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xx五金有限公司岗位说明书

时间:2019-05-28 09:41:23 网站:公文素材库

xx五金有限公司岗位说明书

xx五金有限公司岗位说明书

岗位名称所在部门直接上级直接下级

区域经理国际业务部

营销副总经理、营销副总助理业务员

岗位编号岗位定员待遇等级分析日期

YJ-GW-014管理员工xx年5月

1、参与公司国际市场营销策略的制定。

2、制订营销计划、分解销售目标,及时落实完成公司下达的业绩指标。3、负责执行公司营销策略并对市场开拓进行策划。

4、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。

工作职责内容

5、落实货款回收。

6、直接参与主持重要客户的业务谈判,处理客户订单问题和协调其他部门处理的事项。7、协助处理客户投诉工作,并与客户建立良好的关系,加强服务意识。8、对往来的客户进行系统的辅导,创造新的销售实绩。

9、合理妥善安排业务人员的工作,对所属下级的工作进行考评并实施绩效改善计划。10、组织推行IS09001质量保证体系、ISO14001环境体系和OHSAS18001职业健康管理体系,并使其有效运行,参与内部质量、双体系审核和管理评审;11、完成上级交办的其它工作任务。

考核指标工作权限工作协作关系所需记录文档

1、营销指标的完成情况及市场占有率。2、货款回收率。

3、年度计划的完成情况,重要任务完成情况。1、销售计划、销售定价方案、销售策划方案的建议权。2、权限内销售合同、供应合同审批权。3、业务员的考评及奖励、处罚、辞退建议权。

内部协调关系经理、业务员、跟单员、报关员、文员之间的工作协作关系。外部协调关系经销商客户。

月度销售预测表、月度统计表、年度统计表、出差工作总结、展会工作总结、年度总结。

年龄要求

25-40周岁不限

教育水平大专以上学历。

培训经历市场营销管理、公共关系管理、商务礼仪。

任职

专业背景市场营销、国际经济贸易、外语等相关专业。性别要求

语言要求英语六级以上

工作经历从事产品营销工作经验3年以上,具备扎实的销售技巧和人脉网络。

1、具有敏锐的洞察力和逻辑分析能力。

基本素质2、具有较强的判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力、客户服

务能力。

可直接晋升的职位:营销副总助理

资格专业技能熟练运用办公软件,熟悉销售工作流程,较好的把握市场趋向。

职业发展方向可相互轮换的职位:各区域经理

可晋升至此的职位:各区域业务员

编制:审核:批准:

广东xx五金有限公司岗位说明书

岗位名称所在部门直接上级直接下级

业务员国际业务部区域经理无

岗位编号岗位定员待遇等级分析日期

YJ-GW-024后勤员工xx年5月

1、负责规划海外市场和公司产品在海外市场的销售及服务。

2、负责寻找和开发海外客户,处理海外客户的订货合同,建立海外客户资料文档。3、熟悉海外客户所在国家的有关法律法规,树立公司产品及服务的国际形象。4、处理国际业务往来的纠纷,处理与客户的沟通,解决客户投诉、反馈的问题。

工作职责内容

5、参与对国外顾客的需求与期望产品的需求进行评审、报价、出口合同的谈判签约等。6、跟进客户下达的订单,安排出货事宜,负责对订单货款的跟催。7、及时通知客户和货代有关货物装运的情况,整理商检、报关资料。8、向直接上级提交季度业务汇总和年度总结。

9、在国外的重要节假日里,发送电子贺卡以示问候,及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录。

10、积极关注学习三体系,执行体系要求、维护体系的运行。11、完成上级安排的其它工作任务。

考核指标工作权限工作协作关系所需记录文档

1、营销指标的完成情况及市场占有率。2、完成计划的有效性,重要任务完成情况。3、档案的完整性、准确性、详细程度。

1、销售计划、销售定价方案、销售策划方案的建议权。2、经销商选择的建议权。

3、权限内销售合同、供应合同审批权。

内部协调关系各区域业务员、报关员、跟单员之间的工作协作关系。外部协调关系外贸公司、客户等。

年度工作计划报告及工作汇总报告年度工作计划、周/月工作报告、差旅计划/报告、市场信息表格、年度工作总结。

年龄要求性别要求语言要求

23-35周岁不限英语六级以上

教育水平本科以上学历。

专业背景商务英语、市场营销等相关专业。培训经历

任职资格

工作经历

出口业务知识、进出口管理条例、市场推广、市场规划、客户关系管理等知识。

从事出口业务工作经验1年以上,熟悉销售工作流程,能较好的把握市场趋

向。

专业技能熟练运用办公软件,英语6级,英语听、说、读、写能力优秀。

1、具有敏锐的洞察力和逻辑分析能力。

基本素质2、具有较强的判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力、客户服

务能力。

可直接晋升的职位:区域经理

职业发展方向可相互轮换的职位:各区域业务员

可晋升至此的职位:外聘

编制:审核:批准:

广东xx五金有限公司岗位说明书

岗位名称所在部门直接上级直接下级

报关员国际业务部

营销副总、营销副总助理无

岗位编号岗位定员待遇等级分析日期

YJ-GW-031后勤员工xx年5月

1、收集准确单据到检验检疫局办理出境货物报检通关和申请办理产地证。2、收集准确单据到海关办理出口货物报关通关和办理结关。3、负责公司所有产品日常报关业务。

4、负责对报关及有关的资料进行收集、管理、保管。

工作职责内容

5、出口货物的报关、商检及收汇后核销。6、出口货物所需的各种官方证明的办理。7、将每月出口总货物数据提供财务。

8、将检验检疫局、海关、外管局下达新文件、新信息传达给销售业务人员。9、为保证出口货物顺利,必须将出口货物的数据核对准确无误。10、积极保持与海关、检验检疫局、外管局紧密联系。11、积极关注学习三体系,执行体系要求、维护体系的运行。12、完成上级交办的其它工作任务。

考核工作权限工作协作关系所需记录文档

1、货物出口按时、按量的完成率。

指标2、报关资料的收集、管理、保存完整率。

出口货物报关通关、结关的办理权。

内部协调关系区域经理、业务员、跟单员、文员之间的工作协作关系外部协调关系海关、检验检疫局、外管局、银行等。工作汇总报告、年度工作计划、表格等。

年龄要求性别要求

22-35周岁不限不限

教育水平大专以上学历。

专业背景商务英语、市场营销等相关专业。

任职资格

培训经历出口业务知识、进出口管理条例、船务知识。语言要求

工作经历从事报关、商检方面工作经验2年以上,持有报关员证书及报检员证书。专业技能基本素质

熟练运用Word、Excel办公软件,具备基本的网络知识,英语良好;熟悉报关业务电子口岸系统。

1、积极热情、有责任心、坚持原则,具有良好的人际沟通协调能力。2、具备有良好的团队合作精神。

可直接晋升的职位:业务员

职业发展方向可相互轮换的职位:跟单员、文员

可晋升至此的职位:文员或外聘

编制:审核:批准:

广东xx五金有限公司岗位说明书

岗位名称所在部门直接上级直接下级

跟单员国际业务部

营销副总助理、区域经理无

岗位编号岗位定员待遇等级分析日期

YJ-GW-042后勤员工xx年5月日

1、负责核对订单单价、下达订单、跟进生产情况,并核对客户装箱单。2、安排到期订单出运,向船务公司订舱位确定船期后安排出货工作。3、通知仓库对相关订单的数量和装柜日期、装柜要求进行核对。4、向船务公司提交出运货物的补料和对提单。5、核对船公司和拖车公司开具的发票并安排汇款。

工作职责内容

6、向客户提供目的港清关所需文件(发票、装箱单、提单等)。7、将客户要求提前的订单相关信息传达到相关部门。8、核对每月快递到国外物件的费用并安排汇款。

9、负责与客户的具体订单的往来和日常发货工作,协助发货单据传递。10、负责与客户沟通异性产品的排产需求,落单和发货。

11、负责订货合同的监督执行,确保补货的及时性和单据的完成率。

12、协助记录客户质量问题投诉并传递到客户服务部,负责相关资料发放跟踪。13、积极关注学习三体系,执行体系要求、维护体系的运行。14、完成上级交办的其它工作任务。

考核指标工作权限工作协作关系

1、完成计划的有效性,重要任务完成情况。装箱单的核对权、订货合同的监督执行权。

内部协调关系区域经理、经理助理、报关员、文员及客服部员工工作协作关系。外部协调关系船务公司、物流公司、拖车公司

所需记录文档工作汇总报告、年度工作计划、表格等。

教育水平大专以上学历。

年龄要求

22-35周岁不限不限

专业背景商务英语、物流管理、电子商务等相关专业。性别要求培训经历商务英语、出口业务、物流运输、报关报检。语言要求

任职资格

工作经历从事业务跟单工作经验1年以上。专业技能基本素质

熟练运用Word、Excel办公软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力。

1、积极热情、有责任心、坚持原则,具有良好的人际沟通协调能力。2、有良好的表达能力、分析判断能力,具有客户服务意识。

可直接晋升的职位:区域经理助理

职业发展方向可相互轮换的职位:报关员、文员

可晋升至此的职位:文员或外聘

编制:审核:批准:

