城管监察大队年终工作总结DOC
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城管监察大队年终工作总结(DOC)
城管监察大队年终工作总结：
一年来，我大队以全省城镇面貌三年大变样活动为抓手，以“促进发展、适宜人居、环境雅致”为总体要求，以改善人居环境为重点，扎实开展了城市容貌综合整治工作，抓常态出成效，取得了预期效果。现简要总结如下：一、加强执法宣传，强化全民参与意识，营造城市管理良好氛围
一年来
，我大队充分利用广播、电视等媒体和在城区主要路段设置公益性条幅、开展城管工作宣传日活动等不同形式，多种渠道对城管执法工作进行立体式宣传，不断加大宣传工作的广度、深度和密度。一是积极开展城市清洁日活动。于今年5月16日和6月21日分别开积极开展城市清洁日活动展了以清洗路面和清理“牛皮癣”为主题的城市清洁日活动。共投资6000元，城管办干部职工200余人次，清理地面5万多平方米，清除非法小广告1500余处，拾捡白色垃圾1200余个。二是积极开展“三进”活动。即：城管进社区、进单位、进庭院活动，提高群众参与度，活动。打牢群众基础。目前，县域内单位、小区每周一下午固定开展全民义务大扫除活动。三是积极开展“市容环境从我做起”活动。加强与校的协调沟通，联手开展活动，多形式、宽领域地向广大学生宣传、灌输环境卫生知识，在全社会形成和持续一种人人关心、支持、参与环境建设的良好氛围。
二、大力施行三治，规范市容秩序标准，全面提升市容环境水平
（一）全面治脏，净化城市环境一年来，我大队对县城长征路、迎宾路、骊城大街、金山大街、天马大街等主次干道两侧、集贸市场、城乡结合部等部位进行拉网式卫生清查，对县城内19处卫生问题，协调抚宁镇、街道办、商务局、火车站等相关单位全面清除各类积存垃圾，消灭卫生死角，达到积存垃圾每处不多于0.25立方米，纸屑、烟头、痰迹或杂物50平方米之内少于3处的标准。截至目前，共清理卫生死角12处、清理积存垃圾196吨、清除生活垃圾2965吨、清除建筑垃圾238吨。同时加大巡查跟踪力度，积极查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。至今，共查处马路遗撒24起，乱倒垃圾36起，制止乱扔纸屑、烟头76起。
（二）大力治乱，优化城市秩序一是整治马路市场、占道经营、占道停车。一是整治马路市场、占道经营、占道停车。其一，拆除道路两侧整治马路市场违章棚亭和占道设施。对骊城大街、金山大街、迎宾路、长征路等多处的出摊占道坚决予以取缔，对流动摊贩劝其进入市场，如不听劝阻，对其进行罚没处理。共拆除整治破旧棚亭5个，取缔店外经营35处、露天烧烤4处。其二开展三轮车治理。采取政府通告、张贴标语、散发材料等方式加大县城三轮车的管
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理力度，特别是主次干道两侧以及学校、医院、商场门前和广场等公共场所的管理，及时疏导纠正违章停放车辆。并在《抚宁县助力三轮车管理办法》实施的基础上，出台《抚宁县三轮车驾驶员文明行车规范》，进一步加大对三轮车的管理和约束。一年来，共疏导纠正违章停放车辆200余台次。其三开展校园周边环境整治。在各校周边设立“城管护学岗”，实行定岗管理。并在学生上、下学高峰时段，把巡逻重点放在校园周边，采取定点固岗与机动巡查相结合的办法，大力查处违章行为。同时进一步加强与学校的沟通联系，建立“回家周”、“重大活动”等联系制度，使校园周边秩序得到进一步规范。二是规范户外广告设置。按照《抚宁县开展城镇面貌三年二是规范户外广告设置。