开发区派出所就当前工作总结及来年的工作计划
开发区派出所就当前工作总结及来年的工作计划
201*年是“十二五”规划开局之年,是我市从返“十强”决胜的一年,也是经济开发区打造500亿工业园区的实施战略部署的一年。在局党委的正确领导下,在全所干警的共同努力下,我所紧紧围绕“警民亲”活动内容,着重强化服务、指导、监督、管理水平。结合新成立所实际,抓好各项基础工作,坚持从严治警,稳步推行精细化管理,进一步提高园区企业安全感。现就今年我所的工作汇报如下:
我所目前承担的是经济开发区江苏工业园的治安打防、社会综合治理、园区服务等公安职能。基于此,我所先有警力四名干警、其中两名干警属于老同志,十名辅警分为四组,治安组、案侦组、巡逻组、日常事务组,每组三人。由于“点多面广”的地理环境及企业分布多的特点,开发区的治安工作应本着公安为主体,整合开发区各部门各单位及社会综治力量,形成治安力量的优化组合和配置,使有限的治安资源发挥最大的效能。
一、求真务实抓好基础工作,倾力打造平安园区我所成立于201*年11月,并于201*年5月入驻新所。1、大力加强基础建设。为与规范化建设的要求相适应、想匹配,我所根据上级公安机关要求,对办公场所实行了功能分区,
配置办公设备、在办案区分别安装了声像监控,为201*年工作的正常开展提供了强有力的保障。
2、全面夯实基层基础。一是推进信息基础建设。我所数字证书配备率、民警计算机拥有率均达到100%;园区共安装红外线报警器9个,覆盖园区重点防控地段,有效震慑了犯罪分子。二是深化园区企业警务建设。为更好地发挥组织、检查功用,更好地传达信息,指导园区企业开展群防群治工作,园区建立警务工作室1个、正在建立中的警务工作室1个,建立网格点警务工作站8个。并做到了“五个统一”,即内(外)观标识统一、装备配备统一、警务公开统一、规章制度统一、台账薄册统一。
二、努力构建园区防控网络,全力维护园区稳定
1、建立情报体系,提升警保卫能力。我所逐步发展秘密力量建设、延伸情报信息触角、落实重大情报奖励措施、加大信息资源整合力度、不断增强预警能力。对可能出现的突发群体性事件,发现不稳定苗头,及早介入、联合调处,快速出击处置,切实防止和避免因处置不当或处置不及时而造成重大损失和重大社会影响。今年我所及时获取了各类预警性情报信息3条,均在第一时间上报指挥中心,牢牢掌握维稳工作的主动权。稳妥处理了各类堵门闹事等突发事件16起。
2、强化巡逻防范,提升企业安全感。我所成立了开发区巡防队伍。实行“专职兼职相结合的特点”,从已建成的9家企业
中抽调一批兼职队员同我所干警一道在每月农历下旬不定期实行联动。
3、加强对园区流动人口管理。随着入园企业的增多,外来务工人员的大量涌入,给公安工作的人口管理及园区治安形势带来了复杂化局面。开发区治安工作要顺利开展就必须全面掌握和控制这些治安“阵地”。我所结合“社会创新管理”,深入各个企业对园区内流动人口进行排摸,并建立流动人口管理台账。现我所已对9家建成企业的人员名单进行入册存档,并全部登入流动人口管理台账,对在建企业施工人员进行身份证登记,建立管理档案。我所已将园区的流动人口管理纳入我所全年工作的创新亮点。
4、园区企业消防设施和易燃、易爆物品检查。为加强对企业安全生产监管,我所工作人员不定期深入园区各企业,对灭火器、消防通道进行检查,对灭火设施不完善的企业提出整改意见,并督促其尽快处理;对易燃物品的堆放要求要规范,不能堵塞消防通道和影响消防设施的使用。避免发生安全事故。
三、打击违法犯罪
公安工作的重点就是打击违法犯罪,从各方面入手,为辖区营造良好的社会治安环境。
今年,我所每天设卡(2)处,每天设卡参与人数(8)人;共计(2920)人次;每天巡逻(10)次,共巡逻(3650)次;参与保卫、处突、执勤等中心工作(26)次;接处警(60)起,其