广东xx五金有限公司岗位说明书

岗位名称所在部门直接上级

文员国际业务部

营销副总助理、区域经理

岗位编号岗位定员待遇等级

YJ-GW-051后勤员工

直接下级无分析日期xx年5月

1、跟进外销的所有生产订单是否及时完成。

2、处理好外销每天传真到我司客户的订单,并接听客户的电话。3、销售订单的录入、评审下达。4、出口客户的订单跟踪。

5、接收客户要求做样板的订单审查是否本厂的常规产品,并下单做样。6、客户来公司购买产品的指导。

工作

7、电话的接听工作,并向电话询问者提供信息,来访人员的接待及安排工作。

职责

8、日常邮件收发,及普通文档管理。

内容9、相关通知的起草及文件的打印、复印等。

10、产品的领样、寄样、业务记录都应有相应的文档管理。

11、配合区域经理收集包装材料及产品系列化、完善化等准备工作。12、负责会议的记录工作。

13、积极关注学习三体系,执行体系要求、维护体系的运行。14、完成上级交办的其它工作任务。

考核指标工作权限工作协作关系

1、完成计划的有效性,重要任务完成情况。

文档管理权

内部协调关系各部门、车间员工工作协作关系。外部协调关系经销商客户等。

工作汇总报告、年度工作计划、表格等。

年龄要求

22-35周岁女性不限

所需记录文档

教育水平大专以上学历。

专业背景商务英语、物流管理、电子商务等相关专业。性别要求培训经历商务英语、出口业务知识、客户关系管理。

任职资格

工作经历从事业务文职工作经验1年以上。专业技能

语言要求

熟练运用Word、Excel办公软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力。

1、积极热情、有责任心、坚持原则,具有良好的人际沟通协调能力。2、有良好的表达能力、分析判断能力,具有客户服务意识。

基本素质

可直接晋升的职位:业务员

职业发展方向可相互轮换的职位:跟单员、报关员

编制:审核:批准:

可晋升至此的职位:其他部门文员或外聘

扩展阅读:xx集团有限公司岗位说明书汇编手册

山东XX集团有限公司

岗位说明书汇编手册

编制:XXX审核:XXX

日期:201*年5月25日

前言

为规范山东XX集团有限公司(以下简称“XX集团”)的经营管理体系,理顺部门和部门间的责权关系,做到责任、岗位目标、权限清晰,编制此岗位说明书。设计思想遵循了下列原则:

1、遵循XX集团企业经营发展战略方针,为实现企业经营目标的突破,有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的企业管控团队;

2、遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的治企方针;3、有利于实现“精简高效,快速反应,职能清晰、目标明确,绩效激励”的目的;

4、尊重XX集团的性质和公司章程,充分考虑企业所处的市场环境和企业资源状况(尤其是人力资源状况)以及企业未来发展的规模相适用;

5、贯彻“以预防为主”的控制理念,有利于生产、质量和成本的过程控制;6、有利于追求岗位工作绩效,有利于开展岗位激励,提升企业活力和凝聚力。《岗位说明书》的编写是在XX集团的最新组织结构设计和新瑞集团各岗位的工作分析基础上,结合新瑞集团的实际工作流程,以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案,并充分考虑了新瑞集团的经营管理现状和人力资源现状。《岗位说明书》的设立为XX集团的员工招聘、录用,岗位员工的目标管理,绩效考核的建立和推行,企业薪酬政策的建立和推行,员工的素质提升,员工的晋升等提供基础依据。同时为XX集团人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核提供基础依据。

此次编写由集团公司人力资源总监完成部门部长及以上岗位的岗位说明书的修订,为体现“授人以渔”的理念,公司中层以下岗位的岗位说明书,由部门编写,

人力资源部审核后编制完成

XX集团管理岗位的岗位说明书的编写依据为企业目前运行的企业组织架构及对应岗位设置:

营销副总助理国际贸易部部长工艺标准部部长技术副总销售部拓长展部市场拓展业务经理助理瑞昌易业务经理客户部服长务部质量监督部部长对外易办国际易业务经理客服管理员销售管理员客服管理员工艺师工艺员计量管理员生产过程检验组长资料管理员检验员企

《岗位说明书》需要依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。《岗位说明书》修改的程序是:

1、提请《岗位说明书》修改的建议和意见;2、公司总经理办公会审批;

3、人力资源部征求修改《岗位说明书》的意见;4、修改《岗位说明书》涉及的岗位及上级签名认可;

5、公司总经理办公会审批;6、修改和完善《岗位说明书》;7、颁布实施。

XXXXXXXXXXXXXXXX

201*年5月25日

目录

前言........................................................................................................................................................2总经理岗位说明书..................................................................................................................................9营销系统................................................................................................................................................10

营销副总岗位说明书.....................................................................................................................10国际贸易部部长岗位说明书.........................................................................................................12销售拓展部部长岗位说明书.........................................................................................................13市场拓展业务经理岗位说明书.....................................................................................................15外贸拓展业务经理岗位说明书.....................................................................................................17客服部部长岗位说明书.................................................................................................................19销售管理员岗位说明书.................................................................................................................21客户管理员岗位说明书.................................................................................................................22生产系统................................................................................................................................................24

生产副总岗位说明书.....................................................................................................................24生产计划部部长岗位说明书.........................................................................................................26计划调度员岗位说明书.................................................................................................................285S现场管理员岗位说明书............................................................................................................29统计员岗位说明书.........................................................................................................................31安全环保部部长岗位说明书.........................................................................................................32安全管理员岗位说明书.................................................................................................................34环保节能监督员岗位说明书.........................................................................................................35机电仪保障部部长岗位说明书.....................................................................................................37设备主任岗位说明书.....................................................................................................................39电气仪表主任岗位说明书.............................................................................................................41机电仪班长岗位说明书.................................................................................................................43维修保全工(电工)岗位说明书.................................................................................................44分厂厂长岗位说明书.....................................................................................................................46技术系统................................................................................................................................................48

技术副总岗位说明书.....................................................................................................................48工艺标准部部长岗位说明书.........................................................................................................50工艺师岗位说明书.........................................................................................................................52工艺员岗位说明书.........................................................................................................................

质量监督部部长岗位说明书.........................................................................................................55化验室管理员岗位说明书.............................................................................................................58原料检验科组长岗位说明书.........................................................................................................59生产过程检验组组长岗位说明书.................................................................................................61成品检验组组长岗位说明书.........................................................................................................62检验员岗位说明书.........................................................................................................................64技改项目部部长岗位说明书.........................................................................................................65物流系统................................................................................................................................................67

物流副总岗位说明书.....................................................................................................................67采购部部长岗位说明书.................................................................................................................69采购内勤员岗位说明书.................................................................................................................71原辅料采购主办岗位说明书.........................................................................................................73机配件采购主办岗位说明书.........................................................................................................74进厂原材料检验组组长岗位说明书.............................................................................................75仓储部部长岗位说明书.................................................................................................................77仓储科科长岗位说明书.................................................................................................................79物流管理员岗位说明书.................................................................................................................81现场管理员岗位说明书.................................................................................................................82原辅料保管员岗位说明书.............................................................................................................83产成品保管员岗位说明书.............................................................................................................85机配件保管员岗位说明书.............................................................................................................86原辅料成品保管会计岗位说明书.................................................................................................88机配件保管会计岗位说明书.........................................................................................................89木材划价员岗位说明书.................................................................................................................91财务部....................................................................................................................................................92

财务总监岗位说明书.....................................................................................................................92核算主办会计岗位说明书.............................................................................................................94资金主办会计岗位说明书.............................................................................................................96成本主办会计岗位说明书.............................................................................................................97行政系统................................................................................................................................................99

行政副总岗位说明书.....................................................................................................................99企管部部长岗位说明书...............................................................................................................101人力资源部部长岗位说明书.......................................................................................................1

总经办主任岗位说明书...............................................................................................................105企业管理员岗位说明书...............................................................................................................107绩效管理员岗位说明书...............................................................................................................108信息化管理员岗位说明书...........................................................................................................110劳动人事管理员岗位说明书.......................................................................................................111培训管理员岗位说明书...............................................................................................................113行政保障管理员岗位说明书.......................................................................................................114文印档案管理员岗位说明书.......................................................................................................116治安保卫科科长岗位说明书.......................................................................................................117技改项目部部长岗位说明书.......................................................................................................119项目经理岗位说明书...................................................................................................................121项目现场管理员岗位说明书.......................................................................................................122基建科科长岗位说明书...............................................................................................................124

