瓦斯工程科二0一二年工作总结
瓦斯工程科二0一二年上半年工作总结
及下半年工作规划
今年以来，矿的正确领导和关心下，在全矿各单位的大力支持下，我们瓦斯工程科全体干部和员工，认真贯彻实施“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理的十二字方针，本着科学组织、求真务实的工作态度，在全科干部、员工的共同努力下，为确保全矿原煤的正常安全生产，三个采煤队的瓦斯治理上取得了较好的成绩。
瓦斯科上半年来的工作总结一、指标完成情况
1、15月份计划完成打钻进尺30000米。实际完成72660米，平均每月完成14532米，比11年同一时期多完成17651米。
2、15月份完成抽放瓦斯550万立方米。实际完成1322.6万立方米，平均每月抽放246.5万立方米。
3、15月份共打钻场88个，对接管路45次，铺设管路2400米。4、东采区28#右三136采面瓦斯抽放率达66.6%，东四30＃左一采面瓦斯抽放率达72.1%，二区30＃右一采面抽放率达42.6%，全矿井瓦斯抽采率达到51.9%，超过煤矿瓦斯抽采指标45%的要求。
5、15月实行超前放水5次，成功对二区28＃右一采面、东四30＃左一高抽巷、东采28＃右三高抽巷的放水工作。
二、科学组织，严细管理
今年以来，我们认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理工作方针，树立“瓦斯事故是可以预防和避免的”新意识，坚持强技术、重责任、来管理，坚持以监测监控为保障，坚持区域治理与局部治理并举，做到科学组织生产，研究探索打钻，抽放新工艺，使我矿打钻、抽放工作有了新的提高。
1、强化技术管理，探索新的打钻工艺
针对我矿开采遂道加深，瓦斯涌出量不断增大的实际情况，科领导、技术室深入井下现场研究，通过多次实践，对每个钻场、每个钻孔进行研究和分析，总结出一套以高位钻场、高位小角度、深孔、大孔径为主，上巷仰角钻配合，采用高位预埋管，上巷预埋管预约式抽放，提高了钻孔利用率，提高了瓦斯抽放量，较好地解决了各采煤工作面上转角瓦斯超限的问题。
2、责任明确，严格管理
过去我们对打钻、监测工作是任务型管理，只要完成打钻任务，监测系统上好、上齐就算完活，管理跟不上，钻场管理标准低，到那打钻文明生产都搞的一团糟，监测一班检修不到位，夜班事故多，打钻机修工素质差，业务水平不高，影响夜间生产，针对以上种种存的实际问题，全科进行了认真的调研，造成这种局面的主要原因就是责任不明确，科段两级班子管理不够严格，工作超前意识差，信息反馈慢。
针对这一现状，科领导班子先后召开了两次专题会议，制定了钻孔的质量管理由技术负责，现场管理由段队负责，科领导有明确分工，实行包点、包片，做到目标管理，奖罚分明。
经过近半年的实践，事故率明显降低，小班打钻进尺明显提高，现场管理标准化的水平有了新进展，彻底改变了过去的作法，实现了安全生产，正规循环作业，对钻机的维修与保养提供了保证。
下半年工作规划
1、打钻计划36000米，平均每月6000米。
2、抽放瓦斯计划660万立方米，平均每月110万立方米。3、铺设瓦斯抽放管路3000米，抽放联网钻场20个。
瓦斯工程科201*年6月3日
扩展阅读：扎克矿二0一二年度工作总结及201*年工作计划
通风区二0一二年度工作总结