中行政案件(2)件,刑事案件(6)件;工伤事故(1)起,纠纷(37)起,求助(6)起。办理行政案件(2)件,行政拘留(3)人;办理刑事案件(6)件,抓获犯罪嫌疑人(4)人,其中(3)人刑拘,(1)人监视居住;解决纠纷(37)起。为园区经济又快又好发展提供了坚实有力的保证。
按照市委市政府提出的“1235”十二五规划,结合开发区派出所实际,201*年我所将围绕以下工作开展
一、深入排查化解矛盾纠纷,积极预防和妥善处置群体性事件。
大力加强矛盾纠纷主动排查、先期化解机制建设。结合“警民亲”、“社会管理创新”活动,积极推广“矛盾化解进社区”工作经验,建立对各类矛盾纠纷主动排查、及早发现、迅速化解、逐级上报的工作机制。在党委、政府的领导下,推动解决矛盾纠纷排查化解工作“有机制、有人管、有经费”的问题,在群众中广泛建立治安信息员队伍,依靠群众及时收集社情动态和各类矛盾纠纷信息。部署广大民警主动“走出去”,进厂区、进工地,紧紧围绕征地拆迁、劳资纠纷、、环境污染、涉法涉诉等矛盾易发领域,不间断地对各类矛盾纠纷进行滚动排查、积极调处,对不稳定因素加强研判预警,对矛盾激化、心怀不满、扬言报复社会等高危人员及时落实管控措施。
二、继续深入推进重点打击整治行动,切实解决突出社会治安问题,深入推进治安重点人排查管控专项行动。深入贯彻
《绵竹市公安局清剿火患战役实施方案》,突出抓好党政机关、已建成企业、在建企业工地、“九小场所”等重点单位基础设施安全隐患排查整治,推动落实单位内部治安保卫责任制和人防、物防、技防措施,建立健全长效工作机制。
三、大力推进社会治安防控体系建设
建立健全“五张网”(街面防控网、、单位内部防控网、视频监控网、无线通讯网和“虚拟社会”防控网)。进一步完善人防、物防、技防措施,不断强化对重点地区、重点部门、重点场所的防范控制,尽快建立健全治安防控“五张网”,实现对动态社会的全天候、全方位、无缝隙、立体化覆盖。201*年,我们将积极争取开发区党工委、管委会的大力支持,力争在江苏工业园建设一套高效畅通、指挥灵活、使用方便、功能齐备、抗损能力强的专业无线通信网络,以提高效率和强化企业安保管理工作需求和应急救援。
四、进一步深化治安系统社会管理创新
(一)创新流动人口服务管理机制。全面落实“以证管人、以房管人、以业管人”的要求,逐步推行居住证管理制度,积极推广实有人口、实有房屋“全覆盖”管理的做法,强化流动人口登记办证,做到底数清、情况明、服务好、管得住。
(二)创新保安管理体制。深入贯彻《保安服务管理条例》,着力开展园区企业保安队伍的建设,深入企业规范保安人员的上岗及业务培训,使企业保卫部和园区派出所进行紧密联动,切实
做好201*年园区治安工作,确保园区本年度治安环境良好。
五、深入开展“阳光行动”,进一步密切警民关系,大力加强队伍建设
(一)主动服务群众。坚持党的群众路线,一群众呼声指导新时期治安管理工作。组织民警进企业、进单位,通过举办“警务室咨询服务”、“警民恳谈会”和设立警民联系箱、发放警民联系卡,进一步拓宽联系群众,服务群众的渠道,切实提高服务群众的水平。
(二)全面加强治安管理宣传工作。进一步加强宣传力量建设,落实专人负责,建立与新闻媒体的日常良好互动关系,广泛深入地宣传治安管理工作,涉及社会、公众的各项治安管理工作都要注重社会宣传,最大限度地争取社会各界和广大群众对治安管理工作的支持。
经济开发区派出所
二0一一年十一月
扩展阅读:派出所201*年工作总结及201*年工作思路
古蔺镇派出所二O一0年工作总结及
二0一一年工作思路
二0一0年总结:
201*年来,古蔺镇派出所在镇党委政府、县公安局的正确领导、关心与支持下,在派出所领导的指挥下,以科学发展观为指导,深入贯彻学习党的十七大会议精神,以一级派出所的要求规范工作,不断深化和继续推进社区警务机制,积极探索构建新型、科学的警务运行机制,努力提高驾驭社会治安形势的能力,开展“重点地区排查整治”、“严打整治”等专项活动,加大对辖区治安热点、难点的排查、调研及严打整治,构筑社会治安防控休系,加强防控网络建设,全面落实民警责任制,继续推行“打防并举,标本兼治”的长效机制,以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意、领导放心”为工作目标,努力维护社会治安稳定,确保一方平安。一年来,全所民警精诚团结,齐心协力,较好地完成了各项公安工作任务。
