贵州省经济和信息化委召开全省民爆行业安全生产交叉检查总结交流会

时间：2019-05-28 09:42:27 网站：公文素材库

贵州省经济和信息化委召开全省民爆行业安全生产交叉检查总结交流会

来源：贵州省人民政府点击数：77作者：上载时间：201*-12-1422:09

为认真贯彻《省人民政府办公厅关于开展全省安全生产大检查的通知》（黔府办发电〔201*〕158号）精神，201*年9月中下旬，省经济和信息化委组织10个检查组对全省民爆器材生产、销售企业安全生产经营情况进行了分地区交叉大检查，10个检查组共检查生产销售企业（含生产厂点、销售分公司）68家，其中：生产企业4家，销售企业64家。此次安全检查共查安全隐患359条，其中生产企业23条，销售企业336条。近日，省经济和信息化委召开全省民爆行业安全生产交叉检查总结交流会，总结经验、沟通情况和探讨值得学习、借鉴的做法。各检查组组长、成员、行业专家等30余人参加会议。会上，各检查组分别对所检查地区的企业好的做法、存在的共性问题等进行了详细总结分析。会议认为，在此次交叉检查中，各检查组本着认真负责的态度，做到三个不留，即“检查不留死角，整改不留隐患，责任不留空白”，对被检查单位进行了认真细致的检查。各检查组一致认为，近年来绝大多数民爆生产销售企业安全管理水平都有所提高，全省民爆生产销售企业都能及时传达上级下发的安全生产工作文件，贯彻落实安全生产工作会议精神；整合重组的总公司能认真履行对所属分公司的安全监管责任，大多数公司能定期召开安全例会和开展安全生产检查；各企业均设立安全生产机构，建立安全生产规章制度和安全生产责任制，部分重组整合企业已统一建立安全生产责任制和安全管理制度；对在历次安全检查、安全评价中发现的隐患和问题都进行了整改；各企业均制定了应急救援预案，大部分企业能做好应急救援物资、设备配备及维护、加强应急队伍建设并定期开展应急救援演练等。

同时，检查中也发现存在个别总公司对所属分公司安全管理责任不清，有关文件精神落实不到位，规章管理制度不详尽、不统一，职工培训力度不够等问题，部分公司民爆器材库房整改进度慢，库房内存放的公安机关收缴的民爆物品未能及时处理。会议要求各企业要对检查中发现的问题认真落实整改，加强职工安全培训教育，建立健全安全管理制度。与会代表普遍认为，采取这种安全交叉大检查的方式非常好，检查组的同志受益匪浅，有的组长还带上了本企业的业务骨干，认真向兄弟单位学习、记录、照相，甚至复印有关资料，相互借鉴，促进了企业间的交流。与会代表普遍表示，希望省经济和信息化委多采取这类方式，进一步促进企业间的横向交流。会议对四季度重点工作进行了部署，一是继续认真贯彻落实《关于转发〈省人民政府办公厅关于印发贵州省生产经营单位安全生产主体责任的规定的通知〉的通知》（黔科工办通字〔201*〕50号），切实落实生产经营单位主体责任；二是继续做好安全生产“三项行动”巩固成果阶段的各项工作，于11月20日前上报“三项行动”总结；三是做好秋冬季防静电、防火工作，抓好运输安全管理。

扩展阅读：安全生产座谈会交流材料(西部民爆)

全省民爆安全生产座谈会经验交流材料之二

强基固本保安全，促进企业健康持续和谐发展

湖南西部民爆股份有限公司

二一一年八月十一日

强基固本保安全，促进企业健康持续和谐发展

尊敬的各位领导、各位同仁们：

大家好！

今天我们齐聚美丽的张家界，隆重召开全省民爆行业安全管理工作会议。安全管理是我们民爆行业永恒的主题，安全发展同样是我们民爆企业的生命线。今天，能借此机会和各位同仁一起探讨安全管理工作新思路，我感到由衷的高兴。过去我公司在省国防科技工业局和省公安厅等相关行业主管部门的正确领导和指导帮助下，依靠全体员工的共同努力，坚持“安全发展、科学发展”，全面完成了“十一五”规划各项目标，实现了经济效益和社会效益的双丰收，安全工作稳中求胜，安全管理工作取得了很大的成效，无一例安全责任事故发生，实现了安全生产零事故的管理目标。