二是规范户外广告设置大变样活动的实施意见》等文件精神，对长征路沿街店铺进行店招改造，本着统一规划设计、统一施工安装、统一验收标准的原则更换沿街商户店招174块，工程造价60万元。对迎宾路、骊城大街一店多牌、牌匾破旧等不符合管理规范的门牌字匾，以及擅自悬挂和违章设置的各类广告条幅、指示标志，一律予以清理规范。共整治不符合管理规范的户外广告牌匾16块，拆除违章条幅49条。三是强化施工工地管理。三是强化施工工地管理。一方面向施工工地的工作人员发放宣传资料，着力对施工方做好教育和引导工作；另一方面则要求施工方严格按照有关法律规定文明施工，使其在批准范围内封闭作业，及时清理工地内的渣土和废弃物，硬化进出工地道路，做到无扬尘污染、无噪声扰民。对城区所有建筑施工工地、未开发整理空地做好垃圾清理和围挡、绿化工作。至今共整治规范大小工地16个。四是规范市场秩序。协调工商、建设、环保、卫四是规范市场秩序。四是规范市场秩序生等有关部门深入开展马路市场专项整治活动，对城区各类马路市场、探头市场经营摊点进行规范和取缔。重点对集贸市场、长征路便民市场、南北商业街、健康大街市场等的“外溢”现象进行规范和整治。共规范占道经营临时摊点190余个，安排季节性时令果蔬临时摊位680余个，规范处罚市场“外溢”摊主36余人次。（三）认真治差，美化城市容貌一是加强设施维护。建立完善设施维护排查机制，做到发现一处，一是加强设施维护。分解一处，维修一处。确保道路两侧建筑物外立面、围墙、桥涵、灯杆及各类管道、标志牌等市政公用设施整齐美观，无破损污渍。共加固松动灯具1300盏，包扎裸露线头300余处，修复坑洼破损路面17处，安装井盖、井篦子27块。二是清除乱贴乱画。一方面继续推进市场化管理手段，进一步完善承包协议，强化承包责任
，切实做到随喷涂随清理，高效、快捷，不留痕迹；一方面按照“谁投资、谁受益”的原则，积极协调相关部门，与政法委、公安局联合增设便民信息亭23个，将群众需要的广告疏导到设置在社区的信息栏内。同时，设置“12319”城管热线，24小时接听群众意见建议及举报，配备专车、专人，确保接报即到。共清除非法小广告6000余处。三是美化城市空间。完成紫金山公园改造工程，金山大街东段、富强路北段、东大街东段等街道绿化升级改造，金山大街中段灯杆挂花和绿化栅栏增设工程。总计已建成主题公园1个，小游园3个，新建绿地面积8平方米。四是强化夜景建设。以路灯等功能照明为主线，以公园、广场重要建筑等部位为重点，高水平做好景观照明建设。确保了路灯亮灯率98%,照度符合要求，景观灯饰或灯箱、霓虹灯无残缺。共投资元。三、推行两化管理，加大建章立制力度，着力提升市容秩序标准
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（一）推行精细化管理，着力提升市容环境监管水平。针对城市管理“全区域覆盖、全时段管控、全天候检查”的特点和要求，完善管理措施，创新工作方法。一是监管人员实行“六定”管理。即：定人、定段、定岗、定责、定管理标准、定管理要求，按工作人员数量将全城监管范围分成若干区域，实行中队包片、小组包段、个人包点，把任务、要求、责任落实到具体人员。二是管理方式上在采取“双扫三清一保洁”的作业模式的基础上，实行“四定一包”责任制，即定人、定岗、定责、定时，包质量良好。建立完善垃圾排查机制，做到发现一处，分解一处，清理一处。鉴于居民装饰装修垃圾收集难和处置难的问题，创新收集管理方式，实行主动上门收集机制。