一、根据派出所实际情况改革警务运行机制,创新社会管理模式
古蔺镇派出所始建于1953年1月,地处古蔺县城中心,辖26个行政村和4个社区,设4个社区警务室,全镇幅员278平方公里,是城镇加农村的双向特殊型派出所,总人口109374人,治安状况历来较为复杂。派出所目前现有民警27名,平均年龄32岁,另有辅警33名,治安协管员4名。
针对地广、人多、警力单薄、任务繁重的实际情况,结合当
前实际工作开展中存在的问题进行梳理总结,一改传统“三
队一室”警务模式,统筹社会资源,探索多元化的社会管理机
制,对现有警力重装改组,搭建新的管理平台,将派出所警力综合平衡,总共分为4个班口,每个班口由1名所领导带队,下设1名小组长和1名案件内勤,组员由3个正式民警和6-7个辅警组成。每个班口的案件除特殊情况均自己班口消化,每个班口联系一个社区。在巡逻防控方面,每日由备勤组分配6名成员配合当班组开展街面巡逻等工作。派出所绩效考核将案件查办和社区工作捆绑考核。警务运行机制改制后,派出所警力更加前移,民警一改以往单向行动的姿态,得到全方位的锻炼,同时强化了辖区的巡逻防控工作力度,降低了可防性案件的发案率,也进一步促进了民警公正廉洁执法,提高了派出所的整体合力,筑牢了维护和谐稳定的第一道防线。
二、夯实公安基础工作,强化对社会面的控制。1、人口管理方面
(1)辖区内共有常住人口29091户,110554人,其中男性56573人,女性53981人,非农业人40115人,18岁以下的26525人,1835岁的32447人,3560岁的41875人。60岁以上的14226人,半年共为群众办理二代居民身份证2937个,迁进户口374人,迁出629人,提供户政查询万余次,户籍民警热心为群众排忧解难,从未出现与群众发生口角的现象,尽管有的群众
2不理解,当众指责谩骂但户籍民警仍然笑脸相迎,直到送走最后一个群众才下班。
(2)清理出辖区内重口166人,每季度考核1次,并且健全重口档案资料,实行正副卷分离。
(3)清理出辖区内暂住人口7250人,发函查7250人,实行登记一人办证一人、人走注销的管理制度。清查出租房屋1377家,并全部签定了责任书。
2、治安管理方面
结合旅店业集中清查、网吧清查、校园周边治安整治等专项行动,加强治安管理力度,促使辖区各行业合法规范经营。我所多次召开辖区各行业(旅店、打字复印、修理、废旧金属收购、网吧、雕刻、印刷、刻字印章等300余家)经营业主大会,开展培训活动,通报存在的问题,通过将案例进行教育,并签定《治安管理责任书》,使其业主合法、规范经营,采取定期、不定期的检查,及时发现隐患并督促整改,对不服从管理的业主采取教育、整顿方式,情况严重的依法予以查处。通过旅店业集中清查行动,促使辖区内旅店业系统上传率由6月初的15%上升到目前的100%。清理出不按规定登记住宿人员的宾、旅馆15家,依法共处罚金2800元。在清理过程中还现场抓获涉嫌卖淫嫖娼人员6名,分别处以拘留和罚款的行政处罚。清理违章经营书刊音像制品经营2家,收缴淫秽光碟830张。通过开展涉枪涉爆清理行动,加强安全生产工作,实现了世博会期间辖区“不炸响,不外流”的目标。
3、健全和完善防控网络的长效机制。