下面，根据会议安排，我就我们公司在安全管理方面的主要想法和做法做个简要的发言，谈几点浅见，权当引玉之言。

一、高度重视安全工作，筑牢企业安全管理思想防线

首先，我们在思想上认识到安全管理对我们民爆行业的重要性，安全工作是企业的生命线，其特殊性决定了我们必须把安全工作摆在重于一切、高于一切、先于一切的位置，把安全工作当作重中之重来抓。没有安全一切都无从谈起，以安全保发展，以发展促安全的工作思路，一直是我们公司开展各项工作的出发点，是确保公司多年来实现又好又快发展的思想保证。多年来，行业内兄弟单位的经验教训有力的证明只有坚持安全第一的理念，才能实现真正意义上的长远发展。其次，积极宣贯执行上级关于安全生产方面的精神指示。公司高度重视，接到文件后第一时间召集全体安委会成员及中层管理人员召开专题工作会议，组织学习文件精神，领会文件核

心内容和精神实质，安排部署相关的具体工作，制定可操作性行动方案。然后要求逐条逐句的给基层员工做好宣讲辅导，充分利用标语、简报、宣传栏等多种方式进行学习，加大宣传力度，面向全体员工进行广泛宣传，最终将通知要求逐条分解落实到各相关部（室）、分公司、子公司，由他们结合各自实际，制订出实施细则并组织实施，切实提高本质安全水平，使“安全责任重于泰山”的思想深入到每一位员工的内心，从思想认识上筑牢安全管理的第一道防线。

二、提高全员安全意识，狠抓安全教育培训不松懈

人是安全生产管理中最关键最活跃的因素。人是安全生产的践行者，也是事故的受害者，人只有有了安全意识才会有安全的行为，有了安全的行为才能保证安全。因此我们将全员学习安全知识，培训安全技能作为一项长期性、持续性的工作来狠抓落实。一是认真按照上级主管部门的要求对全体员工进行安全培训教育，培训过程不走过场，做到注重培训效果，根据考核结果持证上岗。二是经常邀请州安监局、州公安局、消防支队的相关专家来公司针对性地讲课，包括《民爆物品安全管理条例》、《消防器材的使用》等等，让员工的安全理论知识不断提升。三是由人力资源部牵头，安全部、技术部、质检部和保卫部负责具体实施，对全体员工进行《安全生产法》、《消防法》、《工艺操作规程》、《安全操作规程》、《安全管理》、《全面质量管理》等方面的基础培训，并深入到各个岗位进行现场培训，使培训更具针对性、实用性，注重培训效果，提高各类人员的安全管理水平和操作技能。四是坚持对新进的员工进行三级安全知识教育，使安全生产的意识深入人心，努力做到员工上岗前有安全培训，上岗操作时有班前培训，下班时有一天的安全工作小结，全面提高员工在安全方面的理论知识和安全操作技能，确保安全生产。

三、完善安全机构，认真落实安全管理制度

公司加强了安全监管机构和队伍建设，建立完善了各类安全生产组织领导机构和安全管理工作机构。一是成立安全生产管理委员会，并下设安全部和保卫部，各生产分公司、子公司都配置了专职安全员，专门负责该公司的安全工作，还有义务消防队，应急救援指挥部等机构，逐步完善组织机构管理构架。二是公司严格贯彻执行企业主要负责人负责制，建立了覆盖企业所有部门、岗位和每个员工的安全生产责任制，并认真落实安全生产责任制，实行一级对一级负责，层层签订安全生产责任状，落实安全生产责任到人，建立了纵向到底、横向到边的生产管理三级责任网络，使安全生产责任主体明确，确保安全管理无死角，无盲区。三是坚持把“安全管理”作为绩效考核的重要内容，实行安全管理一票否决制，建立了完善的奖惩机制，做到赏罚分明对于在安全工作中不负责或推诿扯皮的现象给予严惩。四是坚持安全例会和安全巡查制度。生产部门坚持每月召开一次安全生产调度会，总结上月的安全生产工作，安排部署本月的安全生产工作，分析解决当月分公司在生产中存在的问题，落实整改方案，举一反三，防微杜渐，促进分公司之间的交流。每季召开一次公司安委会工作会议，坚持主管领导和安全部轮流值班及日巡查制度。五是坚持生产现场管理制度。生产现场按定置要求，库房物品堆码整齐，对重大危险源和“三级危险点”进行科学划分，建立了档案和警示牌，每处生产工房和岗位都有相应的定点、定量和有害危险性标志。对全公司范围内的警示牌、危险标志等定期检查，发现不明显不醒目的及时更换。六是落实设备管理制度。公司对各生产分公司主要设备和辅助设备都建立了设备档案、大修记录。要求生产分公司每月向生产部汇报设备完好情况，对设备勤保养、勤维修，坚持做到备品备件齐全，易损易坏零部件按产

