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陈列师升级培训

时间:2019-05-28 09:17:45 网站:公文素材库

陈列师升级培训

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(一)陈列设计应用主要学习内容包括陈列设计概论与

商业定义、陈列设计与时尚产业、陈列设计师的工作及必要素质、陈列设计师与品牌价值、陈列设计师职业规划与自我价值实现。

(二)陈列设计师实务主要学习的内容有陈列器架、道

具标准与规范;陈列设计手法训练;陈列店面结构与平面图;陈列设计实用技巧;陈列设计实务训练;陈列道具的设计与研发。

(三)陈列色彩设计学习的内容有:国际色彩流行趋势;

色彩属性与视觉传达的应用;色彩设计的规律与应用;色彩设计与陈

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列氛围营造;色彩与服饰搭配应用;陈列色彩解构与应用;卖场色彩规则与设计;橱窗色彩规划与设计。

(四)服饰设计与陈列主要学习内容有1.服装消费心理

与陈列设计;2.服装元素在陈列中的体现与运用;3.服装流行趋势与陈列设计;4.单品服饰搭配与成组服饰搭配技巧;5.服饰搭配与陈列设计训练;6.服饰搭配与发布

(五)陈列与灯光学习的内容有1.照明艺术及照明理念

和方法;2.陈列设计中的照明设计规划与应用;3.店面不同区域不同器架的灯光设计;4.照明设计的节奏与变化;5.橱窗的照明设计与效果;6.陈列灯光特效设计

(六)卖场陈列学习的内容有:1.卖场陈列工作流程;

2.卖场陈列的风格与技巧;3.品牌陈列的产品规划及陈列原则;4.卖场陈列空间、动线规划;5.卖场陈列色彩规划;6.不同时期的陈列设计;7.新店陈列设计及流程;8.陈列巡店与陈列设计师工作流程

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(七)橱窗陈列设计课程内容有:1.橱窗陈列设计理念

及其商业意义;2.橱窗设计师的工作流程;3.橱窗设计与品牌建设的关系;4.橱窗设计的构图与规划;5.橱窗的策划与设计;6.橱窗表现与材料、制作工艺;7.橱窗设计方案的制作与汇报

(八)实践调研对品牌的理念、风格、主题以及上季陈

列设计信息的反馈、解读、分析,对类似风格品牌陈列信息的分析能力,对流行陈列信息的分析能力,撰写市场调研报告能力的提升。陈列师在做整体陈列策划方案的时候,与产品设计方案的主题统一是必须遵守的原则。

一、了解公司年度市场开发计划

了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。

二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在进行新一季产品设计时,陈列师要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。

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三、了解新一季的面料订货及生产安排表

品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。有了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,店铺的大概布局和构思就应运而生。

四、了解新品上市计划,进行色系整合

在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。

五、了解当季库存成衣数量及清减计划表

成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案,增加裤装的搭配、配饰的作用等。

六、了解库存面料及清减计划表

当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之,陈列师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会

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变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

七、了解新一季配饰开发订货计划表

配饰的开发通常由服装设计师完成,但国内很多服装设计师还不具备这样的能力和精力。如果公司没有专门负责配饰开发的部门,那么这项工作应该由陈列部门承担。至于原因,一句话就可以概括:“巧妇难为无米之炊”。没有配饰的陪衬,想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装,如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有,要如何出彩?

配饰开发订货计划表是根据新一季的面料订货、生产安排和新品上市计划制定的。配饰开发最见实力的两点在于:

一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调。陈列师提前找到面料的色卡,在开发配饰的时候,把与某一块或某几块面料相匹配的标准色准确地提供给制造商,以免开发出来的配饰无法搭配服装的色彩。

二是要开发专属配饰。CHANEL一直流传下来的经典配饰之一与服装面料相同质地的山茶花,就是上面所说的专属配饰,这种配饰与服装的搭配完美无缺,并且独一无二。顾客除了选择它以外,再也找不到更加匹配的配饰,这便是服饰搭配的最高境界。

八、收集品牌信息

这里所说的品牌信息包括店铺陈列布局平面图、立面图、实景照片、道具分类统计明细(模特、展架、货杠、供货商及负责部门等)。随着品牌的发展,店铺数量不断增加,各个店铺的布局会有所变化,道具、模特等陈列用具也都在不断地调整,陈列师的资料也要随之不断更新,因为这些道具是陈列师在卖场终端演绎服装设计师梦想的重要工具。

九、了解时尚流行资讯

时装最主要的特征是不断地更新和改变,没有改变就无所谓时装了。陈列的宗旨之一就是能准确、一目了然地表现这些变化。陈列的方案、手法也要以推动流行为目的。

现在的时装流行款式、流行色彩未必要经过时装设计师之手,未必要由某个具有时装传统文化的国家发起;而是集结一两个精明的市场营销部门,就可以把一个品牌炒作成为流行

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品牌,人为制造流行风格。这种流行波及所有服装和饰品,无论是T恤还是运动鞋,都可以变成时髦的对象。因此,时装业是市场运作和设计的组合,成或败主要是看两者搭调关系。