总经理岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点总经理总经理办公室公司办公楼岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-ZB-001董事长各中心副总职位概要:以公司管委会决议为中心,协助董事长监督,协调,保障公司各个中心系统的正常运营,以提升公司组织效能为目标,有效整合公司运营系统要素资源,不断优化公司运营管理体系,保障公司管理平台的健康运行和战略目标的实现。123456岗位工作职责78910111213141516关键绩效考核指标组织执行和实施公司管委会决议。参与审定公司经营和发展战略与经营目标。负责组织制定公司的经营发展战略规划。组织进行企业文化建设与有效实施。组织制定公司基本管理制度,推动实施和完善。组织制定公司各项经营工作流程,推动实施和完善。组织制定《公司年度工作计划和整体经营管理工作计划》,报董事长批准后,组织实施。组织对《公司年度工作计划和整体经营管理工作计划》的实施督导与实施绩效评价。组织制定《公司月度经营与管理工作计划》,报董事长批准后,组织实施。负责组织对《公司月度经营与管理工作计划》实施督导与实施绩效管理。定期主持公司经营工作会议,对公司前期经营工作进行总结与提出改善要求与方案。组织、督导和实施公司各系统对岗位的岗位绩效评价。及时协调处理公司各系统(中心)之间关系,及时组织处理存在的各种问题。负责组织协调和处理好公司的外联事务与工作活动。定期向管委会汇报公司经营工作状况。公司章程和管委会授予的其他职责。1、2、公司年度经营目标完成率:%公司经营与管理工作计划完成率:%1、公司经营的协调与决策权。业务权工作权限人事权2、公司重大经营管理项目的主持权。3、直属下级的监督、指挥权。4、审定、修改、签发公司生产、经营、销售计划的权力。1、公司组织机构的人员配置权。2、提请管委会聘任或解聘直属下级等企业高级管理人员以及重要部门负责人。3、公司中层及以下管理人员任免权。财务权协作关系1、各职能部门的总体经费计划与支出的审批权或否决权。2、总经理基金的支配权。内部协调对公司各系统及部门进行有效地协调与沟通,组织即时处理系统中间存在的问题外部协调跟政府管理部门及公司相关单位的沟通联谊任职资教育水平具备本公司《决策层人员通用工作标准》(待定)规定的任职条件。

格专业大专(以上)培训经历企业管理经验具有企业规范化管理,公司各产品标准和检验规范、部门管理等基本知识的培训经历。知识5年以上相关工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验。技能技巧熟悉公司产品/企业管理/工作分析/行业信息和国家相关政策工作设备电脑电话传真机打印机Internet网络计算器档案柜车辆营销系统

营销副总岗位说明书

岗位名称所在部门营销副总营销系统岗位编号直接上级(岗位)XRJT-YX-001总经理国际贸易部部长、工作地点公司办公楼直接下级(岗位)销售拓展部部长、客服部部长职位概要:有效组织和利用公司各种资源,完成或超额完成公司产品营销目标,不断提升公司产品的市场地位和公司品牌形象。123参与审定公司发展战略和经营目标,确定公司的产品营销方针和目标。组织建立完善公司营销系统组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。组织对市场进行认真分析研究,制定公司产品营销规划和实施策略。组织制定公司产品营销方面的各项管理政策,报总经理办公会批准后,负责实施督导。依据公司经营目标,组织制定《年度公司产品营销实施规划》,报总经理办公会批准。岗位工作45职责6加强《年度公司产品营销实施规划》的实施过程的监控与协调,确保实施绩效。依据《年度公司产品营销实施规划》,制定营销系统每月度的工作目标和实施计划,并督导实7施。8负责审批系统各部门《部门年、季、月度工作实施计划》,并督导实施。

9定期组织对各业务部门的工作情况的督导,协调解决业务部门存在的问题和困难。10加强营销活动过程的监控和审查,降低产品营销过程中的经营风险。11督导营销网络的开发与维护工作,做好客户服务,及时反馈和处理客户信息。12加强产品销售合同及货款管理,保证产品销售货款及时回帐及安全。13加强产品营销费用的管控,保证公司产品营销成本经济合理。14督导营销管理及支持部门人员提升工作质量和效率。15为保证产品营销工作顺利进行,负责督促和协调公司其它系统提升工作质量和效率。16加强营销系统人员的培训,不断提升团队素质和业务人员能力。17加强系统员工的管理,激发员工潜能,及时纠正和处理违纪行为。18组织做好系统内绩效管理工作。19督导下属各部门做好5S实施工作。20认真完成总经理办公会下达的工作任务。1、公司年度产品销售目标:实现年度产品销售总额亿;关键绩效考核指标2、本年度新开发客户年度产品销售额:万;3、系统工作计划完成合格率:100%;对客户授信额度的审批权,对系统内工作的管理权;对客户筛选的决策权;重大促业务权销活动的现场指挥权;对下级工作的监督检查权;对营销系统所属员工的工作调配权,培训权。工作权限人事权对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权;系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。对本系统所有费用的预算权和各项开支的审核权;财务权系统工作费用预算计划通过总经理办公会批准后,计划内费用的审批权。协作关系内部协调公司各部门

外部协调教育水平专业培训经历公司所有客户法院律师事务所银行各展会公司大专以上市场营销/企业管理/国际贸易市场营销商业知识公司产品认证及规格的掌握沟通技巧谈判技巧。产品销售经验管理经验懂产品工艺流程和各项生产产能。产品知识社交礼仪民族风俗税务财务及海关知识一般贸易和三资企业的相关知识业务流程。营销企划能力、协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及技能技巧ERP信息系统的操作任职资格(参考)经验工作设备电脑电话传真机打印机Internet网络计算器档案柜车辆国际贸易部部长岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点国际贸易部部长国际贸易部公司办公楼岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-YX-002营销副总外贸业务经理、客服管理员职位概要:有效利用公司的各种资源,负责国际营销业务的市场拓展和新客户的开发,在完成和超额完成确定的产品国际营销市场开发目标的同时,努力提高企业产品的知名度和市场占有率。根据市场发展和公司的战略规划,协助营销中心副总制定国际市场产品销售策略、拓展计划及量化销售目标。1234组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。根据公司政策,制定国际市场开拓规划与实施计划,上报审批后,负责组织实施与过程的督导。负责依据公司下达的部门工作目标,编制制定《部门年、月度工作实施计划》。岗位5负责将部门工作目标分解落实到岗位,并督导和审批岗位编制的《岗位年、月度工作实施计划》。工作6负责对部门岗位员工工作计划实施过程的监控,督导其提高工作绩效,负责组织绩效考核。职责7负责对外贸易办事处的管理;负责收集国际市场信息,分析市场动态,提交市场分析报告,负责根据客户对产品的需求,组织89编制和审核《公司产品国际市场销售预测计划》;协调处理各类市场问题,组织、督导市场拓展队伍完成市场拓展任务目标。负责制定公司产品的国际市场销售额、市场占有率等销售指标。10组织努力挖掘新的客户来源,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理,建立和管理客户档案。

11负责国际市场订货项目的商务谈判、合同签约,参与合同评审。1213负责根据分解到岗的销售任务指标,确定工作责任和费用管理办法,编制部门年、月度的销售费用预算报上级审批,并进行实施过程监控。负责监督跟踪产品销售订单合同执行情况,协调部门与公司其它各部门之间的工作关系,以保证订单、合同顺利完成。14加强对产品货款的控制,监督和保证产品销售货款的及时回收。15负责定期收集、汇总和分析国际市场产品销售及拓展业绩情况,提出营销策略调整建议。16组织做好部门内绩效管理工作。17督导本部门下属员工做好5S实施工作。18完成公司和直属上级下达的临时任务。本年度国际市场开拓目标,年度订货额()亿关键绩效考核指标业务权公司年度国际市场产品销售目标:年度国际市场产品销售额()亿;回款及时率>90%;部门工作计划完成准确率100%;对下级工作的监督检查权;对国际市场客户授信额度的建议权;对部门内工作的管理权;对国际市场客户筛选的建议权;国内外展会事务的建议权对部门所属员工的工作调配权;对直属员工的聘用、任免和辞退的建议权;下属员工的聘用、任免和辞退的审核权工作权限人事权财务权对本部门所有费用的预算权和各项开支的审核权对本部门费用预算计划通过营销主管领导批准后,计划内费用的审核权协作关系内部协调公司各相关部门外部协调货代、海关、银行等与业务相关部门任职要求具备本公司《中层管理人员通用工作标准》规定的任职条件。教育水平大专以上专业市场营销/企业管理/国际贸易任职资格培训经历市场营销/商业知识/公司产品认证及规格的掌握/沟通技巧/谈判技巧经验产品销售经验/管理经验/懂产品工艺流程和各项生产产能知识3年以上营销工作经验技能技巧英语6级,办公软件以及ERP信息系统的操作、沟通技巧、营销管理、目标管理、市场策划和开拓能力电脑电话传真机打印机Internet网络计算器档案柜工作设备销售拓展部部长岗位说明书

岗位名称销售拓展部部长岗位编号XRJT-YX-0

所在部门工作地点营销系统公司办公楼直接上级(岗位)直接下级(岗位)营销副总市场开发业务经理、瑞昌贸易业务经理职位概要:有效组织和利用公司的各种资源,负责公司各产品营销业务的市场拓展和新客户开发,在完成和超额完成公司确定的产品营销市场拓展目标的同时,努力扩大企业产品的知名度和市场占有率。1234根据市场发展和公司的战略规划,协助营销副总制定产品销售战略、拓展计划及量化销售目标;组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。根据公司政策,制定市场开拓规划与实施计划,上报审批后,负责组织实施与过程的督导。负责依据公司下达的部门工作目标,编制制定《部门年、季、月度工作实施计划》。负责将部门工作目标分解落实到岗位,并督导和审批下属岗位编制《岗位年、季、月度工作实施5计划》。67负责对岗位工作计划实施过程的监控,并督导岗位提高工作绩效。负责协调处理各类市场问题,组织、督导市场拓展队伍完成市场拓展任务目标。负责制定公司产品的区域销售额、市场占有率等各项区域销售指标。组织努力挖掘新的客户来源,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理,建立、管理客户档案。负责根据分解到岗的销售任务指标,确定工作责任及费用管理办法。负责编制部门年、季、月度的销售费用预算报上级审批,并进行实施过程监控。负责产品销售订单合同审核和执行情况的督导,以保证订单合同顺利完成。加强对拓展业务货款的控制,监督和保证产品销售货款的及时回收。负责定期收集和考核产品销售及市场拓展的业绩情况,提出营销策略调整建议。组织做好部门内绩效管理工作。督导本部门下属员工做好5S实施工作。认真完成公司及上级下达的工作任务。1、本年度新开发客户年度产品销售额:万;岗位8工作9职责1011121314151617关键绩效考核指

