关于片区服务经理及服务人员201*工作总结及201*年工作计划的通知
重庆长安跨越车辆营销有限公司服务部通知文件编号：FWB/TZ/001/116共1页第1页内容关于片区服务经理及服务人员201*工作总结及201*年工作计划的通知文件等级：A送：各中心经理、服务经理及服务人员电传：经公司研究决定,我司各片区服务经理（负责人）定于201*年12月24--29日回公司参加201*商务大会，（综合部已下发通知）其中24-25日在公司内部进行培训，请各片接此通知后安排好片区的工作，准时参加培训,并注意以下事项:1、2、3、回司时带上服务部下发的工作职责等相关资料。遵守培训时间和相关规定。片区服务经理及服务人员将201*年工作总结、201*年服务工作计划交客户服务部综合科李雪处。工作总结和服务计划中要有你负责的片区目前的现状、问题分析、网络的布局、发展和管理，解决质量、投诉、配件保供等的新思路、用户营销的实施和打算。内容要具体，措施要有支撑。客户服务部201*.12.14编制/日期：李雪审核/日期：胡左伟批准/日期：叶平
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重庆长安跨越车辆营销有限公司服务部通知文件编号：FWB/TZ/001/116共1页第1页内容关于片区服务经理及服务人员201*工作总结及201*年工作计划的通知文件等级：A送：各中心经理、服务经理及服务人员电传：经公司研究决定,我司各片区服务经理（负责人）定于201*年12月24--29日回公司参加201*商务大会，（综合部已下发通知）其中24-25日在公司内部进行培训，请各片接此通知后安排好片区的工作，准时参加培训,并注意以下事项:1、2、3、回司时带上服务部下发的工作职责等相关资料。遵守培训时间和相关规定。片区服务经理及服务人员将201*年工作总结、201*年服务工作计划交客户服务部综合科李雪处。工作总结和服务计划中要有你负责的片区目前的现状、问题分析、网络的布局、发展和管理，解决质量、投诉、配件保供等的新思路、用户营销的实施和打算。内容要具体，措施要有支撑。客户服务部201*.12.14编制/日期：李雪审核/日期：胡左伟批准/日期：叶平
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