（二）推行科学化管理，严格规范市容秩序标准准则。制定《抚宁县城市管理办公室城市容貌整治工作方案》，进一步完善城区a类、b类、c类等不同管理标准区域，即：“严管街”“控、管街”“普通街”、。顾名思义，“严管街”，注重一个“严”字，严禁店外经营、摆摊设点，管理上以“堵”为主，严格卡死；“控管街”，注重一个“控”字，既疏又堵，经其统一规划，可在适当地段、规定时间内设置摆卖摊区，开放早夜市，严格控制经营时间、经营范围；“普通街”以疏为主，，在不影响居民生活和道路畅通的情况下，规划区域，允许一些与居民生活相关、污染小的摊点摆设，实施分级管理，提高城市管理水平。四、存在问题
1、市民素质仍有待提高，部分作推进较为困难。
2、执法人员的综合执法能力和执法办案水平仍有待提高。从办案实践看，执法人员对执法办案的现场检查、调查取证、封存扣押、送达告知等程序已基本能熟练的掌握和运用，但在法律适用方面，存在着对法律条文理解模糊，生搬硬套；对违法行为如何定性把握不准；对违法行为的处理掺入个人感情、人际关系等因素等诸多问题。
3、基础设施建设的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中转站建设、封闭式垃圾车添置及城市道路两侧废物箱配齐三个方面亟待解决。五、下步工作安排
（一）进一步加强执法宣传，营造城市管理全民参与良好氛围充分利用各种载体，多形式、宽领域地向广大市民宣传、灌输环境卫生知识，积极发动社区单位、社区志愿者、业主委员会、物管公司和社区居民支持并参与城市管理工作，提高群众参与度，打牢群众基础，在全社会形成和持续一种人人关心、支持、参与环境建设的良好氛围。
（二）进一步推行规范化建设，着力提升执法人员执法能力通过对现有事件进行分析，加强信息资源的统计、归类，把握城市管理和公共服务中的薄弱环节以及新情况、新问题，举一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心，完善预案，成立组织，明确专人，制定切实可行的培训计划，有
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计划、有步骤地组织队员学习城市管理基础知识、基本理论和综合执法的法律法规。定期不定期开展多种形式的岗位练兵活动，考核、竞赛活动，做到理论与实践相结合，巩固学习培训成果，确保执法解决率100%。（三）进一步推行精细化管理，切实增强清扫保洁监管力度
一是增强对保洁公司的监管力度。对辖区内的保洁区域、岗位进行一天不少于两次的巡查或抽查,做到主干道时时有人，次干道天天有人，对检查中发现的问题先纠正后再次巡查，确保主次干道清扫保洁的高水平经常化。
二是全面落实环卫作业质量标准。监管保洁公司加大对城区主次干道、窗口地段、小街小巷和公共场所的日常清扫、保洁和垃圾清运力度，积极协调推进背街小巷、城中村、城乡结合部的环境卫生管理，清除卫生死角，消除管理空白区。同时加大巡查跟踪力度，查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。
三是加大对基础设施建设的投入力度。其一提高密闭垃圾收运率，主要从计划购买封闭式垃圾车和筹划垃圾中转站建设工作着手。其二增加废物箱的设置。计划陆续在金山大街、富强路、骊城大街等主次干道增设大型废物箱，并将迎宾路丢失、废弃废物箱补齐，解决店户、非物业管理小区垃圾排放不定点不定时问题，并建立健全垃圾收集容器定期清理维护和定期巡查制度。其三着手研究垃圾清运管理体制，增加投入，实现全天候收集运输，从而提高清运质量。城管工作任重而道远，我们将继续加强城市管理，整治城市市容环境，形成洁净、卫生、有序、优美的城市容貌，为建设“宜居宜业宜游”新抚宁打下坚实基础。
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扩展阅读：城管监察大队201*年度工作总结
城管监察大队二0一一年度工作总结
