HR教你如何顺利度过试用期
HR教你如何顺利度过试用期
来源：作者：时间：1970/01/01
HR教你如何顺利度过试用期试用期的薪水并不代表今后的薪资水平，和外界比较薪资福利往往影响你的心态，成为顺利转正的绊脚石。人才的优势不是靠个人来发挥，而是靠整个团队。如果求职者心胸宽广、个性随和，那他就会很快融入团队，就会成为企业的培养对象。不管你在HR教你如何顺利度过试用期
试用期的薪水并不代表今后的薪资水平，和外界比较薪资福利往往影响你的心态，成为顺利转正的绊脚石。
人才的优势不是靠个人来发挥，而是靠整个团队。如果求职者心胸宽广、个性随和，那他就会很快融入团队，就会成为企业的培养对象。
不管你在原公司时的表现有多么出色，换了新单位你就是新人，一切要从零开始。试用期间，谦虚的态度很重要，放低姿态学习，把自己定位在一个学习者的角色上，往往能够成功。
被新单位录取并不意味着万事大吉，一切都才刚刚开始。事实上，在试用期“卡壳”，被淘汰出局的人不在少数。为什么我工作勤奋，却还是过不了试用期?在人力资源官的眼中，一位员工在试用期的表现异常重要，关系到今后的职业生涯。职业版前两期相继教大家如何做简历，如何面试。我们继续采访多位知名企业人力资源经理，教大家如何顺利度过试用期。这里是最实用的应聘技巧。“不要和外界比较薪资和福利。”
新光控股集团有限公司人事行政总监楼政兵
在新光控股集团内，每次招聘，都会有20%-30%的人过不了试用期。
楼政兵说，这几年，企业已经很少招应届毕业生，因为新来的大学生经常和同学、老乡联系，经常打探外界是不是有更好的收入，经常比较，这样心态不是很好，工作不扎实、稳定，大多过不了试用期。而那些工作了两三年的应聘者在外面碰过壁，对自己的定位就比较清楚，稳定性就比较好。
楼政兵透露，试用期的薪水并不代表今后的薪资水平，如果表现好，薪水会节节攀升。其实现在的民企，只要你有工作能力，不仅待遇好，发展空间还很大。“新人要脚踏实地，老人要专业敬业。”雅戈尔集团办公室副主任奚赛芬
在试用期内，如果是新人，企业较注重他(她)的勤劳、肯学、团队意识、融入企业的能力;假如是有工作经验的人，企业应该比较重视专业能力、敬业精神，进入状态的速度以及与企业文化的吻合与否。
如果上述这些职业基本素质达不到，那么等着他的肯定是淘汰。这样的人如果不调整心态、调整态度重新择业，我想面临的结果也是大同小异的。针对刚刚毕业的新人，脚踏实地才是真的。有些大学生在工作最初容易犯的错误是只说不做。他们比前辈有着更新的知识背景、结构，有着更新的理念和观念。但多处于纸上谈兵阶段，没有实战经验，这就造成他们眼高手低。新人们必须意识到，自己学到的知识再先进也得要用于实践才有意义。单位招聘新人，为的是有人干活，并不是听人说教，脚踏实地干出成绩才是最重要的。
(续致信网上一页内容)在职场中，适时表现自己是非常需要的。有不少大学生都知道在试用期内不要锋芒毕露，他们以为自己闭嘴，按上司说的做就可以了。殊不知，过于沉闷的表现也会招来反感。上司引进新人，大多希望新人有些想法，提点有创意的点子。对那些已经长时间实习的大学生来说，试用期容易让他们掉以轻心。长时间的实习，使得他们对工作内容和环境都非常熟悉，为人处世的时候也容易因麻痹大意而出错。实习的漫长战线，使得他们的所有注意力都集中在实习过程中。一旦实习通过，签订《就业协议》，他们就感觉万事大吉，对试用期没有足够的重视，结果马失前蹄。而长时间的实习，使得他们对工作的倦怠提前在试用期里表现出来。如果你决定从事某份工作，那么就要学会接受它的枯燥和不可避免的重复，保持热爱工作的激情。“团队合作精神很重要。”
华立信息产业集团人力资源经理祝震平
如今，企业发展非常快，不断引进各类人才，这选人和用人上，特别看重团队意识。人才的优势不是靠个人来发挥的，而是靠整个团队。所以，应聘者在进入企业后，要了解企业到底需要什么，企业的发展目标是什么，把自己的目标和企业的目标紧密结合在一起。对此，浙大网新兰德的人力资源总监张忠也深有同感，他们企业在试用期主要考察求职者的个性和能力。个性决定了求职者为人处世的能力和职业生涯的发展。如果求职者心胸宽广、个性随和，那他就会很快融入团队，就是一个培养对象。
“试用期要把自己的优点表现出来。”
浙江吉利控股集团总裁助理兼人力资源部经理寿虎
试用期，我们对于应届生和有工作经验的人，考察的东西会不一样。在我们企业，应届生一般都要下车间，根据岗位不同工作的时间也不同，这主要是要考察他的性格和脾气方面，适不适合岗位的素质要求，能不能融入这个团队。而对于有工作经验的人，我们着重考察的是他的工作能力，我们会要求部门主管在他工作一个月后，把他这个月的工作情况写个报告，目的不是看他这个月做了哪些具体工作，而是看这个人将来能不能用。有些重要岗位我们会利用这段时间做一些此人的背景调查。