标2、货款回收及时率:100%;3、部门工作计划完成合格率:100%;对下级工作的监督检查权;对客户授信额度的建议权;对部门内工作的管理权;对客户筛业务权选的初步决策权;展会事务的建议权;招投标的组织参与权对部门所属员工的工作调配权工作权限人事权对直属员工的聘用、任免和辞退的建议权下属员工的聘用、任免和辞退的审核权对本部门所有费用的预算权和各项开支的审核权。财务权对本部门费用预算计划通过营销主管领导批准后,计划内费用的审核权协作关系内部协调外部协调教育水平专业客服部、生产计划部、财务部、工艺标准部、质监部、国际贸易部、仓储部客户、各展会公司、招投标单位大专以上市场营销/企业管理/经济类任职资培训经历市场营销、产品知识、商业知识、沟通技巧、谈判技巧、公共关系、管理技能格(参经验3年以上营销工作经验/1年以上营销部门管理经验考)知识产品知识、社交礼仪、民族风俗、一般贸易和三资企业的相关业务流程。办公软件以及ERP信息系统的操作、沟通技巧、营销管理、目标管理、市场策划和开拓技能技巧能力工作设备电脑电话传真机打印机Internet网络计算器档案柜市场拓展业务经理岗位说明书

岗位名称所在部门市场拓展业务经理销售拓展部岗位编号直接上级(岗位)XRJT-YX-004销售拓展部部长

工作地点销售拓展部直接下级(岗位)无职位概要:在销售拓展部部长的领导下,积极开发市场,完成公司确定的年度、月度市场拓展业务任务。根据销售拓展部工作计划,积极调研市场,编制市场调查分析报告,为部长制定销售策略提供决1策依据。2345严格按照公司销售策略,承担市场开拓和实施计划的顺利贯彻和执行。依据销售拓展部部门工作计划,完成部长交付的部门工作任务计划。在部长的指导下,完成本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》并执行。及时应对处理各类市场问题,完成市场拓展任务目标。完成公司制定的各产品区域销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项销售指标。严格执行公司销售费用管理办法,自觉接受财务审计部门的监督和审核。及时跟踪产品销售订单、合同执行情况,以保证合同订单的顺利完成。努力挖掘新的客户来源,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理,建立管理客户档案。承担所开发业务销售货款的控制,确保货款及时回收。协助客户服务部销售管理员、客服管理员市场维护,提升现有市场客户满意度。严格遵守公司制定的各项管理制度。完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、市场拓展业务收入目标万元;岗位6工作7职责8910111213关键绩效考核指标2、货款回收及时率100%3、岗位工作任务完成合格率100%;对销售拓展管理、展会事务、业务拓展方案、销售政策等建议权、参与权;对岗位工作业务权工作权限人事权财务权计划的执行权、报告权;对公司重大销售管理措施的知情权。无对岗位制度规定范围内的费用申报权。

协作关系内部协调外部协调教育水平专业培训经历销售管理员、客服管理员客户中专及以上学历市场营销管理专业不限有三年以上市场销售业务拓展工作经验。商务知识、职业社交礼仪;公司产品性能、工艺流程及贸易业务流程、食品卫生安全知知识识。技能技巧沟通技巧、营销管理、市场策划和开拓能力。电脑电话传真机打印机Internet网络计算器任职资格(参考)经验工作设备外贸拓展业务经理岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点外贸拓展业务经理销售拓展部销售拓展部岗位编号XRJT-YX-005直接上级(岗位)销售拓展部部长直接下级(岗位)无职位概要:在销售拓展部部长的领导下,积极开发市场,完成公司确定的年度、月度外贸市场拓展业务任务。根据销售拓展部工作计划,积极调研市场,编制市场调查分析报告,为部长制定销售策略提供决1策依据。岗位2工作3职责456严格按照公司销售策略,完成外贸市场开拓和实施计划。依据销售拓展部部门工作计划,完成部长交付的部门工作任务计划。在部长的指导下,完成本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》并执行。及时应对处理各类市场问题,完成市场拓展任务目标。完成公司制定的各产品区域销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项销售指标。

78910111213严格执行公司销售费用管理办法,自觉接受财务审计部门的监督和审核。及时跟踪产品销售订单、合同执行情况,以保证合同订单的顺利完成。努力挖掘新的客户来源,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理,建立管理客户档案。承担所开发业务销售货款的控制,确保货款及时回收。协助客户服务部销售管理员、客服管理员市场维护,提升现有市场客户满意度。严格遵守公司各项管理制度。完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、外贸拓展业务收入目标万元;关键绩效考核指标2、货款回收及时率100%;3、岗位工作任务完成合格率100%;对展会事务、业务拓展方案、销售政策等建议权、参与权;对岗位工作计划的执行权、报业务权工作权限人事权财务权告权;对公司重大销售管理措施的知情权。;对客户筛选的建议权。无对公司制度规定范围内的费用申报权。协作关内部协调销售管理员、客服管理员系外部协调教育水平专业客户大专及以上学历国际贸易专业任职资格培训经历不限(参考)经验有三年以上市场销售业务拓展工作经验。知识技能技巧商务知识、职业社交礼仪;公司产品、工艺流程及贸易业务流程、食品卫生安全知识。英语六级、沟通技巧、营销管理、市场策划和开拓能力。电脑电话传真机打印机Internet网络计算器工作设备

客服部部长岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点客服部部长营销系统公司办公楼岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-YX-004营销副总销售管理员、客服管理员职位概要:有效组织和利用公司的各种资源,负责公司现有客户的维护和营销业务的再开发,在完成和超额完成公司确定的产品营销任务及开发目标的同时,努力扩大企业产品的知名度和市场占有率。12根据市场发展和公司的战略规划,协助营销副总制定产品销售战略、拓展计划及量化销售目标;组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。根据公司政策,制定客户维护和再开发规划与实施计划,上报审批后,负责组织实施与过程的3督导。4负责依据公司下达的部门工作目标,编制制定《部门年、季、月度工作实施计划》。负责将部门工作目标分解落实到岗位,并督导和审批下属岗位编制《岗位年、季、月度工作实5施计划》。岗位6负责对岗位工作计划实施过程的监控,并督导岗位提高工作绩效。负责协调处理各类客户需求,组织、督导业务队伍完成市场客户维护和再开发任务目标。负责制定公司现有客户销售额提升目标与提高客户满意率目标。负责构建客户管控体系,建立管理客户档案,努力挖掘客户潜在需求。负责组织收集公司客户的潜在需求信息,编制《公司产品安全库存计划》报上级审批。负责根据客户对产品的需求,组织编制和下达《公司产品生产任务计划》。加强与生产部门的沟通,及时监控和反馈《公司产品生产任务计划》的进程情况。组织及时处理客服需求,不断提高客服质量和水平,努力提升客服满意度。负责协调部门与公司其它各部门之间的工作关系。工作7职责8910111213

151617181920负责对现有客户的销售订单合同审核和执行情况的督导,以保证订单合同顺利完成。加强对销售业务货款的控制,监督和保证产品销售货款的及时回收。负责定期收集和考核产品销售及客服的业绩情况,提出改善建议。组织做好部门内绩效管理工作。督导本部门下属员工做好5S实施工作。认真完成公司及上级下达的工作任务。1、年度产品销售额:万;关键绩效考核指标2、客户流失率:低于%;3、部门工作计划完成合格率:100%;对下级工作的监督检查权;对客户授信额度的建议权;对部门内工作的管理权;对客户业务权筛选的建议权;展会事务的建议权;招投标的组织参与权。工作人事权对部门所属员工的工作调配权;对直属员工的聘用、任免和辞退的建议权;下属员工的聘用、任免和辞退的审核权对本部门所有费用的预算权和各项开支的审核权。对本部门费用预算计划通过营销主管财务权领导批准后,计划内费用的审核权权限协作关系内部协调销售拓展部、生产计划部、财务部、工艺标准部、质监部、国际贸易部、仓储部外部协调客户、各展会公司、招投标单位教育水平大专以上专业市场营销/企业管理/经济类培训经历市场营销、产品知识、商业知识、沟通技巧、谈判技巧、公共关系、管理技能任职资格经验3年以上营销工作经验/1年以上营销部门管理经验知识产品知识、社交礼仪、民族风俗、一般贸易和三资企业的相关业务流程。技能技巧办公软件以及ERP信息系统的操作、沟通技巧、营销管理、目标管理、市场策划和开拓

能力工作设备电脑电话传真机打印机计算器档案柜销售管理员岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点销售管理员客户服务部客户服务部岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-YX-006客户服务部部长无职位概要:在客户服务部部长的领导下,完成现有客户的维护和营销业务的再开发任务,努力提高现有客户的销售业务目标。12345在客服部部长的领导下,积极完成公司确定的客户维护和再开发规划与实施计划。完成本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》的编制、报批和执行。负责协调处理各类客户需求,完成市场客户维护和再开发任务目标。依据公司销售策略,负责客户业务谈判,完成公司现有客户的销售额提升目标。严格遵守客户管控体系,建立管理客户档案,努力挖掘客户潜在需求。收集公司客户的潜在需求信息,参与编制《公司产品安全库存计划》。负责根据客户对产品的需求,参与编制《公司产品生产任务计划》。负责监督跟踪产品销售订单、合同执行情况,以保证订单、合同顺利完成。加强对销售业务货款的控制,监督和保证产品销售货款的及时回收。严格遵守公司各项管理制度。完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、年度产品销售额万元;2、客户流失率不超过%;岗位6工作7职责89101112关键绩效考核指标