进入二0一二年三季度以来，岱河矿业积极贯彻落实集团公司《关于开展学神华活动的通知》（淮矿办[201*]252号）文件精神，矿长召开专题会议，研究、学习神华集团先进的安全管理理念、方法，结合安全生产体系建设，制定了《岱河矿业学神华活动实施方案》（岱安〔201*〕76号）；总工程师刘峰要求通风、安监、技术、调度、保运、采掘等单位官技人员对照“安全环境”标准，分析通风系统及井下各个头、面瓦斯、放炮现场管理情况，不留死角、不留盲点、不分时段，抓好瓦斯、放炮、监控、抽放现场管理，及时解决了生产施工过程中出现的问题，实现了通风管理安全稳定，杜绝了通防事故发生，促进了我矿安全生产形势的持续稳定。现将岱河矿二0一二年三季度工作总结如下：
一、矿井通风系统工程
根据我矿采掘接替计划和“稳定矿井大系统、及时优化小系统、瓦斯治理不放松”通风管理要求，通风部门及时和生产技术部门沟通协调，掌握生产进度，在矿井通风能力有限的条件下，简化优化通风系统，满足生产需要，确保了我矿安全生产。
1、认真组织巷道普查，疏通网络，扩巷降阻，降低矿井通风阻力。
认真贯彻和落实安全生产体系推进活动，按照“防控体系”的要求对“一通三防”进行巷道普查；三季度我矿按质按量完成了集团公司年初下达我矿的瓦斯治理巷修工程：Ⅱ北大巷修护量106m、Ⅱ8总回风巷修护量102m。
2、加强通风系统调整，确保通风系统正规、合理、稳定
①顺利实现了Ⅲ3217外风巷贯通Ⅲ4217回风巷的通风系统调整工作。
②顺利实现了Ⅲ3217外工作面投产时的通风系统调整工作，确保了工作面风量充足。3、瓦斯测定
8月份我单位在人员紧张的情况下，瓦斯测定人员加班加点按照《安徽省煤矿矿井瓦斯等级鉴定和瓦斯测定实施细则》的要求，进行并完成了瓦斯测定数据的采集、分析、整理、上报工作。
二、瓦斯抽放系统情况
按照瓦斯综合治理“一面一策”的要求，三季度施工Ⅲ3217外风巷高位钻孔10个，进尺568m；安装Ⅲ3217外工作面瓦斯抽放管路400m。
安排专人对各采区瓦斯抽放系统进行监控，测试瓦斯抽放参数，并对参数及时分析，制
定整改措施。Ⅲ2瓦斯抽放泵站采取不间断开泵运行方式抽放Ⅲ3217外工作面瓦斯，Ⅲ1瓦斯抽放泵站采取夜班开泵运行方式抽放Ⅲ419收风巷封闭内瓦斯，Ⅲ3和Ⅱ8瓦斯抽放泵站采取隔夜班开泵运行方式抽放Ⅲ3和Ⅱ8采区生产区域瓦斯浓度较大的封闭墙。认真落实了瓦斯抽放效果周分析、月报告制度，全面提高了瓦斯抽放质量，实现了瓦斯治理安全经济技术一体化。
三季度完成了瓦斯抽放量31.85万m3。
三、强化瓦斯管理，认真开展瓦斯专项治理活动
1、岱河矿业为贯彻“安全第一，超前预防，过程控制，重在落实”的安全预警理念，大力推行“一通三防”月计划和周提醒，对“一通三防”工作的关键和要害超前谋划和预警，强化了现场安全管理。
2、每周通风区配合安监处对全矿“一通三防”进行隐患排查，对查出的安全隐患，由安监处以“五定表”形式下发各相关单位，限期整改、跟踪复查。
3、加强了掘进工作面局部通风管理工作，对掘进工作面主备局部通风机每天切换时长不得低于30min。
4、重点加强了Ⅱ3813回风巷和Ⅲ5110回风巷拨门、Ⅲ419工作面和Ⅱ4814里工作面收作、Ⅲ531-2工作面和Ⅲ3217外工作面初放、Ⅲ3217外工作面过Ⅲ3217机巷和Ⅲ4217回风巷期间放炮和瓦斯现场管理，认真做好瓦斯日分析，对异常区域的瓦斯超前预警、超前防控，杜绝事故的发生。