辖区内有4个社区警务室和16个农村、校园警务室,治保会26个共203人,调委会26个共254人,村联防队26个共225人,社区联防队4个共76人,护校队15个共79人,所内每日至少有1名所领导带队昼夜值班,随时保证接处警工作的顺利进行。金融部门、重要单位、要害部位安装电子监控,采取技防措施,加大防范力度减少可防性案件的发生;对散居的群众,建议党委政府,组织社区成立社区联防队,开展步巡查夜、喊话等提醒群众防火防盗,店堂门市留人守护;农村则采取民警传村社干部,村社干部传群众的防范宣传等简易防范措施,最大限度减少案件发生。通过采取上述措施,可防性案件发案率同比下降了23%。
三、开展系列专项行动,保持严打高压态势,维护社会稳定确保辖区平安
通过开展重点地区排查整治、涉枪涉爆整治、校园周边治安整治等行动,围绕打击黑恶势力、聚众赌博、吸贩毒品、两抢盗窃、涉枪涉爆及追逃等突出问题,通过缜密排查,确定工作重点,因地制宜的开展严打整治专项行动,并取得了一定的成效,有效的打击和遏制了城区“两抢一盗”、“黄、赌、毒”、故意伤害、寻衅滋事等违法犯罪活动。201*年共查处行政案件199起,破获刑事案件23件,成功调解纠纷212起,收缴管制刀具100余把,收缴军用手榴弹1枚,火药枪2支,气步枪2支,收缴淫秽光碟830张,缴获并销毁赌博工具“老虎机”84台,取缔赌博窝点4个,收缴赌金几十万元,为群众追回笔记本电脑、名酒、腊肉等折值两万余元,行政拘留34人,逮捕6人,移送起诉5
4人,抓获上网逃犯16名,抓获负案在逃人员1名,共打击处理200人次。
四、深入开展“三项”建设工作,以“开门纳谏”、“三访”等活动为载体,扎实构建和谐警民关系。
为巩固201*年“三项建设”工作成果,加快信息化、执法规范化、构建和谐警民关系进程,今年以来,古蔺镇派出所抓亮点,突出典型,重点以创建市“和谐警民关系”示范点为核心,进一步开创我所推进“三项建设”工作的新局面,促进派出所警务工作又好又快发展。
1、信息化建设方面:
(1)加强培训,增强民警信息化运用能力。督促民警积极参加县局组织的各类信息化运用培训,结合派出所警务工作信息录入等实际操作,提高民警信息化应用水平。(2)加强基础信息录入,深化警务综合应用平台应用。不断完善信息的采集、录入、更新与维护工作,确保信息的完整、准确、鲜活,实现日常工作网络化、平台化、流程化的日常警务工作应用。(3)提高基础信息录入在公安实战运用中发挥的作用。加强信息化建设在实际工作中的运用,如通过旅馆业信息化系统等进行信息比对查获逃犯等,利用基础信息提升破案率。
2、执法规范化建设方面
一是解决民警“为谁掌权、为谁执法、为谁服务”的思想认识问题,严格落实执法活动“零差错”理念,强化执法主体思
想建设。二是认真查找派出所民警在执法规范化建设中的薄弱环节和空白点,针对当前执法活动中最容易发生问题的环节开展调研,对古蔺所地处城区突发性事件较多的实况,制定出切实可行、可操作性强的各类执法活动现场处置预案等,加强派出所法制建设。三是坚持案卷评查,规范案件受理和办案程序,进一步明确执法办案的呈报、审核、审批、执行等各个岗位、环节的责任,完善执法质量监督,确保办案质量,加强执法规范化建设。四是以警综平台为载体,实行执法办案的网上流转,提高了案件办理效率,加强了执法信息化建设。3、构建和谐警民关系建设方面
(1)提高广大民警做群众工作的能力,使广大民警在“三懂四会”的基础上,做人民群众的贴心人。(2)加强执法规范化建设,从改进执法行为、执法方式、执法态度、执法形象等问题入手,进一步提高公安执法的群众满意度。(3)增强打防控能力,提升人民群众的安全感、满意率,赢得人民群众的理解和支持。(4)加强公共关系建设,加强与人大代表、警风警纪监督员以及社会群众、新闻媒体的沟通联系,营造警民和谐的良好舆论环境。(5)提高“窗口”服务水平,在巩固原有便民利民措施的基础上,不断推出顺应社会要求、群众期盼的便民利民新措施。(6)全面推进和谐警营建设,陶冶民警情操,弘扬警察精神,不断增强民警的职业自豪感和集体归属感,进一步打造和谐警民关系建设的坚强团队。
6五、认真开展党风廉政“三化”建设,加强队伍管理,树立良好的警察形象。
