖店销售的积极性，促销特价产品价格方案如下：
执行时间：201*.5.1----201*.5.15一.具体特价方案：
13a08+13b05+床头柜组合促销价￥3688元特价款15a08+15b09特价组合促销价￥3888元1---15沙发促销价￥3180元第六章市场督导...促销活动开始将引入市场督导机制。督察事项：
1、促销产品是否按所在区域设定的终端价格执行，对促销产品标价签进行拍照;
2、吊旗是否按公司要求进行悬挂;3、dm单是否进行发放，登记发放的方式;4、x展架是否按照要求陈列;5、相关的户外喷绘等宣传是否发布;6、是否有小区广告的发布;7、是否有车身广告的发布;8、登记其他的广告投入方式;
9、抽查导购员是否了解促销活动的内容;10、登记专卖店用作促销活动产品的价格、型号;第七章市场宣传广告投放7.1外围宣传7.11dm单发放。
7.1.2小区广告：：蒋雯丽形象代言全面覆盖告知开业促销内容。7.1.3流动车体广告、公交车、箱货。7.1.4电视、报纸广告。以上项目提前半月发布7.2内围宣传7.2.1促销海报制作7.2.2产品创意设计popkt板7.2.3蒋雯丽广告牌7.2.4标价签
7.2.5店内不间断播放蒋雯丽宣传片。
7.2.6设专业收银台，客户接待桌摆放图册、便笺、笔、计算机、糖果、茶水、咖啡等。
7.3广告材料制作(由专卖店在当地报尺寸，公司设计，在当地制作，费用开发票后计入专卖店全年广告费用，由公司按合同给予支持)
7.3.1户外喷绘尺寸及数量1.舞台背景2.小区广告3.户外广告活动说明：
1、此次活动要求所有专卖店必须参加，请各店积极配合，在活动开始前10天将相关的促销广告投放到位。有个别专卖店还没有举行开业促销活动的，以此次活动的开展情况来报开业支持，如此次不参加，将取消开业促销返点。
2、公司和办事处将在活动的货源筹备上优先满足此次活动筹备比较积极的经销商，并将在所有客户中抽中2-3个客户给予重点支持!
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《家具商场促销活动策划方案》成功案例
一、活动背景
随着清明时节雨水季节的过去，也迎来了今年上半年家居装修的高峰期，在人们对整体家居风格消费越来越清晰的今天，人们已逐渐由原来的重装修轻装饰、先装修后定家具转换为轻装修重装饰、先定家具风格后装修的消费理念。而五一是上半年的一个消费节点，也是消费者选家具的高峰期，做好五一活动，将关系到整个上半年的销售，所以五一活动将是上半年一个关键的促销活动，也是上半年销售的直接引爆点。二、活动目的
提升销售业绩，扩大品牌影响力。三、活动主题
价值成就高品质整体家居生活
副题：五一龙卷风暴，百款产品冰点来袭
四、活动时间
201*年5月1日~5月7日五、活动参与品牌
公司所代理所有系列产品六、活动内容（一）全场折扣
1、中端品牌正价产品8.0折优惠；2、高端品牌正价产品7.0折优惠。（二）特价（冰点价、超底价）
各品牌各系列产品各推出10款冰点价产品，其中各专卖店推出3款超底价产品（限量销售）；特价产品以此次各品牌厂家推出的活动产品为主。
详见附件一：《五一促销活动特价产品清单》（三）赠品
在公司各品牌当天消费满就送
①满5000~10000元，送价值498元“电饭锅”一张；②满10000~201*0元，送价值2180元“弹簧棕床垫”一张；③满201*0~40000元，送价值3680元“GD-X6床垫”一张；④满40000~60000元，送价值6980元“GD纯羊毛床垫”一张；⑤满60000~80000元，送价值16800元“按摩椅”一张；⑥满80000元以上，送价值26800元“按摩椅”一张。（四）持卡消费更优惠
1、公司制作此次活动“VIP”卡，每张卡售价50元。活动期间，持此卡消费可抵500元货款（每个家庭仅限使用一张），如没购买任何产品可无条件全额退款并领取精美地毯1张并凭卡可选购“一款超低价产品”2、“VIP”卡推行方式：
此VIP卡于4月12号-30号进行推广，推广方式有以下几种:A、按指标分配给销售人员向意向顾客销售或采取小区“扫楼”推销B、人人皆兵，由公司各人员向意向购买家具的朋友推销或客服人员在送货过程中进行推销；
C、由渠道部人员转给设计师向客户销售。七、活动物料及广告推广
由设计部与销售部各区域经理制定；此项工作于18号前制定完毕并进行方案设计，20号前方案设计完毕。
八、活动氛围布置
由设计部参考XX品牌方案与各区域经理制定。九、活动分工及安排
见附件二：《五一活动工作流程表》十、销售目标：
总销售目标3200万元
十一、激励方案
此次活动作为公司在整个上半年的一个销售引爆点，将发动人人皆兵的营销思路，公司全体成员广开思路，各显神通，发挥各自潜能力争完成此次活动任务。为此，公司针对各部门、各岗位制定了相应的激励和负激励方式：
（一）销售部
1、激励方式：（1）区域经理
负责区域100%完成此次活动销售任务者奖励30000元；负责区域110%及以上超额完成此次活动销售任务者奖励50000元；（2）店长
负责店面100%完成此次活动销售任务者奖励10000元负责店面120%及以上超额完成此次活动销售任务者奖励201*0元（3）店员
个人100%完成此次活动销售任务者奖励3000元个人120%及以上超额完成此次活动销售任务者奖励6000元店面100%完成销售任务的，店员奖励将按以上条件翻一倍。（如：店员在达到奖励6000元的基础上，店面100%完成任务的，则个人奖励10000元。）2、负激励方式：
（1）区域经理
负责区域销售任务完成率低于80%者，扣除5月份绩效工资3000元。（2）店长
负责店面任务完成率低于90%，并处于完成率最低店面的，扣除5月份绩效工资1000元。（3）店员
个人任务完成率低于80%，且销售额处于最低的3名人员，每人扣除5月份绩效工资500元。
（二）渠道部门
1、激励方式（1）部门经理
部门100%完成此次活动协助销售任务的奖励201*0元部门120%及以上超额完成此次活动协助销售任务的奖励30000元（2）业务经理
个人100%完成此次活动协助销售任务者奖励3000元个人120%及以上超额完成此次活动协助销售任务者奖励6000元2、负激励方式（1）部门经理
部门协助销售任务完成率低于90%的，扣除5月份绩效工资201*元。（2）业务经理
个人协助销售任务完成率低于90%，并处于所在部门完成率最低者，扣除5月份绩效工资500元。
（三）其他各部门
（1）各人员（含部门员工和负责人）
各人员通过各种方式（向朋友推销或通过推销VIP卡回来购买等）达成销售者，销售金额达50000元及以上的，奖励5000元。（2）部门负责人（主管或经理，不含人资行政主管）
管理部门各成员销售成绩卓越者，即达到人均销售1单且人均销售额10000元及以上的，奖励1500元。
（四）床垫销售奖励（店员）
活动期间，为促进床垫的走量，针对床垫销售进行奖励：1、个人销售床垫(含正价和特价)达15张及以上的，奖励300元；2、个人销售床垫(含正价和特价)达18张及以上的，奖励800元。
十二、附件
附件一：《五一促销活动特价产品清单》附件二：《五一活动工作流程表》
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