关于调整生产车间一线员工考核工资的报告
关于调整公司一线员工考核工资的报告
我公司一线员工现在的基本工资为
1100元每月，辅助员工的工资
为900元每月，但在生产过程中出现了同样的生产岗位，有的员工积极工作，认真完成自己的生产任务，并且听从上级安排和指挥。有的员工却消极怠工，认为自己的任务就是生产，而一些应该自己做的辅助程序却不愿意去做的情况，对于上级的安排也怀着怀疑和抵触的情绪。但是同样岗位员工无论做的好坏，他们月底所发的工资却都是一样的。这就影响了表现好的员工的生产积极性。为了维护公司生产纪律，提高员工生产积极性，端正员工的生产态度。公司拟将员工的基本工资调整为月考核工资：在员工基本工资中提出100元，公司再增加100元，共计200元做为员工的月度考核工资，如员工在月生产期间表现良好，则发放1000元基本工资+200元考核工资。如有违反以下情况者，生产设备科酌情上报办公室扣除其考核工资：
1.不迟到，不早退，有请假情况至少提前一天申请。如发现旷工情况，直接扣除其当全部月考核工资。
2.上班期间衣着整齐，不打赤膊，不穿拖鞋。如发厂服，上班时必须穿厂服工作。
3.上班期间，不在厂区打闹，嬉戏，不在车间休息睡觉。严禁在车间内辱骂他人，吵架，甚至动手打架。打架者直接扣除其当月全部考核工资。如造成严重后果，另行处理。
4.上班期间严禁在厂区黄线内抽烟，发现者直接扣除当月全部考核工资。
5.及时，迅速，合格的完成自己的生产任务。如因个人原因未能及时完成公司下达的生产任务，影响公司发货。则视情况扣除其当月考核分数。
6.工作期间严格遵守操作规程，如发现因人为造成的生产事故或财产损失，视情况扣除月度考核工资，情况严重者除扣完当月全部考核工资外，还进行另外处罚。
7.生产任务完成后，及时完成自己所属的辅助工作（清理本生产场所的卫生，整理自己使用的生产用具和生产设备，检查自己生产岗位的收尾情况）。公司人员检查时，发现有未完成项者，按考核细则扣除分数。
8.一切以公司的利益为上，听从上级领导的合理，正确的安排，积极配合生产主管的管理工作。拒不执行上级领导的正确，合理安排，生产科视情况上报公司领导，扣除其考核工资。此考核规定将于年底绩效考核进行挂钩，按月度考核扣除情况，扣除其年底绩效工资，如有一月扣除了月度考核工资，则扣除年底绩效10%。以此类推，直至完全扣除年底绩效工资。以上情况违反严重者，可直接取消其年底绩效工资。此报告是否可行，请公司领导批示为盼！
湖南金能科技实业有限公司
生产设备科201*-07-21
公司一线员工考核工资扣除具体细则
每人按百分标准计算，得分90分以上的月底给予全部考核工资200元，得分90-80扣除50元，得分80-70扣除100元，得分70-60扣除150,60分以下扣除全部考核工资。如某员工连续三个月月度考核不及格，则请其待岗！
考核项评分标准考核标准迟到一次扣2分，请假一迟到，请假，旷工10分次扣两分，旷工全部扣除考核工资衣着整齐，不打赤膊，不穿拖鞋。穿厂服上班5分穿拖鞋上班一次2分，不着厂服上班一次3分在车间内睡觉，发现一次在车间内睡觉，吵架，辱骂他人，打架等10分扣2分，吵架一次扣5分，出现动手打架情况直接扣除全部考核工资。在黄线内抽烟20分发现在黄线内抽烟一次性扣除20分如发现因个人原因未能及及时，迅速，合格的完成自己的生产任务。15分时完成公司下达的生产任务，影响了公司正常发货一次性扣除15分发现人为原因产生的生产出现人为原因产生的生产事故和大的财产损失15分事故和打的财产损失，一次性扣除15分，情况严重，另行处理及时完成自己份内的辅助工作（清理场地、设备卫生，整理生产用具，检查工作收尾情况）15分发现未及时完成自己所属的辅助工作，一次扣除5分听从上级领导合理、正确的工作安排10分未听从合理，正确的工作安排，一次扣除3-5分以上考核具体细则由公司生产设备科与办公室共同监督管理。
扩展阅读：关于调整生产车间一线员工考核工资的报告 2
关于调整公司一线员工考核工资的报告
第一条本办法旨在及时反馈生产一线员工的绩效情况，加强管理，
努力提高生产部整体绩效水平，充分调动生产一线员工的工作积极性和工作责任心，确保生产部各项指标圆满完成。
第二条本细则的指导方针，本着以规范生产、安全运营、优质高产、
降低消耗、提高效益的原则所制定。