1、建立建全管理机制,加强队伍管理。坚持“从严治整,依法治警”的原则,加强对民警的管理,建立建全各项管理制度,对民警的日常工作进行量化、考核,尤其加强对民警的教育,以警示教育等手段强化民警的思想意识,增强民警防腐拒贿的能力,牢固树立“执法为民”的思想,最大限度的激发民警的工作潜能和工作热情,全年未出现一例民警违法违纪的现象。
2、继续深化基层党风廉政建设工作,深入推进派出所党风廉政三化建设。年初所领导与民警签订了党风廉政责任书和无违法违纪责任书,并努力完善各项规章制度,重点着力于制度的落实,通过开展党风廉政三化建设,深入查找廉政风险点,查摆整改队伍突出问题,不断改正和改进。同时邀请监督员对民警工作、学习、生活情况进行监督。
3、加强民警的思想政治意识,凝聚警心。转变民警的工作作风,使民警由过去的要我干转变为现在的我要干。一是从关爱护民警入手,每月所领导和民警开展一次或多次交心谈心活动,加强和民警的沟通;二是从解决民警的实际困难入手,所领导尽最大努力解决民警和实际困难,使民警能放下思想包袱。三是从领头雁模范作用入手,所领导以身作则,身体力行,凡是要求民警做到的,所领导必须做到,要求民警不做的,所领导坚决不做,以自己言、行去影响和带动民警。
一年来,全所民警在警力少、任务重、经费不足等情况下,面对日趋复杂的社会治安形势,默默无闻地战斗在公安基层第一
线。通过努力,201*年3月,我所顺利通过一级所复检,被公安部授予一级派出所称号,有2名民警荣立三等功,10余名民警获得了不同层次的奖励。尽管如此,我们的工作还存在许多不足:一是基层工作不扎实,民警深入责任区不够,对辖区治安状况了解不够,特别是对场所、行业、流动人口、出租房屋停留在静态管理层面,缺乏日常的检查,监督等动态管理,往往注重形式;二是工作缺乏创造性,没有特色,所内的工作往往是按部就班的进行,没有研究辖区的治安状况,创造性地开展工作,工作的效率不高;三是所内民警的警务应用能力有待提高,虽然我所在提高民警的执法水平上采取了一些举措,但是发展不平衡,警务系统应用还不够扎实。
二0一一年工作思路:
针对工作总结中存在的缺点和不足,在明年工作中,古蔺镇派出所将从以下几个方面着手,取长补短,积极探索,努力创新,塑造新时代人民警察的光辉形象,为保一方平安继续做出应有的贡献。
一、全面深入学习实践科学发展观,积极开展理论学习,以理论联系实际,提高业务素质,以“立警为公,执法为民”的理念,不断提高队伍的战斗力。
二、建立健全各种制度,严格绩效考核,落实到位,监督得力。在工作中,细化、量化考核标准,坚持每日考评,做到严格考核,奖惩兑现,充分调动全所民警的工作积极性和主观能动性;继续开展党风廉政“三化”建设,严格执行廉政规定和从政行为规范。
8三、切实做好人口管理工作认真抓好与群众密切联系的户政工作,严格执行户籍政策,加强对常住人口、流动人口的管理,对辖区内的出租房屋、暂住人口、监管人员等进行清理整顿,统一录入警务综合平台建档管理。加强情报信息建设,强化耳目建设,充分发挥耳目作用,及时有效地掌握不稳定因素动态。
四、坚持“打防结合,标本兼治”的方针,认真开展“严打整治”专项行动,竭力侦破现行案件,挖掘隐、积案件,全力开展案件查处工作,加大追逃力度,力争完成任务。实时开展严打宣传,制造舆论氛围,有效地预防、控制犯罪的发生,确保辖区稳定。
五、抓好巡逻防控工作,对我辖区的“治保会”进行不定期的培训,充分解决警力有限的局限,以促进辖区治安秩序的良好发展。
六、继续认真开展“三项”建设,加大执法规范化建设力度,加强民警的业务学习和培训,努力提高执法质量和执法水平,争创“执法示范”单位,构建警民和谐社会。
七、加强民警公仆意识,努力搞好窗口工作,以“人民满意”为宗旨,为群众提供良好的服务条件,进一步落实便民利民措施。
二O一0年十月三十一日
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