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采油工心得体会

时间:2019-05-28 09:41:09 网站:公文素材库

采油工心得体会

心得体会

按照厂领导的指示,为了能顺利完成我厂全年生产目标任务,机关后勤的广大职工都必须投身到一线之中,发扬“埋头若干”的精神,站好这最后一班岗。

做为一个从事文艺工作的我,进厂一年多来却还没有真正到一线工作过,起初听到要上山照井的消息,心里不由的打起了鼓,两眼一抹黑,要干些什么工作,工作该怎么干心里着实没谱,只能到了山上后向老师傅请教,从量罐卡方、报产量、填报表在到换盘根、保养抽油机,一点一点的学,这些工作虽然又脏又累,但是看到因为自己的一点努力能独力完成工作时,我还是会觉得很欣慰,觉得所做的都是值得的。

通过亲身体验,我真真切切的感受到了采油工的辛苦,他们不怕苦、不怕累、团结奋进的工作作风,深深的影响着我。这一个月的山上生活可谓是酸甜苦辣什么都有:早上,天还麻麻亮就起来量罐卡方,天气太冷,有时候要量好几回才能量准,中午没事在和同事平平井场,擦擦井口,还和他们一起换盘根,做保养,有一天中午同事打电话来说是井场冒油了,需要帮忙,我去的时候他们已经开工,我二话没说也加入到了他们队伍中,干完活后,你看我、我看你身上都是黑油点,脏啊!但是大家都没有一句怨言。在于他们的相处中,我们的关系越来越融洽,平时寂寞难耐时,大家就坐在一起聊聊工作、聊聊家庭,我也从中学到了很多采油知识。这段日子对我来说最苦的还是吃饭问题,吃了上顿没下顿,顿顿和泡面打交道,现在一看见泡面就恶心,可想而之在偏远井区,那些工人的生活是多么艰辛。

总之,这一个月来的所听、所看、所学、所感,让我觉得不虚此行,受益匪浅:采油工人们默默无闻,也许在常人看来他们的工作平淡无奇,但我觉得这正是平凡中彰显着伟大,

扩展阅读:采油厂安全管理心得体会

心得体会

9月8日,我处在****召开了基层管理推进会,会上***处长对我处上半年安全工作进行了总结,对存在问题进行了分析、对下一步重点工作进行了部署。报告内容深刻、细致,存在问题引人深省,听完报告后,结合我单位生产和安全管理实际,我对我作业区安全管理工作主要有如下体会:

一是员工安全意识不够。就如樊处长报告中所提到的一样,我处目前大部分员工对安全工作重视程度不够,重生产,轻安全思想明显,对安全工作仅仅处在依赖状态,对安全工作不能自主管理,更不能达到从要我安全向我要安全方面转变。结合这一点,我认为,在今后的安全管理工作中,首先要从员工安全意识做起,要切实在员工中宣贯“安全是责任、安全是效益、安全是帽子”的思想,没有安全做前提,做任何事情都是无功。其次是要加强员工的安全教育和培训,从防火防爆、操作安全等方面做起,加强员工《中国石油反违章禁令学习手册》、《中国石油HSE管理原则学习手册》的学习,切实提高员工安全意识和标准化操作能力,实现员工综合素质的提高,从而降低安全风险;再者要加大作业区、井区一级的安全风险排查能力。针对员工多为转岗从事采油,对采油业务较为生疏,现场安全风险识别能力较差。因此加大作业区、井区一级的的安全隐患治理和排查工作势在必行,也是唯一能够提高基层自主安全管理的途径。第四是深

入开展安全警示教育活动,及时传达学习警示处警示教育活动,分析讨论事故原因,汲取教训,达到教育引导目的。

二是管理制度不完善。我处在HSE管理方面,下发了众多文件,但是由于作业区属于第一年从事采油业务,生产任务繁重,导致作业区一级安全管理制度建立速度较为缓慢,制度的可操作性和完善性还有待于提高。因此,在日后的管理工作中,要尽快完成安全管理的整章建制工作,逐步实现以章管理人,以制约束人,提高员工的安全自己管理能力,从而不断提升整个作业区的安全管理机制和管理水平。

三是落实执行能力不够。部分井区干部、员工对处、作业区下发的安全管理文件、安全制度、安全活动不传达、不落实、不执行。导致安全工作处于停滞状态,给安全管理工作带来了被动。首先要狠抓管理干部的执行力建设,加强井区干部对制度、文件、指令的落实,提升干部综合素质,实现有令必行、违章则止。

四是责任意识不明确。个别井区干部,员工对安全责任相互推诿,对安全没有正确的理解。所以要从落实全员责任入手。首先明确安全管理,不是一个人、两个人的事,也不是某个部门的事,是需要全员管理、人人负责的。我们要结合实际,把油田公司、采油**处下达的各项安全指标,以及完成各项指标所需要的保证措施,落实到每一名员工身上,明确每个人应该承担的安全责任和范围,并狠抓落实,努力把全员责任落到实处,这样安全管理才能上台阶,上水平。

五是要不断创建安全管理文化。想到的不等于说到,说到的不等于做到,做到的不等于有效。要让全区员工主动意识到安全生产的重要性,自觉、自发地创造安全、维护安全,就需要创建安全管理文化。有句话说得好:人管人,累死人;制度管人,约束人;文化管人,管住魂。为此,我们要着手建立符合实际的安全管理文化,努力营造良好的安全管理氛围。

六是加大安全隐患治理力度。要把隐患当事故处理。安全管理,不仅要发现隐患,而且还要减少隐患。日常管理中,我们要突出隐患的警示作用,发现隐患就要像发生了事故一样严格处理,本着“四不放过”的原则,坚持召开隐患和事故分析会。永远绷紧安全这根弦,确保各项活动始终处于安全状态。

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