第三条本细则的考核原则是“公正、公开、同工同酬、按绩分配”。第四条本考核办法由生产部负责实施，每月为一个考核周期，月
底依据考核结果计发工资。
第五条生产部所有的员工对考核的真实性、公平性进行监督。第六条工资结构：基本工资+考核工资+加班工资
第七条考核指标：生产进度考核、产品质量考核、设备管理考核、
安全文明生产考核，成本（物料消耗）考核、劳动纪律考核。
第八条公司拟将员工的基本工资调整为月考核工资：在员工基本工
资中提出1000元作为员工的月度考核工资，如员工在月生产期间表现良好，则发放基本工资+考核工资。如有违反以下情况者，生产科酌情上报办公室扣除其考核工资：1.不迟到，不早退，有请假情况应提前申请。如发现旷工情况，直接扣除其当全部月考核工资。
2.上班期间衣着整齐，不打赤膊，不穿拖鞋。如发厂服，上班时必须穿厂服工作。
3.上班期间，不在厂区打闹，嬉戏，不在车间休息睡觉。严禁在
车间内辱骂他人，吵架，甚至动手打架。打架者直接扣除其当月全部考核工资。如造成严重后果，另行处理。
4.及时，迅速，合格的完成自己的生产任务。如因个人原因未能及时完成公司下达的生产任务，影响公司发货。则视情况扣除其当月考核分数。
5.工作期间严格遵守操作规程，如发现因人为造成的生产事故或财产损失，视情况扣除月度考核工资，情况严重者除扣完当月全部考核工资外，还进行另外处罚。
6.生产任务完成后，及时完成自己所属的辅助工作（清理本生产场所的卫生，整理自己使用的生产用具和生产设备，检查自己生产岗位的收尾情况）。公司人员检查时，发现有未完成项者，按考核细则扣除分数。
7.一切以公司的利益为上，听从上级领导的合理，正确的安排，积极配合生产主管的管理工作。拒不执行上级领导的正确，合理安排，生产科视情况上报公司领导，扣除其考核工资。此考核规定将于年底绩效考核进行挂钩，按月度考核扣除情况，扣除其年底绩效工资，如有一月扣除了月度考核工资，则扣除年底绩效10%。以此类推，直至完全扣除年底绩效工资。以上情况违反严重者，可直接取消其年底绩效工资。此报告是否可行，请公司领导批示为盼！
枣庄市瑞隆机械制造有限公司
201*-09-28
公司一线员工考核工资扣除具体细则
每人按百分标准计算，得分90分以上的月底给予全部考核工资1000元，得分90-80扣除100元，得分80-70扣除300元，得分70-60扣除500,60分以下扣除全部考核工资。如某员工连续三个月月度考核不及格，则请其待岗！
考核项评分标准考核标准迟到，请假，旷工10分迟到一次扣2分，旷工全部扣除考核工资衣着整齐，不打赤膊，不穿拖鞋。穿厂服上班穿拖鞋上班一次2分，衣5分衫不整扣2分，如发厂服不着厂服上班者一次3分在车间内睡觉，发现一次在车间内睡觉，吵架，辱骂他人，打架等10分扣2分，吵架一次扣5分，出现动手打架情况直接扣除全部考核工资。如材料损耗高于预算1％原材料损耗的考核20分则扣除10分，高于预算2％则一次性扣除20分，情况严重，另行处理。如发现因个人原因未能及及时，迅速，合格的完成自己的生产任务。15分时完成公司下达的生产任务，影响了公司正常发货一次性扣除15分。发现人为原因产生的生产出现人为原因产生的生产事故和大的财产损失15分事故和打的财产损失，一次性扣除15分，情况严重，另行处理。及时完成自己份内的辅助工作（清理场地、设备卫生，整理生产用具，检查工作收尾情况）15分发现未及时完成自己所属的辅助工作，一次扣除5分。听从上级领导合理、正确的工作安排未听从领导合理，正确的10分工作安排，一次扣除3-5分以上考核具体细则由公司生产设备科与办公室共同监督管理。
友情提示：本文中关于《关于调整生产车间一线员工考核工资的报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，关于调整生产车间一线员工考核工资的报告：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《关于调整生产车间一线员工考核工资的报告》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/557816.html
- 上一篇：银行试用期个人实习总结
- 下一篇：201*年人力资源工作总结