量或者运行时间定期更换，对主要设备零部件按照设备的使用年限进行强制淘汰更换，这一举措有力的消除了设备因素带来的安全隐患。

四、开展应急预案演练，逐步完善应急预案体系

“安全月”活动期间，公司按照工信部、省国防科工局关于开展安全月活动的通知的相关指示精神，于201*年6月17日，在省国防科技工业局的指导和帮助下，成功举办了一次“安全生产事故（火灾事故）应急救援预案演练，前来指导和观摩的上级部门有省国防科工局民爆处、州经委、州公安局、州安监局、州应急办、州消防、州总工会等部门领导。通过这次演练检验了公司制定的《生产安全事故应急预案》的可操作性、准确性，应急救援物资、设备、器材配备的可行性、有效性。通过这次演练，也使全公司员工熟悉和掌握各类灭火器材的正确使用方法，提高了对突发事件的反应能力和应对措施以及各部门的联动能力，提高了在实际工作中如何安全自保、安全防范的自我保护意识。为公司的安全发展打下了坚实的基础。省国防科技工业局民爆处王锦林副处长点评此次应急救援预案演练活动的三个特点：一是反应速度快，二是指挥得力，三是救援工作有条不紊。前来指导和观摩的上级领导都对此次应急救援预案演练活动给予了充分的肯定和高度的评价。

五、加强组织监管，建立事故隐患排查治理长效机制公司各级安全管理机构切实加强组织监管，全面排查事故隐患和薄弱环节，消除存在的不安全因素和管理上的缺陷，确保生产与经营两个系统安全管理无盲区、无死角。一是生产系统由主管安全生产的副总经理牵头，下设9个检查小组，各检查小组密切配合，定期对公司重点区域进行全面的事故隐患大排查，对各生产分公司的自查自纠及整改情况进行彻底的摸底检查，并坚持每季度一次对

公司生产线进行地毯式的安全隐患大排查，检查发现问题和提出建议召开专题会议研究整改措施，并组织督促实施。上半年共改进和整顿各种隐患26项。二是经营系统由主管营销的副总经理牵头，经营管理总公司密切配合，对经营销售及爆破工程系统19家子公司的销售情况、仓储情况、安全运输情况、车辆运行情况、重点工程爆破施工情况每季度进行一次细致的检查，并指出存在的问题，要求被查子公司拿出整改方案，落实整改措施，限期整改到位，并认真对整改结果进行验收，通过后方能正常生产。对于每次进行的隐患整改情况，都建立了详细的隐患整改台帐。三是把查出的隐患当做已经发生的事故来对待。对于查出的安全隐患我们本着“四不放过”原则，认真分析隐患存在的原因、责任、落实消除隐患的措施、限期整改到位，并坚持整改结果回查制度，把一切事故的隐患消灭在萌芽状态，突出了安全管理工作以预防为主的重要方针。

安全工作无止境，在下一步的工作中我们将上下互动，齐抓共管，一如既往的做好安全工作，始终践行“安全责任重于泰山”的思想，紧紧围绕“安全发展”这个中心，突出“以人为本”的安全理念和“现场安全管理”的基础，不断完善安全管理制度，深化安全文化建设，加大安全投入，提高公司本质安全水平，为实现公司跨越式发展提供安全的发展环境。

以上是我公司在开展安全管理工作中的一点做法和体会，我们深知，安全管理工作任重道远，与上级的要求和同行业兄弟单位相比还有很大差距，我们将虚心向兄弟单位学习，倍加珍惜与各位领导和兄弟企业相互交流的机会，积极学习借鉴同行业安全管理先进经验，不断提高安全管理工作水平，为把西部民爆公司打造成安全、诚信、健康、和谐的“百年企业”而努力奋斗！为进一步推动我省民爆行业安全管理工作，做大做强我省民爆行业而继续努力！我的

发言完了。不足之处请各位领导和业界同仁批评指正。

谢谢大家！

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