3、岗位工作任务完成合格率100%;对岗位工作计划的执行情况的报告权;对部门重大销售管理措施的知情权;对展会事务业务权工作权限人事权财务权的建议权;对客户筛选的建议权。无对公司制度规定范围内的费用申报权。协作关系内部协调销售拓展业务经理、客户管理员。外部协调客户教育水平中专及以上专业市场营销专业任职资格培训经历不限(参考)经验有三年以上市场销售业务拓展工作经验。知识商务知识、职业社交礼仪;公司产品、工艺流程及贸易业务流程、食品卫生安全知识。技能技巧沟通技巧、营销管理、市场策划和开拓能力。工作设备电脑电话传真机打印机Internet网络计算器客户管理员岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点客户管理员客户服务部客户服务部岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-YX-007客户服务部部长无职位概要:在客户服务部部长的领导下,完成客户咨询、销售发货、监装、跟单报检、售后服务、数据统计分析、销售提成核算、缮制单据、客户信函或电话拜访、客户反馈意见处理等客户服务工作,提高客户满意度和市场知名度。岗位1负责按照公司规定的要求,完成周、旬、月、季度销售数据统计和分析工作,为部长决策提供依

工作职责23456789101112据;在部长指导下,完成本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》的编制并执行;协助销售管理员完成部门制定的客户维护与再开发计划;按照订单要求、发货批号,开具销售发货单,通知发货并记入销售发货台帐;跟进和监督发货过程,完成监装、制单、报检等售后服务工作,并做好监装记录;定期完成客户节日电话或信函拜访,提升企业形象;承担客户电话咨询和售后电话回访,不断提高客服质量和水平,努力提升客服满意度;及时处理客户服务需求,妥善处置客户反馈意见以及质量索赔事务,提高客服满意度;承担客户档案资料的保管工作;负责质量体系相关记录更新和保持工作;严格遵守公司各项管理制度;完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、客服满意度低于%;2、岗位工作任务完成合格率100%;对岗位工作计划的执行情况的报告权;对部门重大销售管理措施的知情权;对展会事务业务权关键绩效考核指标工作权限人事权财务权的建议权。无无协作关系内部协调生产计划部、销售拓展部、仓储部、质量监督部。外部协调客户教育水平大专及以上学历任职资格(参考)专业国际贸易专业培训经历报检报关、商务知识、社交礼仪

经验有一年以上客服工作经验知识商务知识、社交礼仪、公司产品性能、工艺流程及贸易业务流程、食品卫生安全知识。能够熟练使用office办公软件完成报表、PPT企业宣传图片制作以及ERP信息系统的技能技巧操作。工作设备电脑电话传真机打印机Internet网络计算器生产系统

生产副总岗位说明书

岗位名称所在部门生产副总生产系统岗位编号直接上级(岗位)XRJT-SC-001总经理生产计划部部长、安环部部长、各分厂厂工作地点公司办公楼直接下级(岗位)长、机电仪保障部部长职位概要:以强化生产计划的严肃性为前提,以提升生产效能为目标,有效整合和协调公司生产要素资源,对生产要素单元进行专业化控制和管理,打造高效的生产过程控制及运营管理体系。123参与审定公司经营和发展战略,确定公司的产品生产方针和目标。组织建立完善公司生产系统组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。组织制定公司产品生产的各项管理政策,报总经理办公会批准后,负责实施督导。依据公司经营目标,组织制定《年度公司产品生产实施规划》,报总经理办公会批准。依据《年度公司产品生产实施规划》,制定生产部门的工作目标和实施计划,并督导实施。加强《年度公司产品生产实施规划》的实施过程的监控与协调,确保实施绩效。负责审批系统各部门《部门年、季、月度工作实施计划》,并督导实施。定期组织对下属各部门的工作情况的督导,协调解决下属各部门存在的问题和困难。岗位4工作5职责67

910111213141516171819树立为营销服务的思想,组织完成营销系统下达的《公司产品生产任务计划》。负责审定《产品生产实施计划》,加强实施督导和及时有效地协调各种生产要素。负责组织和主持召开定期的公司生产调度会,及时有效地协调处理生产中存在的问题。加强机电仪维护实施过程的督导,及时协调解决维护过程存在的问题。为保证产品生产的顺利进行,负责督促和协调公司其它系统提升工作质量和效率。负责组织加强生产现场、安全、环保及文明生产的管理。加强生产系统人员的培训,不断提升素质和能力。加强系统员工的管理,激发员工潜能,及时纠正和处理违纪行为。组织做好系统内绩效管理工作。督导下属各部门做好5S实施工作。认真完成总经理办公会下达的工作任务。1、公司年度产品销售目标:实现年度产品销售总额亿;关键绩效考核指标2、产品生产任务完成准时率95%;3、系统工作计划完成准确率100%;1、对系统内各种标准及计划的审批权;;2、对于违反《公司生产管理制度》的行为的制止权和处罚权;业务权3、行使公司生产管理工作的指导、协调、监督的权力;工作权限人事权4、对系统内工作的管理权;对下级工作的监督检查权;1、对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权。2、对生产系统所属员工的工作调配权。3、系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权对系统工作费用预算计划通过总经理办公会批准后,计划内费用的审批权。公司各部门协作内部协调

关系外部协调教育水平专业培训经历相关外部事务的沟通协调大专以上机械制造/工业自动化/企业管理生产组织、公司各产品技术标准和检验规范、物流管理及成本管理的培训经历。生产管理、工艺管理、质量管理等相关工作经验熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、统计技术、检测工具运用和国家相关政知识策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作电脑电话传真机打印机Internet网络计算器手机档案柜车辆任职资格经验工作设备生产计划部部长岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点生产计划部部长生产系统生产计划部办公室岗位编号直接上级直接下级XRJT-SC-002生产副总计划调度员、生产统计员、5S现场管理员职位概要:为完成公司产品生产任务,有效整合和协调公司生产要素单元,强化生产计划实施过程的有效控制,以提升生产效能为目标,打造高效的生产过程控制及运营管理体系。12执行和维护公司制定的与产品生产相关的管理制度,不断提升产品生产效能。组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。依据营销系统下达的《公司产品生产任务计划》,组织编制和审定《产品生产实施计划》,并3督导实施。456依据《生产实施计划》要求,督导相关部门或岗位及时准确地下达相关生产实施文件资料。通过定期的公司生产调度会,协调解决生产计划实施过程中存在的问题。加强生产计划实施过程的督导,及时协调解决生产过程存在的问题。岗位工作职责

7依据公司下达的部门工作目标,编制制定《部门年、季、月度工作实施计划》报上级审查。负责将部门工作目标分解落实到岗位,并督导和审批岗位编制《岗位年、季、月度工作实施计8划》。910111213141516负责对部门员工工作计划实施过程进行监控,并督导部门员工提高工作绩效。负责组织相关岗位加强生产信息的收集整理,及时上报有关部门。加强生产现场管理、安全文明生产的督导。加强水、电、气供应和管理部门的监控和协调。加强部门员工管理,不断提升员工素质及工作绩效。组织做好部门内绩效管理工作。督导本部门下属员工做好5S实施工作。完成公司和直属上级下达的临时任务。1、产品生产任务计划完成准时率98%;2、部门工作计划完成合格率100%;1、生产计划审批权和实施督导权,生产活动涉及部门及岗位的调度权;业务权2、对下级工作的监督检查权;3、违反《公司生产管理制度》的处罚权。关键绩效考核指标工作权限人事权财务权部门岗位员工奖惩及任免的建议权。计划内部门工作费用使用审批权。协作内部协调积极与营销、机电仪分厂、采购、储运、技术、质量等部门进行沟通。关系外部协调外部水、电、气供应和管理部门的协调教育水平大专(以上)任职资格专业机械制造加工类培训经历具有公司各产品标准和检验规范、部门管理及生产管理基本知识的培训经历。

经验8年以上相关工作经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑电话传真机打印机Internet网络计算器档案柜计划调度员岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点计划调度员生产计划部生产办公室岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-SC-006生产计划部部长无职位概要:在生产计划部部长领导下,有效整合和协调公司生产要素单元,跟进调度生产计划实施进度,提升生产效能,完成生产计划任务目标。1234负责公司与生产相关的管理制度的推动、督促、检查、整改和考核;负责起草《公司产品生产任务计划》,并负责督促、跟进、检查和考核;依据《生产实施计划》要求,及时准确地下达相关生产实施文件资料,并跟进调度;定期参加公司生产调度会,按照会议决议调度各分厂完成工作任务;跟进生产计划实施过程,及时协调解决生产过程存在的问题;在部长的指导下,完成本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》;依据部门工作计划,承担水、电、汽供应和管理部门的沟通协和调;负责质量管理体系有关记录的更新和保持工作;严格遵守公司各项管理制度;完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、产品生产任务计划完成准时率98%;2、岗位工作计划任务完成合格率100%;岗位5工作6职责78910关键绩效考核指标