二0一一年度，在县委、县政府和公用事业管理局的正确领导下，城管监察大队加大对县城的管理力度，用不懈的努力为“六城联创”工作和创建省级文明县城工作做出自己的贡献。今年是巩固“六城联创”工作和创建省级文明县城之年，也是管理工作要上台阶、上水平的一年，在大队班子成员的带领下，全队发扬不怕苦、不怕累、不怕得罪人、不怕碰钉子的精神，自觉放弃节假日，不记报酬，挑战疲劳，勇往直前，始终冲在县城管理的最前端。在全体队员的共同努力下，县城秩序得到改观，道路更加畅通，有碍市容的问题得到控制，县城更加整洁、靓丽。现将201*年度的具体工作总结如下：
一、狠抓政治思想教育，提升整体战斗力
城管监察大队是一支长年战斗在一线的队伍，队员没有节假日，身心疲惫，忍辱负重，为克服人类的惰性，大队经常召开会议，总结工作，查找存在的问题，鼓舞队员发扬不怕苦不怕累的精神，用饱满的热情投入到工作中去。并组织学习党的路线、方针、政策，学习法律知识和本部门相关的法规知识，在学习中提高自己的政策水平和执法水平，同时充分发挥每个队员的主观能动性，队员做到文明执法，大胆管理，克服畏难情绪，敢于拔钉子。正是由于常抓政治思想教育工作，才使城管监察大队成为一支招之即来、来之能战、战之能胜的队伍，成为一支县城管理中最有战斗力和威慑力的队伍，城管的形象在管理中得到升华，城管的整体战斗力得到大幅提高。
二、县城管理基本工作
城管监察大队是县城管理的主力军，在人员少、管理区域大的情况下，队员发扬不怕疲劳、连续作战的精神，延长上班时间，拉大管理框架，做到哪里需要哪里就有城管队员的身影。
1、保证上下班管理工作的连续性。县城管理任务极其繁重，大队人员又严重不足，为了保证下班后管理工作不出现断档，保证道路的畅通，大队专门抽调人员，成立了一支夜巡中队，对主要干道和主要路口加强管理，杜绝了乱摆乱放现象，保证了县城管理每日达14小时以上。
2、日常管理与综合整治相结合。县城人口不断增多，县城面积不断扩大，临街门面商户一个挨一个，占道经营、店外经营、小商小贩满街流窜现象十分严重，为发挥每个队员的作用，大队实行各中队分片管理，中队实行队员包街管理。对不服管理的商户和商贩，中队集中管理。对严重不服管理的钉子户，大队集中统一治理。管理工作做到分工不分家，既有分工又有合作。3、结合工作实际，合理建议增设临时摊位。小商小贩是历朝历代都无法取缔的一种商业形式，随着下岗工人的不断增加和农民进城的不断增多，小商小贩越来越多，他们租不起门面房，只有推着小车满街乱窜，严重影响了市容和交通。为了杜绝小商小贩满街游荡，又要给予他们以生存的空间，我们经请示上级部门，在不影响交通的前提下，在滨河西路、梅湾路口两处设置夜市摊点，临时摊点的设立充分体现了县城管理向人性化管理的迈进。
4、规范自行车的停放秩序。今年以来，我队先后两次组织人员对淮南路、宝城东路、天元南路、312城区段、灵山大道、宝城西路、新区等进行规范自行车停车位，划自行车停车线5900多米。我队抽出两周时间，全体队员上阵，对主干道自行车摆放进行治理，通过宣传教育和市民素质的提高，主干道自行车、电动车、摩托车乱停乱放现象得到了一定的改善。
5、规划临时西瓜点。夏季来临，西瓜大量上市，为解决瓜农卖瓜难的问题，我队积极向上级领导反映并在县城内规划出六处西瓜临时摊点，为瓜农兄弟排忧解难，减少了西瓜车乱停乱放的现象。
6、治理乱扯乱挂现象。入夏以后，烈日炎炎，南大街临街商户为避免商品日晒褪色，纷纷在门前搭起了遮阳棚，遮阳棚五花八门，严重影响了市容市貌，也受到了上级领导的严厉批评。为了彻底治理好南大街的乱扯乱挂现象，两个中队同时对违章户下了整改通知，要求统一制作遮阳帘。通过一个月的反复治理，终于使南大街这一乱扯乱挂顽疾得到根除，使南大街的市容得到一定的改善。
