车间管理人员5S培训计划
车间管理人员5S培训计划
为了公司的发展需要,建立坚实的工厂现场管理基础,制造一个特别整洁,维护良好的工作环境,消除一切作业安全隐患,生产出达到顾客要求的合格产品,特拟定此5S培训计划。一、培训目的
1、加强现场管理人员对5S的(如何去)认识了解2、掌握生产现场5S管控的标准及要点(是什么)二、培训内容
5S的定义、好处及重点,生产现场5S管控的标准及要点。三、培训负责部门1、组织:生产部
2、主讲:厂长(讲什么)及5S专员(讲什么)3、考核:生产部及人力资源部四、培训时间
五、培训方式
讲授、案例(有哪些)、多媒体课件。六、培训地点及场地安排
1、公司二楼大会议室七、培训对象
公司所有班组长及车间主管八、培训课程安排
九、考核方式
1、考核内容:以讲授课程内容为主
2、考核方式:以各自车间及责任区域5S效果评分得出
扩展阅读:车间员工5S培训计划
车间新进员工5S培训计划
为了公司的发展需要,建立坚实的工厂现场管理基础,制造一个特别整洁,维护良好的工作环境,消除一切作业安全隐患,生产出达到顾客要求的合格产品,特拟定此5S培训计划。一、培训目的
1、加强作业人员对5S的认识了解2、掌握生产现场5S执行的标准及要点3、了解5S执行的方法二、培训内容
5S的定义、好处及重难点,生产现场5S执行的标准及要点,车间实例分析等,
三、培训负责部门1、组织:生产部2、主讲:5S专员
3、考核:5S项目组及人力资源部四、培训时间
90分钟(40分钟讲多媒体,50分钟讲案例及执行办法)
五、培训方式
讲授、案例、多媒体课件。六、培训地点及场地安排
1、公司二楼大会议室七、培训对象
公司所有新进员工八、培训课程安排
九、考核方式
1、考核内容:以讲授课程内容为主2、考核方式:课后以问卷形式考评
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