业务权生产活动涉及部门及岗位的调度权;违反《公司生产管理制度》的处罚权。监督权、检查权、考核权无工作权限人事权财务权协作关系内部协调客服部、设备保障部、工艺标准部、技改项目部、各分厂、企管部。外部协调无教育水平高中及以上学历专业企业管理专业任职资格培训经历准时化生产、现场管理(参考)经验三年以上生产制造企业生产管理岗位工作经验。知识生产管理、现场管理技能技巧能够熟练使用office办公软件完成报表以及ERP信息系统的操作。工作设备电脑电话传真机打印机Internet网络计算器5S现场管理员岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点5S现场管理员生产计划部生产计划部岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-SC-007生产计划部部长无职位概要:在生产计划部部长的领导下,组织实施5S现场管理工作开展,强化检查、整改、考评和奖惩工作,为生产任务目标的顺利完成提供现场基础支持和保障。岗位工作职责123在部长的指导下,完成5S现场管理工作的方案策划编制,组织实施、检查考评和奖惩等;负责生产现场目视化管理,做好区域定置、定位、安全标识等工作;在部长的指导下,完成本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》编制;

4567891011负责检查各生产单位的日常现场管理,对日常现场管理的不符合事项提出整改措施;负责根据不同区域制定相应的5S现场检查考核标准,并落实到位;推行看板管理,设立5S看板,及时公布5S活动先进与落后区域情况,并奖惩;检查和落实各生产要素单元5S整改工作的追踪及工作落实等方面的管理工作;收集和整理系统内员工的合理化建议,上报本部门主管批准后组织具体实施工作;定期召开5S会议,总结、探讨5S活动的经验和新的方法,强化宣传和改善工作;严格遵守公司各项管理制度;完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、产品生产任务计划完成准时率98%;关键绩效考核指标2、岗位工作计划任务完成合格率100%;3、生产现场考评得分不得低于90分;5S活动涉及的生产要素单元的监督权、检查权、考核权;违反《公司生产现场管理制业务权工作权限人事权财务权度》的处罚权。监督权、检查权、指导权、考核权部门计划内5S现场管理所需材料的申购权。工艺标准部、品质监督部、机电仪保障部、各分厂、企管部无大专及以上学历企业管理专业协作关系内部协调外部协调教育水平专业任职资格培训经历生产现场管理(参考)经验三年以上生产制造企业现场管理工作经验知识技能技巧5S管理、质量管理体系、食品卫生安全管理、工艺流程熟练使用office办公软件,表格设计、ppt制作等。

工作设备电脑电话传真机打印机Internet网络计算器统计员岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点统计员生产计划部生产办公室岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-SC-008生产计划部部长无职位概要:在生产计划部部长的领导下,完成生产系统生产数据统计、分析工作,为生产计划部部长制定《公司产品生产任务计划》提供支持,负责生产系统会议安排等事务工作。1负责《公司产品生产任务计划》的起草、报上级审核;承担月度、季度、年度《新瑞集团生产情况统计表》的编制,报上级审核确认后,逐级上报至生2产副总经理、总经理处;3承担电厂《成本分析报表》的统计、编制、上报上级领导作为管理分析的依据;完成各厂前日生产日报表,审核无误后打印,准确、及时报送上级;认真核对电、汽等仪表起止码,完成动力、电力能源数据入库和领用、外供数量的ERP系统录入5工作;6789完成本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》编制;负责生产系统会议的通知、会场安排和布置;严格遵守公司各项管理制度;完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、产品生产任务计划完成准时率98%;岗位工作职责4关键绩效考核指标2、岗位工作计划目标完成合格率100%;3、;

业务权对各生产单位上报数据的审核权、考核权;对各生产单位统计数据瞒报、虚报进行处罚的建议权。无工作权限人事权财务权协作关系内部协调与各生产单位有关统计人员的沟通和协调外部协调无教育水平高中及以上学历专业不限任职资格培训经历能源统计、会计电算化(参考)经验有三年以上相关工作经验知识会计知识、熟悉公司产品技能技巧数理统计分析能力、沟通协调能力、办公软件。电脑电话传真机打印机Internet网络计算器工作设备安全环保部部长岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点安全环保部部长安全环保部安全环保部岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-SC-003生产副总安全管理员、环保监督员职位概要:在生产副总的领导下,做好安全文明生产管理和环境保护、节能降耗工作,强化安全标准化体系完善和改进工作,狠抓现场安全、环保、节能降耗等关键控制点的监督、检查、整改、考核,为产品生产计划目标的完成保驾护航。岗位工作职责123负责制定公司安全管理制度和环保、节能降耗管理制度,并监督执行;组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。负责组织安全标准化体系建立、健全、完善和改进工作,做好贯彻和落实;

45负责依据公司下达的部门工作目标,编制制定《部门年、季、月度工作实施计划》报上级审查。负责将部门工作目标分解落实到岗位,并督导和审批岗位编制《岗位年、季、月度工作实施计划》。负责定期组织和调度生产系统各单位做好安全、环保、节能等管理制度及关键控制点的检查、整6改、考核工作;789101112131415负责对部门员工工作计划实施过程进行监控,并督导部门员工提高工作绩效;负责组织相关岗位加强安全管理信息的收集整理,及时上报有关部门;负责组织、指挥、调度公司各单位做好安全事故和人员的抢救及善后工作,控制事故事态扩大化;负责按照三不放过的原则,组织各生产单位做好安全事故分析、鉴定、整改和责任追究工作;负责配合总经办与政府安监、环保部门的沟通和协调工作;加强各部门员工安全、环保、节能等培训和管理;组织做好部门内绩效管理工作。督导本部门下属员工做好5S实施工作。完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、产品生产任务计划完成准时率98%;关键绩效考核指标2、经济损失元以上安全事故率为零;3、部门工作计划完成合格率100%;1、安全管理制度的审核权和实施督导权,安全管理涉及部门及岗位的调度权;业务权2、对下级工作的监督检查权;3、违反《公司安全管理制度》的处罚权。工作权限人事权财务权部门岗位员工奖惩及任免的建议权。计划内部门工作费用使用审批权。协作关系内部协调生产计划部、机电仪保障部、各分厂、企管部、人资部外部协调政府安监部门、环保局、节能办

教育水平大专及以上学历专业安全生产管理任职资格培训经历安全生产管理、生产现场管理(参考)经验8年以上相关工作经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知识安全生产管理、生产现场管理技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件。工作设备电脑电话传真机打印机Internet网络计算器安全管理员岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点安全管理员安全环保部安全环保部岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-SC-010安全环保部部长无职位概要:在安全环保部部长的领导下,强化安全标准化体系完善和改进工作,狠抓现场安全管理制度及关键控制点的监督、检查、整改、考核工作,为产品生产计划目标的完成保驾护航。123在部长的指导下,完成《公司安全管理制度》的起草和报批工作,并监督、检查;承担《安全标准化手册》及体系文件、记录的收集、归档和保管工作;承担本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》的编制、报批,并执行;承担日常安全管理制度和安全关键控制点的监督、检查、整改和考核工作;按照安监部门有关文件精神,完成安全管理信息的收集整理,报上级审核;承担安全事故现场和人员抢救的调度、安排及善后工作;按照三不放过的原则,做好安全事故分析、鉴定、整改和责任落实工作,报上级审批;按照安监部门要求,完成职业健康安全信息系统数据的定期统计和网上填报工作;协助5S现场管理员做好生产现场安全标准化工作;岗位工作职责45678

1011严格遵守公司各项管理制度;完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、产品生产任务计划完成准时率98%;关键绩效考核指标2、经济损失元以上安全事故率为零;3、岗位工作计划完成合格率100%;安全管理制度及安全关键控制点的监督检查权、考核权;违反《公司安全管理制度》;业务权工作权限人事权财务权安全关键控制点的处罚权;无无协作关系内部协调生产计划部、机电仪保障部、各分厂、企管部、人资部外部协调政府安监部门、节能办教育水平大专及以上专业安全管理任职资格培训经历安全管理、生产现场管理(参考)经验有一年以上相关工作经验知识安全管理、生产现场管理技能技巧沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件。电脑电话传真机打印机Internet网络计算器工作设备环保节能监督员岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点环保节能监督员安全环保部安全环保部岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-SC-011安全环保部部长无

职位概要:在安全环保部部长的领导下,狠抓现场环保、节能降耗管理制度及关键控制点的监督、检查、整改、考核工作,为产品生产计划目标的完成保驾护航。123在部长的指导下,完成《公司环保节能管理制度》的起草和报批工作,并监督、检查;承担本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》的编制、报批,并执行;承担日常环保节能管理制度和关键控制点的监督、检查、整改和考核工作;按照节能部门有关文件精神,完成节能管理信息信息系统的能源数据的收集、整理和信息的填报4工作,报上级审核;5678负责环保节能档案材料的收集、整理、归档和保管工作。协助5S现场管理员做好生产现场环保节能的标准化工作;严格遵守公司各项管理制度;完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、产品生产任务计划完成准时率98%;岗位工作职责关键绩效考核指标2、环保指标投诉率为零;3、岗位工作计划完成合格率100%;环保节能管理制度及关键控制点的监督检查权、考核权;违反《公司安全环保管理制度》;业务权工作权限人事权财务权违犯安全环保管理制度及关键控制点的处罚权;无无协作关系内部协调生产计划部、机电仪保障部、各分厂、财务部外部协调环保局、节能办教育水平中专及以上学历任职资格(参考)专业污水处理专业培训经历生产现场管理