5、认真吸取兄弟矿井瓦斯事故教训，举一反三，加强自身管理，不断总结瓦斯治理的经验，有针对性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案，封闭墙插管抽放瓦斯、老巷钻孔抽放瓦斯和老塘上隅角埋管抽放瓦斯工艺日益纯熟，在瓦斯管理中发挥着重要作用，杜绝了瓦斯超限，确保了矿井安全生产。
四、安全监测监控
三季度安装了Ⅲ531系统、Ⅱ3813系统、Ⅲ3217外系统、Ⅲ5110系统的瓦斯监控装置，拆除了Ⅲ419系统、Ⅱ4814系统的瓦斯监控装置。
整理Ⅱ水平北大巷电缆1600m。
井下各处传感器均能正常监测，监控系统运行正常，各种传感器信号均能准确传送到中心机房，地面监控系统做到了实时监测采掘工作面等地点的瓦斯浓度变化、被控设备的通、断电状态和各类传感器的运行状态。监测数据及时联网、上传，达到了“装备齐全、数据准
2-确、断电可靠、处置迅速”的基本要求。
每周对井下65个探头进行调校维护，断电功能试验，手控断电。对调校中发现的问题，进行了及时整改，确保了风电、瓦斯电闭锁功能可靠。对瓦斯浓度超过0.30%或监控系统出现异常的，及时分析作业地点瓦斯数据情况或检查传感器完好情况，根据分析结论指导瓦斯防治和预警工作。坚持瓦斯监测监控信息周分析和日分析制度，对于出现的瓦斯涌出异常情况进行即时分析，并采取有针对性的防范措施，切实实现了超前预警、超前治理，实现了瓦斯零超限，杜绝了瓦斯事故的发生。
五、通风设施管理
通风设施的构建从技术上、制度上把关，严格按照质量标准化要求施工。加强对通风设施的管理，明确构筑标准和验收程序，并对采区内部的通风设施进行了定期的检查、维护和整改，确保了井下通风设施的构筑质量满足要求。
三季度施工了Ⅱ3811过压切眼封闭墙2道、Ⅲ4217回风巷挡风墙二道。六、综合防尘
岱河矿根据“属地管理”制度和相关规定，由安监处监督生产单位治尘灭尘工作，通风区检查、指导矿井防尘设施的安装、使用情况，并负责属地管理以外的“盲点”（Ⅱ8回风巷、Ⅱ8人行上山、Ⅱ3813回风通道、Ⅱ6轨道上山、Ⅱ6人行上山、Ⅱ2轨道上山、Ⅱ水平副下山、Ⅲ3回风避水巷、煤眼、备用面等巷道）进行冲尘，经常保持巷道湿润，无粉尘堆积。
三季度安装了Ⅲ531-2系统、Ⅱ3813系统、Ⅲ3217外系统、Ⅲ5110系统的隔爆水袋、喷雾，Ⅱ水平北大巷（Ⅲ1石门和Ⅱ4压风机房后通道处）安装了两道新型微雾装置。
拆除了Ⅲ419系统、Ⅱ4814系统的隔爆水袋、喷雾。更换了Ⅱ8大巷3寸供水管路200m、Ⅲ2上部车场4寸供水管路300m、Ⅱ8大巷部分锈蚀供水管路360m、Ⅲ1皮带巷压风管路570m。
七、火工品及放炮管理
我矿认真学习、贯彻《集团公司放炮管理特别规定》、《放炮管理专项治理规定》等文件精神，加强和规范了放炮员操作行为。
1、在总工程师的领导下抓好放炮“两个责任主体”的管理，一是采掘单位作为现场放炮管理的责任主体，通风区配合安监处加大对采掘班队长、警戒人等涉爆人员的培训；二是放炮员作为现场放炮行为的责任主体，放炮员做到了亲自连接雷管脚线和母线，进行网络测阻、放炮、验炮等工作。
2、加强对放炮操作全过程的监管。进一步规范现场放炮操作，强化过程控制，重点把好
“引药装配”、“炮眼装填”、“一炮三检”、“撤人警戒”、“安全确认”、“清底验炮”、“特殊地段放炮”等关键环节。
3、认真做好特殊地段放炮管理工作。巷道拔门、贯通、透老空、遇断层、夹矸、卧底及天然焦区域等情况时，及时调整爆破参数，确保了爆破效果。