在试用期里，我建议，应聘者要把自己的优点表现出来，但不要刻意表现，如果反映的不是真我，那万一企业把他放在不适合他的岗位，那就会对他将来的发展不利。
最容易被淘汰的是在试用期里违反企业规章制度的人和与同事之间协调不好的人。如果企业的环境存在一些问题，真正有能力的人应该先融入，然后再改变这个环境，促进企业发展，而不是置之不理或者激化矛盾。“试用期时一定要摆正心态。”中华英才网高级猎头顾问王莉
对每个人来说，不论你是否有工作经验，你要清楚你自己的新人身份。不管你在原公司时的表现有多么出色，换了新单位你就是新人，一切要从零开始。对此，试用期时的心态一定要好，要非常谦虚，放低姿态学习，把自己定位在一个学习者的角色上。即使公司没有你想象中的那么完美，也千万不要抱怨，更不要和你原来的单位比。作为一个新人，你的一举一动都在同事、主管的关注之下，这时候你就应该收藏好自己的心态，用积极的态度投入工作，以勤奋努力的行动讨得新同事、领导的欢心，特别是用你不断上升的工作业绩来为你的实力说话。总结
克服浮躁心态，适机表现，顺利度过试用期
在新的工作岗位上，如何起跑，决定了今后的比赛。尤其是现在的情况与以往又有所不同：工作机会并不如前两年多，而且签了就业合同或进入更高职位，也并不等于就已经赢得了未来。
杭州月半湾人才服务有限公司首席猎头莫广华说，眼下国内的大多数公司往往不敢赋予新员工更多的责任、更大的权力，而只是提供相对比较简单、并无多大挑战性的工作。对于刚刚毕业的新人来说，现实的情况总是与理想存在差距，遇到这样那样不如意的问题时，便会轻易产生跳槽的想法。而事实上，蜻蜓点水似的换过几次工作之后才发现，这样那样的问题几乎到哪里都存在。因此，克服浮躁心态，别看轻眼前的工作对于新人来说至关重要。
杭州千汇企业管理咨询公司首席猎头俞继宗说，对于不同的新人，企业考核的重点会不同。对于应届生，由于是刚刚步入职场不具备经验的新人，企业会重点看他是否具有培养潜力，是否有积极的工作态度。而对于以前有过工作经验的人，则主要考察他能否很快上手工作以及经验是否属实，其次，还要看他到新的企业环境后，与同事的合作能力。了解了这些，新人或许就能对如何顺利度过试用期多一些心理准备。猎头们建议：
1.要养成在上司面前多请教、少争辩的习惯。新人被团队分配到一个部门，决不能回避和部门主管打交道，要向主管多虚心请教，不要不懂装懂，或者刚刚有一点点成绩就急于贪功。这样，主管对你的印象分就会提升。有了主管的支持，还怕不能顺利过试用期吗?
2.多思虑，少冒进。试用期既是考验自己的机会，同时也是展示自我的舞台。能大胆展示自己这当然好，但凡事得有个度。切不可过犹不及、锋芒太露。3.别总想着跳槽，老板之所以是老板，肯定比你聪明，他们也是在失败中不断总结经验的，他不会给你做“跳板”，一旦被老板看出问题，倒霉的还是自己。4.如果觉得对目前的工作还满意，就尽心努力工作，记住：别把自己当成了不起的大学生，从最底层做起。
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汇智装饰行政人事部岗位职责
1、负责公司人力资源管理工作，制定人力资源规章制度，组织实施；负责监督各项行政及人力资源管理制度的执行情况，并组织落实，定期修正。2、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的录用和退出机制完善、调控效果良好。负责人员调配、任免及员工晋级管理；
3、负责制订公司岗位编制，协助各部门合理安排人员，满足公司的经营管理需要。
4、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作。
5、负责员工的考勤、培训以及劳动合同、档案管理、社保等人事工作；6、负责公司整体培训工作。制定有针对性的培训计划和方案，组织实施培训工作，并检查、跟踪效果。
7、负责建立企业与员工良好的沟通渠道，处理员工劳动纠纷。8、协助总经理与企业各职能部门进行联络和沟通。9、对各部门工作进行督查考核。10、负责公司重大会议和活动的组织。11、负责公司重要文件的起草或审核及管理。12、配合进行企业文化建设活动；
13、协助各部门筹划和组织企业的重大活动。
14、协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系。
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