经验有一年以上相关工作经验知识生产现场管理技能技巧沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件。电脑电话传真机打印机Internet网络计算器工作设备机电仪保障部部长岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点机电仪保障部部长生产系统机电仪部长办公室岗位编号直接上级直接下级XRJT-SC-004生产副总设备主任、电气仪主任职位概要:为完成公司产品生产任务,确保生产设备、电气仪表完好运行,做好生产一线机电仪日常保养的监督实施,负责《编制公司机电仪年度保养维护计划》,并组织实施。12负责组织制订公司机电仪管理制度并监督执行。组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。负责组织编写公司《机电仪日常保养规范》及《公司机电仪年度保养计划》,并负责组织3实施。4负责组织定期的设备仪表精度等级的鉴定,并做好鉴定文件的建立和完善。负责机电仪故障紧急修复,近可能减少机电仪故障对生产的影响。依据公司下达的部门工作目标,编制制定《部门年、季、月度工作实施计划》报上级审批。负责将部门工作目标分解落实到岗位,并督导和审批岗位编制《岗位年、季、月度工作实7施计划》。8910负责对本部门员工工作计划实施过程进行监控,并督导本部门员工提高工作绩效。负责组织相关岗位加强生产信息的收集整理,及时上报有关部门。加强生产现场管理、安全文明生产的督导。岗位5工作6职责

1112131415负责本部门员工的绩效考核工作。负责组织对各生产单位出现的设备、电气仪故障进行鉴定、分析及处理。负责配合参与对各生产单位的新进设备验收,负责组织设备及机配件的修旧利废工作。督导本部门下属员工做好5S实施工作。完成公司和直属上级下达的临时任务。1、产品生产任务完成准时率95%;关键绩效考核指标2、设备生产效率不低于98%;3、部门工作计划完成准确率100%。1、生产计划审核权和实施督导权,生产活动涉及部门及岗位的调度权;业务权2、对下级工作的监督检查权;3、违反《公司生产管理制度》的处罚权。人事权部门岗位员工奖惩及任免的建议权。财务权计划内部门工作费用使用审批权。工作权限协作内部协调积极与采购、储运、技术、质量等部门进行沟通关系外部协调相关外部事务的沟通协调教育水平大专(以上)专业机械制造加工类任职培训经历具有设备、电气、仪表管理基本知识的培训经历。资格经验8年以上相关工作经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知识熟悉公司企业管理、工作分析、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑电话传真机打印机Internet网络计算器档案柜

设备主任岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点设备主任机电仪保障部生产办公室岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-SC-012机电仪保障部部长无职位概要:在机电仪保障部部长的领导下,完成生产一线机械设备日常保养的监督实施和计划消缺的管理工作,参与完成《公司机电仪管理制度》的编制并贯彻执行,为产品生产计划目标和产品质量目标的完成提供支持和保障。1在部长领导下,与电气仪表主任协同完成《公司机电仪管理制度》的编制和完善工作。与电气仪表主任协同完成《公司机电仪日常保养规范》及《公司机电仪年度保养计划》,并承担2督导、检查、整改、考核和验收工作;3负责组织完成《机械设备档案》和的建立、健全和完善工作;与电气仪表主任协同完成《生产单位检修作业标准》的编制、改进和保持工作,并承担督导、检4查、整改和考核工作;岗位工作职责5678完成本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》的编写,并执行;负责机配件、工具消耗的监督、检查、整改、考核和修旧利废等管理工作;承担对生产单位、机电仪车间的三级保养维护的指导、监督、检查、整改和考核工作;负责机电仪故障紧急抢修的现场技术指导,并督导、检查、验收;按照三不放过的原则,与电气仪表主任协同承担机电仪事故的鉴定、分析、纠正、预防和责任追9究;10负责生产单位、机电仪车间所需机配件、工具购置计划的审核;与电气仪表主任协同完成《机电仪安全运行关键控制点工作标准》,并督导、实施、检查、考核、11整改、纠正预防工作;

12131415161718积极协助技改项目部完成技术设备改造工作;按照技术中心技术工艺和设备选型要求协助工艺标准部完成机械设备考察采购工作负责机电仪车间各班组定期计划消缺和设备故障紧急抢修质量的验收工作;承担机电仪车间维修人员的设备安全、设备机械原理和维护维修技能的培训工作;配合5S现场管理员做好生产单位现场管理工作;负责设备及机配件报废、处置的审核、鉴定工作;完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、设备生产效率并不得低于%;关键绩效考核指标2、设备故障率低于%;3、岗位工作任务计划完成合格率%;1、《公司机电仪管理制度》的审核权和实施督导权,涉及部门及岗位的调度权;业务权2、对下级工作的监督检查权、考核权;3、违反《公司生产管理制度》的处罚权。对本部门直属岗位员工奖惩及任免的建议权;对本部门间接岗位员工奖惩及任免的决策人事权权。财务权计划内部门工作费用使用审批权。工作权限协作关系内部协调生产计划部、安全环保部、企管部、技术中心外部协调无教育水平大专及以上学历专业设备工程管理任职资格(参考)培训经历设备管理经验有三年以上相关工作经验知识机械设备原理、设备管理、生产现场管理、autoCAD软件制图

技能技巧沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件。电脑电话传真机打印机Internet网络计算器工作设备电气仪表主任岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点电气仪表主任机电仪保障部生产办公室岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-SC-013机电仪保障部部长无职位概要:在机电仪保障部部长的领导下,完成生产一线电气设备、仪表日常保养的监督实施和计划消缺的管理工作,参与完成《公司机电仪管理制度》的编制并贯彻执行,为产品生产计划目标和产品质量目标的完成提供支持和保障。1在部长领导下,与设备主任协同完成《公司机电仪管理制度》的编制和完善工作。与设备主任协同完成《公司机电仪日常保养规范》及《公司机电仪年度保养计划》,并承担督导、2检查、整改和考核工作;负责组织完成《电气设备档案》和《仪表档案》的建立、健全和完善,做好公司仪表、能源计量3器具精度等级的鉴定,并做好鉴定文件的建立和保持。岗位4与设备主任协同完成《生产单位检修作业标准》的编制、改进和保持工作,并承担督导、检查、整改和考核工作;5678完成本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》的编写,并执行;负责电气设备、电器件、电气工具消耗的监督、检查、整改、考核和修旧利废等管理工作;承担对生产单位、机电仪车间的三级保养维护的指导、监督、检查、整改和考核工作;负责电气设备、仪表故障紧急抢修的现场技术指导,并督导、检查、验收;按照三不放过的原则,与电气仪表主任协同承担机电仪事故的鉴定、分析、纠正、预防和责任追9究;工作职责

10负责生产单位、机电仪车间所需机配件、工具购置计划的审核;与设备主任协同完成《机电仪安全运行关键控制点工作标准》,并督导、实施、检查、考核、整11改、纠正预防工作;12131415161718积极协助技改项目部完成技术设备改造工作;按照技术中心技术工艺和设备选型要求,协助工艺标准部完成机电设备考察和采购工作;负责机电仪车间各班组定期计划消缺和设备故障紧急抢修质量的验收工作。承担机电仪车间维修人员的用电安全、机电原理和维护维修技能的培训工作;配合5S现场管理员做好生产单位现场管理工作;负责电气设备及电器件报废、处置的审核、鉴定工作;完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、设备生产效率并不得低于%;关键绩效考核指标2、设备故障率不得超过%;3、岗位工作任务计划完成合格率%;1、《公司机电仪管理制度》的审核权和实施督导权,涉及部门及岗位的调度权;业务权2、对下级工作的监督检查权、考核权;3、违反《公司生产管理制度》的处罚权。对本部门直属岗位员工奖惩及任免的建议权;对本部门间接岗位员工奖惩及任免的决策人事权权。财务权计划内部门工作费用使用审批权。工作权限协作关系内部协调生产计划部、安全环保部、企管部、技术中心外部协调无任职资格教育水平大专及以上学历(参考)专业设备工程管理

培训经历设备管理经验有三年以上相关工作经验知识机械设备原理、设备管理、生产现场管理、autoCAD软件制图技能技巧沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件。电脑电话传真机打印机Internet网络计算器工作设备机电仪班长岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点机电仪班长机电仪保障部机电仪车间办公室岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-SC-014机电仪保障部部长维修保全工、电工职位概要:在主任的指导下,按照《公司机电仪管理制度》、《公司机电仪日常保养规范》及《公司机电仪年度保养计划》,组织、带领本班维修保全工、电工完成日常维护保养和计划消缺任务,及时消除紧急设备故障,为产品计划任务目标和质量目标的完成提供支持和保障。1234负责按照公司规定,带领本班完成日常维护保养和计划消缺任务,并予以签字确认;在主任的指导和监督下,完成设备紧急故障的抢修,并对抢修工作任务结果予以确认;完成本岗位《岗位月、季、年度工作实施计划》的编制,并执行;完成领导交付的设备、机配件的修旧利废工作,并对工作结果和质量予以确认;负责本班任务安排以及人员的组织、调度、监督、检查、考核、培养等管理工作;接受设备主任、电气仪表主任对本班工作的指导、监督、检查、考核和验收;做好日常维护保养和计划消缺记录的填写,并妥善保管;负责对生产单位一级保养维护质量的监督、检查和考核建议;负责本班仪器、工具的管理工作;负责本班安全文明作业,严格动火作业程序,做好安全防护,确保员工人身安全;岗位5工作6职责789