7、规范城区洗车场。原城区洗车场没能按要求处理污水，造成污水乱流，污染了城区道路，通过整顿，使洗车场大都挪到县城外围，城区内的洗车场都在室内洗车并设有沉淀池，杜绝了洗车污水乱流的现象。目前，城区的洗车场还存在一些问题，还有待进一步加以规范。明年要作为工作的重点进行开展。
8、整治并改善了灵山大道、行政中路的市容和环境卫生。灵山大道、行政中路位于新区，人流量、车流量比较大，按照县委、县政府提出的要把灵山大道作为县城的样板街来建设和管理的要求，城管大队及时调整力量，加强了该两路段的管理，实行定人定岗和执法车不定时巡逻。特别是重点治理和规范了王府大街门前的小吃摊点，自王府大街建成以来，一些小吃摊点就在王府大街门前的广场上摆摊设点经营早点，影响了王府大街的市容和环境卫生。城管大队组织队员对这些摊点逐户通知，引导他们进入王府大街里面经营，对一些拒不服从管理的经营户采取了强制措施，暂扣了部分座椅和餐具。通过整治和规范，灵山大道的面貌焕然一新，得到了上级领导的好评。9、在秋收季节，针对部分农民在城区主干道上打场晒粮的现象，我们组织队员每天天亮之前在灵山大道北段、行政西路等经常打场晒粮的地点蹲点守候，向粮农解释和做思想工作，以杜绝在主干道打场晒粮现象的发生。
10、开展党的知识和城管知识竞赛，为庆祝建党90周年，6月28日下午，我队与盛邦灯饰代理商张东升先生共同举办了党的知识和城管知识竞赛，邀请了电视台主持人主持竞赛并录像进行了新闻报导。此次知识竞赛增加了全体队员的团结精神，增加了我队的凝聚力，即活跃了气氛又提高了知识。
11、协助其他部门工作。我队的管理任务已相当繁重，但是为了“六城联创”的顺利开展，我队主动将其他部门管理不到位的店外经营，马路市场列入到我们的主要工作中，做到了别人不管或管不了的我们都管，积极主动的去治理影响“六城联创”工作的各类问题。协助广告办、环卫监察队工作，拆除不符合要求的广告牌20多块，对乱倒垃圾的单位和个人实施罚款和整改，保证了全局管理工作的正常开展。
12、严管重罚，促进县城管理工作上台阶。按照杨局长提出的严管重罚、当场处罚的管理新理念，在全体队员的共同努力下，在当场处罚措施的落实中，县城面貌焕然一新，县城秩序得到较大程度的改善，全体队员精神抖擞，以饱满的热情投入到管理工作中。在下一步的工作中，我们将在文明执法、规范执法的前提下，继续实行严管重罚的管理模式，加强对县城违章行为的管理。
以上成绩是在局党组的领导下，是在全体队员的共同努力下取得的。在201*年度，我们较好地完成了本职工作和上级领导交给的临时工作，为县城管理和“六城联创”工作的顺利开展做出了一定的贡献。
三、存在的不足
1、单位的工作制度没有很好的贯彻执行。一小部分队员自我约束能力差，思想上存在懈怠情绪，经常上班迟到、早退，在工作上出工不出力，有一种做一天和尚撞一天钟的思想，这部分队员的行为在大队中起到了消极的影响，严重影响了大队工作的积极开展。明年单位的工作制度将作为工作重点来抓。
2、主干道上自行车、摩托车、电动车乱停乱放现象时有发生，停放秩序有待加强。同时，毛驴车进城没能得到有效的控制，毛驴随街拉屎现象时有发生。
3、店外经营、占道经营、乱扯乱挂存在一定的管理死角，还需要加大管理，特别是要加大对菜贩的管理，抽出更多时间进行治理，要使这长期以来和我们打游击的现象得到有效地控制。
总之，城管工作任重道远，仍需加大力度。在201*年度，我们将继续发扬城管大队不怕苦、不怕累的工作精神，克服懈怠思想，保持坚强的战斗力，积极完成上级交给的各项工作任务，认真搞好县城的管理工作，使县城的管理秩序得到进一步的改善，力争使领导满意、使广大市民满意。
XX县城管监察大队二0一一年十二月
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