部门工作计划周报表

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部门工作计划周报表部门：负责人：星期工作任务、计划工作目标工作推进情况、结果星期一星期二星期三星期四星期五星期六工作总结：评价：填表说明：1、部门填写各自工作任务、计划，工作目标，工作推进情况结果，工作总结。2、每天工作记录填写时间精确到年、月、日、时。3、本表每周星期五下午下班前报总经办，周六下午下班前领取次周报表。4、评价分为三等，A、B、C。A表示优秀，B表示合格或称职，C表示不合格或不称职。总评时以各任务各等次数量多少衡量。5、本表作为绩效考核参考，由总经理助理监督实施。

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部门：周期：主管：得分:

本周最重要的三项工作目录第一项第二项第三项工作项目内容工作项目内容要求或说明本周具体工作安排程度完成日期评分得分NO.0102030405060708091011121314151617完成日期执行人A评B评本周完成最好的三项工作综合评价备注

1、重要程度分为四种：A、紧急又重要B紧急不重要C重要不紧急；D不紧急不重要，但必须要做1、本表必须认真、坚持填写，做好工作计划和记录；2、本表需在上一周最后一天上午12点前提交副总，由副总批复后在周一下午5点前反馈回各部门；3、每周一上午12点前由主管将上一周工作评价后提交副总评价批示后返回部门存档；4、请各部门保存包作为考核资料的参考资料。

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