111213严格遵守公司各项管理制度;定期组织本班人员接受设备/电气仪表主任以上管理人员的技能培训和学习;完成上级领导交付的其他临时性工作任务。1、设备生产效率不得低于%;关键绩效考核指标2、设备故障率不得超过%;3、岗位工作计划完成合格率100%;业务权本班计划消缺和紧急故障的指挥权、调度权;本班人员奖惩和任免的建议权;计划内工器具的申购权;工作权限人事权财务权协作关系内部协调生产计划部、机电仪保障部、各分厂外部协调无教育水平高中及以上学历专业不限任职资格培训经历焊接、气割、设备拆装、钳工、电工技能等(参考)经验有三年以上相关基层管理工作经验知识设备机械原理、用电安全、检修作业安全、生产现场管理技能技巧调度和控制能力、人员管理能力。电脑电话传真机打印机Internet网络计算器工作设备维修保全工(电工)岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点维修保全工机电仪保障部机电仪车间岗位编号直接上级(岗位)直接下级(岗位)XRJT-SC-015机电仪班长无

职位概要:在班长的带领下,完成日常维护保养、计划消缺、紧急设备故障排除和修旧利废等工作任务,为产品计划任务目标和产品质量目标的完成提供支持和保障。123承担分管片区的机电设备、仪表的日常维护保养工作;完成班长交付的计划消缺工作计划任务;完成班长交付的生产现场紧急设备故障的排除工作;完成班长交付机电设备和机配件的修旧利废工作;完成对分管片区生产单位一级维护保养的监督、检查和考核工作;真实完整填写《日常维护保养记录》和《设备检修单》,报上级审核;认真学习设备机械原理、用电安全、作业安全以及岗位技能知识;严格遵守公司各项管理制度;完成领导交付的其他临时性工作任务。1、设备生产效率不低于%;岗位工作职责456789关键绩效考核指标2、设备故障率不得超过%;3、岗位工作计划任务完成合格率100%;业务权关于维护保养工作的建议权;无无工作权限人事权财务权协作关系内部协调电工外部协调无教育水平初中及以上学历任职资格专业不限(参考)培训经历焊接、气割、钳工、电工、车工等技能培训经验有三年以上相关工作经验

知识设备机械原理、用电安全、检修作业安全、生产现场管理技能技巧电焊工、钳工、电工技能、车工等电脑电话传真机打印机Internet网络计算器工作设备分厂厂长岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点分厂厂长生产系统分厂办公室岗位编号直接上级直接下级XRJT-SC-005生产副总分厂的管理岗位职位概要:遵循和执行公司各项管理制度,协调和有效整合各种资源,注重安全文明生产及环保,保质保量按时地完成公司下达的生产任务。12345遵循公司相关产品生产的各项管理制度与政策,负责组织和督导分厂的日常生产管理活动。组织建立完善分厂组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。有效协调和整合各种资源确保生产顺利实施,不断提高生产效能。严格执行公司下达的《生产实施计划》,确保保质、保量、按时地完成公司下达的生产任务。积极配合并执行生产调度的调度指令。贯彻预防为主的质量过程控制理念,执行产品生产过程的全面质量控制。组织执行公司有关工艺与质量控制标准,防止违规操作,努力降低次品率。加强生产现场的督察,及时发现问题、分析原因,采取有效处理措施,确保生产正常运转。指导、监督、检查分厂所属岗位员工的工作,及时掌握和督导他们提高工作绩效。为保证生产顺利进行,及时协调技术工艺、质量、物料供应等方面的关系。执行公司相关的生产过程成本控制要求,积极降低产品生产过程的直接成本。支持和配合公司各职能管理部门的工作,接受职能管理部门的督导。积极配合机电仪保障部,加强设备工装的维护与保养,不断提升设备工装的完好和运行效能。岗位工作职责6789101112

1415161718192021加强分厂生产岗位员工的动态管理,掌握其各种状态,帮助和督导提高劳动效能。贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保分厂无安全事故发生;切实做好分厂生产环境管理,积极推行和不断提高生产现场的5S管理水平。注重劳动保护工作,努力改善生产岗位员工的劳动条件。注重和积极组织生产岗位员工参加培训技能,不断提升员工素质及工作绩效。组织做好分厂内绩效管理工作。督导分厂下属员工做好5S实施工作。完成公司及职能部门和直属上级下达的工作任务。1、产品生产计划入库准时率98%;2、产品一次性入库合格率99.8%;3、分厂工作计划完成合格率100%;1、为保证生产任务的完成,对本分厂生产资源的调配和监督权;业务权2、对本分厂员工违反公司各项管理规定和制度的处罚权;3、对下级工作的监督检查权。关键绩效考核指标工作权限对本分厂生产岗位员工工作调配和奖惩权对服务生产职能部门员工的奖惩建议权人事权对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权。对本分厂下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权无协作内部协调积极与公司各部门进行有效沟通。关系外部协调无教育水平高中(以上)任职资格专业机械制造加工、企业管理培训经历熟悉公司产品技术标准和检验规范、部门管理及谈判技巧的培训经历。

经验8年以上相关工作经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验。知识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、检测工具运用和国家相关劳动政策。技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作电脑电话传真机打印机Internet网络计算器档案柜工作设备技术系统

技术副总岗位说明书

岗位名称所在部门技术副总技术系统岗位编号直接上级(岗位)XRJT-JS-001总经理工艺标准部长、质量监督部长、技改工作地点技术中心直接下级(岗位)项目部长职位概要:有效整合企业资源,提升新技术新产品研发能力、工艺标准优化和管控能力,提升企业过程质量控制及持续改进能力,为产品生产提供有效的技术支持。12参与审定公司经营和发展战略,确定公司的技术进步方针和目标。组织建立完善公司技术系统组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。组织制定公司技术工艺、品质及研发项目管理的各项管理政策,报总经理办公会批准后,负责实3岗位工作4施督导。组织公司相关技术人员或会同公司营销系统人员进行市场及客户需求调研,努力提升产品性能的同时,开发适销的新产品。567组织对新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研究,不断提升公司的核心竞争能力。组织制定《公司新产品开发和技术进步目标和实施计划》,报总经理办公会批准。加强《公司产品开发和技术进步目标和实施计划》的实施过程的监控与协调,确保实施绩效。职责

8910组织制定和审批系统各部门《部门月、季、年度工作实施计划》,并督导实施。负责组织对公司确定立项的新产品开发项目进行可行性分析。负责组织对《项目立项分析报告》进行审批,报总经理办公会批准后负责实施。11负责组织对新产品开发和技术进步研究项目的全程督导,保证项目运行绩效。12负责督导工艺和质监部门制定和完善工艺技术标准及质量过程控制标准。13为确保产品质量,组织对产品生产过程进行全面和有效地控制及持续改进。14树立为产品营销和生产服务的思想,督导系统技术人员提供有效及时的技术支持。15定期组织对各业务部门的工作情况进行督导,并协调解决存在的问题和困难。定期主持召开产品质量分析会,分析产品质量缺陷产生的原因,提出改进要求,督导责任部门采16取有效措施。17组织新产品项目投产所需的生产工艺流程确定、设备选型、产品试制、改进等工作。18加强系统员工的管理,激发员工潜能,及时纠正和处理违纪行为。19组织做好系统内绩效管理工作。20督导下属各部门做好5S实施工作。21认真完成总经理办公会下达的工作任务。1、本年度新产品开发项目形成年度产品销售额:万;关键绩效考核指标2、产品出厂客户满意率99.5%;3、产品生产任务计划完成准时率98%;1、对系统内各种标准及计划的审批权;业务权2、对于违反《公司工艺技术管理制度》、《公司质量管理制度》行为的制止权和处罚权;3、行使公司质量管理、工艺技术管理工作的指导、协调、监督的权力。工作权限1、对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权。人事权2、对技术系统所属员工工作的调配权以及系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。

财务权本系统工作费用预算计划通过总经理办公会批准后,计划内费用的审批权。协作内部协调公司各部门关系外部协调相关科研院校、同行业生产单位教育水平大学本科以上专业机械制造/工业自动化/企业管理任职培训经历具有公司各产品技术标准和检验规范、部门管理及项目管理的培训经历。资格经验机械制造设计经验管理经验懂产品工艺流程和各项生产产能。知识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、统计技术、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑电话传真机打印机Internet网络计算器手机档案柜车辆工艺标准部部长岗位说明书

岗位名称所在部门工作地点工艺标准部部长技术中心技术中心办公室岗位编号直接上级直接下级XRJT-JS-002技术副总工艺师、工艺员职位概要:为满足市场及客户的要求,制定产品生产的工艺技术方案和工艺控制标准,为解决产品生产过程中存在的技术问题提供服务和指导。组织生产工艺的评审和验证工作,不断提高工艺水平,达到提高效率,降低成本的目的。依据市场及客户对产品性能的需求,不断提高产品生产过程的工艺标准化,努力提升产品1岗位工作职责234的工艺性能。组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。执行和维护公司制定的工艺技术管理制度,不断提升产品生产过程的工艺标准执行率。负责组织编制和审定《产品生产技术及工艺控制标准》,并督导实施。

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