4、重点加强了Ⅲ531-2采煤工作面条件差、任务重时清底验炮、警戒等放炮关键环节，加强交接班反调、管技人员跟现场。Ⅱ3813回风巷和Ⅲ5110回风巷拨门、Ⅲ3217外工作面过Ⅲ3217机巷和Ⅲ4217回风巷期间放炮和瓦斯现场管理，认真做好放炮日分析，对异常区域的瓦斯和放炮现场超前预警、超前防控，杜绝事故的发生。
八、加强安全生产体系建设，消除各类事故
1、区干、技术人员和队长下井过程中观察沿途的通防设施、放炮管理等所有可能存在的问题，发现问题及时汇报、处理。
2、进一步规范了职工操作行为，强化了职工安全意识，认清安全的形势及潜在的危险因素，绷紧安全弦，变压力为动力，层层传递，牢把安全红线不放松，从职工思想上严格控制“三违”行为，动态跟踪“三违”人员思想情绪变化，消除“三违”唯心心理，完善安全自保、互保、联保机制，杜绝了零星事故发生。
3、提高考核标准、严格过程管理，将导致零星事故发生的主要因素锁定在“三违”方向，坚持反“三违”的高压态势，重拳出击，控制了“三违”行为的发生。
4、强推手指口述、安全确认、风险预控、隐患闭合等管理制度，对重点地段、重点人物，区队干部做到超前预警、重点盯防，对过地质构造区域、贯通、登高、探放水、下料等特殊作业，启动安全安全预警，区队管技人员现场带班把关。
5、加强区管技人员跟班带班质量，管技人员经常深入一线，对职工的违章违纪及时制止，做到疏而不漏。
九、工作中存在的问题
1、我矿现有采煤工作面2个、掘进工作面6个，全部是炮采炮掘，应加强放炮管理，杜绝放炮事故的发生。
2、我单位瓦斯检查员年龄部分偏大，面临退休，人员接替紧张。
3、在推进安全生产体系过程中，新发放的职工风险预控卡，内容比老卡多，我单位积极引导职工正确对待风险预控；加强管技人员在班前会及井下现场提问，加大考核力度，确保职工人人过关。
4、少数职工存在业务技能不熟练，责任和学习意识差。
5、矿井资源枯竭，煤层分布都是小块段，采掘接替较为紧张，给通风系统的管理增加了难度。
6、采空区封闭墙较多，为减少采掘工作面受采空区瓦斯影响，我矿对生产区域瓦斯浓度较大的封闭墙利用插管方法进行了瓦斯抽放，但解决了采空区瓦斯问题时，增加了瓦斯抽放系统运行时间和费用，提高了吨煤成本。
7、在通风系统方面上，北风井回风路线较长，局部地段巷道支护情况不好，
必须定期加强巷道普查，防止因漏顶、巷道堵塞等影响回风，并对存在的问题及时整改。十、201*年四季度重点工作安排
1、认真学习淮北矿业201*年下半年安全工作会议要求，抓好安全生产体系全面推进。强化隐患闭合、风险预控、安全预警管理，进一步提升我单位瓦斯综合治理工作水平。
2、认真组织落实集团公司瓦斯综合治理工程计划及“一通三防”重安措工程。3、四季度安装Ⅲ4218工作面和Ⅱ3813工作面瓦斯抽放系统，施工Ⅱ3813工作面高位钻场4个、钻孔32个、进尺3040m。
4、吸取芦岭矿事故教训，严格现场断电控制管理，确保断电功能正确。
5、加强通风设施管理，改造过车风门，安装风门气动装置，实现过车风门气动化。6、狠抓瓦斯治理的薄弱环节，加强特殊地段瓦斯、放炮管理。特别是采掘工作面穿层揭煤、过地质构造带、拨门、贯通、过老巷等，做到重点区域、重点地段，重点盯防，制定专门安全技术措施，区管技人员现场把关。
7、加强放炮现场管理不放松，坚持放炮管理日分析制度，不断提高我矿放炮管理水平。8、由总工程师牵头，组织通风、地测、技术、调度、采掘及职能科室等单位继续学习、贯彻《安徽省煤矿瓦斯综合治理与利用办法》，确保矿井安全生产。
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