扩展阅读:陈列师入职培训

服装陈列师入职培训全记录

我是一名新晋服装陈列师,供职法国时装品牌。

到公司的第二天,突如其来的培训安排让我有点措手不及,全新的我带着简单的行李,开始“上海之旅”……公司每次机会都是留给有准备的人,只有不断的学习才能不断的进步,也只有这样才能离梦想更近一点。

第一天

总部办公楼,三层漂亮的仓库式建筑,超FASHION,赫然写着BEAUMANOIR集团亚洲总部(法国第一大服装零售商!),我的新东家啊!满怀期待……

坐在简约设计的会议室,感叹着…很巧大老板居然过来跟我们打招呼,一开口,一口地道的法式英语,微笑,倾听...…当老板知道我是VisualMerchandiser(视觉陈列师)时,眼前一亮,告诉我公司非常重视这个职位,希望你可以努力工作,作出成绩。可见陈列师在当今的零售行业越来越受到重视,心里真美,我选对了职业。

培训开始:

介绍公司文化,接受新的文化背景。1985年到201*年,经过25年的努力,5个品牌全球1650家店铺,意大利,法国,西班牙,最时尚的地方全部有我们的足迹,拥有自己的物流配送公司,零售咨询公司,被大公司的实力所征服。公司架构,N多部门。第二天

HR:人是最重要的资源,正式培训的第一天,先让我们知道,什么样的人才是公司的需求,公司给到员工的机会,公司在中国的发展……

作为陈列师,一定要了解整个商品架构、商品物流链,在此我感叹企业资源管理(ERP)系统的厉害。

Sales:销售是重中之重的部门,了解销售数据。不出销售的陈列再漂亮也等于零,我相信这个道理,陈列师做出的陈列必须要具备商业价值,所以一定要了解销售情况,各类数据,通过正确的判断,做出符合市场的视觉效果。

第三天

Marketing:整体了解公司陈列原则,基本规范,认识道具,了解产品。

拓展部:作为陈列师,要了解直营及加盟商两大东家关系,做出比例性的陈列重点。第四天

第一次下店,了解新旧道具。才发现要学的那么多,每个道具的名称,性能,功能,用途,如何利用才能作出最有效的陈列效果。一整天下来,道具全都熟悉、拆装了一次,感叹陈列师不但需要专业还需要健康的体魄。第五天

Product:了解公司的产品,每一个主题,每一个系列,每一个大类的设计理念,面料,做工,剪裁,特点……了解产品的生命曲线,再根据数据进行分析,是否要追单,达成促销。

Item:一整天都在看图纸,各种不同的店面。了解卖场空间的同时,根据店与店的不同做出相应的空间规划,只有合理的空间规划才能吸引顾客,提高客流量。

之后接下来的7天,全部都是在巡店,做橱窗,调整陈列……

为了橱窗的效果采买物料;为了陈列的效果,时装的搭配、色彩的搭配、配饰的选择;一次次的陈列调整……

可当总监无可挑剔的频频点头,当你走过店铺看到你所做的展示的时候…当你的老板告诉你由于你做的陈列为店铺提高了销售的时候…当你的橱窗设计在所有店铺得到推广时……你会发现陈列设计师就像一个导演,太有成就感了!

陈列师是时尚的工作。

作为陈列师,我们有自由的工作度,看起来被人羡慕的工作性质,以为很简单的到店铺逛一逛,动动手就可以收工?时尚背后的辛苦,是具备市场的策划能力、工作的严谨性、高度的执行力、充沛的体力,精力、语言表达能力(最好具备英语能力)。经常奔波于各个城市,当别人在甜美的梦中时,陈列师正在为一个新店的空间陈列规划奋斗。我们要了解的是公司里最重要的数据,一个优秀的陈列师,就是把你所展示的商品最大的商业化、利益化、形象化,所以我们要知道的,不仅仅如何达到是视觉的美感,更多的是商业价值。

作为陈列师,你要了解销售数据,数字是最说明问题的,用量化来衡量陈列也是可行的,陈列师的责任是保证企业形象的同时最大限度的为销售服务,所以你要知道你所有店铺的顾客群,根据顾客群的需要做出陈列调整;你要知道你所做的陈列是不是有助销售,你就要自知道销售数据,畅销滞销款,库存占比……

作为陈列师,我们要学习的东西很多,越来越多的公司已经开始意识到陈列对销售的多用,一个品牌销售好不好,30-40%是陈列,30-40%是产品,20-30%是做销售,所以陈列师在零售业将越来越重要。但是我们首先还是要将自己增值,设计在设计之外,所以我们要学的将是无尽的。

如果时尚没有尽头,我们也将永不停歇……梦想,是要坚持的,也许下一秒成功的就会是你陈列设计师。

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